采礦設(shè)計管理制度范文（2篇）

采礦設(shè)計管理制度范文采礦設(shè)計管理制度如下：一、目的和原則本制度致力于規(guī)范和改善采礦設(shè)計管理流程，確保采礦設(shè)計工作的有效進行，同時保障采礦活動的安全性、經(jīng)濟性和對環(huán)境的影響降到最低。為了強化礦山管理，提升安全生產(chǎn)水平，以及增強環(huán)境保護能力，本制度依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及管理要求制定而成。二、適用對象本制度適用于所有參與礦山開發(fā)及采礦設(shè)計的個人與單位。三、術(shù)語解釋為確保文檔的連貫性并避免頻繁使用引導(dǎo)性詞匯，下面對若干關(guān)鍵術(shù)語進行解釋：1.采礦：指對礦石、礦床等自然資源進行開采的行為。2.采礦設(shè)計：指對采礦過程中的礦山布局、采礦方法、工礦規(guī)模等要素進行規(guī)劃和設(shè)計的活動。3.采礦權(quán)：指由國家或上級主管部門授權(quán)，依法獲得的在一定期限內(nèi)獨占或共享的采礦資格。4.采礦權(quán)管理：指對采礦權(quán)的申請、審批、注冊、使用和終止等環(huán)節(jié)進行的管理活動。5.采礦權(quán)評審：指對申請采礦權(quán)的單位或個人資格、條件進行審核與評估的過程。6.采礦權(quán)保護：指對已批準(zhǔn)采礦權(quán)的合法權(quán)益進行維護和保護的行為。四、礦山開發(fā)及采礦權(quán)管理流程本章節(jié)主要闡述礦山開發(fā)與采礦權(quán)管理的流程，包括采礦權(quán)的申請、評審、使用和終止等環(huán)節(jié)。1.采礦權(quán)申請1.1申請單位或個人需向上級主管機關(guān)提交采礦權(quán)申請。1.2上級主管機關(guān)對申請材料進行審核，并實地考察后出具審核意見。1.3申請單位或個人辦理相關(guān)手續(xù)并繳納相應(yīng)費用。1.4上級主管機關(guān)對申請材料進行最終審核，作出是否批準(zhǔn)的決定。2.采礦權(quán)評審2.1上級主管機關(guān)組織專家對申請單位或個人的資格、條件進行評審。2.2評審結(jié)果結(jié)合實地考察等因素，形成評審報告。2.3上級主管機關(guān)依據(jù)評審報告作出是否批準(zhǔn)的決定，并及時通知申請單位或個人。3.采礦權(quán)使用和終止3.1獲得采礦權(quán)的單位或個人應(yīng)按照批準(zhǔn)的范圍和條件進行礦山開發(fā)和采礦活動。3.2持證單位或個人需在規(guī)定期限內(nèi)定期向上級主管機關(guān)提交礦產(chǎn)開采、安全生產(chǎn)及環(huán)境保護等相關(guān)報告。3.3上級主管機關(guān)對采礦活動進行監(jiān)督檢采礦設(shè)計管理制度范文（二）在傳統(tǒng)的采礦作業(yè)中，由于缺乏科學(xué)的管理和規(guī)范化操作，常常會發(fā)生安全事故和資源浪費等問題。為確保采礦作業(yè)的安全性和效率，制定并執(zhí)行一套規(guī)范化采礦設(shè)計管理制度顯得尤為重要。本文旨在探討一套科學(xué)嚴謹?shù)牟傻V設(shè)計管理制度范本，以提升工作效能并確保工作質(zhì)量。管理制度的制定需遵循以下原則：1.將安全置于首位采礦設(shè)計工作必須將人員安全作為首要考慮因素，遵循以人為本的原則，確保作業(yè)人員的生命安全和身體健康。2.規(guī)范操作設(shè)計工作須嚴格依照國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行，杜絕違規(guī)操作和擅自更改設(shè)計方案的行為。3.跨部門協(xié)作采礦設(shè)計工作應(yīng)與其他相關(guān)部門和項目密切協(xié)作，保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，確保整個工作流程的順暢。管理制度的內(nèi)容涵蓋如下：1.設(shè)計前期管理包括項目計劃書的編制、必要資料的搜集整理以及設(shè)計方案的制定，確保設(shè)計工作有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和明確的工作方向。2.設(shè)計中期管理著重于設(shè)計方案書的編制、圖紙繪制和設(shè)備選型采購，保證設(shè)計方案具體實施的可行性和設(shè)備質(zhì)量。3.設(shè)計后期管理涉及設(shè)計成果的提交、變更管理以及設(shè)計評估和總結(jié)，為后續(xù)工作提供改進意見和參考。管理制度流程需明確如下：1.前期管理流程：項目計劃書編制、資料搜集整理、設(shè)計方案制定。2.中期管理流程：設(shè)計方案書編制、圖紙繪制、設(shè)備選型采購。3.后期管理流程：設(shè)計成果提交、變更管理、評估與總結(jié)。在工作要求方面，應(yīng)嚴格遵循設(shè)計規(guī)范，強化團隊協(xié)作，確保設(shè)備質(zhì)量，并提升設(shè)計工作的整體質(zhì)量。制度的執(zhí)行與監(jiān)督要求如下：1.制度執(zhí)行制度一旦批準(zhǔn)，即刻執(zhí)行，所有人員必須遵守，不得擅自修改制度內(nèi)容。2.監(jiān)督機制建立健全監(jiān)督機制，定期檢查制度執(zhí)行情況，對不達標(biāo)情況及時糾正?？偟膩碚f，