消防站建設(shè)工程施工設(shè)計(jì)方案

2主要工程量包括鋼筋混凝土1880M3，磚砌1205M3，抹恢9840M2，鑲貼7200M2。施工區(qū)位于市區(qū)，場(chǎng)外道路四通八達(dá)，完全能滿足設(shè)備物資、施工材料的進(jìn)場(chǎng)運(yùn)創(chuàng)優(yōu)精神和行之有效的質(zhì)量管理制度，實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)、、開拓、拼搏，將本工程建成我公嚴(yán)格按照環(huán)境管理體系的要求，落實(shí)完成與工程所在地環(huán)保部門簽訂的《環(huán)保目嚴(yán)格按照市文明施工管理規(guī)定要求組織施工，達(dá)到市安全文明施工示工地標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)設(shè)施如鋼筋加工廠、模板加工廠占地面積較大（本工程擬采用商品混凝土故不考慮熟悉和審查圖紙。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部技術(shù)人員盡快熟悉圖紙，提交圖紙存在的問題及在施工中所需解決的問題和合理化建議等，會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)本標(biāo)段實(shí)際情況，進(jìn)一步修改和完善施工組織設(shè)計(jì)。編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。由項(xiàng)目部預(yù)算人員根據(jù)施工圖確定的工程量進(jìn)行技術(shù)交底。開工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工人員、質(zhì)安人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行交底，針對(duì)施工的關(guān)鍵部位、施工難點(diǎn)、質(zhì)量和安全要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行全面的交底，并由班組長(zhǎng)組織操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí)和交底，并要求落實(shí)到各個(gè)施工環(huán)節(jié)資料準(zhǔn)備。施工中嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)以及質(zhì)量安全監(jiān)督站的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工和驗(yàn)收，開工前準(zhǔn)備好各種資料樣表，施工的了解該區(qū)域的作息時(shí)間，減少施工中不必要的干擾。對(duì)業(yè)主提供的測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，鋪設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用水、用電管線，同時(shí)大部分施工管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，以施工準(zhǔn)備是工程建設(shè)的重要保證，也是施工過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)和階段，保證制定科學(xué)的組織管理制度，努力提高管理水平。按照業(yè)主和監(jiān)理工程師要求進(jìn)一步完善、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃安排管理工作，進(jìn)一步優(yōu)化、完善“工程進(jìn)度計(jì)劃”。措施確保旬、月計(jì)劃完成，并將計(jì)劃完成情況報(bào)業(yè)主和監(jiān)理。結(jié)構(gòu)工程材料中混凝土采用商品料，施工前要妥善落實(shí)貨源，簽訂供貨合同。臨時(shí)工程材料可從我部現(xiàn)有工地庫(kù)存中調(diào)用，不足部分新購(gòu)或現(xiàn)場(chǎng)加工解決。施工工程中須按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃提前做好材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)劃工作，做到早計(jì)劃、早落實(shí)。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，在努力提高機(jī)械化施工程度和設(shè)備使用效率的同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備的維修、保調(diào)遣我們最優(yōu)秀的管理人員和技術(shù)工人參加奧體中心特勤消防站建設(shè)工程的施現(xiàn)多勞多得分配原則，保護(hù)和充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，使工程進(jìn)度按工程進(jìn)度計(jì)修、檢修和保養(yǎng)工作，保證完好率；公司將給本項(xiàng)目?jī)?yōu)先使用公司設(shè)備和人員組合的針對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展情況，抓住有利施工季節(jié)，適時(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，掀起施工高潮，并工的影響，與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)各種不利氣候條件預(yù)防為先，盡量做到遇災(zāi)積極主動(dòng)和各級(jí)政府主管部門聯(lián)系，為施工提供方便。做細(xì)致的工作爭(zhēng)取周圍群根據(jù)前述施工區(qū)段劃分以及我公司項(xiàng)目管理辦法的要求，結(jié)合多年來實(shí)施“項(xiàng)目法”管理取得的成功經(jīng)驗(yàn)，采用“兩層分離”管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)管理層和操作為保證本合同段工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全地建設(shè)，我們將組織有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的精綜合施工隊(duì)安全環(huán)保部機(jī)電物資供應(yīng)部安裝施工隊(duì)辦公室瓦工施工隊(duì)木工施工隊(duì)計(jì)劃合同部綜合施工隊(duì)安全環(huán)保部機(jī)電物資供應(yīng)部安裝施工隊(duì)辦公室瓦工施工隊(duì)木工施工隊(duì)計(jì)劃合同部質(zhì)量管理部土方施工隊(duì)程技術(shù)部管理層混凝土施工隊(duì)操作層質(zhì)量保證委員會(huì)安全管理委員會(huì)策層項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理財(cái)務(wù)部鋼筋施工隊(duì)2、項(xiàng)目經(jīng)理按照業(yè)主的要求對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全面管理，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的人員、機(jī)械設(shè)備及物資等資源進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配使用；項(xiàng)目經(jīng)理部各職能管理部門應(yīng)按照業(yè)主、監(jiān)理的要求，配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目管理工作。3、項(xiàng)目經(jīng)理部成員如有不稱職者，總部將根據(jù)業(yè)主、項(xiàng)目管理公司及監(jiān)理要求及時(shí)更換，以保證本工程的質(zhì)量根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃，并進(jìn)行資源再分配。對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)測(cè)量工作和全面質(zhì)量管理工作；根據(jù)設(shè)計(jì)及監(jiān)理要求制訂施工使用規(guī)，作好技術(shù)檔案工作；審查各專業(yè)施工技術(shù)措施；對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量管理向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。準(zhǔn)和規(guī)，行使監(jiān)督檢查職能。按工程質(zhì)量總目標(biāo)制定質(zhì)檢管理網(wǎng)絡(luò)；負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督、控制、檢查、評(píng)定，對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，使之符合合同、設(shè)計(jì)、規(guī)要求，進(jìn)行試驗(yàn)細(xì)則進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)工作，對(duì)因未執(zhí)行規(guī)定造成的試驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)試驗(yàn)原始記有效狀態(tài)。組織分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收和評(píng)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目工程的質(zhì)量評(píng)定，并在施工中認(rèn)真組織施工隊(duì)自檢。行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰。協(xié)助材料員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收。主持質(zhì)量事故和不合格品的處置，組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定。負(fù)責(zé)竣工后工程的維修服務(wù)工作對(duì)工程產(chǎn)品的最終質(zhì)量向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。做好材料的標(biāo)識(shí)、保證材料的可追溯性。根據(jù)工程進(jìn)度需要，備足所需料源，按照要求整理有關(guān)資料。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理，根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)配施工設(shè)備，負(fù)責(zé)對(duì)和成本控制等向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)合同管理、檔案管理、工程計(jì)量工作；與工程技術(shù)部、辦公室共同完成項(xiàng)目的工程大事記和竣工資料。對(duì)項(xiàng)目的合同檔案計(jì)量管理工與政府管理部門、地方政府及當(dāng)?shù)厝罕姷膮f(xié)調(diào)工作；落實(shí)業(yè)主（監(jiān)理）的指令及安排有關(guān)會(huì)議；向業(yè)主（監(jiān)理）提交工作報(bào)告、進(jìn)度計(jì)劃、申請(qǐng)完工驗(yàn)收（含階段驗(yàn)收）1234號(hào)567本工程勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和日勞動(dòng)強(qiáng)度進(jìn)行配置，并考慮受多工種交22/人22/人22/人荷載超過沿線橋涵的設(shè)計(jì)荷載，則要對(duì)其采取適當(dāng)?shù)呐R時(shí)加固措施。設(shè)備的投入是本工程能按要求完成的關(guān)鍵，我方將嚴(yán)格按上述計(jì)劃投入的設(shè)備組③每批鋼筋均應(yīng)附有產(chǎn)品質(zhì)量證明書及出廠檢驗(yàn)在施工面上統(tǒng)一指揮控制好澆搗速度，合理進(jìn)行供料控制，要適當(dāng)增加振搗次數(shù)，以入砼深度應(yīng)是插入下一皮砼5cm左右，以保證上、下層砼的密實(shí)。澆搗時(shí)要有管理頂板面板在砼澆搗至面標(biāo)高后派專人用平板振動(dòng)機(jī)震壓數(shù)遍，使砼表面出漿，砼小時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定（隨時(shí)解決坍落度過大或過小問題現(xiàn)場(chǎng)決不允許隨便加水，如發(fā)現(xiàn)坍落不符合要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)和攪拌站聯(lián)系后進(jìn)行調(diào)整，必要時(shí)要作退貨處理。按照澆搗方案，組織全體參與人員進(jìn)行大型技術(shù)交底會(huì)，使每個(gè)操作工人對(duì)技術(shù)參與的全體施工管理人員實(shí)行崗位責(zé)任制，做到職責(zé)分明，獎(jiǎng)罰分明。砼澆搗時(shí)按每皮下料高度控制在50cm，做到邊下料邊振搗，每處下料砼澆筑面每個(gè)倉(cāng)面砼澆搗前只有各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完善、到位，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)各級(jí)驗(yàn)收工作順利通過，由項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)砼澆搗令，砼才能開始進(jìn)行澆搗?；禹氂辛己玫呐潘到y(tǒng)和足夠的集水井，以保證基礎(chǔ)施工順利進(jìn)行。（四）、混凝土施工質(zhì)量措施澆筑混凝土前，首先組織施工人員按施工組織設(shè)計(jì)制定合理的混凝土施工工藝，理部門指定專人負(fù)責(zé)相應(yīng)部位的混凝土澆筑質(zhì)量和混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)及監(jiān)督。指定現(xiàn)混凝土澆筑施工實(shí)行質(zhì)量承包責(zé)任制，個(gè)人利益與工程施工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，項(xiàng)編制混凝土施工流程圖，主要依據(jù)混凝土機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力、倉(cāng)面尺寸以及常安全，在作業(yè)良好的條件下實(shí)現(xiàn)快速、保質(zhì)保量地施工。定監(jiān)測(cè)控制點(diǎn)，進(jìn)行澆筑過程中的變形移位觀測(cè)，確保澆筑過程模板的變形及位移控制在規(guī)允許的圍之；混凝土澆筑過程中，指派專人監(jiān)護(hù)模板，對(duì)模板進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、加工使用前，審查鋼筋出廠材質(zhì)證明和復(fù)驗(yàn)報(bào)告單，復(fù)查鋼筋外觀質(zhì)量，對(duì)其表面油漬、漆污、銹皮及鱗銹清除干凈，確保其與混凝土的握裹力。對(duì)重要部位鋼筋，安裝位置由測(cè)量進(jìn)行檢測(cè)，以保證其位置準(zhǔn)確；所有鋼筋電焊工必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核嚴(yán)格控制混凝土澆筑鋪料厚度，采用平鋪法澆筑混凝土?xí)r，混凝土鋪料厚度為30～60cm，使用插入式振搗器進(jìn)行混凝土振搗時(shí)，按照“快插慢拔，落點(diǎn)均勻”原人員隨時(shí)進(jìn)行巡回檢查監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)施工人員做好澆筑記錄，施工質(zhì)量責(zé)任堅(jiān)持“誰施混凝土澆筑過程中，設(shè)置專人對(duì)預(yù)埋件維護(hù)，根據(jù)出機(jī)口混凝土的溫度控制圍，A檢查混凝土的標(biāo)號(hào)及級(jí)配是否符合要求，如不符合不得入倉(cāng)；（五）、混凝土施工安全保證措施.（1）在工程區(qū)行駛和進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)的車輛須遵守施工安全管理規(guī)定，交通要道及交叉路口設(shè)醒目標(biāo)志牌，并派人專職車輛安全；3）施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施機(jī)械安全管理安裝驗(yàn)收制度，機(jī)械安裝要按照規(guī)定的安全技（2）腳手架桿、架板的質(zhì)量要符合使用要求，腐朽、折裂、蟲蛀、枯節(jié)及易斷施工安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，質(zhì)量安全部門專職安全員對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。（3）針對(duì)混凝土工程施工特點(diǎn)，對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的安全（4）根據(jù)混凝土施工具體情況，對(duì)施工危險(xiǎn)性大、季節(jié)性變化大、節(jié)假日前后等特殊情況進(jìn)行檢查，并有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)值班。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不（5）對(duì)工程施工發(fā)生的每一起安全事故，不論大小，都要追究到底，直到所有不違章操作，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)混凝土外觀質(zhì)量預(yù)防措施主要包括：保證混凝土表面平整度、垂直度和光潔度；控制混凝土表面蜂窩、氣泡、麻面、錯(cuò)臺(tái)、掛簾的出現(xiàn)；防止表面裂縫的出現(xiàn)；保持保證混凝土表面平整度、垂直度和光潔度，使用優(yōu)質(zhì)的模板和合理的施工工藝是關(guān)鍵。本標(biāo)工程永久外露面混凝土施工采用竹膠合板模板施工，從手段上保證混凝土面板的剛度是保證混凝土表面平整度、垂直度的先決條件，模板在重復(fù)使用前應(yīng)進(jìn)行剛度校準(zhǔn)，對(duì)變形過大的模板停止使用。模板安裝時(shí)，要求模板定位孔嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量放樣，避免墻面印跡線，影響墻面整體效果。為延長(zhǎng)模板使用壽命配合比、級(jí)配，其次采取合理的入倉(cāng)方式，混凝土入倉(cāng)后立即振搗，不允許出現(xiàn)倉(cāng)面混凝土堆集。振搗采用軟軸插入式振搗器，振搗時(shí)以混凝土泛出浮漿、無明顯氣泡冒為減少混凝土表面錯(cuò)臺(tái)、掛簾的出現(xiàn)，要求模板與模板之間及模板與老混凝土之之間拼接緊密，模板加固支撐有足夠剛度，以免澆筑時(shí)出現(xiàn)漏漿、跑?；蚰０遄冃芜^加強(qiáng)混凝土澆筑的過程控制，隨時(shí)進(jìn)行模板變形監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)模板變形及時(shí)調(diào)整。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，澆筑每0.5米時(shí)，分別緊固一次模板支撐系統(tǒng)，收倉(cāng)時(shí)，再緊固一次模板支撐系統(tǒng)，每次緊固量根據(jù)大模板的使用經(jīng)驗(yàn)確定，以有效防止錯(cuò)臺(tái)、“鼓肚”等缺保持混凝土表面顏色一致，要求水泥及外加劑品種盡量選用同一廠家的產(chǎn)品，脫模劑的選擇也應(yīng)盡量是同一類型的。對(duì)已澆筑好的永久外露面采取有效的保護(hù)措施，避免油污對(duì)外觀顏色的影響或其它硬物對(duì)外觀的磨損、破壞。模板定位孔等缺陷的修補(bǔ)，以滿足外觀質(zhì)量及使用要求。扁平鑿和砂輪鑿除、磨光，先用粗砂子磨平，再用細(xì)砂子磨光（七）、混凝土溫控及養(yǎng)護(hù)本標(biāo)混凝土平面采用灑水養(yǎng)護(hù)，立面采用噴涂養(yǎng)護(hù)液的養(yǎng)護(hù)方式，在混凝土澆筑桿，并豎立于墻的兩端，在兩相對(duì)皮數(shù)桿之間拉準(zhǔn)線。（二）、施工操作工藝縫砌結(jié)，轉(zhuǎn)角處相互咬砌搭接，每隔二皮砌塊釘扒釘一個(gè)，梅花形設(shè)置。砌塊墻的丁用外臨時(shí)夾板住后灌縫，其寬度不得大于20mm。加氣混凝土塊的質(zhì)量應(yīng)滿足JC315-82有關(guān)材料技術(shù)性能指標(biāo)，并有出廠合格證。砌體上下錯(cuò)縫，搭接長(zhǎng)度不宜小于砌塊長(zhǎng)度的1/3；無四皮砌塊及四皮砌塊高度以上的通縫；每道墻三皮砌塊的通縫不得超過三處。砌體接槎處砂漿密實(shí)，砌塊平在加氣混凝土墻上剔鑿設(shè)備孔洞、槽時(shí)，應(yīng)輕鑿，保持砌塊完整，如有松動(dòng)或損切鋸加氣混凝土砌塊應(yīng)使用專用工具，不得用斧或瓦刀隨意砍劈。工藝流程：基層處理澆水濕潤(rùn)—→找規(guī)矩做灰餅—→設(shè)置標(biāo)筋—→陽角做護(hù)角—→抹底層中層灰—→抹面層灰—→清理養(yǎng)護(hù)。找規(guī)矩、做灰餅應(yīng)符合下列規(guī)定：首先，按房屋面積大小規(guī)方，應(yīng)在地面上先彈出十字中心線，并按墻面基層平整處，用線錘吊直，彈出垂直線，以此直線為準(zhǔn)，按地面上已彈出的墻角準(zhǔn)線往墻上翻鑲貼前進(jìn)行試排，確保接縫均勻。同一墻面上的橫豎排列均不得有一行以上的非鑲貼時(shí)如遇突出的管線、燈具、衛(wèi)生設(shè)備的支承架等，應(yīng)用整磚套割吻合，不得用非整磚拼湊，鑲貼墻裙、水池等上口和陰陽角處時(shí)，應(yīng)使用配件磚。鋪好的地磚要注意成品保護(hù)，控制上人時(shí)間，避免強(qiáng)烈振動(dòng)。遇時(shí)，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整吊點(diǎn)構(gòu)造或增設(shè)吊桿，必要時(shí)加設(shè)角鋼結(jié)構(gòu)形式。當(dāng)主龍骨與主龍骨連接，且在吊桿線附近時(shí)，這時(shí)也應(yīng)當(dāng)增加吊桿（在上人龍骨吊頂），以保證吊頂須兩端拉線進(jìn)行操作。方格尺寸大小要均勻，易于安裝面板，且固定牢靠。對(duì)不上人在墻面完全干燥后，將基層清理干凈，墻面滿刮膩?zhàn)?、用砂紙磨平，然后涂刷乳膠漆。要求涂刷均勻、顏色一致、無透底、流墜和掉粉等現(xiàn)象。木工程選用經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可的制造商生產(chǎn)的鋁合金門窗。檢查門窗框質(zhì)量，附件是否齊全。窗框安裝就位。安裝時(shí)吊錘線并進(jìn)行對(duì)角線卡方，以保證框的位置準(zhǔn)確及平整方正，在框與墻之間的縫隙中塞木楔臨時(shí)固定，用水泥釘將周邊之連接鐵片釘固于墻上。窗框逢按要求用填料，嵌塞應(yīng)密實(shí)。細(xì)部工作完所有鋁合金門窗施工完成后，均應(yīng)做壓力噴水試驗(yàn)，無滲漏則表示防水合格。應(yīng)著重檢查其使用功能，開關(guān)靈活，密閉性良好符合設(shè)計(jì)及規(guī)要求。成品門進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)檢查驗(yàn)收其質(zhì)量。門框重疊堆放時(shí)，底面支點(diǎn)應(yīng)墊在一個(gè)平面，以免產(chǎn)生變形，門框進(jìn)場(chǎng)前刷一遍防潮漆并應(yīng)做好防碰撞等措施。門框安裝時(shí)要進(jìn)行垂直度吊線，安完后進(jìn)行框邊嵌縫并用水泥砂漿把立挺筑勞，安裝門時(shí)要通過調(diào)整合頁在立挺上的橫向位置來解決框扇平整問題，即裝合頁時(shí)線角處均應(yīng)打磨到位，若局部有毛刺、木絲等應(yīng)用毛刷刷上酒精，點(diǎn)火燃燒，使木刺來回多次涂擦表面，有棕眼的地方要注意擦滿棕眼，擦完后要用竹絲或細(xì)軟刨花將表涂刷。打磨平面時(shí)，砂紙應(yīng)緊壓在磨面上防止砂紙?jiān)谑种幸苿?dòng)而磨破皮膚。打磨后清時(shí)刷毛不宜過長(zhǎng)或過短，如刷毛過長(zhǎng)，油漆不宜刷勻，容易產(chǎn)生皺紋、流墜等現(xiàn)象，刷毛過短，會(huì)產(chǎn)生漆膜上刷痕和露底現(xiàn)象。油漆刷完后要將門窗打開，掛好風(fēng)勾，門扇用墊塊墊好。待漆面干燥后再刷另一1、預(yù)留預(yù)埋配合：預(yù)留人員按預(yù)留埋圖進(jìn)行計(jì)增加的埋管，必須在未做樓地坪面層前補(bǔ)埋，墻體上留設(shè)備進(jìn)入孔，由設(shè)計(jì)確定或安裝有關(guān)工種在現(xiàn)場(chǎng)與土建單位商定后由土建留孔。2、衛(wèi)生間施工配合：在土建施工主體時(shí)配合進(jìn)行安裝留孔，安裝時(shí)由土建給定地4、設(shè)備基礎(chǔ)及留孔的配合：設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)盡早澆筑，未達(dá)到強(qiáng)度70不得安裝設(shè)備?；A(chǔ)位置尺寸及留孔，由土建檢查，安裝復(fù)查，土建向安裝辦理交接記錄。應(yīng)與土建協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應(yīng)注意對(duì)墻面，吊頂?shù)谋Ｗo(hù)，避免7、通過工程經(jīng)理部與各施工單位協(xié)調(diào)共同搞好安裝成品保護(hù)，土建施工人隨意扳動(dòng)已安裝好的管道、線路、開關(guān)、閥門，未交工的廁所不得使用，不得隨意取支管后器具”緊密配合土建與裝飾工程。管道試壓，分層分段進(jìn)行，試驗(yàn)壓力按設(shè)計(jì)要求，試壓介質(zhì)為自來水，用電動(dòng)加壓泵灌滿水，且空氣放凈后停止加壓泵，用手動(dòng)加壓泵緩緩加至工作壓力時(shí)檢查有無雨水系統(tǒng)，污水系統(tǒng)的隱蔽或埋地部分應(yīng)進(jìn)行閉水試驗(yàn)。灌水高度應(yīng)不低于底層排水管道的地上部分，應(yīng)做通球試驗(yàn)。通球前必須做通水試驗(yàn)，試驗(yàn)程序?yàn)橛缮现料逻M(jìn)行，以不漏不堵為合格。通球用的皮球直徑為排水管道管徑的四分之三。通球試驗(yàn)時(shí)，皮球應(yīng)從排水立管頂端投入，并注入一定水量于管，使球順利流出合格。通球試驗(yàn)時(shí)如遇堵塞應(yīng)查明位置進(jìn)行疏通，無效時(shí)應(yīng)返工重做。通球試驗(yàn)完畢應(yīng)做好記驗(yàn)記錄，并歸入質(zhì)量保證資料以備核查。（9）衛(wèi)生潔具、散熱器安裝架防腐良好、埋設(shè)平正牢固，器具放置平穩(wěn)，器具潔凈、支架與器具接觸緊密。衛(wèi)生器具安裝完畢后必須按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作盛水試驗(yàn)。散熱器的安裝待樓地面滿足上人要求及經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后開始施工，并與其他裝飾工程同時(shí)進(jìn)行，后安裝時(shí)按圖紙所示標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行，做到位置準(zhǔn)確，支架防腐良好、埋設(shè)平正牢固，散熱器放置平穩(wěn)。散熱器安裝完畢后必須按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作打壓試驗(yàn)。管道沖洗系統(tǒng)的劃分與試壓同，沖洗順序先低區(qū)、后高區(qū)的順序，沖洗水進(jìn)出水管道吊裝垂直運(yùn)輸由土建統(tǒng)一安排，設(shè)備用土建塔吊，設(shè)備在吊運(yùn)之前要做出計(jì)劃提前與土建聯(lián)系好，由土建統(tǒng)一安排，材料及小型設(shè)備用室外井架運(yùn)輸。工員要檢查核對(duì)無遺漏，管及各類箱盒固定牢靠，位置正確，標(biāo)高一致?，F(xiàn)澆混凝土板并列敷設(shè)的管子間距不應(yīng)小于25mm,使管子周圍均有混凝土包裹，敷設(shè)在現(xiàn)澆混凝土板的管路盡量不交叉，以免影響鋼筋布置及樓板的強(qiáng)度。現(xiàn)澆混凝土管子敷設(shè)時(shí)應(yīng)將盒用浸了水的紙團(tuán)堵嚴(yán)，盒口應(yīng)與摸板緊密貼且固定拉線盒的位置應(yīng)便于穿線：①管長(zhǎng)度每超過30m,無彎曲；②管長(zhǎng)度每超①管導(dǎo)線截面為50mm2及以下，長(zhǎng)度每超過30m；②管導(dǎo)線截面為70~95mm2，長(zhǎng)度每超過20m；③管導(dǎo)線截面為120～240mm2，長(zhǎng)度每超過18m。徑大小。各類箱、盒埋設(shè)高度符合設(shè)計(jì)要求，測(cè)量基準(zhǔn)面要以基準(zhǔn)線為準(zhǔn)，不得以毛管穿線宜在建筑物抹灰、粉刷及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，穿線前應(yīng)將電線保護(hù)管的管穿線，導(dǎo)線在管嚴(yán)禁有接頭和扭結(jié)，進(jìn)入箱、盒垂直管子的管口穿線后密封處理良好，護(hù)口齊全不脫落。9）安裝在同一場(chǎng)所的開關(guān)，其器具位置應(yīng)一致，安裝高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。開關(guān)方向一致且操作靈活，接點(diǎn)接觸可靠，開關(guān)邊緣距門框的距離為0.15~0.2m。導(dǎo)線色相正確，各回路相向順序一致。箱體外清潔，箱蓋啟閉靈活，箱、面板四周邊緣應(yīng)緊貼墻面，箱體與建筑物接觸面部分應(yīng)涂防腐漆。設(shè)環(huán)狀避雷帶避雷網(wǎng)與屋頂上的金屬物體焊成一體。利用建筑物框架柱外側(cè)兩根主鋼工程施工進(jìn)行，爬梯、欄桿安裝隨工程進(jìn)展情況相應(yīng)進(jìn)行安排。安排施工生產(chǎn)的同時(shí)明確成品保護(hù)的基本要求和重點(diǎn)。制定相應(yīng)的保護(hù)措施，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。加強(qiáng)成品保護(hù)的宣傳教育，使有關(guān)人員明白做好成品保護(hù)是滿足施工正常進(jìn)行的必要條件和維護(hù)職業(yè)道德的基本要求。各專業(yè)隊(duì)或作業(yè)班組必須設(shè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的運(yùn)土應(yīng)有適當(dāng)?shù)匿亯|層。進(jìn)入基坑人員、材料必須通過搭設(shè)坡道，嚴(yán)禁直接從坑上往下扔工具、材料。做好基坑的防水排水工作，基坑地面四周有防水擋墻，坑如有積水現(xiàn)場(chǎng)使用模板的裝卸、存放應(yīng)注意保護(hù)，分規(guī)格碼放整齊，防止損壞和變形。模板安裝過程中輕拿輕放，不強(qiáng)拉硬頂，支撐安裝后不可人為隨意拆除造成松動(dòng)。安裝好的模板要防止鋼筋、腳手架等碰壞模板表面。鋼筋安裝時(shí)保證模板不發(fā)生變形和移位。模板表面應(yīng)涂刷水溶性脫模劑，防止油污對(duì)混凝土表面造成污染和模板與混凝土之間發(fā)生粘結(jié)。模板拆除時(shí)禁止硬砸硬撬，防止損壞模板。鋼筋運(yùn)輸和存放的機(jī)械設(shè)備和施工方法要適當(dāng)，鋼筋下應(yīng)使用墊木碼放整齊，嚴(yán)綁扎應(yīng)搭設(shè)架子。鋼筋進(jìn)行穿插時(shí)，應(yīng)保護(hù)已綁完的鋼筋成品質(zhì)量。安放預(yù)埋管件不鋼筋的守護(hù)和整修，保證混凝土澆筑過程中鋼筋的質(zhì)量，鋼筋成品、半成品要防止油規(guī)定時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)，禁止打鑿。防止撞擊使墻體產(chǎn)生松動(dòng)。墻體拉筋及圈梁、構(gòu)造柱鋼筋應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)，防止造成松動(dòng)和折斷影響砌體安全性。墻面抹灰完成后，推小車和搬運(yùn)材料要防止撞壞墻面抹灰口角，禁止腳踏窗臺(tái)和砌體抹灰層未達(dá)到強(qiáng)度前應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，避免因高溫和空氣干燥造成空鼓、防止出樓地面的施工順序和流向要合理安排，避免往返施工影響產(chǎn)品質(zhì)量保護(hù)。未硬化的地面四周用紅白相間的欄桿圍擋，嚴(yán)禁上人行走。鋁合金窗框料及各種附件，進(jìn)場(chǎng)后分規(guī)格，分類碼放在防雨的專用庫(kù)房，不得在上壓放重物，運(yùn)料時(shí)輕拿輕放，防止碰壞劃傷，玻璃防止日光曝曬，分規(guī)格放在專用木架上，專人看管，防止碰壞和劃傷表面鍍膜。搭設(shè)外架時(shí)注意小心謹(jǐn)慎對(duì)玻璃的軟包保護(hù)，防止撞破玻璃，并支設(shè)安全網(wǎng)，保證操作人員安全。種工作應(yīng)做在前面，防止損壞、污染玻璃。靠近施工的各道工序，在施工操作前用纖維板遮擋做好臨時(shí)保護(hù)。特別是電焊施工，要嚴(yán)防火花濺落到框料上。拆除架子時(shí)注碰撞或位移變形，防止砸碰門框，破壞裁口，影響安裝和裝修質(zhì)量。修刨門窗時(shí)用木卡將門邊墊起卡牢，以免損壞門邊。門窗框進(jìn)場(chǎng)后入庫(kù)妥善管理，下面墊起離開地面具輕拿輕放，不得亂扔，以防損壞成品。安裝門窗扇時(shí)，嚴(yán)禁碰撞摸灰口角，以防損壞墻面灰層。已安裝好的門窗扇設(shè)專人管理，門窗下用木楔塞緊。五金的安裝要符合圖紙要求，嚴(yán)禁丟漏。門扇安好后不得在室再使用手推車。防水找平層施工后應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)，防止損壞其表面的平整光潔，并保持干燥。防水層施工時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，保持基層、下層的清潔。做好防水的房間應(yīng)及時(shí)封閉，防止第八章質(zhì)量保證體系及確保工程質(zhì)量的施工措施標(biāo)是：確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收評(píng)定規(guī)的合格標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量承諾是：激勵(lì)全體員工精本工程選定市建委和業(yè)主認(rèn)可的中心試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室只進(jìn)行自現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)貨檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、抽樣送檢及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。本標(biāo)段工程所配備的試驗(yàn)和檢測(cè)設(shè)備詳見一覽表。①、檢驗(yàn)程序貨驗(yàn)證隨貨文件驗(yàn)證標(biāo)識(shí)狀態(tài)驗(yàn)證規(guī)格、數(shù)量抽樣試驗(yàn)檢查外觀包裝待試驗(yàn)標(biāo)識(shí)②、試驗(yàn)程序本標(biāo)段工程試驗(yàn)程序如下頁圖下發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)信息反饋)、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)程序：項(xiàng)目工序完成后，操作人員進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”合格后，由合格后，提前8小時(shí)通知經(jīng)理部質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)合格后，再報(bào)監(jiān)理工程師共同進(jìn)行檢驗(yàn)。在特殊或緊急情況下，可提前4小時(shí)檢驗(yàn)。質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施量控制責(zé)任，各崗位各行其職。職能表見項(xiàng)目管理職責(zé)。基本質(zhì)量要素基本質(zhì)量要素實(shí)施或優(yōu)化總結(jié)執(zhí)行崗位責(zé)任人員：基本要素質(zhì)量技術(shù)資料保證材料：原材料半成品檢查熟悉圖紙、規(guī)范操作：按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求檢查維修保養(yǎng)機(jī)具：檢測(cè)合格方可使用人員要素保證原材料質(zhì)量保證操作過程保證機(jī)具保證產(chǎn)品維修保證①建立開工前的技術(shù)交底制度程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項(xiàng)目的關(guān)系、施使全體人員在徹底明了施工對(duì)象的情況下投入施②建立“五不施工”、“三不交接”工序及“三檢”制度?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量標(biāo)樁和資料未經(jīng)核簽不施工；材料無合格證和試驗(yàn)不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查不不全不交接。工序“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下③建立質(zhì)量計(jì)劃制度明確技術(shù)難點(diǎn)、材料計(jì)劃、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、工程試驗(yàn)、質(zhì)檢重點(diǎn)及注意事項(xiàng)等問題，經(jīng)④建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度⑤建立測(cè)量資料換手復(fù)核制度⑥建立嚴(yán)格的“跟蹤監(jiān)測(cè)”制度對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品和半成品要有質(zhì)量安全部組織進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關(guān)人⑧建立健全原材料、成品、半成品管理制度檢查合格、同意進(jìn)場(chǎng)的材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標(biāo)志和帳原材料采購(gòu)需制訂采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)按施工部門提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃、施的規(guī)定按儀器設(shè)備的檢定周期進(jìn)行定期檢定。新購(gòu)置的和在用的計(jì)量器具儀器均應(yīng)進(jìn)單項(xiàng)工程質(zhì)量文件和記錄由專人填寫整理和歸檔管理，工程結(jié)束后裝訂成冊(cè)交質(zhì)質(zhì)管科將全部工程質(zhì)量文件和記錄匯編成冊(cè)，竣工時(shí)隨竣工文件移交業(yè)主。我公司同時(shí)保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存檔。簽署隱蔽工程驗(yàn)收簽署隱蔽工程驗(yàn)收業(yè)主、工程師驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收合格報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部填寫隱蔽工程驗(yàn)收單施工單位自檢合格蔽工程驗(yàn)收采購(gòu)物資時(shí)須在確定合格的、有信譽(yù)的分供方或廠家采購(gòu)，所采購(gòu)的物資須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對(duì)材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。物資部委托分供方供貨，事先已對(duì)分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立了合格的分供檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。物資分公司、工程技術(shù)部、合同造價(jià)部和項(xiàng)目經(jīng)理部等主管部門業(yè)主滿意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外，對(duì)技術(shù)及技員組成項(xiàng)目管理班子。同時(shí)組織公司外專家成立專家組，派駐工地，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部培訓(xùn)制、技術(shù)交底制、開工報(bào)告制、測(cè)量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下。容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等容。施工階段由項(xiàng)目術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。)施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說詳細(xì)、直觀，符合施工規(guī)和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后，方可交付使C、做好施工測(cè)量工作對(duì)樁位和原地面進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值圍，及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系落實(shí)。為施工提供真實(shí)和可靠的依據(jù)。測(cè)量)由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一記錄。不允許各部門、各專業(yè)施工隊(duì)伍與設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)部門項(xiàng)目經(jīng)理部處理程序各施工隊(duì)處理程序料的持有人，及進(jìn)收回作廢的文件資料，確保所有單位和人員使用的是有效的文件和規(guī)定》和省、市等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對(duì)檔案資料管理的要求，在工程施工過保證資金正常動(dòng)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀和低劣的班組、管理人員，要獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格紀(jì)律和制度。全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時(shí)監(jiān)督施工隊(duì)伍，嚴(yán)格控制施工做好“質(zhì)量第一”的傳統(tǒng)教育工作，強(qiáng)化和提高職工整體素質(zhì)，定期學(xué)習(xí)規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、工法，制定工序間的三檢制度，嚴(yán)格控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，擠水份、上等級(jí)、達(dá)標(biāo)按分項(xiàng)和專業(yè)，制定高于國(guó)標(biāo)的企業(yè)控工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用工法及工藝卡進(jìn)行全面技術(shù)交底，切實(shí)做到施工按規(guī)，操作按規(guī)程，質(zhì)量驗(yàn)收按標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)本工程特點(diǎn)及要求，我單位對(duì)項(xiàng)目管理執(zhí)行以下質(zhì)量管理責(zé)任制。我單位在投標(biāo)或簽訂合同以前，經(jīng)營(yíng)部門會(huì)同技術(shù)部門對(duì)標(biāo)書或合同的條款進(jìn)行我單位將對(duì)單位工程的所有分部分項(xiàng)工程質(zhì)量全面向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。所有合同工我單位堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門編制有針對(duì)性的施工組寸及物理性狀進(jìn)行檢查。對(duì)材料合格證和試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行檢查。對(duì)重要材料，根據(jù)規(guī)標(biāo)執(zhí)行施工計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃編制任務(wù)書材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)執(zhí)行施工方案執(zhí)行施工計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃編制任務(wù)書材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)執(zhí)行施工方案規(guī)和計(jì)設(shè)以及合同的要求。不合格的不得使用在工程上。我公司建立合格材料供應(yīng)商的檔案。我公司對(duì)其采購(gòu)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任（包括業(yè)主指定材料供應(yīng)商）。按照工程施工見證取樣送檢的規(guī)定，主要材料的取樣、送檢和試驗(yàn)，必須由建設(shè)或監(jiān)理人員到場(chǎng)見證，并送到有資格的單位去進(jìn)行試驗(yàn)。長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任；不合格工程流入社會(huì)，要追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。編制工作程序及質(zhì)量保證手冊(cè)質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)本工程根據(jù)其特點(diǎn)，對(duì)主要工程項(xiàng)目土方工程、混凝土工程、砌筑工程、土建裝飾工程、水電暖安裝工程等工程的施工制訂針對(duì)性的質(zhì)量技術(shù)措施。和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂實(shí)施措施，使施工人員都明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求、工藝方法和注意②每道工序完工后，由分管該工序的技術(shù)人員、質(zhì)檢、領(lǐng)工員組織作業(yè)組長(zhǎng)，按規(guī)和驗(yàn)標(biāo)要求進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，返工重作，直至再次驗(yàn)收合格。④隱蔽工程經(jīng)自檢合格后，邀請(qǐng)甲方駐地監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，同時(shí)作好隱蔽工⑥經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收不合格的隱蔽工程項(xiàng)目，返工自檢復(fù)驗(yàn)合格后，重新填《文件、資料控制程序》分類歸檔保存。工序施工中應(yīng)保證施工日志、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定記錄等資料齊全。按《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確一致，各種數(shù)據(jù)要作原始記錄并及時(shí)將各種數(shù)據(jù)存檔。做好計(jì)量的系統(tǒng)誤差。砼施工中，試驗(yàn)人員根據(jù)氣候條件及時(shí)調(diào)整配合比，并按規(guī)定做塌落度拭；非計(jì)量人員不得任意拆卸、改造、檢修計(jì)量器具；對(duì)較貴重的計(jì)量器具，其存放1)、測(cè)量工程質(zhì)量保證措施度引測(cè)到基坑周邊穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)上，并做好明顯的標(biāo)志。不同的土回填時(shí)，應(yīng)按類有規(guī)則地分層鋪填，將透水性較大的土層置于透水性小的土遍縱向交叉，分層夯打。夯實(shí)基槽及地坪時(shí)，行夯路線應(yīng)由四邊開始，然后再夯中。蛙式打夯小型機(jī)具夯實(shí)之前，對(duì)填土應(yīng)初步平整，打夯機(jī)依次夯打，均勻分布，不留g低溫季節(jié)填方每層鋪土厚度應(yīng)比常溫施工時(shí)減少20～25%，預(yù)留沉陷量應(yīng)比3)、結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量保證措施A、混凝土質(zhì)量保證措施B、鋼筋工程質(zhì)量保證措施C、模板工程質(zhì)量保證措施裝單位協(xié)調(diào)，封模板前保證墻管線完整。安裝模板前應(yīng)將模板的垃圾雜物清除、沖洗i鋼模板在設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮模板自身剛度和模板加工后運(yùn)輸方面的變形須符合規(guī)b底模拆模：跨長(zhǎng)<8m時(shí),達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度75%;跨度>8m時(shí)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度c懸臂構(gòu)件：跨度大于2m時(shí)達(dá)到100%,小于2m時(shí)達(dá)到75%。4)、安裝工程質(zhì)量保證措施根據(jù)本合同段施工特點(diǎn)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)采用定期和不定期相結(jié)合的工作方式開展質(zhì)量檢查工作。項(xiàng)作業(yè)班組實(shí)行上、下工序交接檢查制度，并對(duì)主要項(xiàng)目、關(guān)鍵工序?qū)嵭懈櫃z查，做到預(yù)防為主，把質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全環(huán)保部辦公室計(jì)劃合同部機(jī)電物資供應(yīng)部工程技術(shù)部質(zhì)量管理部測(cè)量組工地實(shí)驗(yàn)室安全環(huán)保部辦公室計(jì)劃合同部機(jī)電物資供應(yīng)部工程技術(shù)部質(zhì)量管理部測(cè)量組工地實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量辦公室進(jìn)度控制安全生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備物資管理材料檢驗(yàn)、過程控制測(cè)量控制技術(shù)規(guī)范、操作工藝標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)質(zhì)量管理制度項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理工區(qū)兼職質(zhì)檢員班組自檢、互檢各生產(chǎn)班組質(zhì)量保證確保達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收評(píng)定規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立工程技術(shù)部和質(zhì)量管理部（下設(shè)質(zhì)量辦公室、中心試驗(yàn)室和測(cè)量組）。實(shí)行工藝技術(shù)自檢和工序質(zhì)量自檢的管理制度。每道工序都經(jīng)過作業(yè)班組技術(shù)員自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢，最終報(bào)監(jiān)理工程師檢查并簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序的施工。質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)采用定期和不定期相結(jié)合的工作方式開展工程質(zhì)量檢查工作，并對(duì)特施工隊(duì)質(zhì)檢員檢查項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立工地試驗(yàn)室，配備足夠、先進(jìn)的儀器、設(shè)備，確保滿足工程試驗(yàn)需要；對(duì)中心試驗(yàn)室沒能力或資質(zhì)實(shí)施的試驗(yàn)項(xiàng)目委托有資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)單位完成中心試驗(yàn)室要做到嚴(yán)把施工材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)操作規(guī)程，確保每項(xiàng)工程開工前有標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，施工中有試驗(yàn)檢查，完工后有真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，充分項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立測(cè)量組，配備滿足本工程所需的儀器。測(cè)量工作由始至終嚴(yán)格按測(cè)量規(guī)程操作，完工后有成品測(cè)量檢查，確保施工全過程的測(cè)量數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，完不符合要求不符合要求不符合要求不符合要求試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審物資部制定材料計(jì)劃所進(jìn)材料清離現(xiàn)場(chǎng)或所進(jìn)材料清離現(xiàn)場(chǎng)或行復(fù)檢試驗(yàn)不符合要求檔試驗(yàn)取樣試驗(yàn)室試驗(yàn)資料結(jié)果分析比較下發(fā)試驗(yàn)報(bào)告單、資配合比試驗(yàn)取樣配合比試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果分析第一道工序的施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員旁站流動(dòng)試驗(yàn)室自檢施工部門采取補(bǔ)救施工部門采取補(bǔ)救措施或返工施工部門采取補(bǔ)救措施或返工工程師和試驗(yàn)室共同進(jìn)行抽檢料整理歸檔轉(zhuǎn)入下道施工工序項(xiàng)目經(jīng)理施工隊(duì)長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員、具體操作者名經(jīng)培訓(xùn)合格的工人從事安全防護(hù)工作。各生產(chǎn)班組設(shè)兼其他有關(guān)部門2、配合有關(guān)部門排除安全障礙4、調(diào)查處理重大安全事故3、解決施工中的不安全技術(shù)問題，排除事發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除1、保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行2、監(jiān)督機(jī)械槽錯(cuò)人員持證遵章作業(yè)3、配備各類機(jī)械的防護(hù)設(shè)施2、消除火災(zāi)隱患3、組織現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)的日常消防工作2、控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合3、提供必須的勞保用品，保證質(zhì)量1、財(cái)務(wù)部門保證安全措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)2、綜合辦公室負(fù)責(zé)工人衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工班前安全教育操作規(guī)程檢查機(jī)具設(shè)備檢查)安全檢查必須有記錄，做到的工作必須記錄到。8、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護(hù)是否完好有效。護(hù)好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮決定是否還需要留設(shè)一部分臨時(shí)支撐排架，然后由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署拆除命令。鋼管排架拆除前必須編制鋼管排架拆除方案，不得擅作主改動(dòng)拆除方案，整個(gè)拆除排架的過程中必須有專人負(fù)責(zé)監(jiān)控。、作業(yè)時(shí)，應(yīng)保持水平位置，行走機(jī)械予以制動(dòng)；、作業(yè)時(shí)，應(yīng)保持水平位置，行走機(jī)械予以制動(dòng)；2、鏟斗工作沒結(jié)束時(shí)，不準(zhǔn)旋轉(zhuǎn)大臂和走車；3、進(jìn)行裝車作業(yè)時(shí)，鏟斗應(yīng)盡量接近車廂，但不得碰撞汽車的任何4、汽車未停穩(wěn)，司機(jī)未離開駕駛室時(shí)，不準(zhǔn)裝車；鏟車裝車時(shí)不能升降過猛；6、挖掘機(jī)禁止用來起吊重物。7、在有地下管線的區(qū)域作業(yè)時(shí)，必須先用人工將地下管線探明并采、在斜坡上推土?xí)r，應(yīng)先推土填平工作場(chǎng)地；2、坡道行駛時(shí)，要抵檔前進(jìn)，并不得換檔，也不準(zhǔn)空檔滑行；4、溝槽邊沿作業(yè)時(shí)，刀片不能超出溝槽邊沿，并且要有專人指揮；5、在電桿附近推土?xí)r，電桿周圍應(yīng)保留一定的土堆，保證電桿的穩(wěn)6、兩臺(tái)以上推土機(jī)在同一現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，前后距離不得小于8m，左右距離不得小于1.5m。7、工作結(jié)束時(shí)，應(yīng)將機(jī)械停放在平坦安全的地方，放下刀片，鎖好11、作業(yè)時(shí)禁止任何人上下機(jī)械或傳遞物件，行駛時(shí)應(yīng)用低速檔，并不得進(jìn)行鏟斗升降和翻轉(zhuǎn)動(dòng)作，嚴(yán)禁用鏟斗載人。2、兩臺(tái)以上機(jī)械在同一場(chǎng)地作業(yè)時(shí)，應(yīng)保持不小于5m的作業(yè)距離；3、上下坡道時(shí)應(yīng)低速行駛，中途不得換檔，行駛坡度不得大于64、載坡道上不得進(jìn)行維修保養(yǎng)作業(yè)，不得進(jìn)行轉(zhuǎn)彎、倒車和停車，1、起重機(jī)作業(yè)時(shí)，工作場(chǎng)地應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，并有排水措施；其中回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有障礙物，夜間作業(yè)要有充足的照明設(shè)備；2、起重機(jī)操作人員和信號(hào)指揮人員必須密切配合，指揮人員必須熟悉所指揮的起重機(jī)械的性能及被吊物的實(shí)際重量，操作人員必須執(zhí)行指揮人員的信號(hào)指揮；3、起重機(jī)械的變幅指示器、力矩限制器、行程限位開關(guān)等安全保護(hù)裝置，必須齊全完備、靈敏可靠，不得隨意調(diào)整和拆除，嚴(yán)禁用限位裝置代替操縱機(jī)構(gòu)進(jìn)行操作；嚴(yán)禁用起重設(shè)備吊運(yùn)人員。嚴(yán)禁斜拉、斜吊或起吊埋設(shè)地下和凝固在地面上的重物，現(xiàn)場(chǎng)澆筑的混凝土構(gòu)件，必須全部松動(dòng)脫離模板后才能進(jìn)行起吊。起吊構(gòu)件，吊掛時(shí)應(yīng)平穩(wěn)，應(yīng)用卡環(huán)不得用掛鉤。吊掛位置點(diǎn)要選在適當(dāng)處或在標(biāo)明的位置上，鋼絲繩與被吊物的夾角應(yīng)大于45度。5、使用的鋼絲繩必須有制造廠的質(zhì)量合格證，鋼絲繩的規(guī)格、直徑、強(qiáng)度必須符合該型起重機(jī)的要求；卷筒上的鋼絲繩應(yīng)連接牢固，排列整齊，放出鋼絲繩時(shí)，卷筒上必須保留三圈以上。鋼絲繩不得打環(huán)、打結(jié)、彎折和有接頭。根據(jù)本標(biāo)段施工的特點(diǎn)，為了有效地管理各施工工序的環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，針對(duì)施工任務(wù)緊的境因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)；針對(duì)各分項(xiàng)工程中所識(shí)別的特殊環(huán)序號(hào)123456789施工機(jī)械、車輛作業(yè)等電動(dòng)工具作業(yè)：混凝土振搗器、電鋸、風(fēng)鎬等模板支拆、清理與修復(fù)支架裝卸、安裝和拆除零星砂漿及水泥降攪拌機(jī)水泥、砂石等的運(yùn)輸、存放干旱少雨季節(jié)車輛在施工便道行駛食堂、廁所等生活污水排放過期水泥、報(bào)廢的預(yù)制品、水泥、混凝土回收粉塵的廢棄、廢棄土方等建筑垃圾辦公區(qū)廢色帶、磁盤、復(fù)印機(jī)墨盒廢粉、電池、日光燈、涂改瓶液、鍋爐煤灰等辦公、生活區(qū)垃圾處理試驗(yàn)室所用混凝土外加劑的廢棄物處理易燃易爆材料庫(kù)房及作業(yè)面、木工房、電氣焊作業(yè)點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)配電室、冬季混凝土養(yǎng)護(hù)及取暖環(huán)境因素粉塵排放理環(huán)境影響影響人體土石方開挖、臨建設(shè)施設(shè)置16生活鍋爐、施工機(jī)械、車輛產(chǎn)生的煙氣植被破壞水土流失盡量選用低噪聲的施工機(jī)械和工藝，振動(dòng)較大的固12345經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、開工日期、竣工日期、主要分部（項(xiàng)）工程等。可明顯劃分為分部（項(xiàng)）工程的，應(yīng)在標(biāo)牌上標(biāo)明分部（項(xiàng)）工程名稱、工藝流程、主要技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)處應(yīng)有醒目標(biāo)牌。涉及水、火、電、機(jī)械等可能危及人身安全的作業(yè)區(qū)、作業(yè)點(diǎn)，必操作人員資格要求、安全員、安全要求、負(fù)責(zé)人等。牌標(biāo)明：名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、技術(shù)指標(biāo)、工期、責(zé)任人等；施工現(xiàn)場(chǎng)殘留物材提供諸如工程合同、開工報(bào)告、索賠原始資料、業(yè)主及其主管其他相關(guān)單位的文件、監(jiān)理出示的書面材料、當(dāng)?shù)靥鞖馇闆r等各種原始資料和相應(yīng)信息。過體檢，無傳染病，身體健康，且須定期體檢。動(dòng)，制止各種不健康、的行為。思想和業(yè)績(jī)，宣揚(yáng)職工的精神風(fēng)貌，借以擴(kuò)大企業(yè)在社會(huì)上的影響，樹立良好的企業(yè)聽從指揮，及時(shí)有效地完成任務(wù)；維護(hù)項(xiàng)目及企業(yè)的合法權(quán)益，維護(hù)企業(yè)集體榮譽(yù)。有意見、有問題應(yīng)通過組織、通過正式渠道，以合理合法的方式反映和解決，不能破質(zhì)量和辦事效率。反對(duì)不求上進(jìn)、自由散漫地作風(fēng)，嚴(yán)禁賭博特殊工種教育普及教育專業(yè)教育施工現(xiàn)場(chǎng)布局合理特殊工種教育普及教育專業(yè)教育施工現(xiàn)場(chǎng)布局合理嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工上級(jí)部門檢查思想保證組織保證檢查保證技術(shù)措施、方案保證部每季一次檢查項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)部每季一次檢查事工班每周次檢查施班組每天檢查班組每天檢查開展文明施工月強(qiáng)化文明施工意識(shí)未做到文明施工的開展文明施工月增強(qiáng)預(yù)防能力項(xiàng)目逐一落實(shí)用科學(xué)、合理技術(shù)措施、方案來保證文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的落實(shí)文明施工材料管理實(shí)行限額領(lǐng)料的方式，嚴(yán)格控制材料的冒領(lǐng)和浪費(fèi)現(xiàn)象，并把獎(jiǎng)罰措施落實(shí)到每一個(gè)班組。為降低中、小型機(jī)械使用費(fèi)，采用包干方式，節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)，超支受現(xiàn)偏差則分析原因，并采取措施糾正，從而實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。要求項(xiàng)目部在不同的施工一個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行控制。建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)成本管理中作出成績(jī)的員工或部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)造成成本虧損、消耗增加的員工、部門進(jìn)行處罰。工程造價(jià)控制主要措施產(chǎn)力，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，關(guān)鍵在于推廣應(yīng)用。到提高質(zhì)量，縮短工期，降低消耗，增強(qiáng)效益目標(biāo)，圓滿完成工程施工任務(wù)?？刂乒こ痰牡缆分芯€和標(biāo)高、排水管道中線和標(biāo)高、側(cè)緣石的水平標(biāo)高和線型，確保道路的回旋半徑、超高、水平標(biāo)高等設(shè)計(jì)參數(shù)嚴(yán)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求。我單位在本次施工中，將以科技為先導(dǎo)，強(qiáng)化全員科技意識(shí)，通過宣傳，使全員以組織和制度為保證，完善科技工作保證體系，進(jìn)一步建立健全有效的科技工作組織體系，強(qiáng)化技術(shù)管理，并為落實(shí)責(zé)、權(quán)、利創(chuàng)造條件和環(huán)境。加強(qiáng)科技的普及工作，提高職工科技素質(zhì)，對(duì)推廣的新技術(shù)組織專門的學(xué)習(xí)并進(jìn)以激勵(lì)為手段，加大科技進(jìn)步的群眾基礎(chǔ)，將取得的經(jīng)濟(jì)效益與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收掛鉤，對(duì)于群眾的合理化建設(shè)，將給予嘉獎(jiǎng)。而投資控制的主要目標(biāo)是節(jié)約資源、增加經(jīng)濟(jì)效果，為社會(huì)創(chuàng)造更多財(cái)富。我單位作為一個(gè)施工單位，是業(yè)主投資控制的對(duì)象，同時(shí)又是本工程施工過程工程造價(jià)的直接施控者。因此，我單位將如何確保工程質(zhì)量、工期、降低成本、減少消耗、提高投資利用效果作為工程造價(jià)管理的重點(diǎn)。工程的成本控制、作為造價(jià)管理的主體，我局?jǐn)M從成本控制的目標(biāo)、成本控制的主要原則、成本控制的主要步驟及五大費(fèi)用的控制措施和方法四方面予以詳述。工程造價(jià)管理，主要是通過降低工程的投資成本，為業(yè)主及我單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。我公司將從如何確保工程質(zhì)量、工期、降低成本、減少消耗、提高投資利用造價(jià)管理所要采取的措施進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述。①我單位將依據(jù)本工程的實(shí)際情況，并對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行研究究分析、考核和檢查等一系列管理手段，降低工程施工成本，從而達(dá)至降低工程造價(jià)的②在施工組織上，力求在均衡性的原則下，合理安排施工進(jìn)度，使工程施工分批有序地進(jìn)行，避免因勞動(dòng)力、機(jī)械、材料的大進(jìn)大出而額外增加地費(fèi)用。工組織中作到“有備而戰(zhàn)”②在一個(gè)分項(xiàng)工程的施工中，在保證工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，通過多種施工方案技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比分析，從中選擇最能合理的利用人、才、力資源并使造價(jià)③在收到施工圖紙后，及時(shí)，認(rèn)真地組織圖紙會(huì)審，及早、盡可能詳細(xì)地了解設(shè)我單位在工程施工過程中，將編制詳細(xì)的材料使用制度、材料使用維修制度、勞務(wù)使用制度、后勤使用制度、實(shí)行全面管理。嚴(yán)格控制、杜絕工程浪費(fèi)現(xiàn)象，降低工在工程施工圖紙全部出來，施工圖紙己經(jīng)編制完以及工程正常施工的情況下，以正確的成本預(yù)測(cè)方法，對(duì)本工程總成本水平和降低成本的可能性進(jìn)行預(yù)測(cè)，確定較為系?？v向上實(shí)行一級(jí)保一級(jí)，橫向上實(shí)行明確項(xiàng)目協(xié)作部門的職責(zé)，彼此加強(qiáng)聯(lián)系，系統(tǒng)地制定降低成本的措施和手段，可以預(yù)控成本，并通過項(xiàng)目成本的分解，提出分階段目標(biāo)成本，進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，跟蹤管理，實(shí)施目標(biāo)成本的控制措施。每月定期檢查本工程的降低成本目標(biāo)完成情況和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，以及核算的升降情況，經(jīng)濟(jì)效益與管理。水平的變動(dòng)情況，項(xiàng)目的收支情況，并小結(jié)當(dāng)月的五本項(xiàng)目各種類的成本控制的有關(guān)圖、表帳、本、計(jì)算底稿和文字資料，是項(xiàng)目成①建立預(yù)算計(jì)劃用工和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際用工臺(tái)帳，每月進(jìn)行比較分析，找出原因制定對(duì)③加強(qiáng)任務(wù)單的審核，建立健全的工長(zhǎng)、預(yù)算員、材料員、質(zhì)量員、勞資員、項(xiàng)④加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理，避免返工。費(fèi)時(shí)、費(fèi)料、費(fèi)工現(xiàn)象。⑤充分利用“四新”技術(shù)，可以降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高人的工作效率，減少人工開①根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，制定較為詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)機(jī)械管理規(guī)定，按機(jī)械操作規(guī)程，做好大型機(jī)械的單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的原始記錄及憑證，嚴(yán)格②加強(qiáng)機(jī)械的定期保養(yǎng)及維修，盡量減少機(jī)械的維修費(fèi)用，提高設(shè)備的完好和利③加強(qiáng)機(jī)械操作人員的崗位技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，充分熟悉私掌握機(jī)械的原理和性能，減少人為的機(jī)械保障，以避免增加不必要的費(fèi)用開支?？刂撇缓细竦牧闩浼M(jìn)場(chǎng)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收，減少不合格配件造成的浪費(fèi)。⑤充分發(fā)揮機(jī)械的效能，以提高工程的機(jī)械化程度，加快工程的施工進(jìn)度，避免①制定完善的現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度和切實(shí)可的材料管理措施。加大獎(jiǎng)罰力度，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)格把好現(xiàn)場(chǎng)的材料驗(yàn)收關(guān)，禁止“短斤少兩”的材料及偽劣產(chǎn)品流入現(xiàn)亂堆的任意損壞材料的現(xiàn)象，以減少浪費(fèi)，延長(zhǎng)周轉(zhuǎn)材料使用壽命，從而達(dá)到降低成及時(shí)回收整理可周轉(zhuǎn)使用的材料，將材料損耗降到最低程度，杜絕浪費(fèi)。達(dá)到成本降低的目標(biāo)，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過程的管理，避免費(fèi)時(shí)、費(fèi)工、費(fèi)料的返工現(xiàn)⑤加強(qiáng)材料計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用的層層把關(guān)制度，并實(shí)行嚴(yán)格的抽檢⑥加強(qiáng)廉政建設(shè)，各材料管理保人員須廉潔自律，杜絕人為的材料流失。②理順項(xiàng)目與甲方及其它分包商的用水、電的關(guān)系，分清各自的責(zé)任及使用圍，避免不必要的水電損失及人為的矛盾糾