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項(xiàng)目二了解活動產(chǎn)業(yè)與活動策劃案例指引中國(重慶)火鍋產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展問題思考1.重慶火鍋產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的原因是什么?導(dǎo)圖指引2.重慶火鍋節(jié)在策劃上有什么突出特點(diǎn)?了解活動項(xiàng)目的利益相關(guān)者01掌握活動產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成02掌握活動管理的運(yùn)作模式03任務(wù)一活動產(chǎn)業(yè)及活動管理的運(yùn)作模式學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)能力目標(biāo)了解活動利益相關(guān)者對活動的影響;了解活動產(chǎn)業(yè)與業(yè)態(tài)范疇;認(rèn)識活動產(chǎn)業(yè)涵蓋的行業(yè);理解活動的運(yùn)作模式。靈活掌握活動產(chǎn)業(yè)構(gòu)成;能夠運(yùn)用活動運(yùn)行的模式分析活動的性質(zhì)和特點(diǎn)。素養(yǎng)目標(biāo)用馬克思主義的哲學(xué)觀點(diǎn),辯證分析問題、看待問題;了解行業(yè)發(fā)展,養(yǎng)成投身事業(yè)、產(chǎn)業(yè)報國的自覺意識;培養(yǎng)職業(yè)認(rèn)同感和自豪感。舉辦機(jī)構(gòu)主辦地社區(qū)參與者/觀眾贊助商合作者媒體一、了解活動項(xiàng)目的利益相關(guān)者二、掌握活動產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成(一)基本含義活動產(chǎn)業(yè),是指圍繞著特殊活動展開的,由利益相互聯(lián)系的、具有不同分工的、由各個與特殊活動相關(guān)行業(yè)所組成的業(yè)態(tài)總稱。(二)活動產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成活動產(chǎn)業(yè)的利益相關(guān)者由以下角色構(gòu)成:組織者(主辦方)、專業(yè)組織者(承辦方)、目的地管理公司(DMC)、場地提供商、場地尋址商、活動技術(shù)提供商、活動設(shè)計(jì)制作商、活動設(shè)施設(shè)備租賃商、活動用品提供商、活動服務(wù)公司、酒店、餐飲機(jī)構(gòu)、交通部門、接待公司等,這些角色就構(gòu)建成為活動產(chǎn)業(yè)鏈。從活動形式范圍上來說,活動產(chǎn)業(yè)包括的行業(yè)有:會議業(yè)、展覽業(yè)、節(jié)慶業(yè)、婚慶業(yè)、旅行業(yè)、公關(guān)業(yè)、賽事業(yè)、演出業(yè)、戶外行業(yè)、娛樂業(yè)、培訓(xùn)業(yè)等。不同的行業(yè)有不同的行業(yè)協(xié)會。從活動產(chǎn)業(yè)鏈上來說,活動產(chǎn)業(yè)涉及的行業(yè)還有:場地業(yè)、展裝業(yè)、舞美業(yè)、活動軟件與技術(shù)行業(yè)、活動服務(wù)行業(yè)等,不同的行業(yè)也有不同的行業(yè)協(xié)會。了解活動項(xiàng)目的利益相關(guān)者任務(wù)工單1、2三、掌握活動管理的運(yùn)作模式(一)政府主導(dǎo)、聯(lián)合承辦、聯(lián)動開發(fā)的模式(二)政府引導(dǎo)、社會參與、市場運(yùn)作的模式(三)市場引導(dǎo)、企業(yè)主體、商業(yè)運(yùn)作模式(四)社區(qū)(非營利組織)導(dǎo)向型運(yùn)作模式掌握活動管理的運(yùn)作模式任務(wù)工單3年度特輯丨20ХХ電競產(chǎn)業(yè)活動的思與變引申資源活動策劃01活動策劃的優(yōu)勢02活動策劃的基本原則03任務(wù)二成為優(yōu)秀的活動策劃人活動策劃的基本原理04學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)能力目標(biāo)理解活動策劃的內(nèi)涵及優(yōu)勢;掌握活動策劃的基本原則;理解活動策劃的基本原理;掌握活動策劃的流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)
。能夠?qū)顒硬邉澋年P(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析與合理設(shè)定
。素養(yǎng)目標(biāo)提高在活動策劃中的社會責(zé)任意識
。活動策劃是一個涵蓋內(nèi)容很豐富的概念,廣義上的活動策劃,不單單指活動的創(chuàng)意,是活動主辦方根據(jù)活動舉辦的目標(biāo)對整個活動的主題、環(huán)節(jié)、創(chuàng)意等內(nèi)容進(jìn)行精心設(shè)計(jì)的行為過程,旨在保證活動的順利進(jìn)行、提高活動的效益、滿足活動各利益相關(guān)者的需求。一、活動策劃二、活動策劃的優(yōu)勢目的性、可行性和創(chuàng)新性原則效益性和規(guī)范性原則三、活動策劃的基本原則四、活動策劃的基本原理(一)心理原理畏懼現(xiàn)象刻板現(xiàn)象初次現(xiàn)象井蛙效應(yīng)(二)情感原理(三)創(chuàng)新原理:具備創(chuàng)造性思維;善用創(chuàng)新思路四、活動策劃的基本原理(四)人文原理策劃中的人文原理,是指利用人與自然的和諧共存、共生共贏的關(guān)系,體現(xiàn)在策劃案中,從而使策劃案具備更強(qiáng)的生命力和適應(yīng)力。一般在很多的與自然相關(guān)的博覽會、園藝會策劃中會更加注重體現(xiàn)。(五)造勢原理任何一個策劃方案,都會帶有一定程度的傳播功能和效應(yīng)期待。所謂造勢,就是借助活動形式,將主辦方的某種商業(yè)目的、社會效益目標(biāo)等進(jìn)行傳播推廣,提升組織或產(chǎn)品的知名度,進(jìn)而獲得某方面的利益。四、活動策劃的基本原理任務(wù)實(shí)施一、熟悉活動策劃執(zhí)行的流程二、把握活動策劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)(一)活動主辦方的目標(biāo)分析(二)活動參與者的需求調(diào)查(三)活動可操作性研究(四)活動主題的確定(五)活動舉辦的時機(jī)和時間管理選擇合適的活動時間任務(wù)工單1二、把握活動策劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)(六)活動的定位(七)活動場地的選擇(八)活動風(fēng)格和氛圍的營造(九)活動方案的形成、論證和執(zhí)行(十)活動的財(cái)務(wù)計(jì)劃和資金額度把握策劃活動關(guān)鍵環(huán)節(jié)任務(wù)工單2(一)豐富的行業(yè)知識策劃人員掌握活動管理3個領(lǐng)域的基本知識,即活動策劃與營銷管理(核心工作)、活動項(xiàng)目管理(基礎(chǔ)工作)、活動行政管理(支持工作)。
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