項(xiàng)管系統(tǒng)培訓(xùn)(物資管理)_第1頁
項(xiàng)管系統(tǒng)培訓(xùn)(物資管理)_第2頁
項(xiàng)管系統(tǒng)培訓(xùn)(物資管理)_第3頁
項(xiàng)管系統(tǒng)培訓(xùn)(物資管理)_第4頁
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文檔簡(jiǎn)介

中交基建板塊業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)暨項(xiàng)目管理系統(tǒng)

物資管理模塊培訓(xùn)財(cái)務(wù)云業(yè)財(cái)協(xié)同直屬項(xiàng)目部項(xiàng)目管理專項(xiàng)組前言

材料管理對(duì)于加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益,具有十分重要的意義,但是在實(shí)際的管理中,材料浪費(fèi)或被倒賣現(xiàn)象嚴(yán)重,過程缺乏詳實(shí)的核算,進(jìn)來導(dǎo)致過程指標(biāo)核查偏離較大。那項(xiàng)目管理系統(tǒng)以進(jìn)度線為引繩,就分包、物資管理等為成本線進(jìn)行互映核算,從物資計(jì)劃、合同、到領(lǐng)用、調(diào)撥、盤點(diǎn)、消耗、結(jié)算、出入庫形成全流程專業(yè)化管理,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),有效避免超計(jì)劃領(lǐng)料和材料浪費(fèi),為我們物資管理提供管理抓手。一、物資管理的前置工作

3、期次設(shè)置,是物資攤銷與成本歸集統(tǒng)一核算期次的依據(jù)。4、自建拌合站要設(shè)置,是混合料核算的基礎(chǔ)。2、確認(rèn)分包協(xié)作合同已鎖定,它是領(lǐng)用、盤點(diǎn)、消耗等業(yè)務(wù)能夠進(jìn)行的前提。前置工作1、確認(rèn)項(xiàng)目主材已導(dǎo)入并鎖定,它是物資消耗核算的基礎(chǔ)。二、物資管理模塊包含業(yè)務(wù)功能

08物資臺(tái)賬財(cái)務(wù)賬務(wù)管理1009物資消耗0712租賃材料收支存物資用量分析物資管理11剩余/廢舊物資處置0102030405供應(yīng)商管理分析與幫助物資計(jì)劃物資合同管理結(jié)算管理采購材料收發(fā)存06同時(shí)可實(shí)現(xiàn)總分關(guān)系項(xiàng)目物資計(jì)劃、合同與結(jié)算、消耗材料收發(fā)存、材料消耗等功能。一、物資計(jì)劃

物資計(jì)劃包含總需用計(jì)劃和階段需用計(jì)劃(年、季、月),大家視管理要求執(zhí)行。1、總需求計(jì)劃操作步驟:步驟1:點(diǎn)擊“明細(xì)”按鈕;步驟2:點(diǎn)擊“初始化”,系統(tǒng)自動(dòng)帶入項(xiàng)目主材內(nèi)容和數(shù)量;步驟3:進(jìn)行編輯和保存。如需補(bǔ)充其他材料,可以點(diǎn)擊“選擇材料”在編碼庫中選擇需要的材料,

主頁面的”匯總“按鈕為報(bào)表查看功能。

一、物資計(jì)劃

2、階段需用計(jì)劃(年)步驟1:點(diǎn)擊“+新增”,選擇計(jì)劃年份,生成編輯狀態(tài)下年度需用計(jì)劃;步驟2:點(diǎn)擊“明細(xì)”進(jìn)入編輯界面,

編輯年度需用計(jì)劃清單。一、物資計(jì)劃

步驟3:點(diǎn)擊“初始化”會(huì)將年度計(jì)劃中主材內(nèi)容和數(shù)量推送過來;

步驟4:按季度填寫需用數(shù)量。注意事項(xiàng):如需補(bǔ)充其他材料,可以點(diǎn)擊“選擇材料”在編碼庫中選擇需要的材料。一、物資計(jì)劃3、階段需用計(jì)劃(季度/月度)操作步驟同年階段需用計(jì)劃。步驟1:點(diǎn)擊“+新增”。

步驟2:根據(jù)彈窗選擇季度或月度期次。

步驟3:點(diǎn)擊“明細(xì)”按鈕進(jìn)入。步驟4:點(diǎn)擊“初始化”后,自動(dòng)引入季度計(jì)劃、月度計(jì)劃的主材內(nèi)容和數(shù)量。步驟5:編輯數(shù)量并保存。注意:如需補(bǔ)充其他材料,可以點(diǎn)擊“選擇材料”在編碼庫中選擇需要的材料。二、

供應(yīng)商管理材料供應(yīng)商指我們物資合同的供應(yīng)商和物資租賃合同的出租方,合同編制之前針對(duì)供應(yīng)商可以集中進(jìn)行錄入或同合同同步錄入即可,在總包層面可以獲取到分部材料供應(yīng)商的信息??蜕绦畔⑷繌闹鲾?shù)據(jù)推送,如果存在錯(cuò)誤就要從供應(yīng)商入庫進(jìn)行維護(hù),主數(shù)據(jù)推送后再進(jìn)行獲取。注意:基本信息是無法修改的,只能對(duì)擴(kuò)展信息進(jìn)行內(nèi)容補(bǔ)充。二、

供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理是我們錄入物資購銷合同和租賃合同的基礎(chǔ),操作步驟:步驟1:點(diǎn)客商選擇;

步驟2:按照彈窗以主數(shù)據(jù)編碼或單位名稱或組織機(jī)構(gòu)代碼進(jìn)行搜索。步驟3:對(duì)搜查出的單位雙擊選入;

步驟4:保存已選客商。二、

供應(yīng)商管理信息維護(hù)路徑:步驟1:點(diǎn)供應(yīng)商右側(cè)綠色編輯按鈕;步驟2:按照彈窗對(duì)聯(lián)系人、身份證、開戶行進(jìn)行選擇;步驟3:保存。注意:若開戶行信息未引入過來,要去主數(shù)據(jù)系統(tǒng)補(bǔ)充完善并再次推送到項(xiàng)管,要注意區(qū)分多個(gè)開戶行信息的登記選擇,以免造成錯(cuò)誤。三、物資合同管理

本模塊合同主要包含物資購銷合同和物資租賃合同兩大類,為消耗材、周轉(zhuǎn)材合同錄入的模塊,像其他物資類合同、服務(wù)類合同等屬于物資合同管理范疇的,在其他合同管理模塊進(jìn)行錄入,是滿足對(duì)下結(jié)算或物資點(diǎn)驗(yàn)功能的,一旦選擇了物資點(diǎn)驗(yàn),在物資合同管理模塊是可以進(jìn)行收、領(lǐng)料等操作的。三、物資合同管理1、功能業(yè)務(wù)概念解釋點(diǎn)開三級(jí)菜單“物資購銷合同或物資租賃合同”,出現(xiàn)“合同起草、合同變更、合同終止、合同作廢”等功能模塊。①、合同起草:是新合同編輯或歷史合同補(bǔ)錄的位置;②、合同變更:是補(bǔ)充協(xié)議上報(bào)或補(bǔ)錄的位置;③、合同終止:是供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)置物資最終結(jié)算單的位置,項(xiàng)管在結(jié)算辦理過程中“點(diǎn)擊是否最終”進(jìn)行最終結(jié)算辦理;④、合同作廢:已經(jīng)審批通過并生效的合同在無任何業(yè)務(wù)執(zhí)行的情況下作廢,新的合同才能選到原合同引用的清單(框架協(xié)議類采購計(jì)劃、采購方案);三、物資合同管理2、功能鍵操作說明①、新增:新增合同或補(bǔ)錄合同的編輯;②、編輯:未審批狀態(tài)可以點(diǎn)擊編輯按鈕進(jìn)行各項(xiàng)信息修改或重置;③、批量刪除:可以對(duì)未審批狀態(tài)下的合同進(jìn)行單份或多份刪除操作;④、提交審批:新增合同審批流程按鍵,(歷史項(xiàng)目補(bǔ)錄通過鎖定生效,無需提交審批);三、物資合同管理2、功能鍵操作說明⑤、提交供應(yīng)鏈:項(xiàng)管預(yù)留推送供應(yīng)鏈的接口,當(dāng)前是通過主數(shù)據(jù)集成推送,可以不用操作。⑥、合同生效:上傳合同簽訂掃描件點(diǎn)擊保存(合同主數(shù)據(jù)就將CT碼推送過來);⑦、批量刪除(管理):此刪除按鍵僅限管理員身份,且管理員在刪除前需要進(jìn)行嚴(yán)格判斷是否要“刪除”;⑧、關(guān)聯(lián)合同:針對(duì)歷史項(xiàng)目補(bǔ)錄合同后關(guān)聯(lián)CT碼,合同生效的路徑;⑨、1.合同糾錯(cuò):可以對(duì)審批通過、CT碼已獲取的合同的擴(kuò)展信息、付款方式、擔(dān)保信息、保證金信息等進(jìn)行糾錯(cuò);⑩、2.推送合同系統(tǒng):糾錯(cuò)完信息后再將信息推到合同系統(tǒng)進(jìn)行更新;?、關(guān)聯(lián)合同(管理員):針對(duì)補(bǔ)錄合同關(guān)聯(lián)錯(cuò)誤的CT碼時(shí),管理員身份可以進(jìn)行重新關(guān)聯(lián)合同;?、調(diào)整合同簽訂金額:可以允許對(duì)審批通過但是未獲取CT碼的合同中基礎(chǔ)信息手動(dòng)填寫“合同簽訂金額(含稅)/不含稅)金額進(jìn)行修改。注意:與財(cái)務(wù)云合同金額有關(guān)聯(lián)的是手動(dòng)填寫合同簽訂金額(含稅、不含稅、稅額)。三、物資合同管理業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性操作:模塊下供應(yīng)鏈清單信息將標(biāo)段對(duì)應(yīng)的框架協(xié)議和尋源結(jié)果全部獲取,這是進(jìn)行清單錄入帶入框架協(xié)議或方案編號(hào)的基礎(chǔ)。3、物資購銷合同操作流程三、物資合同管理具體操作:

通過新增得到合同編輯頁面,按照順序從左到右依次操作。步驟1:合同基礎(chǔ)信息填寫,對(duì)合同編號(hào)、合同中文名稱、供應(yīng)商、稅率、區(qū)域、聯(lián)系信息、是否浮動(dòng)合同價(jià)格就實(shí)操作,保存,方可進(jìn)行后續(xù)合同信息的操作。三、物資合同管理步驟2:合同擴(kuò)展信息填寫,就帶星號(hào)的合同項(xiàng)內(nèi)容逐一填寫并保存。簽約單位和履約主體如果是上一級(jí)單位的就填寫單位,是項(xiàng)目部就選擇項(xiàng)目部層級(jí)。三、物資合同管理

步驟3:采購清單錄入,點(diǎn)開后內(nèi)設(shè)”框架協(xié)議類采購計(jì)劃選擇、采購方案選擇、選擇預(yù)算材料、選擇材料、批量設(shè)置、批量刪除、保存、導(dǎo)入“等按鍵。①、框架協(xié)議類采購計(jì)劃選擇:所屬單位在供應(yīng)鏈系統(tǒng)采購平臺(tái)生成計(jì)劃后,需求單位就可以引用到框架協(xié)議清單;②、采購方案選擇:所屬單位或項(xiàng)目在供應(yīng)鏈系統(tǒng)采購平臺(tái)定標(biāo)后,在此位置可以引用該月度方案的清單(采購計(jì)劃約定需求單位才可以選到,跟行政組織相關(guān)聯(lián));③、選擇預(yù)算材料:可以選擇項(xiàng)目分解主材的材料;④、選擇材料:可以在材料庫中進(jìn)行材料選擇;⑤、批量設(shè)置:可以批量編輯交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、生產(chǎn)廠家/品牌;⑥、批量刪除:批量刪除錄入錯(cuò)誤信息的清單;⑦、保存:清單信息編輯完后點(diǎn)擊保存;⑧、導(dǎo)入:下載材料清單模版編輯完后點(diǎn)擊云圖上傳。三、物資合同管理

采購清單:根據(jù)框架協(xié)議采購或月度采購方案來進(jìn)行選擇,會(huì)帶出對(duì)應(yīng)的采購清單名稱、數(shù)量、采購計(jì)劃編號(hào)、采購計(jì)劃名稱、方案編號(hào),方案名稱這些信息,保存。針對(duì)清單類別較多的合同,也可以通過“+導(dǎo)入”下載模板,進(jìn)行上傳錄入合同清單。三、物資合同管理

采購清單的材料類型分為消耗材和周轉(zhuǎn)材兩種,在采購清單進(jìn)行編輯時(shí),就要注意材料類型的選擇,兩種不同的材料類型決定采購材料收發(fā)存編輯位置的不同。三、物資合同管理計(jì)量單位同供應(yīng)鏈設(shè)置功能一致,當(dāng)采購清單單位與材料編碼單位不一致的情況下,可以進(jìn)行單位及轉(zhuǎn)換比例設(shè)置,在物資消耗、當(dāng)前施工預(yù)算核算時(shí)會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)換成與項(xiàng)目主材相匹配的單位進(jìn)行核算。對(duì)數(shù)量、含稅單價(jià)、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、廠家或品牌進(jìn)行編輯或選擇(還可以就交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、生產(chǎn)廠家/品牌進(jìn)行批量設(shè)置),點(diǎn)擊保存,清單編輯工作就完成了。三、物資合同管理

步驟4:合同對(duì)方信息——直接點(diǎn)擊“初始化”,會(huì)自動(dòng)同合同基礎(chǔ)中乙方單位名稱,如果該合同有多個(gè)履約方,可以通過新增進(jìn)行添加,應(yīng)付合同金額不超合同額。三、物資合同管理

步驟5:支付方信息——直接點(diǎn)擊“初始化”,會(huì)自動(dòng)初始化出支方核算信息,如果該合同支方有多個(gè),可以通過新增進(jìn)行添加,并允許對(duì)推送的信息進(jìn)行“編輯”修改,但是支付款項(xiàng)不得超合同額。三、物資合同管理

步驟6:收入方信息——直接點(diǎn)擊“初始化”,會(huì)自動(dòng)初始化出乙方的收款信息,如果該合同存在多個(gè)收方,可以通過新增進(jìn)行添加,并允許對(duì)推送的信息進(jìn)行“編輯”修改,但是應(yīng)收合同金額不得超過支付方款項(xiàng)。三、物資合同管理

步驟7:擔(dān)保信息——直接點(diǎn)擊“新增”,就本合同擔(dān)保的類別、擔(dān)保形式、擔(dān)保比例、退還條件進(jìn)行選擇。

注意事項(xiàng):擔(dān)保比例整體為1,不能超100%設(shè)置。三、物資合同管理

步驟8:付款方式——直接點(diǎn)擊“新增”,就本合同付款的類型、支付次數(shù)、規(guī)定時(shí)間、付款比例、付款方式、質(zhì)量保證、履約保證金。

注意事項(xiàng):付款比例整體為1,不能超100%設(shè)置。三、物資合同管理

步驟9:合同附件——選擇附件類型,就對(duì)應(yīng)的附件資料進(jìn)行上傳,一般上傳的合同附件主要有物資采購計(jì)劃、合同文本、合同補(bǔ)充協(xié)議、招投標(biāo)資料、會(huì)議紀(jì)要、資質(zhì)、授權(quán)委托書等資料。

三、物資合同管理

步驟10:合同文本——在合同擴(kuò)展信息,上傳了合同以后,在此位置可以進(jìn)行合同文本的查看。審批以后可以有報(bào)表冊(cè)和變更歷史的查看功能。

三、物資合同管理采購清單錄入注意事項(xiàng):1)針對(duì)供應(yīng)鏈已有歷史合同,項(xiàng)管系統(tǒng)項(xiàng)目主材編碼、采購清單編碼要與供應(yīng)鏈物資合同材料編碼一致。2)新項(xiàng)目要嚴(yán)格按照主材分解編碼進(jìn)行招采和合同申報(bào),若不一致,影響材料核算。3)清單錄入,可以選擇框架協(xié)議采購計(jì)劃、采購方案、選擇預(yù)算材料、選擇材料庫和“導(dǎo)入”的方式進(jìn)行,交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、生產(chǎn)廠家可以批量設(shè)置。4)當(dāng)采購單位與材料編碼單位不一致的情況,允許多單位轉(zhuǎn)換,點(diǎn)藍(lán)色單位進(jìn)行轉(zhuǎn)換,在物資消耗、當(dāng)前施工預(yù)算核算時(shí)自動(dòng)轉(zhuǎn)換成與項(xiàng)目主材相匹配的管理單位進(jìn)行核算。三、物資合同管理

當(dāng)主材資源類型變化或選擇錯(cuò)誤,為保證核算的一致性,需要對(duì)主材進(jìn)行替換,具體操作方法與主材替換(主合同管理-主材替換)操作規(guī)則相同。

操作:步驟1選定合同,點(diǎn)關(guān)聯(lián)替換——步驟2新增——步驟3填寫替換類型——步驟4保存——步驟5點(diǎn)擊明細(xì)——步驟6通過導(dǎo)入或選擇合同材料的方式進(jìn)行——步驟7雙擊選擇材料——步驟8保存已選材料——步驟9選擇材料替換——步驟10選擇部位確定。

三、物資合同管理物資租賃合同操作流程同物資購銷合同,從左到右逐步生成,租賃期限通過計(jì)劃起租和退場(chǎng)日期自動(dòng)生成,填寫數(shù)量和單價(jià)停租稅率、含稅停租單價(jià)進(jìn)行填寫,批量設(shè)置交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間等信息即可。四、采購材料收發(fā)存—物資訂單

物資訂單是項(xiàng)目即將采購的材料編輯位置,訂單編輯完鎖定后,收料即可引用到物資訂單的采購清單。步驟1:訂單管理四、采購材料收發(fā)存—物資訂單其他合同管理下,選擇物資點(diǎn)驗(yàn)的合同,也會(huì)推送到物資管理模塊,進(jìn)行訂單、收發(fā)存等操作。四、采購材料收發(fā)存—物資收料點(diǎn)擊物資收料,最上面有三個(gè)功能模塊分別為物資驗(yàn)收、零星材料驗(yàn)收、甲供材料驗(yàn)收,三個(gè)功能分別的含義是:①、物資驗(yàn)收:針對(duì)有物資購銷合同的物資驗(yàn)收,可以選擇合同材料進(jìn)行收料;②、零星材料驗(yàn)收:針對(duì)3萬元以下無合同只用發(fā)票入賬的材料、零星用工、臨時(shí)設(shè)備租賃等進(jìn)行驗(yàn)收;③、甲供材料驗(yàn)收:針對(duì)單體現(xiàn)匯、總分項(xiàng)目,中標(biāo)清單不含材料費(fèi)用時(shí),物資材料驗(yàn)收位置,但注意項(xiàng)目主材分解時(shí)是否甲供選擇“是”,物資消耗時(shí)只有超耗材料進(jìn)入成本,總分項(xiàng)目,分部選擇的材料為總部采購合同清單的材料。步驟2:物資收料四、采購材料收發(fā)存—物資收料物資驗(yàn)收:選擇對(duì)應(yīng)的合同——查看——新增——編輯收料信息——收料明細(xì)——上傳驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)附件——驗(yàn)收單其他附件。四、采購材料收發(fā)存—物資收料清單選擇方式

:1)選擇訂單編號(hào),會(huì)自動(dòng)將訂單清單和數(shù)量推送到收料明細(xì),進(jìn)行編輯。

2)選擇合同材料進(jìn)行收料明細(xì)填寫。注意事項(xiàng):1)是否預(yù)收:收料信息中選擇浮動(dòng)單價(jià),系統(tǒng)會(huì)默認(rèn)為預(yù)收,如果單價(jià)已確定,需要修改為非預(yù)收。

2)是否抵扣:根據(jù)納稅人類別或發(fā)票類別來確定,專票選擇是,普票選擇否。四、采購材料收發(fā)存-零星材料驗(yàn)收零星材料驗(yàn)收:第一步:點(diǎn)擊新增按鈕,第二步:編輯收料信息,第三步:進(jìn)行收料明細(xì)編輯,選擇材料,填寫數(shù)量、不含稅單價(jià)、含稅單價(jià)、選擇稅率。第四步:上傳驗(yàn)收單現(xiàn)場(chǎng)附件、驗(yàn)收單其他附件。四、采購材料收發(fā)存—甲供材驗(yàn)收甲供材料驗(yàn)收:第一步:點(diǎn)擊新增按鈕,第二步:編輯收料信息,第三步:進(jìn)行收料明細(xì)編輯,選擇材料,填寫數(shù)量、單價(jià)、選擇稅率。第四步:上傳驗(yàn)收單現(xiàn)場(chǎng)附件、驗(yàn)收單其他附件。四、采購材料收發(fā)存-退貨

退貨:項(xiàng)目部已收料未被領(lǐng)用或分包隊(duì)伍退庫材料,均可進(jìn)行物資退貨。步驟1:新增退貨單,填寫退貨信息:退貨單名稱、驗(yàn)收單編號(hào)引入對(duì)應(yīng)的收料單單據(jù)、退貨日期、退貨人信息退貨地點(diǎn),保存。步驟2:點(diǎn)擊退貨明細(xì),填寫退貨數(shù)量。步驟3:上傳退貨單等附件資料。提示說明:領(lǐng)料數(shù)量、結(jié)算數(shù)量=收料數(shù)量-退貨數(shù)量自動(dòng)推送。四、采購材料收發(fā)存-物資調(diào)撥物資調(diào)撥:同法人之間存在材料調(diào)撥時(shí),調(diào)出方需要錄入調(diào)出單,接收方自動(dòng)生成調(diào)入單。步驟1:新增調(diào)撥單,填寫調(diào)出信息保存。步驟2:調(diào)出明細(xì)中選擇調(diào)出的材料,填寫雙方協(xié)商的調(diào)出數(shù)量、調(diào)撥單價(jià)、系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算調(diào)撥凈差。步驟3:上傳電子影像,鎖定。在調(diào)入單位即可看到此調(diào)撥單,調(diào)入方可以領(lǐng)料、盤點(diǎn)、物資消耗等業(yè)務(wù)。四、采購材料收發(fā)存-消耗材領(lǐng)料點(diǎn)擊“消耗材領(lǐng)料”,界面出現(xiàn)“協(xié)作隊(duì)伍領(lǐng)料、拌合站領(lǐng)料、項(xiàng)目部領(lǐng)料(含零星材料領(lǐng)料)業(yè)務(wù)功能模塊,分別代表的業(yè)務(wù)功能為:①、協(xié)作隊(duì)伍領(lǐng)料:需要領(lǐng)用材料的協(xié)作合同(分包合同位置);②、拌合站領(lǐng)料:項(xiàng)目部自建拌合站(項(xiàng)目部提供原材);③、項(xiàng)目部領(lǐng)料(含零星材料領(lǐng)料):項(xiàng)目部使用消耗材、零星材料、零星用工、零星設(shè)備領(lǐng)料;四、采購材料收發(fā)存-消耗材領(lǐng)料協(xié)作隊(duì)伍領(lǐng)料:操作:步驟1選定對(duì)應(yīng)的分包合同從查看進(jìn)入——步驟2新增——步驟3編輯領(lǐng)料信息——步驟4點(diǎn)擊領(lǐng)料明細(xì)——步驟5選擇材料——步驟6勾選收料單——步驟7選入——步驟8保存——步驟9保存。四、采購材料收發(fā)存-消耗材領(lǐng)料拌合站領(lǐng)料:操作:步驟1新增——步驟2填寫領(lǐng)料信息——步驟3點(diǎn)領(lǐng)料明細(xì)——步驟4選擇材料——步驟5勾選收料單——步驟6選入——步驟7保存——步驟8保存。四、采購材料收發(fā)存-消耗材領(lǐng)料項(xiàng)目部領(lǐng)料(含零星材料領(lǐng)料):新增填寫領(lǐng)料信息,指定費(fèi)用項(xiàng),選擇已收料的物資材料、零星材料做領(lǐng)料明細(xì),鎖定后該費(fèi)用就歸集到當(dāng)前施工預(yù)算其他工程費(fèi)用中。四、采購材料收發(fā)存-消耗材領(lǐng)料指定費(fèi)用說明1)直接進(jìn)入當(dāng)前施工預(yù)算:從序號(hào)1到20的費(fèi)用項(xiàng)目,指定以后,可直接推送到當(dāng)前施工預(yù)算對(duì)應(yīng)的費(fèi)用項(xiàng)中。2)999措施材料:可以推送到措施材消耗,指定隊(duì)伍進(jìn)行,可分?jǐn)偟骄唧w部位,成本計(jì)入施工成本中,未分?jǐn)倲?shù)量的則計(jì)入到當(dāng)前施工預(yù)算-施工總預(yù)算-四、機(jī)械、周材、措施材料的措施材中。四、采購材料收發(fā)存-退庫當(dāng)協(xié)作隊(duì)伍材料存在剩余,需要退給項(xiàng)目部時(shí),根據(jù)協(xié)作合同或拌合站進(jìn)行退庫。操作流程:步驟1通過分包隊(duì)伍或拌合站查看進(jìn)入——步驟2新增——步驟3填寫退庫信息(退料人、退庫日期、收料人)保存——步驟4填寫退庫明細(xì)(選擇材料—勾選對(duì)應(yīng)的領(lǐng)料單—保存已選材料—填寫退貨數(shù)量—保存)。注意說明:已退庫材料可被其他協(xié)作隊(duì)伍領(lǐng)用。七、采購材料收發(fā)存-消耗材盤點(diǎn)

根據(jù)項(xiàng)目信息-期次設(shè)置情況開展月末盤點(diǎn),要求各隊(duì)伍全面盤點(diǎn)、據(jù)實(shí)錄入,盤點(diǎn)日期一定要在當(dāng)期次最后一筆收料之后。1)協(xié)作隊(duì)伍操作:步驟1選擇協(xié)作查看進(jìn)入——步驟2新增——步驟3填寫盤點(diǎn)信息、保存——步驟4填寫盤點(diǎn)明細(xì)——步驟5選擇材料——步驟6錄入盤點(diǎn)數(shù)量——步驟7保存。四、采購材料收發(fā)存-消耗材盤點(diǎn)2)拌合站盤點(diǎn)操作:步驟1新增(填寫單據(jù)編號(hào)—選擇拌合站—保存)——步驟2填寫盤點(diǎn)明細(xì)(選擇材料—填寫盤點(diǎn)數(shù)量—保存)。四、采購材料收發(fā)存-周轉(zhuǎn)材領(lǐng)料

周轉(zhuǎn)材領(lǐng)料與消耗材領(lǐng)料界面一樣,最上面一行有三個(gè)業(yè)務(wù)功能,分別為協(xié)作隊(duì)伍領(lǐng)料、拌合站領(lǐng)料、項(xiàng)目部領(lǐng)料(含零星材料領(lǐng)料),這三個(gè)業(yè)務(wù)板塊的功能也與消耗材領(lǐng)料一樣,各單位在應(yīng)用周轉(zhuǎn)材領(lǐng)料模塊時(shí)參見消耗材領(lǐng)料。四、采購材料收發(fā)存-周轉(zhuǎn)材退庫周轉(zhuǎn)材退庫同消耗材退庫操作方式一致,新增退庫單,填寫退庫信息保存后,點(diǎn)擊退庫明細(xì),選擇領(lǐng)料材料,填寫退庫數(shù)量,鎖定后,退庫數(shù)量回到項(xiàng)目部庫存中,可以被其他隊(duì)伍領(lǐng)料。四、采購材料收發(fā)存-周轉(zhuǎn)材攤銷周轉(zhuǎn)材攤銷為周轉(zhuǎn)材購買后進(jìn)入成本位置,新增周轉(zhuǎn)材攤銷,填寫攤銷信息,編輯攤銷明細(xì),選擇攤銷材料,填寫本期攤銷金額。四、采購材料收發(fā)存-周轉(zhuǎn)材盤點(diǎn)周轉(zhuǎn)材盤點(diǎn),點(diǎn)擊領(lǐng)用周轉(zhuǎn)材協(xié)作隊(duì)伍“查看”,新增盤點(diǎn)表單,填寫盤點(diǎn)信息,再點(diǎn)擊盤點(diǎn)明細(xì),選擇材料填寫盤點(diǎn)數(shù)量。四、采購材料收發(fā)存-周轉(zhuǎn)材報(bào)損

周轉(zhuǎn)材報(bào)損,點(diǎn)擊新增,填寫報(bào)損信息,再點(diǎn)擊報(bào)損明細(xì),選擇材料并填寫報(bào)損數(shù)量、損壞程度、賠償價(jià)格,賠償價(jià)格自動(dòng)引入到協(xié)作隊(duì)伍結(jié)算支付項(xiàng)中。五

、租賃材料收支存-進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

租賃材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),須填寫進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單。根據(jù)租賃合同,新增進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單,選擇合同內(nèi)材料,填寫送貨數(shù)量,根據(jù)外觀監(jiān)測(cè)結(jié)果,不合格材料不予驗(yàn)收,據(jù)實(shí)填寫實(shí)收數(shù)量。已登記進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的周轉(zhuǎn)材,才可進(jìn)行起租單登記、結(jié)算。五

、租賃材料收支存-起租

登記已進(jìn)場(chǎng)租賃材料的起租時(shí)間、起租人等信息的填寫,及租賃數(shù)量,點(diǎn)擊起租明細(xì),選擇材料,進(jìn)行起租數(shù)量填寫,起租數(shù)量作為結(jié)算依據(jù)。五、租賃材料收支存-停租

租賃材料停用但未退場(chǎng),且需按照合同約定進(jìn)行停租單價(jià)結(jié)算時(shí),需要登記停租單。填寫停租人、停租天數(shù),停租數(shù)量,作為結(jié)算依據(jù)。注意已填報(bào)起租單的租賃材料才可填報(bào)停租單。五

、租賃材料收支存-退場(chǎng)

租賃材使用完成,需要退還給出租方時(shí),登記退場(chǎng)單。登記退場(chǎng)時(shí)間及退場(chǎng)數(shù)量,退場(chǎng)數(shù)量按實(shí)填寫,結(jié)算仍按實(shí)收數(shù)量進(jìn)行結(jié)算,報(bào)損的數(shù)量由相應(yīng)隊(duì)伍承擔(dān)。五

、租賃材料收支存-租賃材領(lǐng)料租賃材領(lǐng)料,選擇需用租賃材料的隊(duì)伍,新增領(lǐng)料單,填寫領(lǐng)料信息,編輯領(lǐng)料明細(xì),填寫領(lǐng)料數(shù)量。五、租賃材料收支存-租賃材退庫租賃材退庫,選擇需用材料退庫的隊(duì)伍,新增退庫單,填寫退庫信息,編輯退庫明細(xì),填寫退庫數(shù)量。五

、租賃材料收支存--租賃材盤點(diǎn)租賃材盤點(diǎn),新增盤點(diǎn)單,填寫盤點(diǎn)信息,進(jìn)入盤點(diǎn)明細(xì),選擇材料,填寫盤點(diǎn)數(shù)量。五

、租賃材料收支存--租賃材報(bào)損若協(xié)作隊(duì)伍未保管好租賃材,報(bào)損的租賃費(fèi)由隊(duì)伍承擔(dān),新增報(bào)損單,填寫報(bào)損信息,進(jìn)入報(bào)損明細(xì),選擇材料,填寫損壞數(shù)量、損壞程度、賠償價(jià)格,賠償金額會(huì)自動(dòng)帶入到協(xié)作合同結(jié)算支付項(xiàng)中。六、結(jié)算管理-收料沖賬單

根據(jù)合同約定,入庫類型為預(yù)收入庫時(shí),需要在發(fā)票收到時(shí),填報(bào)沖賬單,才可進(jìn)行物資結(jié)算。

選擇需要填報(bào)沖賬單的物資采購合同,點(diǎn)擊查看,新增材料沖賬單。填寫沖賬單號(hào)、所屬期次(可以跨期次沖賬)、沖賬日期后保存,選擇材料點(diǎn)擊確定選擇,填寫本次沖賬含稅單價(jià),系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算沖賬金額、增減金額。六、結(jié)算管理-收料沖賬單點(diǎn)擊“明細(xì)”選擇材料,填寫發(fā)票含稅單價(jià),鎖定后,在相應(yīng)的物資結(jié)算中,結(jié)算單價(jià)將按照沖賬單填寫的單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。六、結(jié)算管理-物資購銷合同結(jié)算

對(duì)于已辦理項(xiàng)目收料的物資購銷合同進(jìn)行結(jié)算。初始化后自動(dòng)帶入已收料的材料信息,填寫本期結(jié)算數(shù)量,注意如果入庫材料為預(yù)收入庫,則需要辦理收料沖賬后,才可正常辦理結(jié)算。如有其他結(jié)算項(xiàng),可在支付項(xiàng)結(jié)算頁面填寫,結(jié)算單編輯完成后提交審批。同時(shí)系統(tǒng)內(nèi)置了結(jié)算單、簽認(rèn)單等報(bào)表,結(jié)算審批完可以導(dǎo)出、打印、簽字。注意:“物資采購合同支付項(xiàng)”需在做采購結(jié)算前“初始化”!六、結(jié)算管理-租賃材料合同結(jié)算

對(duì)于已辦理租賃材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的租賃材料合同進(jìn)行結(jié)算。初始化后自動(dòng)帶已進(jìn)場(chǎng)租賃材料信息,填寫租賃天數(shù)、本期結(jié)算數(shù)量、停租天數(shù)、本期扣款數(shù)量(點(diǎn)擊藍(lán)色字體流轉(zhuǎn)到要扣款隊(duì)伍的頁面,填寫扣款天數(shù),系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算扣款金額,該扣款金額會(huì)帶入到對(duì)應(yīng)分包結(jié)算支付項(xiàng)中)本期結(jié)算金額系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算。如有其他結(jié)算項(xiàng),可在支付項(xiàng)結(jié)算頁面填寫。注意:“物資租賃合同支付項(xiàng)”需在做租賃結(jié)算前“初始化”!

六、結(jié)算管理-租賃材料合同結(jié)算租賃材料合同結(jié)算與物資購銷合同結(jié)算入賬方式不同,現(xiàn)列出操作流程及步驟。結(jié)算信息填寫完成并檢查無誤后,返回主頁面,第一步進(jìn)行提交結(jié)算審批。第二步填寫報(bào)賬單。第三步提交報(bào)賬審批,審批結(jié)束自動(dòng)推送到財(cái)務(wù)云,若遇到初驗(yàn)退回的情況下可以修改,修改完以后再點(diǎn)“推送財(cái)務(wù)云”進(jìn)行推送。七、物資管理-財(cái)務(wù)賬務(wù)管理-倉庫維護(hù)以項(xiàng)目為單位建立倉庫,結(jié)算單在入庫時(shí),需要選擇相應(yīng)的倉庫,這里主要對(duì)倉庫進(jìn)行信息維護(hù),同時(shí)可以新增和刪除倉庫。點(diǎn)擊倉庫維護(hù),在倉庫維護(hù)頁面,列表會(huì)顯示本組織機(jī)構(gòu)下的倉庫,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)默認(rèn)一個(gè)倉庫,所以列表會(huì)顯示至少一個(gè)倉庫。七、物資管理-財(cái)務(wù)賬務(wù)管理-財(cái)務(wù)入庫財(cái)務(wù)入庫由財(cái)務(wù)正式入庫、財(cái)務(wù)暫估入庫、財(cái)務(wù)入庫沖銷、財(cái)務(wù)暫估入庫沖銷、零星材料報(bào)賬、財(cái)務(wù)調(diào)撥入庫幾個(gè)功能模塊組成,分別代表的功能為:1、財(cái)務(wù)正式入庫:對(duì)有發(fā)票的結(jié)算入庫;2、財(cái)務(wù)暫估入庫:對(duì)有結(jié)算未開具發(fā)票的做暫時(shí)入庫;3、財(cái)務(wù)入庫沖銷:財(cái)務(wù)入庫沖銷是采購人員對(duì)有問題的財(cái)務(wù)入庫單和財(cái)務(wù)暫估入庫單進(jìn)行沖銷的操作。沖銷單為整單沖銷,且是對(duì)未出庫的單據(jù)進(jìn)行沖銷;4、財(cái)務(wù)暫估入庫沖銷:對(duì)有結(jié)算未開具發(fā)票的單據(jù)進(jìn)行沖銷;5、零星材料報(bào)賬:對(duì)叁萬元零星材料進(jìn)行材料報(bào)賬(操作步驟:物資收料-零星材料驗(yàn)收-零星材料報(bào)賬);6、財(cái)務(wù)調(diào)撥入庫:財(cái)務(wù)移庫是采購人員對(duì)庫存物資進(jìn)行移庫的操作;七、

物資管理-財(cái)務(wù)賬務(wù)管理-財(cái)務(wù)入庫

財(cái)務(wù)正式入庫是針對(duì)已經(jīng)辦理完物資結(jié)算且供應(yīng)商開具發(fā)票進(jìn)行的財(cái)務(wù)正式入庫,點(diǎn)擊新增按鈕,系統(tǒng)跳轉(zhuǎn)到第二步,選擇對(duì)應(yīng)的結(jié)算期次進(jìn)行入庫。七、

物資管理-財(cái)務(wù)賬務(wù)管理-財(cái)務(wù)入庫第一步:材料明細(xì)自動(dòng)從結(jié)算單中引入,查看一下材料明細(xì)金額與發(fā)票是否一致,不一致,點(diǎn)擊“編輯”進(jìn)行調(diào)整。七、

物資管理-財(cái)務(wù)賬務(wù)管理-財(cái)務(wù)入庫第二步:

款項(xiàng)明細(xì):首先對(duì)“變動(dòng)”項(xiàng)進(jìn)行選擇,再對(duì)”款項(xiàng)名稱“進(jìn)行選擇,七、

物資管理-財(cái)務(wù)賬務(wù)管理-財(cái)務(wù)入庫第二步:

金額(原幣):對(duì)所選擇的變動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行手動(dòng)填寫金額。七、

物資管理-財(cái)務(wù)賬務(wù)管理-財(cái)務(wù)入庫第三步:發(fā)票明細(xì),直接上傳發(fā)票。注意:不允許一個(gè)PDF中有2張以上發(fā)票。要一張一張上傳。七、

物資管理-財(cái)務(wù)賬務(wù)管理-財(cái)務(wù)入庫第四步:電子影像,上傳相關(guān)附件。七、

物資管理-財(cái)務(wù)賬務(wù)管理-財(cái)務(wù)入庫第五步:提交審批、推送財(cái)務(wù)云1、財(cái)務(wù)正式入庫審批是對(duì)提交審批的單據(jù)進(jìn)行審批;2、對(duì)審批通過的單據(jù)進(jìn)行推送財(cái)務(wù)云;3、單據(jù)狀態(tài)/財(cái)務(wù)云推送狀態(tài)顯示財(cái)務(wù)審批通過、推送成功即推云成功!七、物資管理-財(cái)務(wù)賬務(wù)管理-財(cái)務(wù)出庫

財(cái)務(wù)出庫由財(cái)務(wù)正式出庫、財(cái)務(wù)暫估出庫、財(cái)務(wù)出庫沖銷、財(cái)務(wù)暫估出庫沖銷、財(cái)務(wù)調(diào)撥出庫幾個(gè)功能模塊組成,分別代表的功能為:1、財(cái)務(wù)正式出庫:采購人員對(duì)庫存物資進(jìn)行出庫的操作;2、財(cái)務(wù)暫估出庫:對(duì)暫時(shí)入庫的結(jié)算進(jìn)行暫時(shí)出庫;3、財(cái)務(wù)出庫沖銷:財(cái)務(wù)出庫沖銷是采購人員對(duì)有問題的財(cái)務(wù)出庫單和財(cái)務(wù)暫估出庫單進(jìn)行沖銷的操作。沖銷單為整單沖銷;4、財(cái)務(wù)暫估出庫沖銷:對(duì)有結(jié)算未開具發(fā)票的單據(jù)進(jìn)行出庫沖銷;5、財(cái)務(wù)調(diào)撥出庫:財(cái)務(wù)移庫是采購人員對(duì)庫存物資進(jìn)行移庫的操作;七、

物資管理-財(cái)務(wù)賬務(wù)管理-財(cái)務(wù)出庫

財(cái)務(wù)正式出庫:本期出庫=上期庫存+本期入庫,點(diǎn)擊新增進(jìn)行單據(jù)信息的填寫,選擇倉庫名稱,選擇業(yè)務(wù)類型,填寫業(yè)務(wù)事由等信息。七、物資管理-財(cái)務(wù)賬務(wù)管理-財(cái)務(wù)出庫

財(cái)務(wù)正式出庫:包含材料明細(xì),成本明細(xì),電子影像;財(cái)務(wù)出庫每月生成一次。系統(tǒng)自動(dòng)生成報(bào)表,可以導(dǎo)出核對(duì)出庫金額等信息。七、

物資管理-財(cái)務(wù)賬務(wù)管理-財(cái)務(wù)出庫

財(cái)務(wù)正式出庫:包含材料明細(xì),成本明細(xì),電子影像;財(cái)務(wù)出庫每月生成一次。系統(tǒng)自動(dòng)生成報(bào)表-,可以導(dǎo)出核對(duì)出庫金額等信息。出庫單做好后,點(diǎn)擊提交審批,審批結(jié)束后,點(diǎn)擊推送財(cái)務(wù)云,單據(jù)狀態(tài)/財(cái)務(wù)云推送狀態(tài)顯示財(cái)務(wù)審批通過/推送成功即此出庫單成功。七、物資管理-財(cái)務(wù)賬務(wù)管理-研發(fā)財(cái)務(wù)出庫

財(cái)務(wù)正式出庫:有研發(fā)費(fèi)用的出庫,第一步:填寫單據(jù)信息,選擇“業(yè)務(wù)類型”,編輯“業(yè)務(wù)事由”;第二步:在材料明細(xì)中選擇入研發(fā)的成本,第三步:在成本明細(xì)中根據(jù)類型進(jìn)行“成本費(fèi)用項(xiàng)”的選擇,手動(dòng)輸入“專項(xiàng)名稱”,保存后,上傳電子影像。編輯完后提交審批、推送財(cái)務(wù)云。八、

物資管理-物資消耗-原材料消耗工程部門配合,分包月進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)單、混合物資日消耗鎖定后,開展分包材料消耗及拌和站材料消耗,分包月進(jìn)度未鎖定情況下無法辦理分?jǐn)?。分包混合物資消耗扣款要等到月度混合物資日消耗錄入完成后進(jìn)行扣款編輯。八、

物資管理-物資消耗-分包物資消耗理論消耗數(shù)量是指當(dāng)期已完工程對(duì)應(yīng)的設(shè)置為領(lǐng)用的物資設(shè)計(jì)量;實(shí)際消耗數(shù)量是指通過分包隊(duì)伍的領(lǐng)用與盤點(diǎn)計(jì)算得出的實(shí)際耗用量,本期實(shí)際消耗數(shù)量=上期盤點(diǎn)數(shù)量+本期領(lǐng)用數(shù)量-本期盤點(diǎn)數(shù)量。八、

物資管理-物資消耗-分包物資消耗

分別點(diǎn)擊各規(guī)格型號(hào)的分?jǐn)偅勺詣?dòng)顯示當(dāng)期已完工程部位及對(duì)應(yīng)物資設(shè)計(jì)量,系統(tǒng)可根據(jù)比例自動(dòng)進(jìn)行分?jǐn)?。八?/p>

物資管理-物資消耗-分包物資消耗分?jǐn)偼瓿珊?,系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算本期材料節(jié)超數(shù)量,手工錄入本期扣款數(shù)量、扣款單價(jià)(含稅、不含稅),系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算扣款金額,扣款金額會(huì)自動(dòng)帶入到分包結(jié)算支付項(xiàng)中。八、

物資管理-物資消耗-拌合站材料消耗

拌合站原材料消耗中的理論消耗量是指通過拌和出庫量*實(shí)際施工配合比得到,施工配合比在錄入混合料日消耗時(shí)一同錄入。八、

物資管理-物資消耗-混合料日消耗新增后填寫拌合站名稱、拌和日期、施工部位、拌和數(shù)量等信息,理論單價(jià)和實(shí)際單價(jià)部分需要錄入實(shí)際施工配合比和理論配合比。八、物資管理-物資消耗-混合料日消耗當(dāng)出現(xiàn)多個(gè)拌合站交叉拌和時(shí),需勾選是否調(diào)撥。即日消耗單據(jù)中的使用部位是拌和合同清單細(xì)目,勾選調(diào)撥后可選擇其他拌和合同范圍的清單部位。八、物資管理-物資消耗-分包混合物資消耗扣款針

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