供應鏈管理師理論試題復習試題

第頁供應鏈管理師理論試題復習試題1.不屬于定量補貨控制系統(tǒng)特點的是()。A、補貨點和補貨批量相對變動B、每次出庫時要盤點剩余量C、需要連續(xù)檢查庫存D、檢查期可變【正確答案】：A2.對用戶要求有很強的適應性、不固定供需關系、不斷滿足顧客需求變化的配送中心是()。A、區(qū)域配送中心B、專業(yè)配送中心C、柔性配送中心D、供應配送中心【正確答案】：C3.需要調整生產計劃或加班生產的生產計劃調整是()。A、交貨期延后B、產品類型變更C、產品參數變更D、交貨期提前【正確答案】：D4.OEM廠商主要致力于()。A、產品研發(fā)、市場營銷和售后服務B、提供專業(yè)生產制造的代工服務C、實現部分零部件的技術革新D、為多個客戶采購通用零部件【正確答案】：A5.下列選項，不屬于物流職能的是()。A、倉庫B、配送C、運輸D、裝卸搬運【正確答案】：A6.()的選擇和管理是整個采購體系的核心，其表現也關系到整個采購部門的業(yè)績。A、客戶B、用戶C、供應商D、分銷商【正確答案】：C7.下面關于職業(yè)道德的說法中正確的是()。A、職業(yè)道德需要由國家強制力保證實施B、職業(yè)道德比社會分工產生的時間早C、職業(yè)道德是調節(jié)社會關系的唯一手段D、在法律無法干涉的領域，職業(yè)道德卻能發(fā)揮作用【正確答案】：D8.“分散所有的庫存，補充庫存的運輸方式可相對便宜”，以上依據產品需求量和價值而制定的運輸方案適用于以下哪種產品類型?()。A、高需求/低價值B、高需求/高價值C、低需求/低價值D、低需求/高價值【正確答案】：A9.下列選項中，不屬于庫存作用的是()。A、庫存可以占用企業(yè)的流動資金B(yǎng)、庫存使企業(yè)能夠實現規(guī)模經濟C、庫存能夠平衡供給與需求D、庫存在供應鏈環(huán)節(jié)中起緩沖作用【正確答案】：A10.“利用計算機硬件和軟件技術對數據進行有效的收集、存儲、處理和應用的過程”描述的是()。A、供應鏈B、信息系統(tǒng)C、數據D、數據管理【正確答案】：D11.下列選項中，屬于供應商選擇長期標準的是()。A、供應商員工的狀況是否穩(wěn)定B、交貨及時C、成本低D、商品質量合適【正確答案】：A12.如果調研報告的內容、頁數較多，為了方便讀者閱讀，應該使用的部分是()。A、標題B、目錄C、概述D、附件【正確答案】：B13.許多企業(yè)都稱自己是市場導向型企業(yè)，這表明它們：()。A、發(fā)展強大的廣告宣傳B、在市場上樹立了強大的品牌形象C、對客戶的需求做出反應D、進行市場研究【正確答案】：C14.不屬于客戶關系管理目標的一項是()。A、吸引新客戶B、保留老客戶C、削減競爭對手的客戶D、將已有客戶轉為忠實客戶【正確答案】：C15.供應鏈管理師職業(yè)活動的核心思想是對產品設計、采購、生產、銷售、服務等全過程的()。A、成本控制B、掌控C、競爭D、協同【正確答案】：D16.將歷史數據擬合成一條直線，根據直線的走向預測未來數值的Excel方法是()。A、函數預測法B、用戶調查法C、圖表預測法D、預測工作表法【正確答案】：A17.倉儲空間規(guī)劃時，倉儲作業(yè)的空間組織基本要求是保證物品在空間的()。A、運輸距離合理B、搬運距離最短C、卸貨頻率最小D、作業(yè)間隔適當【正確答案】：B18.供應鏈中信息流、產品/服務流、資金流運作的驅動源是()。A、客戶需要B、客戶購買力C、客戶欲望D、客戶認知【正確答案】：B19.行業(yè)從業(yè)人員對社會所承擔的道德責任和義務的總稱是()。A、道德B、價值觀C、職業(yè)道德D、企業(yè)制度【正確答案】：C20.下面關于以德治國與依法治國的關系的說法中正確是()。A、依法治國比以德治國更為重要B、以德治國比依法治國更為重要C、德治是目的，法治是手段D、以德治國與依法治國是相輔相成，相互促進【正確答案】：D21.體制制度、法律法規(guī)、行政命令和標準化系統(tǒng)屬于物流系統(tǒng)的構成要素中的()。A、一般要素B、功能要素C、支撐要素D、物質基礎要素【正確答案】：C22.流通加工或等待加工環(huán)節(jié)而暫時被存儲的物資是()。A、原材料庫存B、加工和運輸過程庫存C、最終成品庫存D、備件商品庫存【正確答案】：B23.基于模糊數學的綜合評價方法是()。A、模糊綜合評價法B、關鍵績效指標法C、平衡記分卡D、包絡分析法【正確答案】：A24.屬于潛在供應商的重要信息來源的一項是()。A、互聯網B、行業(yè)雜志C、商品目錄D、企業(yè)名錄【正確答案】：B25.編制粗產能計劃的目的是()。A、對主生產計劃進行二次計算B、檢查主生產計劃的關鍵資源的可獲得性C、提高客戶滿意度D、增加生產計劃的嚴密性【正確答案】：B26.按采購主體分類，采購可以分為集團采購和()。A、個人采購B、家庭采購C、政府采購D、企業(yè)采購【正確答案】：A27.一般情況下，對標的物質量的確定可以采用的方法包括()。A、以樣品的質量檢測來確定B、憑借品牌、商標效應來確定C、以平均品質的好壞來確定D、以上都包括【正確答案】：D28.有效性供應鏈追求的目標是()。A、低成本滿足需求B、快速C、高成本D、低效【正確答案】：A29.關于勤勞節(jié)儉的說法，你認為正確的是()A、阻礙消費，因而會阻礙市場經濟的發(fā)展B、市場經濟需要勤勞，但不需要節(jié)儉C、節(jié)儉是促進經濟發(fā)展的動力D、節(jié)儉有利于節(jié)省資源，但與提高生產力無關【正確答案】：C30.在物料需求計劃的計算中，凈需求的計算公式是()。A、總需求-計劃接收量-可用庫存B、總需求-計劃訂單數量C、可用庫存+計劃訂單下達D、可用庫存-計劃訂單下達【正確答案】：A31.()技術可以形成結構化的事務處理或報文數據格式。A、EFTB、ERPC、EDID、GIS【正確答案】：C32.庫存合理化中“所有庫存商品的庫存期可以很好地適應商品供求的變化”指的是()。A、庫存量合理B、庫存結構合理C、庫存時間合理D、庫存空間合理【正確答案】：C33.以下不屬于庫存管理價值的一項是()。A、防止物料陳舊B、改善物料搬運效率C、提高商品售價D、保證資本有效運用【正確答案】：C34.以下情況，不屬于退貨產品回收的一項是()。A、質量原因退貨B、零售商季節(jié)性退貨C、過量庫存退貨D、生命周期末期商品返還【正確答案】：D35.供應鏈管理是物流一體化管理的()。A、發(fā)展B、重塑C、延伸D、應用【正確答案】：C36.關于供應商服務水平，描述不正確的一項是()。A、服務能力可以決定供應商實力B、一個實力強但服務差的供應商不是最好的選擇C、供應商服務沒有其實力重要D、供應商服務是評價供應商的重要指標之一【正確答案】：C37.庫存管理可以使原材料、半成品等物資始終保持安全庫存量，這體現的庫存管理價值是()。A、保證資本的有效運用B、確保銷售流動能順利進行C、改善物料搬運效率D、有效利用工廠面積和倉庫面積【正確答案】：B38.下列不屬于科學的數據可視化準則的是()。A、明確數據可視化的目的B、通過對比來反映問題C、提供數據指標的業(yè)務背景D、將可視化的圖標與描述進行分離【正確答案】：D39.標桿管理法實施的第一步是()。A、制定具體策略與計劃B、比較與系統(tǒng)學習C、確定標桿內容D、效果評估與改進【正確答案】：C40.線邊庫存是生產線工位所需物料的()。A、暫存區(qū)B、長期保管區(qū)C、專用保管區(qū)D、廢品丟棄區(qū)【正確答案】：A41.確定目標要充分考慮其實現的客觀可能性，體現了風險管理的()。A、風險管理目標與風險管理主體總體目標的一致性B、目標的現實性C、目標的明確性D、目標的層次性【正確答案】：B42.為維護企業(yè)利益、實現企業(yè)的經營目標，對企業(yè)的所進行的計劃、組織、協調和控制活動是()。A、庫存管理B、采購活動C、采購過程D、采購活動和過程【正確答案】：C43.下列關于RFM模型中R值計算的說法不正確的是()。A、客戶的訂單日期與數據處理的執(zhí)行日期比較可以得到間隔天數B、計算出每個訂單的間隔天數就完成了R值的計算C、在訂單數據處理時，某一個客戶可能存在多個訂單D、客戶訂單下達日期可能不是同一天，要提取每位客戶間隔最短的天數【正確答案】：B44.通常情況下，負責供應商績效的評價工作的部門是()。A、采購部門B、人力資源部門C、總裁辦D、銷售部門【正確答案】：A45.()主要體現供應鏈的物理功能，即以最低的成本將原材料轉化成零部件、半成品、產品，以及在供應鏈中的運輸等。A、有效性供應鏈B、反應性供應鏈C、穩(wěn)定供應鏈D、動態(tài)供應鏈【正確答案】：A46.配送系統(tǒng)中設有兩層或更多層次的物流中心和配送中心的是()。A、多層次配送網絡B、集中型配送網絡C、分散型配送網絡D、單層次配送網絡【正確答案】：A47.物流企業(yè)的績效評價是針對所有部門和所有員工的評價，這是物流績效評價的()。A、系統(tǒng)性原則B、整體性原則C、經濟性原則D、定量與定性結合原則【正確答案】：B48.制訂生產戰(zhàn)略時，以下哪一項是最重要的()。A、及時交貨承諾B、低成本生產C、靈活性D、以上都是【正確答案】：D49.國際貿易法的主要淵源是()。A、雙邊協定B、國際貿易慣例C、國際條約D、國際法【正確答案】：C50.供應商選擇方法中，屬于成本法的一項是()。A、成本比率法B、活動成本法C、經濟批量法D、數據包絡法【正確答案】：D51.以下哪項最好地表述了“一致性”()。A、制造最高質量的產品B、符合指定的要求C、團隊工作D、經由工作單元產生的產品流【正確答案】：B52.主觀性強的供應商選擇方法不包括()。A、直觀方法B、協商選擇法C、模糊層次分析法D、數據包絡法【正確答案】：D53.如果生產計劃調整要求技術人員將變更后的產品與變跟前的唱片進行比較，這種變更通常是()。A、產品類型變更B、產品參數變更C、交貨期提前D、交貨期延后【正確答案】：B54.以下那種預測方法通常是最有效的：()。A、基于定量分析的預測B、基于定性分析的預測C、結合定量和定性分析的預測D、既不是定量也不是定性分析的預測【正確答案】：C55.以下不屬于供應商基本情況的一項是()。A、企業(yè)經營環(huán)境B、企業(yè)員工情況C、企業(yè)近年來的銷售情況D、企業(yè)生產工藝【正確答案】：D56.信息()是供應鏈管理環(huán)境下的主要特征。A、多源化B、一元化C、多樣化D、多元化【正確答案】：A57.下列選項中，需要用到項目管理的制造行業(yè)是()。A、航天飛機B、碳酸飲料C、冶金D、制藥【正確答案】：A58.下列選項中，對客戶關系管理出現推動作用不明顯的是()。A、自然人口增長B、需求的拉動C、技術的推動D、管理理念更新【正確答案】：A59.供應鏈管理是物流運作管理的擴展，是物流發(fā)展到()階段的產物。A、現代化B、集約化C、自動化D、智能化【正確答案】：B60.層次分析法簡稱為()。A、DSSB、CADC、DHPD、AHP【正確答案】：D61.拉動式庫存管理方法，從本質上來說屬于()。A、精益生產B、物料需求計劃C、企業(yè)資源計劃D、制造資源計劃【正確答案】：A62.在產品生命周期的成長期，應該()。A、注重產品的發(fā)展速度B、注重虧損的可能性C、注重行銷的風險性D、注重利潤【正確答案】：A63.供應鏈管理環(huán)境下企業(yè)信息的傳遞模式和傳統(tǒng)企業(yè)的信息傳遞模式不同，它具有()結構特征。A、系統(tǒng)化B、直線化C、網絡化D、自動化【正確答案】：C64.線性權重法根據賦權方法不同，可以細分為多種方法，其中具有定性與定量相結合優(yōu)點的方法是()。A、基于算術平均法的線性權重法B、基于德爾菲法的線性權重法C、基于層次分析法和德爾菲法的線性權重法D、基于熵值法的線性權重法【正確答案】：C65.倉庫選擇分析需要首先考慮的因素是()。A、服務成本B、周邊競爭對手C、員工喜好D、企業(yè)主喜好【正確答案】：A66.設某設備1天工作時間為8h,班前計劃停機20min,故障停機20min,更換產品型號設備調整40min,產品的理論加工周期為0、5mi件,實際加工周期為0、8mi件,一天共加工產品400件,有8件廢品,這臺設備的OEE是()。A、0.87B、0.5C、0.98D、0.6【正確答案】：D67.以“消除一切不必要的浪費”為管理思想的精益模式誕生的企業(yè)是()。A、豐田公司B、福特公司C、波音公司D、一汽汽車【正確答案】：A68.供應能力信息不包括()。A、倉庫容量數據B、新產品開發(fā)信息C、產能數據D、財務數據【正確答案】：A69.不需要進行全面供應商評估的對象是()。A、標準化物料的供應商B、戰(zhàn)略性物料C、國際供應商的開發(fā)D、外包供應商【正確答案】：A70.信息技術高度發(fā)展以及在供應鏈節(jié)點企業(yè)間的高度集成，供應鏈節(jié)點企業(yè)間的合作關系最終集成為()。A、傳統(tǒng)關系B、物流關系C、合作伙伴關系D、網絡資源關系【正確答案】：D71.傳統(tǒng)的生產計劃決策模式是一種集中式決策，而供應鏈管理環(huán)境下的決策模式是()的群體決策過程。A、集中式B、分層式C、分布式D、集成式【正確答案】：C72.聯合庫存管理法的英文縮寫是()。A、JMIB、VMIC、JITD、CPFR【正確答案】：A73.用新的角度、新的視野審視原有的管理模式和體系，進行大膽的供應鏈創(chuàng)新設計指的是()原則。A、協調性B、動態(tài)性C、創(chuàng)新性D、戰(zhàn)略性【正確答案】：C74.可以用來反映車輛的實載和空載程度，用于評價運輸組織管理水平高低的指標是()。A、車輛工作率B、噸位利用率C、實載率D、里程利用率【正確答案】：D75.認真貫徹公民道德建設實施綱要需要重點關注()。A、無私奉獻B、愛崗敬業(yè)C、誠實守信D、遵紀守法【正確答案】：C76.發(fā)現并糾正數據文件中可識別的錯誤的最后一道程序是()。A、數據清洗B、數據提取C、數據轉換D、數據分組【正確答案】：A77.兩個或兩個以上企業(yè)或個體之間形成的一種協調關系，以保證實現某個特定的目標或效益被稱作是()。A、客戶穩(wěn)定性B、合作關系C、訂單數據分析D、客戶訂單分析【正確答案】：B78.確定需求預測的目標需要回答的問題有()。A、預測要做到什么程度才能解決問題B、實施預測需要什么樣的數據C、輸入的數據據具有什么局限性和多變性D、是否需要跟蹤需求預測的全過程【正確答案】：A79.隨著知識經濟和信息化時代的到來，許多企業(yè)為適應形式的轉變，自覺對其組織結構進行調整()結構成為重要趨勢。A、橫向化B、縱向化C、扁平化D、立體化【正確答案】：C80.下列客戶等級分析時每個客戶的R值、F值、M值進行計算RFM總值的方法正確是()。A、直接三者相加法B、方差計算法C、標準差計算法D、移動平均法【正確答案】：A81.將組織的各種直接或間接資源分配到作業(yè)活動上的成本分析法是()。A、作業(yè)成本分析B、所有權成本分析C、有效客戶響應D、直接產品盈利率分析【正確答案】：A82.適宜用于整車裝運大宗散裝產品，如運輸煤、砂、礦物和農林產品等的運輸方式是()。A、公路運輸B、鐵路運輸C、水路運輸D、航空運輸【正確答案】：B83.上一步的操作還未將整批全部完成就開始下一步的操作，這被稱為()。A、作業(yè)分批B、作業(yè)重疊C、工作中心重疊D、工作中心分解【正確答案】：B84.有關模糊綜合評價法的說法中，不正確的一項是()。A、基于模糊數學的評價方法B、定性評價方法C、總體評價方法D、適用于解決非確定性問題【正確答案】：B85.供應商資格預審的目的是()。A、形成供應商備選清單B、確定供應商評估標準C、確保評估完全基于量化指標D、明確是否需要對供應商進行全面評估【正確答案】：A86.訂貨量會增大的情形不包括()。A、訂貨成本增高B、需求量增大C、庫存成本降低D、需求的不確定性降低【正確答案】：D87.MPS的任何更改都將對整個企業(yè)產生影響地主要原因是()。A、MPS地更改導致出貨減少將影響客戶定單完成率B、MPS地更改導致車間生產計劃變化將影響車間出貨能力C、MPS的變化將對某些已發(fā)放到供應商或車間去的實際定單發(fā)生即時的影響，導致各種費用的增加D、MPS的變化影響到系統(tǒng)的已計劃訂單，造成各種費用增加【正確答案】：C88.企業(yè)使用采購管理信息系統(tǒng)自動完成訂單下達工作，屬于()。A、業(yè)務流程自動化B、業(yè)務流程信息化C、業(yè)務流程智能化D、業(yè)務流程數字化【正確答案】：A89.若發(fā)生產品數量增加，需要重新制訂生產計劃，那么產品數量增加發(fā)生在()。A、訂單評審階段B、采購管理C、加工作業(yè)D、排產管理【正確答案】：A90.動態(tài)企業(yè)聯盟(又稱虛擬企業(yè))建立的基礎是()。A、相對穩(wěn)定的關系B、市場機會C、信息共享D、穩(wěn)定的供應鏈【正確答案】：B91.ERP是()的英文縮寫。A、物料需求計劃B、管理信息系統(tǒng)C、企業(yè)資源計劃D、制造資源計劃【正確答案】：C92.勞動者不享有的權利是()。A、平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權利B、取得勞動報酬的權利C、休息休假D、拒絕完成勞動任務【正確答案】：D93.在使用加權平均作為報價評估的標準時，下面的描述錯誤的是()。A、加權評分是依據反映供應商相對重要性的一系列“加權”標準對其進行評分，全部得分最高的供應商將會被授予合同/訂單。B、在使用加權評分的標準時，成本應與全部其他標準一樣對待。C、用加權評分法評價供應商時，主要考慮兩個決定其績效的關鍵要素，即能力和成本。D、使用加權評分法之前，應確保對供應商的選擇是建立在對許多相關標準進行全面評價的基礎之上。【正確答案】：C94.以下哪一項不包括在生產計劃內()。A、裝運計劃B、產品大類C、庫存計劃D、周產量【正確答案】：D95.對于戰(zhàn)略性較低，但自營能力強的業(yè)務，適合選擇的經營模式是()。A、自營B、外包C、自營或外包D、戰(zhàn)略合作【正確答案】：B96.在企業(yè)生產計劃模型中，首次提出了基于業(yè)務外包和資源外用的生產決策策略和算法模型是在()。A、MRP系統(tǒng)B、閉環(huán)MRP系統(tǒng)C、MRPII系統(tǒng)D、ERP系統(tǒng)【正確答案】：C97.以下不屬于制訂入庫計劃的內容是()。A、了解入庫時間B、計劃車輛停放位置C、人員準備D、預測車輛到達時間【正確答案】：C98.供應商生產設備安置情況屬于供應商信息的類型是()。A、供應商基本情況信息B、供應商工藝情況信息C、供應商生產能力信息D、供應商的企業(yè)管理制度信息【正確答案】：C99.商場購物的全部活動“進入商場—挑選商品—開票—付款—提貨—離開商場”，這些活動存在著一定的先后次序。這就是我們理解的()。A、流程B、行程C、沖程D、進程【正確答案】：A100.條形碼是一組寬度不同、反射率不同的條和()按規(guī)定的編碼規(guī)則組合起來的，用以表示一組數據和符號。A、碼B、條C、字D、空【正確答案】：D1.客戶管理最主要的管理內容包括三個部分，即()。A、管理營銷過程B、管理客戶狀態(tài)C、管理客戶成本D、管理客戶需求E、管理客戶績效【正確答案】：ABC2.良好的供應鏈結構可以獲得的好處包括()。A、提高用戶服務水平B、達到成本和服務之間的有效平衡C、提高企業(yè)競爭力D、提高柔性E、滲透新的市場【正確答案】：ABCDE3.業(yè)務外包主要包括以下幾種方式()。A、形成母公司的子網公司B、臨時服務和臨時工C、與競爭者合作D、轉包合同E、開發(fā)其他資源【正確答案】：ABCD4.供應鏈合作伙伴選擇的標準有()。A、贏利性B、兼容性C、能力D、投入E、退出【正確答案】：BCD5.供應鏈企業(yè)之間的績效評價指標主要是滿意度指標，滿意度指標由()三個指標按照一定的權數形成。A、準時交貨率B、成本利潤率C、產品質量合格率D、生產率E、產需率【正確答案】：ABC6.()是企業(yè)間傳遞需求信息的接口。A、采購部門B、銷售部門C、制造部門D、設計部門E、生產計劃部門【正確答案】：AB7.企業(yè)關系的演變過程包括()三個階段。A、合作伙伴關系B、傳統(tǒng)企業(yè)關系C、物流關系D、信息共享關系【正確答案】：ABC8.本質上講，供應鏈上的不確定性，不管其來源出自哪方面，根本上講是()方面原因造成的。A、需求預測水平造成的不確定性B、決策信息的可獲得性C、決策人心理的影響D、決策信息的透明性E、決策信息的可靠性【正確答案】：ABCDE9.以下屬于供應鏈下的庫存管理方法的有()。A、EOQ模型B、供應商管理庫存C、聯合庫存管理D、第三方物流供應商管理庫存E、訂貨點法【正確答案】：BCD10.供應鏈庫存管理中屬于信息方面的問題有()。A、不及時提供交貨狀態(tài)數據B、需求預測C、低效率的信息系統(tǒng)傳遞系統(tǒng)D、生產計劃E、庫存狀態(tài)【正確答案】：ABCDE11.ERP實施中的風險主要有()。A、硬件風險B、軟件風險C、實施風險D、轉變風險E、成功風險【正確答案】：BCD12.不同的供應鏈結構框架，其設計的策略也是不一樣的，目前有三種供應鏈設計的策略，分別是()。A、基于客戶供應的供應鏈設計策略B、基于成本核算的供應鏈設計策略C、基于多代理的集成供應鏈設計策略D、基于簡單代理的供應鏈設計策略【正確答案】：BC13.消耗在供應鏈系統(tǒng)中的成本有()。A、物流B、信息流C、商務流D、資金流E、人才流【正確答案】：ABCD14.綠色設計主要從零件設計的()設計上進行研究。A、標準化B、模塊化C、可維護D、可拆卸E、可回收【正確答案】：ABDE15.實現生產過程的幾個“零”化管理包括()等。A、零缺陷B、零故障C、零庫存D、零交貨期【正確答案】：ABCD16.以下屬于合作伙伴關系優(yōu)點的有()。A、縮短產品上市時間B、降低生產成本C、提高信息共享程度D、增加用戶滿意程度E、增大了機會主義行為【正確答案】：ABCD17.為了有效地實施BPR項目和控制風險，在BPR實施過程中必須遵循的原則是()。A、從職能管理轉變?yōu)槊嫦驑I(yè)務流程管理B、強化整體流程最優(yōu)的系統(tǒng)思想C、貫徹以流程設組織的思想D、充分發(fā)揮每位員工的作用E、信息資源的獲取與共享應用【正確答案】：ABCDE18.在供應鏈管理下制定生產計劃的過程中，能力平衡發(fā)揮了以下作用()。A、為修正主生產計劃和投入產出計劃提供依據B、急件外購的決策依據C、為供應鏈管理的高效運作提供保證D、具有較高的可行性E、集中體現了供應鏈橫向集成的環(huán)節(jié)【正確答案】：ABCD19.供應鏈運營管理的核心是上下游企業(yè)間哪些方面的集成?()。A、人力資源流B、物流C、信息流D、資金流【正確答案】：BCD20.與傳統(tǒng)的企業(yè)生產計劃與控制的方法相比，供應鏈管理環(huán)境下的生產計劃與控制方法在()方面都有著顯著的不同。A、信息來源B、信息的集成方法C、計劃的決策模式D、計劃的運行環(huán)境E、生產控制的手段【正確答案】：ABCDE21.供應鏈客戶關系管理的核心問題是()。A、辨別客戶價值B、有效的客戶反應C、客戶盈利能力D、了解客戶的需求E、客戶關系管理【正確答案】：AC22.供應鏈戰(zhàn)略合作關系的建立步驟包括()。A、戰(zhàn)略合作關系的需求分析B、確定標準，選擇合作伙伴C、加強合作關系D、正式建立合作關系【正確答案】：ABCD23.分析不確定性對庫存的影響得到的結論是()。A、為了減少企業(yè)的庫存水平B、需要增加企業(yè)之間的信息交流與共享C、減少不確定性因素對庫存的影響D、增加庫存決策信息的透明性和可靠性【正確答案】：ABCD24.供應鏈以核心企業(yè)為中心建立的組織機構有以下形式：()。A、核心企業(yè)作為整個供應鏈的集成商的結構B、核心企業(yè)作為用戶企業(yè)的組織結構C、核心企業(yè)作為產品/服務供應者的結構D、核心企業(yè)同時作為產品和服務的供應者和用戶E、核心企業(yè)作為供應商與用戶之間的中介【正確答案】：BCDE25.企業(yè)在市場競爭中的成熟與發(fā)展，通過供應鏈管理的哪些機制來實現滿足顧客需求、使顧客滿意以及留住顧客等功能目標()?A、合作機制B、決策機制C、激勵機制D、自律機制【正確答案】：ABCD26.以下對客戶內涵的表述正確的有()。A、客戶就是產品或服務的最終接受者B、客戶就是用戶C、客戶不一定是在公司之外D、客戶的含義比用戶更廣E、客戶不一定是產品或服務的最終接受者【正確答案】：CDE27.實現延遲策略的條件有哪些()。A、零部件標準化B、模塊化設計C、流程再造D、適當的交貨提前期【正確答案】：ABC28.供應鏈合作伙伴關系的演變經歷了以下階段，即()。A、職能獨立階段B、職能集成階段C、內部集成階段D、外部集成階段【正確答案】：ABCD29.供應鏈的結構模型分為()。A、條狀B、網狀C、鏈狀D、繩狀E、盤狀【正確答案】：BC30.供應鏈管理中形成了兩種最重要的關系管理，即()。A、用戶關系管理B、客戶關系管理C、供應商關系管理D、分銷商關系管理E、零售商關系管理【正確答案】：BC31.供應鏈風險防范的具體措施()。A、建立戰(zhàn)略合作伙伴關系B、加強對供應鏈企業(yè)的激勵C、柔性化設計D、建立應急處理機制【正確答案】：ABCD32.日前供應鏈管理已經向()的方向發(fā)展。A、虛擬化B、綠色化C、敏捷化D、電子化E、全球化【正確答案】：ABCDE33.盡管ERP在我國的應用有了比較大的發(fā)展，但還是存在一些問題，主要有()。A、企業(yè)在選擇和應用上缺乏整體的規(guī)劃B、應用范圍的廣度不夠C、管理的范圍和功能只限于企業(yè)的內部D、造成的資金浪費很大E、主要只是應用在IT行業(yè)領域【正確答案】：ABCD34.集成化供應鏈管理模式一般要經過的階段，包括()。A、職能集成管理B、內部集成化供應鏈管理C、外部集成化供應鏈管理D、集成化供應鏈優(yōu)化【正確答案】：ABC35.考慮庫存的原因，采用周期性分批訂貨的時間是()。A、一年B、一季度C、一月D、一周E、一天【正確答案】：BCD36.供應鏈管理模式下面向對象、分布式、協調生產作業(yè)控制模式具有的特點是()。A、體現了供應鏈的集成觀點B、業(yè)務流程和信息流保持一致C、采用模糊預測理論和QFD相結合D、體現縱橫一體化的企業(yè)集成思想E、資源的配置原則更為明確統(tǒng)一【正確答案】：ABCDE37.供應鏈的庫存與供應鏈的不確定性有很密切的關系，供應鏈上的不確定性表現形式有兩種，分別是()。A、銜接不確定性B、運作不確定性C、預測不確定性D、供應不確定性【正確答案】：AB38.內部績效衡量的指標有()。A、時間B、質量C、成本D、顧客服務E、生產率【正確答案】：BCDE39.供應鏈庫存優(yōu)化模式的內容包括()。A、確定庫存訂貨點B、安全庫存C、庫存狀況判斷D、多級供應鏈庫存訂貨E、庫房內部的調撥【正確答案】：ABCD40.從物流客戶的角度來看，客戶可以劃分為()。A、賺錢客戶B、賠本客戶C、一般客戶D、潛力客戶【正確答案】：CD41.綠色包裝主要從以下幾個方面進行考慮()。A、實施綠色包裝設計B、優(yōu)化包裝結構C、減少包裝材料D、包裝材料的回收、處理和循環(huán)使用E、包裝為綠色【正確答案】：ABCD42.不同的產品類型對供應鏈設計有不同的需求，如果根據產品的客戶需求模式分類，可以分為兩類，即()。A、功能型產品B、革新型產品C、貴重型產品D、便宜型產品E、試用型產品【正確答案】：AB43.現代績效評價指標的特征是()。A、全面性B、多維性C、動態(tài)性D、靜態(tài)性E、創(chuàng)新性【正確答案】：BCE44.供應鏈管理系統(tǒng)進行的是跨企業(yè)的所有活動的協調與整合，專注于整合和改進企業(yè)內部及企業(yè)之間的物流、()。A、信息流B、資金流C、運輸D、供應鏈技術E、物流管理【正確答案】：AB45.產銷率是指在一定時間內已銷售出去的產品與已生產的產品數量的比值，產銷率指標又可分成如下三個具體的指標()。A、供應鏈節(jié)點企業(yè)的產銷率B、產品的產銷率C、供應鏈核心企業(yè)的產銷率D、供應鏈產銷率E、原材料產銷率【正確答案】：ACD46.成功地實現全球化供應鏈管理的關鍵因素有四個，即()。A、實時的全球化可視性B、訂單履行C、資源利用的合理性D、快速響應能力E、上、下游企業(yè)間的協同性【正確答案】：ACDE47.從節(jié)點企業(yè)與節(jié)點企業(yè)之間關系的角度來考察，供應鏈網絡結構主要包括()。A、閉環(huán)供應鏈B、鏈狀結構C、網狀結構D、核心企業(yè)網狀結構【正確答案】：BCD48.主體企業(yè)對供應鏈運作的影響包含以下哪些方面?()。A、組織結構調整中心B、信息交換中心C、響應周期的控制中心D、系統(tǒng)構建【正確答案】：ABCD49.供應鏈成本主要包括()。A、物料成本B、勞動成本C、運輸成本D、設備成本E、其他變動成本【正確答案】：ABCDE50.從1990年至1996年，MRPII/ERP在中國的應用與推廣取得了較好的成績，其原因是()。A、計算機技術的發(fā)展。如客戶機/服務器體系結構和計算機網絡技術的推出和普及等B、中國企業(yè)已進入體制轉變和創(chuàng)新階段，積極地革新企業(yè)管理制度和方法，并采用新型的管理手段來增強企業(yè)的綜合實力C、一些國外軟件公司已完成了本地化的工作，其產品在開放性和通用性方面作了許多改善D、經過學習和探索，在實踐上積累了一定的經驗E、資金雄厚，有足夠多的外部支持【正確答案】：BCDE51.屬于供應鏈成本管理理念的有()。A、供應鏈管理是國際化大趨勢B、供應鏈管理也要與國際慣例接軌C、供應鏈管理是市場經濟發(fā)展的必然D、整機制造商是整個供應鏈的“老大”E、對供應鏈實施管理與控制是整車制造商的職責【正確答案】：ABCDE52.以下屬于供應商選擇原則的是()。A、系統(tǒng)全面性原則B、簡明科學性原則C、距離最近原則D、學習更新原則【正確答案】：ABD53.綜合供應鏈績效衡量主要從()等幾個方面展開。A、顧客服務B、時間C、成本D、資產E、生產率【正確答案】：ABCDE54.供應鏈生產控制的新特點有()。A、生產節(jié)奏B、庫存品和在制品C、生產進度D、提前期【正確答案】：ABCD55.QR與ECR具有一些共性，主要是()。A、一樣的側重點B、共同的外部變化C、共同的威脅D、共同的戰(zhàn)略E、都需要貿易伙伴間的信息共【正確答案】：BCDE56.下列哪些情況下，收入管理能夠為供應鏈帶來利潤的提升()。A、產品在不同細分市場中的價值不一樣B、產品有易逝性或損耗性C、需求比較穩(wěn)定D、產品同時在大宗訂貨市場和零星訂貨市場銷售【正確答案】：ABD57.可以從哪些方面構建一個彈性的供應鏈()。A、供應鏈設計B、供應鏈協作C、供應鏈敏捷性D、供應鏈風險管理文化【正確答案】：ABCD58.從時間來看，供應鏈的績效評價包括()。A、供應績效B、事中績效C、分銷績效D、事前績效【正確答案】：BD59.合作伙伴關系存在的風險有()。A、過分依賴某個合作伙伴的結果可能是災難性的B、合作伙伴關系可能受到團隊中強勢群體的控制C、由于合作伙伴的過分專業(yè)化，企業(yè)暴露的風險使競爭力下降D、弱勢伙伴的潛能得不到充分的發(fā)揮E、提高了合作雙方的機會主義行為【正確答案】：ABCD60.最常見的供應鏈管理方法有()。A、快速反應B、有效客戶反應C、商品分類管理D、企業(yè)資源計劃管理E、質量管理【正確答案】：ABCD61.實行第三方物流要建立在合同基礎之上，它是一種長期的合作聯盟，雙方要記住，這是一個()的第三方聯盟。A、互利互惠B、風險共擔C、回報共享D、三家合作E、三方物流【正確答案】：ABC62.供應商關系管理包括四大組成部分，它們分別是()。A、供應商目錄管理B、采購價格管理C、采購合同管理D、供應商評估E、供應商考察【正確答案】：ABCD63.供應鏈是一個網絡系統(tǒng)，由()組成。A、供應商B、供應商的供應商C、用戶D、用戶的用戶E、客戶【正確答案】：ABCD64.供應鏈管理與物流管理的區(qū)別主要有()。A、供應鏈管理是物流運作管理的擴展B、供應鏈管理是物流一體化管理的延伸C、供應鏈管理是物流管理的新戰(zhàn)略D、供應鏈管理是物流管理的改頭換面【正確答案】：ABC65.實施QR有四個階段，以下屬于這四個階段的是()。A、對所有的商品單元條碼化B、在商品單元條碼化的基礎上增加與內部業(yè)務處理有關的策略C、與貿易伙伴密切合作，采用更高級的QR策略D、零售商利用電子支付手段向供貨商支付貨款E、在商品單元條碼化的基礎上增加與外部業(yè)務處理有關的策略【正確答案】：ABCD66.供應鏈管理環(huán)境下在制定生產計劃的過程中，主要面臨以下三方面的問題，即()。A、柔性約束B、生產進度C、生產能力D、主生產計劃E、物料清單【正確答案】：ABC67.基于多代理集成供應鏈的建模方法主要有()。A、基于信息流的建模方法B、基于過程優(yōu)化的建模方法C、基于案例分析的建模方法D、基于工業(yè)設計規(guī)則的建模方法E、基于商業(yè)規(guī)則的建模方法【正確答案】：ABCE68.供應鏈合作伙伴選擇的方法有()。A、直觀判斷法B、招標法C、協商選擇法D、成本分析法E、神經網絡算法【正確答案】：ABCDE69.供應鏈績效評價的內容主要有()。A、內部績效的衡量B、外部績效的衡量C、綜合績效衡量D、上游績效衡量E、下游績效衡量【正確答案】：ABC70.影響建立合作伙伴的因素有()。A、先前的變革經驗B、有效的溝通和信息共享C、經驗學習的重要性D、購買方和供應商在行業(yè)和技術上的相似性E、彼此的財力表現【正確答案】：ABCD71.目標成本法常用的幾種計算方法分別是()。A、倒扣測算法B、比價測算法C、本量利分析法D、對比測算法E、平均測算法【正確答案】：ABC72.內部績效度量主要是對供應鏈上的企業(yè)內部績效進行評價，常見的指標有()。A、成本B、客戶服務C、生產率D、良好的管理E、質量【正確答案】：ABCDE73.綠色生產的主要內容包括()。A、綠色工藝B、生產資源C、生產設備D、提高綠色產品制造中的宜人性E、重視環(huán)境保護【正確答案】：ABCDE74.供應鏈管理環(huán)境下生產計劃制定的特點()。A、具有縱向和橫向的信息集成過程B、豐富了能力平衡在計劃中的作用C、計劃的循環(huán)過程突破了企業(yè)的限制D、生產能力平衡E、生產進度分析【正確答案】：ABC75.實施電子供應鏈的關健是()。A、業(yè)績卓越B、基于Web的突破C、新企業(yè)關系D、對不可預知的優(yōu)化E、實時管理的簡單性【正確答案】：ABCD76.關于運輸模式的選擇，以下說法正確的是()。A、運輸批量很大時，選擇固定成本高而單位變動成本低的運輸模式B、運輸批量很小時，選擇固定成本高而單位變動成本低的運輸模式C、運輸批量很大時，選擇固定成本低而單位變動成本高的運輸模式D、運輸批量很小時，選擇固定成本低而單位變動成本高的運輸模式E、運輸批量居中時，選擇中間的運輸模式【正確答案】：ADE77.單源采購的脆弱性主要表現在哪些方面?()。A、區(qū)域性突發(fā)狀況導致的供應中斷B、采購效率差C、供應商產能的不足D、采購價格問題【正確答案】：ACD78.通過電子商務手段進行企業(yè)流程重組帶來了全業(yè)供應鏈管理的重大變革，所產生的變化有()。A、從功能管理向過程管理的轉變B、從利潤管理向贏利性管理轉變C、從產品管理向顧客管理轉變D、從交易管理向關系管理轉變【正確答案】：ABCD79.隨著信息技術的發(fā)展，供應鏈不再是由人、組織簡單組成的實體，而是以信息處理為核心，以計算機網絡為工具的()集成的超智能體。A、人B、信息C、組織D、物流E、商流【正確答案】：ABC80.根據供應鏈存在的穩(wěn)定性劃分，可以將供應鏈分為()。A、穩(wěn)定的供應鏈B、動態(tài)的供應鏈C、平衡的供應鏈D、傾斜的供應鏈E、推動式供應鏈【正確答案】：AB1.我國社會主義道德建設的原則是集體主義。A、正確B、錯誤【正確答案】：A2.推動式庫存管理是基于一種長期預測的靈活性方法。A、正確B、錯誤【正確答案】：B3.“企業(yè)為提高核心競爭力，利用相應的信息技術以及互聯網技術協調企業(yè)與顧客間在銷售、營銷和服務上的交互，從而提升其管理方式，向客戶提供創(chuàng)新式的個性化的客戶交互和服務的過程”描述的是客戶合作管理。A、正確B、錯誤【正確答案】：B4.以“消除一切不必要的浪費”為管理思想的精益模式誕生的企業(yè)是福特公司。A、正確B、錯誤【正確答案】：B5.需求計劃員每月最先完成的工作是分析上月預測結果。A、正確B、錯誤【正確答案】：B6.對于生產型企業(yè)而言，物料清單最重要的是日期。A、正確B、錯誤【正確答案】：B7.公民在民事活動中的法律地位一律平等。A、正確B、錯誤【正確答案】：A8.供應鏈的成本管理體現供應鏈的價值增值水平，可表示為價值增值=用戶滿意-用戶期望值。A、正確B、錯誤【正確答案】：B9.服務水平問題通常不會成為庫存計劃數據的范圍。A、正確B、錯誤【正確答案】：B10.某一工作中心的需求是來源于下一個工作中心，只有接到下一工作中心的信號后，該工作中心才進行生產，所使用的系統(tǒng)為推動系統(tǒng)。A、正確B、錯誤【正確答案】：B11.適合于生產廢舊物或者消費廢舊物，比如一些廢舊的家電、家具、塑料、玻璃、電子產品等的回收模式是聯合經營模式。A、正確B、錯誤【正確答案】：A12.產品生產的整個過程一般都在海外的某一地區(qū)，成品最終運回到國內倉庫進行銷售與配送。這是全球供應鏈中的全球化供應鏈形式。A、正確B、錯誤【正確答案】：B13.需求是指消費者愿意購買且能購買商品數量。A、正確B、錯誤【正確答案】：B14.以下反映供應商研發(fā)能力的二級指標是內部反饋。A、正確B、錯誤【正確答案】：B15.一般情況下，多式聯運經營人的責任期間起點是接管貨物。A、正確B、錯誤【正確答案】：A16.產能數據處理的目的有對生產設備進行監(jiān)測和分析，為決策者提供依據。A、正確B、錯誤【正確答案】：A17.供應鏈常見的結構形式是線狀結構。A、正確B、錯誤【正確答案】：B18.基于協調中心的聯合庫存管理是對供應鏈的全局性優(yōu)化和控制。A、正確B、錯誤【正確答案】：B19.在傳統(tǒng)的生產環(huán)境下，相互沖突的企業(yè)目標表現是客戶服務最大化與提高庫存投資。A、正確B、錯誤【正確答案】：B20.為了減少供應鏈企業(yè)的庫存水平,需要增加企業(yè)之間的信息交流與共享，減少不確定性因素對庫存的影響。A、正確B、錯誤【正確答案】：A21.庫存計劃可視化報表主要是對現象的一種描述，不涉及建議。A、正確B、錯誤【正確答案】：B22.連接干線運輸和支線運輸的結點是轉運型結點。A、正確B、錯誤【正確答案】：A23.產品在投入期的時候，由于投入加大，需求會快速增長。A、正確B、錯誤【正確答案】：B24.可以用來反映車輛的實載和空載程度，用于評價運輸組織管理水平高低的指標是里程利用率。A、正確B、錯誤【正確答案】：A25.日常管理中，物品儲存保管的帳物相符率一般情況下不能低于95%。A、正確B、錯誤【正確答案】：B26.供應鏈管理的最終目標是滿足生產企業(yè)的需要。因此，對供應鏈流程進行集成以及積極的重組行動的目標，應該在于提升橫跨供應鏈成員的總體流程的高效和有效性。A、正確B、錯誤【正確答案】：B27.供應鏈管理環(huán)境下企業(yè)信息的傳遞模式和傳統(tǒng)企業(yè)的信息傳遞模式不同，它具有網絡化結構特征。A、正確B、錯誤【正確答案】：A28.有庫存，但以非庫存的形式儲備的是方式是適時庫存。A、正確B、錯誤【正確答案】：B29.成功的客戶關系管理非常注重客戶信息和數據的一體化管理。A、正確B、錯誤【正確答案】：B30.綠色供應鏈的最終目標是節(jié)約資源。A、正確B、錯誤【正確答案】：B31.采用“先進先出方式，可以減少倉儲物的保管風險。A、正確B、錯誤【正確答案】：A32.編制粗產能計劃的目的是檢查主生產計劃的關鍵資源的可獲得性。A、正確B、錯誤【正確答案】：A33.連續(xù)型制造系統(tǒng)加工的產品一般是可數的。A、正確B、錯誤【正確答案】：B34.BPR等干自動化，它關注的是如何利用信息技術實現全新的目標，完成從未做過的工作。A、正確B、錯誤【正確答案】：B35.以達到