安全生產(chǎn)責(zé)任制制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制制度以下是一份安全生產(chǎn)責(zé)任制制度的示例，你可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善?！栋踩a(chǎn)責(zé)任制制度》一、目的為加強本組織的安全生產(chǎn)管理，明確各級人員、各部門在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進本組織的可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準及本組織的實際情況，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制制度。二、適用范圍本制度適用于本組織內(nèi)所有部門及全體員工。三、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)和標準3.本組織的安全生產(chǎn)管理目標和要求四、職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)委員會1.負責(zé)制定本組織安全生產(chǎn)方針、目標和計劃。2.定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。3.組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和事故應(yīng)急救援工作。4.對安全生產(chǎn)工作進行考核和獎懲。（二）主要負責(zé)人1.是本組織安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3.保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。4.督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（三）分管安全生產(chǎn)負責(zé)人1.協(xié)助主要負責(zé)人具體領(lǐng)導(dǎo)和管理本組織的安全生產(chǎn)工作。2.組織制定安全生產(chǎn)工作計劃、目標和措施，并組織實施。3.定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時解決安全生產(chǎn)問題。4.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練。5.負責(zé)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的日常工作。（四）其他分管負責(zé)人1.對各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。2.組織制定和實施分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.督促、檢查分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。（五）安全生產(chǎn)管理部門1.負責(zé)本組織安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理工作。2.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練。4.定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對重大隱患進行跟蹤整改。5.負責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計分析工作。6.建立安全生產(chǎn)檔案，記錄安全生產(chǎn)工作情況。（六）其他部門1.按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，對本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。2.落實本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定和實施安全生產(chǎn)工作計劃和措施。3.配合安全生產(chǎn)管理部門開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。4.及時報告本部門安全生產(chǎn)工作情況和事故隱患。（七）班組長1.負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，組織班組員工學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織開展班組安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。3.對新員工進行崗位安全教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工正確使用勞動防護用品。4.發(fā)生事故時，及時報告并組織現(xiàn)場應(yīng)急救援。（八）員工1.嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責(zé)人報告。4.積極參加應(yīng)急演練，熟悉應(yīng)急救援程序和方法。五、安全生產(chǎn)責(zé)任考核與獎懲1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，定期對各級人員、各部門的安全生產(chǎn)工作進行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全生產(chǎn)工作成效等。3.根據(jù)考核結(jié)果，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對未履行安全生產(chǎn)職責(zé)、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的部門和個人，依法依規(guī)追究責(zé)任。六、內(nèi)部評審、法律審核和相關(guān)部門反饋1.內(nèi)部評審本制度制定后，由安全生產(chǎn)委員會組織相關(guān)部門和人員進行內(nèi)部評審。評審內(nèi)容包括制度的完整性、合理性、可操作性等。根據(jù)內(nèi)部評審意見，對制度進行修改完善。2.法律審核內(nèi)部評審?fù)ㄟ^后，將制度提交給法律事務(wù)部門或法律顧問進行法律審核。審核內(nèi)容包括制度是否符合國家法律法規(guī)和政策要求。根據(jù)法律審核意見，對制度進行進一步修改完善。3.相關(guān)部門反饋將制度征求意見稿發(fā)放給各部門，廣泛征求意見和建議。對各部門反饋的意見和建議進行整理分析，合理的予以采納，并對制度進行相應(yīng)修改。七、實施計劃1.宣傳培訓(xùn)階段制定培訓(xùn)計劃，組織全體員工學(xué)習(xí)本制度，確保員工了解和掌握安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體內(nèi)容和要求。通過宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等多種渠道，廣泛宣傳本制度，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。2.責(zé)任落實階段各級人員、各部門按照本制度的要求，明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，制定具體的工作計劃和措施，并認真組織實施。建立安全生產(chǎn)責(zé)任臺賬，記錄各級人員、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況。3.監(jiān)督檢查階段安全生產(chǎn)管理部門定期對各級人員、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。對違反本制度的行為，依法依規(guī)進行處理。4.持續(xù)改進階段定期對本制度的實施效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足之處及時進行修訂和完善。八、培訓(xùn)方案1.培訓(xùn)目標使全體員工熟悉安全生產(chǎn)責(zé)任制制度的內(nèi)容和要求，明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能，預(yù)防和減少事故的發(fā)生。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策。本組織安全生產(chǎn)責(zé)任制制度的具體內(nèi)容和要求。安全生產(chǎn)基本知識和技能，包括安全操作規(guī)程、事故預(yù)防和應(yīng)急救援等。3.培訓(xùn)方式集中培訓(xùn)：組織全體員工參加安全生產(chǎn)責(zé)任制制度培訓(xùn)講座，由安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)人或?qū)＜疫M行授課。部門培訓(xùn)：各部門根據(jù)本部門的實際情況，組織本部門員工進行培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)本部門的安全生產(chǎn)職責(zé)和操作規(guī)程?，F(xiàn)場培訓(xùn)：在生產(chǎn)現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的員工或技術(shù)人員對新員工進行現(xiàn)場操作指導(dǎo)，使新員工熟悉生產(chǎn)流程和安全注意事項。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布安全生產(chǎn)知識和培訓(xùn)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。4.培訓(xùn)時間安排集中培訓(xùn)：每年至少組織一次，培訓(xùn)時間為半天。部門培訓(xùn)：每季度至少組織一次，培訓(xùn)時間根據(jù)實際情況確定。現(xiàn)場培訓(xùn)：新員工入職時進行，培訓(xùn)時間為12天。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：長期開展，員工可根據(jù)自己的時間安排進行學(xué)習(xí)。5.培訓(xùn)效果評估每次培訓(xùn)結(jié)束后，組織員工進行考試或考核，評估員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。定期對員工