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惠普知識(shí)管理的一個(gè)實(shí)例：?jiǎn)T工忠誠(chéng)度分析從數(shù)據(jù)挖掘到知識(shí)產(chǎn)生天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632員工忠誠(chéng)度分析–事實(shí)與數(shù)據(jù)12%的高價(jià)值員工表達(dá)“對(duì)現(xiàn)在工作不滿”25%的高價(jià)值員工表達(dá)“在未來(lái)一年打算離職”

-其中，67%的高價(jià)值員工對(duì)現(xiàn)狀表示“滿意”天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632員工忠誠(chéng)度分析-OFI(待遇適配指數(shù))購(gòu)買因素奧迪A6別克發(fā)動(dòng)機(jī)車門數(shù)耗油量車身顏色價(jià)格消費(fèi)者在購(gòu)買商品時(shí)，其購(gòu)買決策取決于商品各方面給他帶來(lái)的總體感受，即最終形成的偏好?？紤]因素待遇A待遇B基本工資獎(jiǎng)金福利老板素質(zhì)工作挑戰(zhàn)性休假員工在選擇工作時(shí)，其決策取決于待遇各方面給他帶來(lái)的總體感受，最終形成離職或留職的決定。誘使員工離職所需經(jīng)濟(jì)成本競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手需支付高額成本才能挖取你的人才隨著員工感受到整體待遇滿足其需要的程度增加，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將感到越來(lái)越難以挖取你的人才員工感受到整體待遇滿足其需要的程度很底，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很容易挖取你的人才員工忠誠(chéng)度分析-OFI(待遇適配指數(shù))員工忠誠(chéng)度分析-OFI(待遇適配指數(shù))高離職傾向高留職傾向離職傾向謝謝!1、字體安裝與設(shè)置如果您對(duì)PPT模板中的字體風(fēng)格不滿意，可進(jìn)行批量替換，一次性更改各頁(yè)面字體。在“開(kāi)始”選項(xiàng)卡中，點(diǎn)擊“替換”按鈕右側(cè)箭頭，選擇“替換字體”。（如下圖）在圖“替換”下拉列表中選擇要更改字體。（如下圖）在“替換為”下拉列表中選擇替換字體。點(diǎn)擊“替換”按鈕，完成。82、替換模板中的圖片模板中的圖片展示頁(yè)面，您可以根據(jù)需要替換這些圖片，下面介紹兩種替換方法。方法一：更改圖片選中模版中的圖片（有些圖片與其他對(duì)象進(jìn)行了組合，選擇時(shí)一定要選中圖片本身，而不是組合）。單擊鼠標(biāo)右鍵，選擇“更改圖片”，選擇要替換的圖片。（如下

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