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數(shù)控老師崗位職責(zé)規(guī)定一、崗位背景和職責(zé)概述為了規(guī)范數(shù)控老師的工作行為和提升工作效率,訂立本規(guī)章制度,明確數(shù)控老師的崗位職責(zé)和相關(guān)要求。數(shù)控老師是本公司生產(chǎn)管理團隊的緊要構(gòu)成部分,重要負(fù)責(zé)數(shù)控工藝教育、培訓(xùn)、技術(shù)支持以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的相關(guān)工作。二、崗位職責(zé)訂立數(shù)控工藝教學(xué)計劃:負(fù)責(zé)訂立數(shù)控工藝教學(xué)計劃,依據(jù)公司生產(chǎn)需求和要求,訂立相應(yīng)的教學(xué)大綱和課程設(shè)置。教授數(shù)控工藝課程:依據(jù)教學(xué)計劃,組織進行數(shù)控工藝課程的授課工作,確保教學(xué)內(nèi)容準(zhǔn)確、全面。培訓(xùn)數(shù)控技術(shù)人員:組織和開展數(shù)控技術(shù)培訓(xùn),提高員工數(shù)控技術(shù)水平,確保生產(chǎn)過程中的技術(shù)支持和技術(shù)培訓(xùn)。完善數(shù)控工藝標(biāo)準(zhǔn)與工作流程:負(fù)責(zé)完善數(shù)控工藝標(biāo)準(zhǔn)與工作流程,依據(jù)生產(chǎn)實際情況,及時修訂并推廣。參加產(chǎn)品工藝優(yōu)化與改進:樂觀參加產(chǎn)品工藝的優(yōu)化與改進工作,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,降低生產(chǎn)本錢。負(fù)責(zé)編制數(shù)控設(shè)備操作規(guī)程:編制數(shù)控設(shè)備操作規(guī)程,確保員工正確操作數(shù)控設(shè)備,避開因誤操作引發(fā)的事故和質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)數(shù)控設(shè)備的維護與保養(yǎng):負(fù)責(zé)對數(shù)控設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運行,減少設(shè)備故障和停機時間。開展數(shù)控工藝故障分析與解決:負(fù)責(zé)對數(shù)控工藝故障進行分析、診斷和解決,確保生產(chǎn)過程中的正常運行。參加數(shù)控設(shè)備選型與采購:參加數(shù)控設(shè)備選型與采購工作,供應(yīng)專業(yè)建議,確保采購的設(shè)備滿足生產(chǎn)需求。建立健全數(shù)控工藝檔案:建立并維護數(shù)控工藝檔案,包含工藝參數(shù)、工藝流程、操作規(guī)程等,方便查閱和使用。培養(yǎng)和管理新進員工:負(fù)責(zé)新進員工的培養(yǎng)和管理工作,引導(dǎo)新員工熟識工作流程和規(guī)范,提高其工作效率和水平。三、工作要求具備堅固結(jié)實的數(shù)控工藝知識和豐富的實操經(jīng)驗,熟識各類數(shù)控設(shè)備的操作和維護。具備良好的溝通本領(lǐng)和團隊合作精神,能夠與其他部門有效協(xié)調(diào)合作,解決問題。具備較強的學(xué)習(xí)本領(lǐng)和自我提升意識,及時了解和掌握新的數(shù)控技術(shù)和工藝標(biāo)準(zhǔn)。具備較強的分析問題和解決問題的本領(lǐng),能夠應(yīng)對生產(chǎn)過程中的各種突發(fā)情況。具備較好的組織和計劃本領(lǐng),能夠組織和布置教學(xué)和培訓(xùn)工作。堅守職業(yè)道德和工作紀(jì)律,保守企業(yè)的商業(yè)機密,嚴(yán)禁泄露相關(guān)信息。四、責(zé)任與制度執(zhí)行公司相關(guān)制度和流程,按規(guī)定完成各項工作任務(wù)。保持良好工作狀態(tài),定時、保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。樂觀參加公司組織的各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不絕提升自身素養(yǎng)和本領(lǐng)。對職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé),樂觀與同事合作,提高工作效率。遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律,不私自泄露公司機密信息,維護企業(yè)形象和利益。聽從上級布置,完成崗位職責(zé)要求的其他工作。五、獎懲制度崗位職責(zé)不落實、工作質(zhì)量差、違反規(guī)章制度者,依據(jù)情節(jié)輕重,予以相應(yīng)的紀(jì)律處分或者警告。工作表現(xiàn)突出、取得優(yōu)異成績者,將予以相應(yīng)的嘉獎和表揚。多次違反規(guī)章制度,嚴(yán)重影響生產(chǎn)秩序和工作效率者,將被解除相應(yīng)崗位職責(zé)。六、附則本制度自發(fā)布之日起生效,企業(yè)管理層有權(quán)對本崗位職責(zé)規(guī)定進行修訂和解釋
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