施工 項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)模擬-1733566556309

施工項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)模擬流水施工的概念(1)施工進(jìn)度控制第二章流水施工原理施工組織方式依次施工流水施工平行施工

流水施工的基本概念第二章流水施工原理【實(shí)例】

現(xiàn)設(shè)某住宅小區(qū)有三幢結(jié)構(gòu)相同的建筑物，其編號(hào)分別為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ，各幢建筑物的基礎(chǔ)工程均可分為：挖土方、澆注混凝土墊層、砌磚基礎(chǔ)、回填土四個(gè)施工過程，每個(gè)施工過程安排一個(gè)施工班組，每天工作一班。其中，每幢建筑物的基礎(chǔ)工程挖土方班組由16人組成，4天完成；澆注混凝土墊層班組由16人組成，2天完成；砌磚基礎(chǔ)班組由20人組成，6天完成；回填土班組由10人組成，2天完成。試按依次施工、平行施工、流水施工組織施工并畫出勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線圖。第二章流水施工原理（1）依次施工1）定義2）例題3）優(yōu)缺點(diǎn)A開工DBCEF完工B施工項(xiàng)目管理

也稱順序施工，是指將施工項(xiàng)目分解為若干個(gè)施工對象，按照一定的施工順序，前一個(gè)施工對象完成后，再去完成后一個(gè)施工對象，直至將所有施工對象全部完成。第二章流水施工原理2）按幢（或施工段）組織依次施工111122223333162010162010162010第二章流水施工原理

按施工過程組織依次施工111122223333162010第二章流水施工原理缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)1.沒有充分利用工作面，工期長；2.施工及材料供應(yīng)無法保持連續(xù)和均衡，工人有窩工情況；3.不利于改進(jìn)工人操作方法和施工機(jī)具，不利于提高工程質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率；4.按施工過程依次施工時(shí)，各施工隊(duì)組雖能連續(xù)施工，但不能充分利用工作面，工期長。3）優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍：適用工程規(guī)模較小，工作面有限時(shí)。1.每天投入的資源量較少；2.施工現(xiàn)場管理簡單。第二章流水施工原理（2）平行施工1）定義

2）例題3）優(yōu)缺點(diǎn)A開工DBCEF完工B施工項(xiàng)目管理

將施工項(xiàng)目分解為若干個(gè)施工對象，按照一定的施工順序，相同內(nèi)容的施工對象同時(shí)開工、同時(shí)完工的組織方式。第二章流水施工原理2）平行施工的進(jìn)度計(jì)劃486030第二章流水施工原理缺點(diǎn)1.單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量成倍地增加，現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施也相應(yīng)增加。2.施工現(xiàn)場的組織和管理都比較復(fù)雜，增加施工管理費(fèi)用。優(yōu)點(diǎn)充分利用工作面，工期短3）優(yōu)缺點(diǎn)及適用