附小后勤主任工作職責樣本（2篇）

附小后勤主任工作職責樣本小學后勤主任是學校管理團隊的核心成員，肩負著組織、協(xié)調和管理學校后勤工作的重任，確保為師生營造一個良好的教學環(huán)境和學習條件。本文將詳細闡述小學后勤主任的工作職責，以幫助了解該崗位的工作內容。1.設計和實施后勤管理制度：維護和完善后勤管理制度，包括設備維修、清潔衛(wèi)生、供應物資、安全保障等工作的規(guī)范和程序。2.負責后勤資源計劃和控制：根據(jù)學校需求，制定后勤資源采購計劃，合理安排使用各項資源，并進行成本控制和成本效益分析，確保資源的有效利用。3.組織和協(xié)調設備設施維護：負責學校設備設施的維護和保養(yǎng)工作，如教室桌椅、黑板、電腦等設備的檢修和更換，以確保學校設施的正常運行。4.管理后勤供應物資：負責學校后勤物資的采購、庫存管理和分配工作，確保學校日常運作所需的文具、紙張、清潔用品等物資的及時補充和儲備。5.組織清潔衛(wèi)生工作：負責學校的保潔工作，包括教室、走廊、廁所等區(qū)域的清掃和消毒，保持校園環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。6.管理安全保衛(wèi)工作：負責學校的安全保衛(wèi)工作，包括制定安全管理制度，組織防火、防盜等安全教育和演練活動，確保學生和教職員工的人身安全。7.組織學?；顒又С止ぷ鳎簠f(xié)助組織學校各類活動，如家長會、運動會、慶典活動等，提供活動所需的后勤支持和服務。8.處理應急事件和突發(fā)情況：及時處理學校日常運作中出現(xiàn)的應急事件和突發(fā)情況，保障學校師生的安全和正常秩序。9.協(xié)助其他管理工作：協(xié)助學校管理團隊進行學校教育教學工作的推進和落實，與其他部門密切溝通和協(xié)作，共同為學校的發(fā)展和進步貢獻力量。10.培養(yǎng)和管理后勤工作團隊：選拔、培訓和管理后勤工作團隊，提高團隊的工作效率和績效，確保后勤工作順利進行。11.完善工作流程和操作規(guī)范：根據(jù)實際工作情況，不斷總結和完善工作流程和操作規(guī)范，提高工作效率和質量。12.監(jiān)督和評估后勤工作：定期對后勤工作進行監(jiān)督和評估，分析工作中存在的問題，并提出改進措施，以提高后勤管理水平和服務質量。小學后勤主任的工作職責旨在確保學校的正常運轉和師生的正常學習生活秩序。只有通過高效的后勤管理，才能為學校創(chuàng)造良好的教育環(huán)境，為學生提供更好的學習條件和教育資源。因此，小學后勤主任的工作至關重要，需要具備較強的組織、協(xié)調和管理能力，以及細致入微的責任心和服務意識。附小后勤主任工作職責樣本（二）小學后勤主任崗位的工作職責如下：一、職責概述小學后勤主任承擔著學校日常運行和管理的關鍵職責，主要涉及學校后勤工作的策劃、組織、協(xié)調及管理，確保學校后勤各項事務的順暢進行。二、職責詳情1.制定與完善學校后勤管理制度：承擔學校后勤管理相關制度的編制工作，并定期對其進行更新與優(yōu)化，以保證各項工作符合規(guī)范和要求。2.組織實施學校后勤工作：根據(jù)學校的具體狀況，合理分配與調度后勤資源，確保學校后勤事務的有序進行。3.管理學校后勤經費：負責學校后勤預算的編制，并根據(jù)實際情況合理使用與調配資金，保障后勤工作的正常運行。4.負責學校設備設施的管理與維護：對學校的設施與設備實施統(tǒng)一管理，制定維護計劃及安全使用規(guī)范，確保設備設施的正常運行與維護。5.安排與監(jiān)督學校的保潔工作：負責保潔人員的招募、培訓與管理，定期檢查與評估保潔工作的質量，保障學校環(huán)境的整潔與衛(wèi)生。6.管理學校飲食服務：負責食堂的管理與運營，確保學生的飲食安全與營養(yǎng)均衡。7.組織學?；顒雍蜁h的籌備：協(xié)助學校領導組織各類活動和會議，并提供必要的后勤支持，確?；顒雍蜁h的順利進行。8.協(xié)調學校交通運輸工作：負責學校交通運輸?shù)慕M織與管理，確保學生的交通安全。9.負責學校安全工作：制定學校后勤安全管理制度，負責后勤設施和工作場所的安全衛(wèi)生管理，保障師生的人身與財產安全。10.協(xié)助其他相關工作：根據(jù)學校的具體需要，協(xié)助其他相關的后勤工作，確保學校的各項工作能夠順利開展。三、任職要求1.具備較強的組織協(xié)調能力和團隊管理能力，能夠有效組織和管理后勤工作。2.具有財務管理和預算編制能力，能夠合理分配和調度學校后勤經費。3.熟悉學校后勤工作流程和安全管理要求，能夠制定和實施相關工作制度和規(guī)范。4.具備良好的溝通能力和團隊合作意識，能夠與各類人員有效溝通和協(xié)調。5.具有較高的責任心和執(zhí)行力，能夠主動完成各項任務。6.有相關工作經驗者優(yōu)先。四、績效評估指標1.學校后勤管理制度的完善與實施情況。2.各項后勤工作的組織與管理效果。3.后勤經費的合理使用與資金管理情況。4.學校設備設施的維護情況和安全使用管理情況。5.學校環(huán)境的清潔衛(wèi)生情況和保潔工作質量評估。6.學校飲食服務的質量與營養(yǎng)均衡情況。7.學?；顒雍蜁h的順利進行情況。8.學校