管理層及部門職責(zé)分工制度

管理層及部門職責(zé)分工制度第一章總則為了加強(qiáng)醫(yī)院的管理，提高工作效率，明確管理層及各部門的職責(zé)，特訂立本《管理層及部門職責(zé)分工制度》（以下簡稱“本制度”）。本制度適用于本醫(yī)院的全部管理層成員和各部門的工作人員，包含職責(zé)范圍、權(quán)限、責(zé)任等方面的規(guī)定。第二章管理層職責(zé)分工第一節(jié)院長辦公室院長辦公室是醫(yī)院的決策、協(xié)調(diào)和管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)醫(yī)院的日常運(yùn)行和各項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)和管理。院長辦公室重要職責(zé)包含：訂立和執(zhí)行醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、年度計(jì)劃和預(yù)算；組織和協(xié)調(diào)各部門之間的工作；對醫(yī)院各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查；處理緊要事項(xiàng)和緊急情況；與內(nèi)外部相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)作等。院長辦公室設(shè)立院長、副院長等職位，依據(jù)需要任命具體人員，確保院長辦公室的職責(zé)得到有效履行。第二節(jié)行政部門行政部門負(fù)責(zé)醫(yī)院的行政管理工作，包含人事、財(cái)務(wù)、后勤、安全等方面的工作。人事部門負(fù)責(zé)醫(yī)院的人力資源管理工作，包含招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等。人事部門還負(fù)責(zé)員工檔案管理、勞動合同管理等工作。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作，包含預(yù)算編制、會計(jì)核算、資金管理、稅務(wù)申報(bào)等方面的工作。財(cái)務(wù)部門還要及時(shí)供應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)告和分析，為醫(yī)院的決策供應(yīng)依據(jù)。后勤部門負(fù)責(zé)醫(yī)院的后勤保障工作，包含設(shè)備維護(hù)、供應(yīng)物資管理、環(huán)境衛(wèi)生等方面的工作。后勤部門還要確保醫(yī)療設(shè)備正常運(yùn)行，供應(yīng)干凈乾凈的工作環(huán)境。安全部門負(fù)責(zé)醫(yī)院的安全管理工作，包含訂立安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案、防火、防盜等工作。安全部門還要定期進(jìn)行安全檢查和培訓(xùn)，確保醫(yī)院的安全穩(wěn)定。第三節(jié)醫(yī)療部門醫(yī)療部門負(fù)責(zé)醫(yī)院的醫(yī)療救治和醫(yī)療質(zhì)量管理工作。臨床部門負(fù)責(zé)醫(yī)院的臨床醫(yī)療工作，包含診斷、治療、手術(shù)等。臨床部門要依據(jù)醫(yī)院的規(guī)劃和需要，訂立科室的工作計(jì)劃和學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理和護(hù)理工作的組織和監(jiān)督。護(hù)理部門負(fù)責(zé)醫(yī)院的護(hù)理工作，包含病區(qū)管理、護(hù)士培訓(xùn)、護(hù)理質(zhì)量管理等。護(hù)理部門要依據(jù)醫(yī)院的規(guī)劃和需要，訂立病區(qū)的工作計(jì)劃和發(fā)展方向，負(fù)責(zé)護(hù)理工作的組織和監(jiān)督。醫(yī)技部門負(fù)責(zé)醫(yī)院的醫(yī)技服務(wù)工作，包含醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、影像學(xué)、藥學(xué)等。醫(yī)技部門要依據(jù)醫(yī)院的規(guī)劃和需要，訂立醫(yī)技科室的工作計(jì)劃和發(fā)展方向，負(fù)責(zé)醫(yī)技服務(wù)的組織和監(jiān)督。第三章部門職責(zé)分工第一節(jié)人事部門人事部門負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等人力資源管理工作。招聘工作包含訂立招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘信息、篩選面試人員等。培訓(xùn)工作包含訂立培訓(xùn)計(jì)劃、組織培訓(xùn)活動、評估培訓(xùn)效果等?？己斯ぷ靼喠⒖己藰?biāo)準(zhǔn)、組織考核活動、評估考核結(jié)果等。薪酬工作包含訂立薪酬制度、測算薪酬水平、發(fā)放薪酬等。第二節(jié)財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)預(yù)算編制、會計(jì)核算、資金管理等財(cái)務(wù)管理工作。預(yù)算編制工作包含訂立年度預(yù)算計(jì)劃、審核預(yù)算申請、監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行等。會計(jì)核算工作包含進(jìn)行會計(jì)賬簿的登記、憑證的審核、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制等。資金管理工作包含猜測資金需求、監(jiān)督收支情況、尋求融資渠道等。第三節(jié)后勤部門后勤部門負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、物資管理、環(huán)境衛(wèi)生等后勤保障工作。設(shè)備維護(hù)工作包含設(shè)備的維護(hù)和修理、保養(yǎng)、更新等。物資管理工作包含采購醫(yī)療物資、庫存管理、耗材消耗統(tǒng)計(jì)等。環(huán)境衛(wèi)生工作包含醫(yī)院衛(wèi)生清潔、廢棄物處理、病房消毒等。第四節(jié)安全部門安全部門負(fù)責(zé)訂立安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案、防火、防盜等安全管理工作。訂立安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案工作包含訂立安全管理規(guī)定、訂立災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案等。防火工作包含訂立防火措施、進(jìn)行消防安全檢查等。防盜工作包含訂立防盜措施、進(jìn)行安全巡查等。第五節(jié)臨床部門臨床部門負(fù)責(zé)醫(yī)院的診斷、治療、手術(shù)等臨床醫(yī)療工作。臨床部門要依據(jù)醫(yī)院的規(guī)劃和需要，訂立科室的工作計(jì)劃和學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略。臨床部門負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理和護(hù)理工作的組織和監(jiān)督。第六節(jié)護(hù)理部門護(hù)理部門負(fù)責(zé)醫(yī)院的護(hù)理工作，包含病區(qū)管理、護(hù)士培訓(xùn)、護(hù)理質(zhì)量管理等。護(hù)理部門要依據(jù)醫(yī)院的規(guī)劃和需要，訂立病區(qū)的工作計(jì)劃和發(fā)展方向。護(hù)理部門負(fù)責(zé)護(hù)理工作的組織和監(jiān)督，確保護(hù)理質(zhì)量的提高。第七節(jié)醫(yī)技部門醫(yī)技部門負(fù)責(zé)醫(yī)院的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、影像學(xué)、藥學(xué)等醫(yī)技服務(wù)工作。醫(yī)技部門要依據(jù)醫(yī)院的規(guī)劃和需要，訂立醫(yī)技科室的工作計(jì)劃和發(fā)展方向。醫(yī)技部門負(fù)責(zé)醫(yī)技服務(wù)的組織和監(jiān)督，確保醫(yī)技工作的專業(yè)水平。第四章附則本制度由醫(yī)院職能部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施，并依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。全部管理層成員和各部門的工作人員必需認(rèn)真遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定，確保醫(yī)院的正常運(yùn)行和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。本制度自頒布之日起生效，廢止