2024年金融工作計劃范文十篇

2024年金融工作計劃范文十篇

2024年金融工作計劃范文十篇

2024年金融工作計劃范文篇1

財務部要在單位領導的正確指導下，一絲不茍，以高度的責

任感做好本單位的財務工作。

一、財務工作

1、對各種費用憑證和報銷進行認真細致的審核，月底按要

求及時準確地填寫各種賬表；月末無資金庫存損失，無重要借款

憑證損失。

2.會計和出納互相監(jiān)督，及時糾正工作中的問題，避免給單

位造成損失。

3、根據會計制度和會計準則結合實際情況，進行會計核

算、財務工作。

4.隨時檢查客戶和現單位的現狀，及時向廠長匯報相關情

況。

5.妥善保管會計檔案，對各種會計憑證和報表進行存檔、歸

檔、調閱和銷毀。

6.保管好庫存現金、空白條支票和收據，按照銀行相關決算

制度的規(guī)定辦理收付。

7,做好數據錄入、系統(tǒng)備份、恢復操作、賬表打印等工作。

8.做好財務核算，嚴格財務數字保密。

9、做好固定資產管理工作，定期進行固定資產賬務處理，

做到賬實相符。

10.做好收付款業(yè)務，及時與銀行對賬單核對，及時查詢未

付款項，確保賬實相符。

11、深入研究稅收政策，合理避稅增加效率。

二、做領導臨時交辦的其他工作C

總之，財務部將嚴格遵守會計制度，恪守職業(yè)道德，全面、

細致、及時地為單位領導提供詳實信息，為領導決策提供可靠依

據，積極為單位發(fā)展獻計獻策。

2024年金融工作計劃范文篇2

20—年是全力實施上海國際金融中心建設“十二五”規(guī)劃的

關鍵一年，是全面推進中國上海自由貿易試驗區(qū)建設的攻堅一

年，要加強統(tǒng)籌協(xié)調、精心謀劃好全年工作。

一是要把握好20—年工作的總體要求、主要任務，做到自

貿試驗區(qū)金融開放創(chuàng)新要有新舉措，上海國際金融中心建設要有

新進展，市屬金融國資國企改革要有新突破，政府職能轉變改進

工作作風要有新成效。

二是要在自貿試驗區(qū)金融開放創(chuàng)新、市屬金融國資國企改革

等影響重大的領域不斷取得新突破。

三是要密切關注中央與地方金融管理體制變化的新趨勢，積

極研究新型金融發(fā)展和金融管理領域的新課題。要營造更好的金

融發(fā)展環(huán)境，加強金融文化建設，完善金融業(yè)發(fā)展扶持政策，吸

引更多功能性總部型金融機構集聚發(fā)展。要完善制度、提升地方

金融監(jiān)管有效性，研究完善促進小額貸款公司健康發(fā)展的管理辦

法，爭取率先在全國研究出臺促進互聯網金融等新型金融機構規(guī)

范發(fā)展的措施，發(fā)揮示范和帶動作用C要加大對科技型企業(yè)、文

化創(chuàng)意產業(yè)等的金融支持力度，更好地服務實體經濟發(fā)展。

四是要大興務實之風，在完善市屬金融國企考核評價體系、

加強金融系統(tǒng)黨的建設、加強委辦機關自身建設等方面切實辦成

幾件實事。

2024年金融工作計劃范文篇3

20一年，全行個人金融業(yè)務的總體思路是：“以客戶為中

心、以市場為導向“，全力實施“經營客戶”戰(zhàn)略。堅持“一個

中心，六個基本點”的基本策略，即以“經營客戶”為“中

心”，以客戶、產品、渠道、服務、經營品質、執(zhí)行力“六個基

本點”作為“經營客戶”戰(zhàn)略的重要支點，繼續(xù)強化“狠抓三條

主線不動搖”為具體抓手。通過實施渠道管理精細化、客戶經營

精細化、服務管理精細化、操作風險管理精細化、產品銷售精細

大、覆蓋面提升、區(qū)域結構優(yōu)化、功能擴充等緊迫性問題上下功

夫。一是要穩(wěn)步、快速擴大物理網點數量，要重點布放在中心城

市行和“第二梯隊”，以及經濟快速發(fā)展的縣域地區(qū)，形成和同

業(yè)抗衡的主陣地；二是繼續(xù)大力發(fā)展自助渠道建設，力爭在三年

之內使自助銀行與物理網點數量達到3：1比例，延伸服務半徑;

三是著力建設客戶經理和理財中心軟渠道，按照專職、專業(yè)、專

注要求，帶出一支新隊伍，開拓一片新天地，打造一個新陣地，

形成物理網點、自助設備、理財中心和客戶經理相互協(xié)同、相互

嗯應、相互補充的全新渠道格局。

（四）區(qū)域策略：持續(xù)推進中心城市地區(qū)、重點發(fā)展地區(qū)和發(fā)

展地區(qū)三大區(qū)域發(fā)展策略，著重打造“第二個“。20一年

“三大梯隊”的經營目標是：中心城市行個人存款新增和中間業(yè)

務收入還要保持同業(yè)第一，堅守主陣地，作出更大貢獻；繼續(xù)打

造“第二個-----"，使其在同業(yè)形成絕對競爭力，提高貢獻水

平，瞄準第一梯隊，實現突破跨越；“第三梯隊”要實現快速崛

起，通過加速發(fā)展，趕超同業(yè)，縮短差距，盡快向第二梯隊跟進

靠攏，提高對全行業(yè)務的貢獻度。

二、20一年個人金融業(yè)務工作要點

（一）加強業(yè)務創(chuàng)新，做全、做強產品

1.狠抓一季度個人業(yè)務旺季營銷工作，以“個人存款，實物

金、個人客戶”為核心，以基金、保險、借記卡，產品覆蓋度和

臨界區(qū)間客戶提升，自助設備開機率、賬務性業(yè)務替代率及網點

替代率為重點，做實旺季營銷。

2.完善自上而下到網點的產品銷售垂直作業(yè)模式，加大通報

考核力度，營造良好的競爭氛圍。

3.繼續(xù)推進產品“掃零、達標、越級”和“保險、基金、

黃金攻堅戰(zhàn)”，做全產品，彌補“短板”，提升網點均衡銷售能

力C

4,持續(xù)加大對理財產品的銷售力度，加強總行“利得盈”、

“大豐收”、“日新月異”等常規(guī)理財產品特別是開放型產品的

銷售工作，進一步鞏固提升我行自行設計發(fā)起的“千元”系列理

財產品當地品牌優(yōu)勢；加大對信托公司信托計劃產品的代理銷售

力度，逐步搭建我行理財產品和信托公司產品相互補充的銷售模

式。

5?進一步做大做強個人黃金業(yè)務，擴大品牌影響力，加強實

物金業(yè)務成本控制，提升實物金經營管理水平；加強對賬戶金的

銷售力度，與電子銀行渠道聯動，提高賬戶金產品覆蓋度；加強

賬戶金交易規(guī)范管理。

6.試點推出移動保管箱業(yè)務，建立從業(yè)務布局、申請開辦到

日常管理等一整套保管箱業(yè)務管理辦法和操作規(guī)程，穩(wěn)步推進保

管箱業(yè)務的發(fā)展。

7.建立完善自上而下的基金產品銷售信息傳遞鏈條，提高股

票型基金、主代銷基金、基金定投營銷能力；充分發(fā)揮個人客戶

經理隊伍作用，提升各級銷售人員的系統(tǒng)工具使用能力、數據挖

掘能力、客戶服務能力和精準營銷水平，努力提高新老基金代銷

市場份額；加強與基金公司合作，做好基金從業(yè)資格考試;加強與

電子銀行渠道聯動，進一步規(guī)范貨幣基金交易。

8?做好憑證國債、儲蓄國債、記賬式國債產品的銷售工作，

鞏固提升地區(qū)同業(yè)優(yōu)勢地位;加強記賬式國債的風險管控，利用

技術手段建立頻繁、大額交易日常監(jiān)控機制。

9.提高對代理保險產品的銷售管理能力，建立完善代理壽險

產品網點資源配置考核方案;建立保險公司銷售支持人員規(guī)范管

理制度；加強與保險公司合作，加大對網點一線銷售人員保險專

業(yè)知識培訓力度，做好保險從業(yè)資格考試工作，提高我行自身保

險銷售能力；做好客戶風險評估，提高客服務水平。

10.加強理財卡、龍卡通借記卡、支付寶聯名卡等發(fā)卡的工

作力度，擴大借記卡存量市場份額，提高新發(fā)卡的質量；持續(xù)開

展折轉卡及提升借記卡的動戶率，加強對準貸記卡業(yè)務資產質量

的管理，控制不良透支的攀升，降低不良率；按照總行部署，積

極拓展推廣借貸合一卡、陸港通、預付卡等新產品。

n.加大個人外匯業(yè)務宣傳力度，加強隊伍建設，加大制度

梳理和對下培訓力度；試點開辦并逐步推廣外幣代兌業(yè)務;選擇重

點地區(qū)、重點網點加大對個人國際速匯、個人外幣匯款、個人結

售匯等外匯產品的推廣工作力度，打造全區(qū)個人外匯業(yè)務標桿網

點，并發(fā)揮其帶頭作用。

12.穩(wěn)步推出電話支付業(yè)務，建立電話支付業(yè)務管理制度和

操作流程；加強與中糧可樂公司合作，積極拓展中糧支付業(yè)務。

13.強化產品交叉銷售，推廣個人金融產品套餐服務，提升

產品覆蓋度。

14.調度內外部媒體資源，做好重點產品營銷宣傳和品牌推

廣，做好客戶體驗活動宣傳，把好宣傳材料關。

（三）完善隊伍建設強化客戶服務

15.繼續(xù)強化個人客戶經理隊伍建設，提高專職個人客戶經

理的覆蓋度和充足率。

16.以理財中心為考核單元進一步加強對個人客戶經理的考

評管理，在二級分行層面推廣典型考評辦法。

17.量化個人客戶經理考核指標，完善客戶經理產品銷售、

客戶新增等關鍵業(yè)績的考核量化，突出個人客戶經理銷售主渠道

的作用。

18.以產品銷售為紐帶，以顧問式客戶關系管理為依托，建

立并完善全新的客戶關系管理體系。

19.通過多種手段持續(xù)鞏固二代轉型成果，全力做好20一年

網點二代轉型工作。

20.抓住客戶增長、產品覆蓋度、理財卡配卡、存量客戶保

有率、服務VIP客戶時間占比、客戶聯系計劃覆蓋率等關鍵業(yè)績

指標，提升客戶經理產品銷售和服務能力。

21.固化100家理財中心VIP窗口柜員配置規(guī)范的基礎上，

向全轄網點理財中心覆蓋推廣，進一步解決理財中心空心化問

題。

22.強化客戶分層服務，加強理財中心客戶引導分流，進一

步提升理財中心客戶服務功效。

23.在二級分行層面抓好經營客戶系列提升措施、規(guī)定動作

和個性動作的實施落實；創(chuàng)新內容和形式，持續(xù)執(zhí)行個人客戶例

會制度。

24.在持續(xù)開展標準化理財中心創(chuàng)建的基礎上，著力實施創(chuàng)

建精品理財中心活動，以點帶面，形成理財中心成長發(fā)展的良好

梯隊。

25.持續(xù)做好客戶經理三大工具的運用推廣，優(yōu)化客戶經理

營銷作業(yè)考評系統(tǒng)，與產品推廣緊密結合，提高系統(tǒng)工具的使用

效能。設計“理財規(guī)劃與客戶資產配置分析工具”，為客戶經理

進行產品銷售和客戶維護提供強有力的支持。

26.持續(xù)常態(tài)推進臨界區(qū)間客戶拓展上移活動和客戶四個必

備金融工具的營銷推廣，提升產品覆蓋度和聯動營銷能力，強化

客戶聯系和產品推薦。

27.將客戶信息質量維護作為一項基礎性工作，持續(xù)抓好分

階段客戶信息質量提升。

28.全力實施客戶經理營銷能力素質提升打造項目。

29.開發(fā)系統(tǒng)平臺，對個人客戶經理基礎信息和日常維護

實施系統(tǒng)化、工具化管理；在客戶經理營銷作業(yè)考評系統(tǒng)中

搭建客戶積分管理系統(tǒng)，按客戶忠誠度和產品覆蓋情況對客戶進

行分層和差別化服務。

30.組織全行個人客戶經理專業(yè)技能考試，強化個人客戶經

理經營和管理水平

31.舉辦個人客戶經理銷售PK賽，增強個人客戶經理實戰(zhàn)能

力

32.舉辦各類專題培訓班，全面做好一線員工培訓工作

33.抓好基金銷售從業(yè)人員培訓及考試工作。

34.加大個人黃金業(yè)務從業(yè)人員培訓力度，研究通過外部權

威機構考試認證方式。

35.做好保險從業(yè)資格考試工作，提高保險從業(yè)資格持證人

員數量。

（三）加強渠道建設提升服務水平

36.持續(xù)調整網點布局結構，在20—-20一年布局規(guī)劃指導

下，結合西部大開發(fā)與十二五規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略，適當增設我行在發(fā)

達地區(qū)（包括縣域）的營業(yè)網點。

37.持續(xù)推進網點購置、裝修建設，加強中心城市行和重點

區(qū)域的資源配置，切實提高中心城市行的網點自有率水平，使中

心城市行網點自有率提高5-10個百分點；重點調整低產網點和5

年以上未標準化裝修網點；繼續(xù)優(yōu)化營業(yè)網點視覺形象標準，符

合總行VI標準網點比例達到98%以上；結合我行二代轉型及打造

100家標準化理財中心戰(zhàn)略繼續(xù)支持個人理財中心的優(yōu)化改造工

作；在赤峰建設1家保管箱業(yè)務項目；繼續(xù)加大離行自助銀行選址

規(guī)劃建設，使離行自助銀行成為物理網點的有效補充。

38.全面提升渠道建設管理水平，落實集約化管理，制定全

行網點建設工作流程和考核機制，進一步強化和完善網點建設責

任機制。

39.試點推廣網點建設后續(xù)跟蹤評價工作，完善網點后評價

體系，建立網點配置模型、網點選址模型，完善兩大渠道建設管

理模式，加大網點建設情況檢查督導力度；總結分析資本性支出

對網點銷售的支持提高程度。

40.進一步完善自助業(yè)務運營管理體制，深入推進自助設備

集中專業(yè)化管理步伐，力爭年底實現全行自助設備的集中管理工

作，打造一支專業(yè)化和高效化的自助設備管理隊伍。

41.進一步強化自助業(yè)務基礎管理，繼續(xù)加大自助設備“剁

尾巴”考核力度；加大宣傳，提高設備分流率；積極拓展自助渠道

的交易功能；進一步精細對設備服務廠商的管理和考核，切實提

高設備運行和服務質量。

42.繼續(xù)加大自助設備的經營管理考評力度,要突出對重點

行、重點地區(qū)的政策傾斜。打造--------的第一梯隊，提高上述

行的經營管理水平，使其在設備規(guī)模、運營指標、設備收入貢

獻、柜面替代率水平上切實起到引領全區(qū)的作用。在此基礎上，

帶動以嗖倫貝爾、赤峰、通遼、錫盟、烏海為代表的第二梯隊加

快發(fā)展，有效提高設備交易量和收入貢獻度。帳務性替代率要達

到60%以上，同時要重點提高附行式設備的替代業(yè)務能力。

43.突出抓好離行式自助銀行的建設。將自助渠道的建設放

在與網點同等重要的程度來建設。力爭在未來三年內實現自助銀

行與網點數量比達到3：lo

44.調整設備布局結構，力爭實現全行每個網點配備存款功

能設備；嚴格控制低產、低效設備的產生。力爭將低產設備控制

在5%以內。

45.繼續(xù)做好自助業(yè)務風險的防控工作。進一步規(guī)范自助業(yè)

務操作流程；提高自助業(yè)務自查、抽查及普查工作質量，教育員

工識別和自覺規(guī)避業(yè)務風險，提高自助業(yè)務風險防范能力和履崗

能力。

46.利用行內外資源，采取多種渠道和方式來加強自助業(yè)務

知識培訓。

47.通過持續(xù)開展星級網點管理，固化和提升網點轉型效

果°擬在原有五星級、四星級、三星級網點的基礎上，把星級向

下延伸，增加二星級網點的評選。

48.整體提升全行網點服務質量，重點體現網點服務的穩(wěn)定

性和服務的固化。

49.從破難點和頑疾點入手，貫穿全年開展“抓服務、固成

果、上水平”服務提升攻堅活動，循序漸進，實現網點服務水平

的有序提升。

50.按照每季度兩次的頻率對所有營業(yè)網點開展神秘人檢

查。

51.打造理財中心服務標準，提高理財中心服務質量，打造

建設銀行理財中心服務品牌。

52.完善網點服務考核機制，強化網點的服務考核，在規(guī)范

統(tǒng)一服務流程的基礎上，提高零售網點的營銷服務質量和水平。

53.加強對網點和個人客戶經理的培訓力度。在培訓分工

上，區(qū)分行側重對員工能力提升的培養(yǎng)，二級分行則重點進行基

礎知識的.培訓。

（四）強化基礎管理，倡導合規(guī)經營

54.貫穿全年開展“破難點、整頑疾”風險管理提升攻堅活

動，以進一步加強對私柜面操作風險管理，強化屢查屢犯問題的

整改。

55.繼續(xù)強力打擊自辦業(yè)務和柜員禁止性規(guī)定，徹底杜絕有

章不循、違規(guī)操作，提高柜員風險防控和合規(guī)經營的意識。

56.提高發(fā)卡質量，對不動卡進行定期激活和清理，規(guī)范理

財卡等產品收費，建立完善的客戶升降級機制，實現按標準發(fā)

卡，提高銀行卡年費收繳率及商戶回傭，優(yōu)化準貸記卡功能，對

打卡等事務性業(yè)務逐步進行全行性集中處理。

57.制定并下發(fā)《零售網點崗位績效考核管理試行辦法》，規(guī)

范統(tǒng)一全行零售網點各崗位的績效評價內容、過程和結果。

58.理順理財產品銷售規(guī)范，解決理財業(yè)務多頭管理問題，

加強對條線、分行特色理財業(yè)務的監(jiān)督和指導，定期對分行銷售

合規(guī)性開展檢查，規(guī)范操作。

59.加強全行網點資源配置的集中統(tǒng)一管理，全面清退外部

保險機構駐點，做好代銷保險產品銷售組織

60.加強投資者教育，正確引導客戶合理配置資產和穩(wěn)健投

資，幫助客戶樹立正確的投資理財理念。

61.繼續(xù)抓好基礎管理系列措施工作，將其作為常態(tài)化、制

度化管理手段，實行動態(tài)考核，著力提高網點人員基本業(yè)務技能

和風險防范意識，建立個人金融部位風險和案件防控的長效機

制。

62.加強主動發(fā)現問題、分析問題的能力，做到事前預防。

對于各類審計、總行及區(qū)分行相關部門提供的內外部最新風險防

控動態(tài)，及時跟蹤、搜集和梳理整理，認真研究分析，發(fā)現風險

點，做到事前預防。

63.強化整改工作。將各類審計、內外部檢查發(fā)現問題的整

改工作納入常態(tài)化管理機制，按照不同檢查層面的發(fā)現問題，制

定整改流程，明磔整改責任，確保整改效果，對不及時、不認真

落實整改工作的，要對二級分行相關責任人實行問責。

64.完善基礎管理考核機制。繼續(xù)以個人金融業(yè)務基礎管理

考核系統(tǒng)為依托，對營業(yè)網點、二級分行基礎管理水平綜合評

價，連續(xù)考核，進一步夯實全行個人金融業(yè)務基礎管理水平；按

月對委派柜員主管評價考核，組織開好柜員主管例會，加強柜員

主管的履職能力。

65.抓好柜面操作風險管理，協(xié)調各級檢查團隊落實個人金

融業(yè)務檢查計劃，對檢查結果充分整改和利用，提高對柜面業(yè)務

操作的垂直指導力度。

66.完善“5+1”考評體系的基礎上，將理財中心考核納入其

中，形成條線“6+1”考評模式，配套實施談話制度和二級分行

經營管理評價制度，條線上下形成合力，確保各項政策措施的執(zhí)

行落地。

（六）加強系統(tǒng)建設做好流程優(yōu)化

67.繼續(xù)強化對數據特別是產品與客戶的分析和挖掘，進一

步將管理做深、做細。

68.按照總行要求做好證券業(yè)務系統(tǒng)、理財產品綜合支持系

統(tǒng)、核心業(yè)務系統(tǒng)、PBCS等系統(tǒng)的版本上線推廣，做好PBCS等

系統(tǒng)使用情況的跟蹤通報。

69.做好區(qū)分行個人金融業(yè)務綜合管理平臺等自行開發(fā)系統(tǒng)

的優(yōu)化需求的提交及功能的日常使用管理。

70.進一步發(fā)揮總行營銷服務系統(tǒng)、分行客戶經理作業(yè)系

統(tǒng)、OCRM、ACRM等系統(tǒng)工具客戶數據挖掘分析功能，提升精準

營銷能力。

71.推廣網點業(yè)績評價系統(tǒng)、網點銷售門戶系統(tǒng)、網點資源

調度系統(tǒng)、網點排隊和客戶識別系統(tǒng)及新功能。

72.通過個人客戶經理服務支持項目，開發(fā)客戶經理業(yè)績評

價功能，建立全行客戶經理服務VIP客戶和產品銷售業(yè)績的統(tǒng)一

評價標準。

73.依托”個人金融產品營銷服務系統(tǒng)”，加強客戶挖掘，

提高商機處理率，加強商機統(tǒng)一管理，優(yōu)化網銀精準營銷。

最后，啟動包括客戶經營、渠道管理、風險管理、服務管

理、產品管理等在內的條線精細化管理提升一攬子計劃，推進條

線經營管理再上新臺階。

三、20--年個人金融業(yè)務通報體系

為進一步加大對全行個人金融條線業(yè)務的督導和通報力度，

及時通報個人金融業(yè)務發(fā)展狀況，搭建全區(qū)個人金融條線溝通交

流的平臺。20一年區(qū)分行將進一步規(guī)范和完善個人金融業(yè)務通報

考核體系。在通報頻率上將按照日、周、旬、月、季度等；通報

內容涵蓋營銷及綜合、客戶管理、產品、基礎管理、自助服務及

網點建設等方面；通報對象維度涉及全區(qū)個人金融條線各個層

級。

2024年金融工作計劃范文篇4

一、以顧客為中心，做好結算服務工作。

顧客是我們的生存之源，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務

的好壞直接影響到我行的信譽

1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、

“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工

能耐心對待每個顧客，讓顧客滿意。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，顧客對銀行的服務要求越

來越高，不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上，除了

繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航

空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯網收賽業(yè)

務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種，提高我行

的競爭能力C

3、主動加強與個人業(yè)務的聯系，參與個人業(yè)務、熟悉個人

業(yè)務以更好為顧客服務。雖然已經上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但因為各

種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個

欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講

座，增加人們的金融知識，讓顧客多了解銀行，貼近銀行從而融

入到我行業(yè)務中。

5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作，并向

優(yōu)質顧客推廣使用網上銀行業(yè)務。

二、強內控制度管理，防范風險，保證工作質量。

隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、

制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴

格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一

卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防，著重加強

帳戶管理和上門服務。

3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與

檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的

安全，進一步提高我行防范外來結算風險的手段。

5、規(guī)范業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)

現隱患，減少差錯杜絕結算事故。

6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。

7、做好會計核算質量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質。

員工的素質如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻

繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質的隊伍

1、把好進人用人關。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風

險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng)。在用人

上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從

而提高員工的積極性。

2、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃

上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)

會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年

的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。

4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理

素質。

5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單

一的操作向混合多能轉變。

2024年金融工作計劃范文篇5

20一年市金融辦將在市委市政府的堅強領導下，樹立“抓金

融、促發(fā)展”理念，強化“大融資、大金融”意識，堅持以社會

融資總量為中間目標，堅持充分發(fā)揮金融支撐功能和發(fā)展壯大金

融業(yè)并重，堅持直接融資與間接融資并舉，不斷拓寬融資渠道，

創(chuàng)新融資方式，千方百計擴大社會融資總量，進一步提升金融支

撐我市經濟社會發(fā)展的能力。

一、總體目標

實現社會融資總量300億元，其中市內外銀行信貸增幅超全

省平均水平，力爭1戶企業(yè)上市成功過會，2戶以上企業(yè)進入上

市輔導階段，10戶以上企業(yè)進入重點培育階段。新引進一家以

上股份制銀行進入籌建實質階段?；就瓿赊r村合作金融機構改

制。實現新開業(yè)小額貸款公司2家以上，新增貸款投放超25億

元。實現融資性擔保公司累計貸款擔保額突破100億元。

二、重點任務

（一）努力擴大銀行有效信貸投放

堅持“有扶有控”，增強執(zhí)行貨幣政策的靈活性、針對性和

有效性，充分發(fā)揮銀行主渠道作用，努力擴大信貸規(guī)模，同時注

重靈活運用新型融資工具，利用銀行綜合金融服務優(yōu)勢，持續(xù)加

大有效信貸投放，力爭20一年市內外銀行新增貸款不低于上

年，其中市內銀行新增貸款不低于130億元，貸款增速不低于全

省平均水平。

1、全力爭份額搶規(guī)模。繼續(xù)實行信貸投放目標管理，加大

信貸考核力度。年初市金融辦將會同市人行、銀監(jiān)局，將市委、

市政府確定的年度信貸投放目標任務，分解到各行社，實行月考

核月通報和季分析調度制度，并作為硬指標，列入年終對各金融

機構信貸考核。進一步引導、激勵各行社早投放、多投放。激勵

各金融機構及早謀劃，積極向總分行爭取政策和信貸傾斜支持，

多跑省行跑總行，力求多爭份額多搶規(guī)模，做大信貸資源“總盤

子”，強化分析調度，加大與金融機構協(xié)調聯動，采取形勢分析

會、“窗口指導”、項目對接調度、進展通報等形式，強化常態(tài)

和動態(tài)對接，及時介紹最新金融政策和產業(yè)政策，通報全市重大

項目進展、企業(yè)資金需求和信貸投放進度，提前謀劃、及早對

接、牢牢把握每一階段信貸投放的主動權。

2、加大銀企對接力度。堅持早對接、密集對接，年初及早

制定全年銀政企對接一攬子活動計劃和工作方案。圍繞市委、市

政府重大發(fā)展戰(zhàn)略、重點工程、重大項目，全年組織4次以上大

型銀政企對接以及股份制銀行滁州行等主題活動。注重突出特

色，根據不同類型企業(yè)的融資需求，分層次組織系列“小規(guī)模、

分專業(yè)、見實效”的專題對接活動。綜合利用滁州金融網、人行

征信、發(fā)改委項目和經委企業(yè)管理等系統(tǒng)，利用中小微企業(yè)金融

服務平臺，第一時間收集發(fā)布更新信息，暢通部門與銀行、擔保

以及企業(yè)之間對接渠道，動態(tài)對接。進一步擴大對接范圍，積極

邀請各類證券、基金、保險、信托、租賃、擔保、小貸等金融投

資機構參與，進一步擴大融資合作面，以此促進業(yè)務合作，推動

機構引進。

3、以項目為龍頭，積極擴大信貸增長空間，會同市人行、

銀監(jiān)局和發(fā)改委、經信委等經濟主管部門密切配合，重點圍繞美

好新滁城建設、蘇滁產業(yè)園、招商引資、產業(yè)結構調整、承接產

業(yè)轉移等重大項目以及企業(yè)資金需求情況，抓緊編制、儲備、對

接項目，抓緊啟動新一輪與金融機構項目合作。引導金融機構圍

繞市委、市政府發(fā)展主線確定投資主線和信貸切入點，以項目為

抓手，按照銀行信貸要求，完善前期手續(xù)。及時督查和通報項目

對接進展，全力落實項目合作成果，突出重點，以重大項目爭份

額，努力擴大信貸空間。

4、大力拓展銀行表外融資規(guī)模。銀行表外融資是當前形勢

下企業(yè)融資較為靈活簡便和現實有效的方式。鼓勵金融機構綜合

利用各類信貸替代工具，開發(fā)信貸替代產品，積極推進銀行承兌

匯票、信用證、保函、保理、理財產品、信托貸款、委托貸款、

結構化融資等表外融資業(yè)務，加大對地方經濟實際投放力度。將

表外融資量作為軟指標，列入年終對各金融機構信貸考核。

5、充分發(fā)揮綜合金融工具融資功能。鼓勵各金融機構積極

爭取總行旗下的證券、信托、租賃、基金、保險等控股公司的多

牌照金融資源支持，綜合利用多種金融工具，發(fā)揮“投貸債租

證”綜合優(yōu)勢，采取“信貸+基金”、融資租賃、股權融資、貸

投合作、直投等方式擴大融資規(guī)模。

6、加大與市外銀行的合作力度。進一步深化與國家開發(fā)銀

行的合作，采取更為靈活有效的合作模式，吸引其持續(xù)擴大對我

市城市建設領域的信貸支持。推進與進出口銀行的深度對接，重

點推動外向型經濟和進出口企業(yè)與進出口銀行的融資合作力度，

積極推進與市外各類股份制銀行、城商行和外資銀行的融資合

作，利用其機制靈活、產品新穎、模式多樣優(yōu)勢，重點加大對我

市成長型、科技創(chuàng)新型企業(yè)和優(yōu)勢集群集聚產業(yè)上下游優(yōu)質中小

企業(yè)的信貸支持力度。力爭20一年市外金融機構來滁投放超30

億元。

（二）大力推動資本市場直接融資

1、加快推動企業(yè)上市融資。堅持“政府引導、企業(yè)自主、

市場運作、政策扶持”的思路和“優(yōu)選一批、培育一批、輔導一

批、上市一批”的工作步驟，進一步健全企業(yè)上市推進機制，全

力幫扶引導，持續(xù)保持我市企業(yè)上市的強勁勢頭，力求企業(yè)上市

首發(fā)和再融資不斷取得新突破。力爭實現揚子木業(yè)上市過會。對

已進入輔導期的擬上市企業(yè)，一企一策，全力推進，對具備條

件、有上市意愿的各類企業(yè)，將盡快納入市級后備資源庫，重點

篩選2-4家企業(yè)，政策傾斜，重點培育，力爭有更多的企業(yè)進入

省級資源庫，享受省級優(yōu)惠政策。不斷加大宣傳和培訓力度，采

取專家授課、機構輔導、輿論宣傳等方式，加速后備企業(yè)上市進

程，大力培植上市資源。

2、積極推進債券融資。抓住國家加大企業(yè)債券發(fā)行力度、

簡化審批程序的有利進機，積極創(chuàng)造條件，以城建、交通、能

源、高新技術等收益相對穩(wěn)定、風險較小的行業(yè)為重點，鼓勵和

引導全市已上市公司、國有骨干企業(yè)和大企業(yè)發(fā)債。支持市開發(fā)

區(qū)同創(chuàng)公司發(fā)行企業(yè)債券。

3、積極推進票據融資。抓住國家擴大直接融資的機遇，市

金融辦將會同市人行、市經委和各金融機構，加大與中國銀行間

市場交易商協(xié)會的對接溝通，充分利用非金融企業(yè)債務融資工

具，幫助企業(yè)到銀行間市場融資，認真篩選直接債務融資目標培

育企業(yè)，鼓勵上市公司、大企業(yè)和重點骨干企業(yè)到銀行間市場發(fā)

行中期票據、短城融資券、集合票據等債務融資工具融資，并以

此騰出信貸規(guī)模，支持中小企業(yè)發(fā)展C

4、積極擴大信托融資。市金融辦將主動幫助企業(yè)加強與省

內外信托公司的業(yè)務合作，設計適合不同企業(yè)和項目的相應信托

產品，通過信托貸款、信托股權投資、其他權益類投資等方式引

入信托資金，吸引民間資本參與，對受貸款規(guī)模、準入條件等制

約無法通過銀行貸款融資的項目、工程和企業(yè)予以支持，不斷擴

大信托融資量。

5、大力發(fā)展租賃融資。加強與租賃公司、融資租賃公司、

金融資產管理公司以及銀行控股租賃公司的合作，支持租賃公司

通過售后回租方式盤活在建項目的各類資產。鼓勵企業(yè)通過直接

租賃、轉租賃、委托租賃等手段進行融資。

（三）完善多層次金融組織體系，增強金融支撐能力

1、加大金融機構引進力度。以在皖設立分支機構的各類股

份制銀行、外資銀行和城商行為重點，加大引進力度，推動簽訂

引進戰(zhàn)略合作協(xié)議，及時掌握其網絡布點規(guī)劃信息和國家金融監(jiān)

管政策導向，暢通引進綠色服務通道，強化引進工作領導組和推

進協(xié)調組職能，明確任務，責任分解到人，全程跟蹤推進。會同

市銀監(jiān)局、市人行，積極跟進、主動服務，全力構建引進金融機

構綠色服務通道。積極引進市外金融機構。全力推進股份制銀行

分支機構設立工作，力爭再引進1家段份制商業(yè)銀行。

2、鼓勵村鎮(zhèn)銀行開設分支行°支持優(yōu)質小額貸款公司發(fā)展

成為村鎮(zhèn)銀行，鼓勵符合條件的村鎮(zhèn)銀行在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立分支機構，

加大財政扶持力度，鼓勵村鎮(zhèn)銀行與商業(yè)銀行錯位競爭，引導其

立足縣域和“三農”搞好金融服務。

3、全面深化農村合作金融機構改革。全力推動鳳陽農村信

用聯社改制工作進入實質性階段。完成來安聯社改制為農商行工

作。加快天長、明光、全椒農合行改制為農商行步伐。吸引優(yōu)質

社會資本參與到改制過程中，提升農商行的服務水平，支持績優(yōu)

農商行上市，充分發(fā)揮服務“三農”主力軍作用。

4、規(guī)范有序發(fā)展小額貸款公司。認真落實省政府“控制數

量，提升質量，合理布局，防范風險”的要求，堅持組建與規(guī)范

并重，積極擴大試點成果，鼓勵各類資本實力強的大企業(yè)發(fā)起設

立，吸引更多的社會資本參與，同時積極向上爭取，力爭20一年

再獲批籌建開業(yè)2家以上小額貸款公司。加大監(jiān)管力度，促進小

貸公司規(guī)范經營、強化風險防控，加大政策扶持力度，鼓勵和引

導小貸公司不斷提升管理水平，降低利率和成本，其進一步發(fā)揮

好在緩解小企業(yè)、個體工商戶和農戶融資難中的積極作用，真正

成為金融支持縣域和“三農”的有益補充。

5、加快完善融資擔保體系。堅持融資性擔保行業(yè)強化社會

責任和實行可持續(xù)發(fā)展并舉，逐步建立以國有資本為主體、社會

資本為補充的市縣兩級擔保體系，發(fā)揮政府主導融資性機構的主

力軍作用，堅持市場化運作。建立符合現代企業(yè)制度的法人治理

結構，充實資本實力，立足服務中小企業(yè)，創(chuàng)新融資擔保方式，

充分利用和發(fā)揮好政府信用和財政性資金杠桿作用，不斷提升融

資擔保能力，擴大擔保融資量，為更多的中小企業(yè)擔保融資發(fā)揮

好服務作用。努力做好融資性擔保公司風險防范工作。力爭20-

-年累計貸款擔保額超百億元。

6、促進投融資平臺快速健康發(fā)展。進一步深化投融資體制

改革，支持和推動市城投公司做大做強，建立投融資平臺與財

政、土地聯動，資金“借用還”良性循環(huán)的運作機制，通過整合

資源、盤活存量、收儲土地、出讓金凈收益全額返還等方式，不

斷充實資本金，壯大資產規(guī)模，優(yōu)化資產結構，持續(xù)提供穩(wěn)定的

現金流，提升平臺經營獲益能力，走出一條“在融資中實現投

資，以投資保障融資”的可持續(xù)發(fā)展新路子，更好地發(fā)揮政府投

融資主力軍作用。

7、積極吸引基金投資。扶持和引導浚源基金加大投資力

度，吸引更多社會資本和民間資本參與，發(fā)揮示范效應，以此帶

動更多投資機構對我市企業(yè)和項目開展投資。認真總結浚源基金

設立經驗，繼續(xù)發(fā)揮好財政資金的杠桿效應，加大政策扶持和對

接引進力度，積極承接資本轉移，吸引更多的股權投資基金、風

投、創(chuàng)投基金來我市開展風險投資，支持企業(yè)戰(zhàn)略重組，壯大規(guī)

模，提升實力，做大做強。

2024年金融工作計劃范文篇6

20一年，堅持以農村金融綜合改革為中心，發(fā)展普惠金融為

主線，以改革舉措、政策落實為推動、以政銀企合作機制為抓

手，以直接融資為突破口，以防范風險為底線。繼續(xù)深入推進金

融組織創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、產品和服務方式創(chuàng)新，加強支付體系建

設，構建多層次、廣覆蓋、低成本、可持續(xù)的農村金融服務體

系，顯著提升“三農”、小微企業(yè)一縣域經濟的金融服務水平，

力爭20一年貸款余額達100億元。重點做好以下八方面重點工

作。

一是進一步發(fā)展普惠金融。持續(xù)優(yōu)化縣域金融機構布局，推

動金融機構深耕基層向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸；推動農村金融服務全覆蓋，進

一步加強農村支付基礎設施建設，打通農村金融基礎服務“最后

一公里”，整合拓展提升農村金融服務站居民電費、通訊繳費及

社保繳費、領取等功能，打造農村金融超市，實現金融服務“村

村通”。

二是進一步優(yōu)化金融體制機制。積極開展流程再造，充分發(fā)

揮國有商業(yè)銀行“三農事業(yè)部”、小企業(yè)中心支農、支企作用，

落實系統(tǒng)內二級分行信貸審批權限，對風險特征類似客戶開展集

中授信；加強我縣融資擔保體系建設，推進國有擔保公司增資擴

股，與地方法人金融機構開展風險分擔試點，建立銀行、擔保公

司、企業(yè)風險共擔機制。

三是進一步制新金融產品。選擇主要農產品生產基地和農民

專業(yè)合作社、家庭農場等農村經營主體，開發(fā)應用“信貸+擔

?！?、“信貸+保險”、“公司+專業(yè)市場+農戶”等貸款產品，

大力創(chuàng)新符合“三農”、中小微企業(yè)實際的金融產品；組建農村

綜合產權交易平臺，大力開展林權、土地承包經營權、財產權抵

押擔保貸款，積極探索農房、宅基地等抵押貸款試點，進一步擴

大抵質押物范圍。

四是進一步加大農村經濟金融平臺建設。探索設立村級擔保

基金，探索創(chuàng)新金融扶貧產品，積極支持現代農業(yè)發(fā)展，籌建大

別山農產品交易中心，試點開展農民專業(yè)合作社信用合作，設立

村級集體經濟發(fā)展平臺，用金融的手段支持壯大村級集體經濟發(fā)

展。

五是進一步完善和應用農村征信體系。對現有的農戶信用信

息服務平臺進行系統(tǒng)升級，簡化項目，注重實用，動態(tài)管理，適

時更新；引導地方法人金融機構擴大信用貸款發(fā)放，督促涉農商

業(yè)銀行積極應用征信成果，發(fā)放信用貸款。

六是進一步拓展農村保險服務覆蓋面。農業(yè)保險方面，繼續(xù)

開展政策性農業(yè)保險試點，擴大特色農業(yè)保險覆蓋面，將板栗、

油茶、桑蠶、毛竹、中藥材等特色農業(yè)納入保險試點；開展責任

保險和人身保險。

七是進一步健全財政金融政策支持體系。加大對金融機構下

沉網點的獎補，完善金融機構考核辦法，對金融機構實行分類分

行考核，重點考核新增存款投放當地、存貸比、戶均投放量等指

標；積極爭取銀監(jiān)部門落實金寨銀行業(yè)金融機構差異化監(jiān)管政

策，人民銀行提高對地方法人金融機構支農再貸款限額，落實提

高對金寨銀行業(yè)金融機構涉農、小微企業(yè)不良貸款的容忍度。提

高一縣法人金融機構合意貸款規(guī)模，鼓勵金融機構擴大投放等。

八是進一步強化金融風險防控。開展優(yōu)秀金融生態(tài)縣創(chuàng)建，

加強金融機構內部風險防控，健全監(jiān)測預警體系，嚴厲打擊非法

集資、騙貸、騙保和惡意逃債行為，維護銀行債權；加強“二

類”公司的監(jiān)管，實施第三方審計；繼續(xù)加大金融知識的宣傳和

培訓。

2024年金融工作計劃范文篇7

今年上半年，區(qū)金融辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和市金融辦工

作部署，以服務實體經濟為目標，以新“金改十二條”為抓手，

早計劃、早部署，進一步深化金融改革，狠抓工作落實，為全年

工作謀好局，開好篇。

一、全區(qū)金融運行情況

截至五月末，我區(qū)存貸款保持平穩(wěn)增長態(tài)勢，保持較高增

速。

二、工作開展情況

（一）高度重視“兩鏈”風險化解，幫扶效率進一步提高。

一是領導重視。

區(qū)四套班子領導多次組織“暖心助企”活動走訪基層，對重

點風險企業(yè)掛鉤幫扶。3月4日全市金融（處置）工作會議后，

市金融辦主任張震宇專題研究我區(qū)中城公司處置工作。林寶新常

務副區(qū)長親自抓、經常抓，每月一次調研、現場辦公。4月2日

全區(qū)召開“兩鏈”風險化解工作動員大會，四套班子領導出席會

議。5月18日，區(qū)主要領導厲秀珍書記、彭立華區(qū)長帶隊，各

部門主要負責人參加，來區(qū)處置辦進行“兩鏈”風險化解專題調

研。會后，彭立華區(qū)長又專題到鹿城法院對接我區(qū)重點風險企業(yè)

司法幫扶工作。各鎮(zhèn)街相關部門一把手也高度重視，主抓風險處

置工作。

二是工作機制進一步完善。

制定區(qū)“兩鏈”風險化解工作考核辦法、《甌海區(qū)企業(yè)金融

風險處置工作流程》和《甌海區(qū)“構建誠信、懲戒失信”專項行

動實施方案》，對全區(qū)各部門在風險化解工作中的工作職責、工

作內容、工作流程進行了梳理和明確C

三是幫扶效率進一步提高。

采取點面結合、重心下移，領導掛帥、部門主抓，團隊會

診、組員協(xié)調，跟蹤服務、一企一策等工作方式，對一批風險企

業(yè)進行了幫扶和處置。截至―年5月底，2家市級重點風險企業(yè)

中，中城建設已完成處置，泰恒光學取得明顯進展。5家區(qū)級重

點風險企業(yè)中，甌海建筑工程公司等3家企業(yè)已完成處置，正雄

機械等2家企業(yè)取得明顯進展。我區(qū)風險企業(yè)幫扶、協(xié)調、處置

工作有序開展，截至5月底，全區(qū)共召集風險協(xié)調會議47次，

發(fā)出相關協(xié)調會議紀要4份，發(fā)出相關工作聯系函13份，為企

業(yè)開啟司法臨時解封共6筆，幫助獲得融資1.67億元，使用政

府應急轉貸資金共73筆，5.85億元。對資不抵債風險企業(yè)的司

法處置進展順利，米醴瓊酒業(yè)通過司法重組獲得新生，海城建筑

的破產重整工作也在緊鑼密鼓的開展。

四是工作方法進一步創(chuàng)新。

針對當前化解工作中司法協(xié)調難度加大的情況，我區(qū)大膽創(chuàng)

新，推出了企業(yè)金融訴訟調解銜接工作機制，在處置辦設立金融

訴調委員會，對符合要求的金融債權涉案企業(yè)在立案前優(yōu)先引導

至訴調委員會調解。此舉既有利于風險企業(yè)開展司法保護，又有

利于法院案件判決后的執(zhí)行效率，也有利于減輕法院繁重的工作

量C

（二）加大信貸投放引導力度，提升金融服務水平。

一是加強—年度銀行業(yè)績考評工作和—年度創(chuàng)新項目考評獎

勵工作。區(qū)政府加大對金融業(yè)的支持力度，鼓勵金融機構在甌海

的發(fā)展壯大。

二是深入走訪排憂解難。通過走訪，了解轄區(qū)內金融機構在

信貸過程中的訴求，廣泛聽取金融機構提出的意見和建議，積極

聯系房管、法院、住建等部門，協(xié)調銀行機構在信貸業(yè)務開展中

遇到的問題。

三是組織全區(qū)金融工作會議暨“兩鏈”化解攻堅會議和全區(qū)

一季度工作例會，通報當前經濟金融形勢，研究部署我區(qū)下一階

段金融重點工作，引導銀行加大產品創(chuàng)新研發(fā)力度，加強風險企

業(yè)幫扶和不良貸款處置。

四是加強金融業(yè)統(tǒng)計工作。加強與區(qū)統(tǒng)計局、市銀監(jiān)局、人

民銀行等部門的聯系，加強對轄區(qū)內金融機構業(yè)務指導，科學籌

劃應統(tǒng)盡統(tǒng)，及時編制《甌海金融運行參考月報》。

五是加強保險工作力度。積極推動農村多層次社會保障體系

建設，多次召開保險公司座談會，走訪鎮(zhèn)街，從基層入手，全面

推進農村小額人身保險工作，發(fā)揮保險業(yè)服務“三農”作用，截

至5月末，全區(qū)共有保費收入一萬元，覆蓋一個鎮(zhèn)街，其中有8個

自然村參與了全村統(tǒng)保，切實提高了低收入農民的生活保障水

平。

2024年金融工作計劃范文篇8

一、優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。

一是改善農村信用環(huán)境。推廣克山縣全國農村信用體系建設

試驗區(qū)經驗，推動縣域和墾區(qū)建立涵蓋農戶和新型農業(yè)經營主體

的銀行和非銀行信用信息電子檔案；對鄉(xiāng)、村、戶和新型農業(yè)經

營主體開展信用等級分類評定，評定結果作為信貸投放的重要參

考依據。

二是打擊惡意逃廢金融債務行為。配合省銀監(jiān)局、省高院對

全省400余件金融案件進行清理，對失信被執(zhí)行人給予信用懲

戒。

三是優(yōu)化金融市場政策環(huán)境。協(xié)調省直有關部門，對金融機

構辦理各類抵（質）押登記業(yè)務給予便利，并制定全省統(tǒng)一規(guī)范的

抵（質）押資產受理、辦理的標準、條件和內容，簡化抵（質）押程

序。

四是開展區(qū)域金融生態(tài)環(huán)境評價。選擇2個市（地）開展金融

環(huán)境評價試點工作，將評價結果作為地方政府開展融資活動的依

據，激勵地方政府增強區(qū)域金融環(huán)境良性建設的主動性和自覺

性。五是建立完善政府服務平臺。建立金融信息共享平臺，及時

發(fā)布企業(yè)融資需求類信息；完善金企對接平臺，廣泛吸納銀行、

證券、保險等各類金融機構，圍繞全省重點項目適時開展專業(yè)化

的金企對接活動；搭建農村物權流轉平臺，實現農村各類物權的

信息登記、政策咨詢、合同鑒定、融資服務等功能；建立政策性

融資擔保平臺，發(fā)揮政府增信優(yōu)勢，推進銀擔合作。

二、深化金融與實體經濟融合。

一是協(xié)調金融機構繼續(xù)加大對“三農”及小微企業(yè)的貸款投

放力度，確保其增速不低于各項貸款平均增速，增量不低于上年

同期水平；力爭全省支農再貸款限額、支小再貸款累計投放額、

再貼現累計發(fā)放額增幅不低于上年同期水平。二是擴大全省直接

融資規(guī)模。鼓勵省內企業(yè)在境內主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板和境外主

板、創(chuàng)業(yè)板上市融資；鼓勵省內企業(yè)在“新三板”掛牌；鼓勵金融

機構牽頭運作發(fā)行區(qū)域集優(yōu)集合票據、中小企業(yè)集合票據、小微

企業(yè)增信集合債券等債務融資工具為中小企業(yè)融資；加快我省區(qū)

域性股權交易市場建設工作。三是引導保險資金參與我省項目建

設。引導保險資金在基礎設施、棚戶區(qū)改造、新型城鎮(zhèn)化等重大

項目建設中發(fā)揮作用，鼓勵保險資金投資養(yǎng)老服務產業(yè)、設立醫(yī)

療機構和參與公立醫(yī)院改制等。四是金融支持我省企業(yè)“走出

去”。放寬或取消對省內企業(yè)境外放款、境外融資及境外直接投

資等方面的限制，依托外資銀行的國際網絡優(yōu)勢和差異化服務，

幫助我省外向型企業(yè)、有跨境業(yè)務的企業(yè)及有海外融資需求的企

業(yè)“走出去”。

三、優(yōu)化和改善金融服務。

一是繼續(xù)加大金融供給力度。協(xié)調駐省銀行機構向總行爭取

信貸規(guī)模，增強信貸資金投放的針對性和有效性，提高對重點產

業(yè)發(fā)展和經濟轉型升級的信貸支持力度。二是切實降低企業(yè)融資

成本。引導駐省銀行機構向總行爭取更多的貸款優(yōu)惠利率政策，

清理取消各種不合理收費，不斷降低企業(yè)融資成本。三是繼續(xù)創(chuàng)

新金融產品。鼓勵金融機構開展訂單融資、應收賬款質押融資、

存貨質押融資、保單融資、信貸保證保險、資產證券化等業(yè)務為

企業(yè)提供融資服務；協(xié)調銀行機構簡化貸款手續(xù)和流程，縮短貸

款審批時間；引導保險機構提供手續(xù)簡便、價格低廉的保險產

□

口口O

四、完善金融市場組織體系。

一是吸引金融機構入駐我省。利用我省財政獎勵政策，吸引

金融機構總部入駐我省或設立分支機構，吸引各金融機構總部在

我省設立呼叫中心、后援中心、電銷中心、軟件研發(fā)中心等金融

后臺服務基地。

二是發(fā)展壯大地方金融體系。引進戰(zhàn)略投資者在我省組建政

策性農業(yè)保險機構；引進戰(zhàn)略投資者推進農村信用社改制組建農

村商業(yè)銀行；積極爭取將我省納入民營銀行試點范圍；鼓勵銀行機

構發(fā)起設立村鎮(zhèn)銀行、消費金融公司等總部位于我省的金融機

構。

三是推動建立股權投資基金。采取財政資金與金融資本匹配

放大投入及市場化募集的方式，在我省設立產業(yè)投資基金、創(chuàng)業(yè)

投資基金，重點支持高新技術產業(yè)、“十大重點產業(yè)”、現代農

業(yè)產業(yè)及對俄經貿合作等重點產業(yè)轉型升級；吸引有實力的各類

股權基金來我省投資，促進我省企業(yè)發(fā)展?jié)摿?、科技成果與資本

市場融合。四是規(guī)范發(fā)展小額貸款公司和融資擔保公司。支持符

合條件的小額貸款公司設立分公司和通過同業(yè)拆借、向法人股東

定向借款等方式補充資本金；支持融資擔保機構業(yè)務創(chuàng)新，構建

銀行融資、民間融資、直接融資擔保并存的基本業(yè)務框架，力爭

20一年底前實現融資擔保機構縣域全覆蓋。五是繼續(xù)做好創(chuàng)新農

村金融服務工作。按照省政府《創(chuàng)新農村金融服務推進方案》部

署，加快推進農村金融主體、金融產品和擔保方式創(chuàng)新。

五、完善地方金融管理體制。

一是強化地方金融監(jiān)管。貫徹《國務院關于界定中央和地方

金融監(jiān)管職責和風險處置責任的意見》，強化地方金融監(jiān)管職

能、力量和手段;建立地方金融監(jiān)管聯席會議制度，研究地方金

融監(jiān)管重大問題，依法嚴厲打擊金融欺詐、非法集資、非法證券

期貨、非法保險業(yè)務等各類違法行為；加強對小額貸款公司、融

資性擔保公司、各類交交易場所、典當行、融資租賃公司、商業(yè)

保理公司、地方資產管理公司等機構的監(jiān)管力度。二是防范和化

解地方金融風險。建立中省直有關單位和市縣政府橫向聯系、縱

向溝通的地方金融發(fā)展與風險處置機制；指導下級政府金融工作

部門做好所監(jiān)管機構的風險監(jiān)測、評估、預警和處置，加強對本

地區(qū)跨市場、跨行業(yè)交叉性金融的監(jiān)測分析和風險管理。三是繼

續(xù)做好對駐省金融機構的考評工作。完善現行金融機構考核獎勵

政策，對加大信貸投放規(guī)模、優(yōu)化信貸結構、降低融資成本、創(chuàng)

新金融產品等金融機構和高管人員給予重點獎勵；建立金融機構

綜合考評機制，省政府對為地方經濟社會發(fā)展做出突出貢獻的金

融機構給予通報表彰，并依據考評情況對財政性資源進行合理配

置。

2024年金融工作計劃范文篇9

（一）發(fā)揮金融學會調研作用，努力為金融決策提供較高水

平的智力服務。

一是圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“三城三鎮(zhèn)”建設的工作重

點，結合全區(qū)20_年金融工作中心，布置金融業(yè)開展信息經濟

下金融業(yè)如何創(chuàng)新服務支持區(qū)域經濟科學發(fā)展大調研活動，從實

際出發(fā)有針對性地提出創(chuàng)新金融服務推動區(qū)域經濟科學發(fā)展的建

議對策C

二是積極參與省金融學會、區(qū)政府及相關部門舉辦的學術交

流活動。

三是積極組織會員單位開展有針對性的專題調研活動，在金

融支持實體經濟發(fā)展，推進金融領域改革創(chuàng)新、維護區(qū)域金融生

態(tài)穩(wěn)定等方面提供理論支撐。

（二）積極開展金融科學活動，努力提升全社會的意識。

一是聯合區(qū)政府相關職能部門在全區(qū)上下有針對性地組織開

展征信、人民幣反假、信貸產品、理財產品、支付結算、跨境人

民幣結算等宣傳活動。

二是積極參與區(qū)政府相關部門舉辦的各項科普宣傳活動，深

入社區(qū)、鎮(zhèn)（街道）普及金融知識。

三是舉辦金