-施工項目管理實務(wù)模35課件講解

施工項目管理實務(wù)模擬施工子合同施工任務(wù)承接模塊一單元二01引入與思考施工合同施工子合同《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》GF-2003-0213《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214承包商為更好的履行工程施工合同，在征得發(fā)包人同意和符合國家相關(guān)法規(guī)的情況下，將部分具有分包條件的分項分部工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包人而明確的雙方權(quán)利與義務(wù)關(guān)系的契約。施工分包合同

02講解與學(xué)習(xí)勞動合同，是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系，明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。建立勞動關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立勞動合同，勞動合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。建筑勞務(wù)分包合同，是建筑業(yè)企業(yè)之間確立建筑勞務(wù)承發(fā)包關(guān)系、明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。勞務(wù)與勞動合同

02講解與學(xué)習(xí)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同建設(shè)部和國家工商行政管理總局于2003年發(fā)布了《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF一2003—0214)，其規(guī)范了勞務(wù)分包合同的主要內(nèi)容。02講解與學(xué)習(xí)簽訂勞務(wù)分包合同應(yīng)注意的問題1）合同中應(yīng)當(dāng)明確約定勞務(wù)工程款結(jié)算方式、支付時間、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、驗收標(biāo)準(zhǔn)、保障勞務(wù)工程款支付的措施以及爭議解決方式等內(nèi)容。2）發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照分包合同約定,按時足額向承包人支付勞務(wù)分包工程款。3）發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場明示勞務(wù)作業(yè)承發(fā)包人名稱，勞務(wù)作業(yè)施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人姓名，分包工程范圍，分包工程開工、完工日期等信息。02講解與學(xué)習(xí)簽訂勞務(wù)分包合同應(yīng)注意的問題4）承包人應(yīng)當(dāng)委派項目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)勞務(wù)作業(yè)施工現(xiàn)場的管理。5）一名勞務(wù)作業(yè)項目負(fù)責(zé)人不得同時負(fù)責(zé)兩個以上勞務(wù)作業(yè)項目施工現(xiàn)場的管理工作。6）發(fā)包人應(yīng)當(dāng)督促承包人按要求落實管理人員,建立健全勞動用工管理制度。02講解與學(xué)習(xí)勞務(wù)分包合同備案02講解與學(xué)習(xí)租賃合同

出租人將租賃物交付承租人使用、收益，承租人向出租人支付租金的合同。特征：

租賃合同是諾成的、雙務(wù)的、有償?shù)暮贤蛔赓U合同的標(biāo)的物是特定的非消耗物；租賃合同轉(zhuǎn)移的是租賃物的用益權(quán)，而非所有權(quán)；租賃合同具有期限性和連續(xù)性，時間是租賃合同的基本要素。02講解與學(xué)習(xí)租賃合同的內(nèi)容和形式內(nèi)容：

租賃物的名稱、數(shù)量、用途、租賃期限、租金以及其支付期限和方式、租賃物維修等條款。形式：

租賃期限６個月以下的：由當(dāng)事人自由選擇。租賃期限６個月以上的：應(yīng)當(dāng)采用書面形式。02講解與學(xué)習(xí)材料采購合同

是指平等主體的自然人、法人、其他組織之間，以工程項目所需材料為標(biāo)的、以材料買賣為目的，出賣人(簡稱賣方)轉(zhuǎn)移材料的所有權(quán)于買受人(簡稱買方)，買受人支付材料價款的合同。02講解與學(xué)習(xí)材料采購合同的方式公開招標(biāo)邀請招標(biāo)詢價報價簽訂合同直接訂購02講解與學(xué)習(xí)運輸合同02講解與