智慧供應(yīng)鏈競賽練習(xí)試題附答案（一）

第頁智慧供應(yīng)鏈競賽練習(xí)試題附答案1.總部、省公司兩級供應(yīng)鏈運營平臺按照（）、注重實效原則開展建設(shè)，支撐日常運營。A、分級建設(shè)B、協(xié)同共建C、分別建設(shè)D、共同建設(shè)【正確答案】：B2.因工程延期10個月以上未投運的，辦理投運款支付手續(xù)；且質(zhì)保期自交付（）起計算。A、2個月B、5個月C、6個月D、10個月【正確答案】：C3.（）是指圍繞物資管理中重點、難點問題，針對問題突出的業(yè)務(wù)和單位制定相應(yīng)的監(jiān)督檢查方案，開展不定期的監(jiān)督工作。A、專業(yè)監(jiān)督B、現(xiàn)場監(jiān)督C、專項監(jiān)督D、日常監(jiān)督【正確答案】：C4.第二十五條對于邀請的競爭性談判、詢價采購項目，以及單一來源采購項目，采購文件發(fā)售時間應(yīng)不少于（）日，自采購文件發(fā)售之日起至應(yīng)答文件首次提交截止之日止，應(yīng)不少于（）日。A、1、2B、2、3C、3、4D、2、4【正確答案】：D5.供應(yīng)鏈運營中心風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警，包括（）、現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)控和外部風(fēng)險防控等內(nèi)容。A、內(nèi)部風(fēng)險防控B、運營成效監(jiān)控C、運行時效監(jiān)控D、運行質(zhì)效監(jiān)控【正確答案】：D6.以下不是根據(jù)抽樣地點不同分為的抽檢實施方式是()。A、供應(yīng)商廠內(nèi)抽檢B、施工工地抽檢C、倉庫內(nèi)抽檢D、移動抽檢【正確答案】：D7.實物使用保管單位（部門）在提交報廢物資競價計劃前，由實物所屬單位的（）組織開展對報廢物資的價值評估工作。A、后勤部門B、物資部門C、財務(wù)部門D、保管部門【正確答案】：C8.電工裝備智慧物聯(lián)平臺利用()打通供需雙方的數(shù)據(jù)壁壘。A、大云物移智邊鏈技術(shù)B、ESC技術(shù)C、ELP技術(shù)D、物聯(lián)技術(shù)【正確答案】：D9.公司采購組織形式主要包括批次采購、協(xié)議庫存采購、（）采購等。A、單一來源B、競爭性談判C、框架協(xié)議D、授權(quán)【正確答案】：C10.緊急采購由災(zāi)害地區(qū)所在地的（）組織開展A、省公司B、地市公司C、施工單位D、政府部門【正確答案】：A11.推進建設(shè)“三全三化”供應(yīng)鏈監(jiān)督體系，強化組織防控、技術(shù)防控、()各項措施，全面落實合規(guī)管理主體和監(jiān)督責(zé)任。A、監(jiān)督防控B、人員防控C、數(shù)據(jù)防控D、制度防控【正確答案】：A12.總部、省公司兩級供應(yīng)鏈運營平臺按照（）原則開展建設(shè)，支撐日常運營。A、實用實效、適度超前B、各專業(yè)協(xié)同運營C、誰業(yè)務(wù)誰負責(zé)D、協(xié)同共建、注重實效【正確答案】：D13.采購目錄清單是為實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)、提高（）和效率、厘清采購管理界面而制定的分類管理目錄清單。A、采購質(zhì)量B、采購價格C、采購品質(zhì)D、采購過程【正確答案】：A14.在詢價采購活動中，如應(yīng)答人不足（）家，詢價評審委員會可終止本次詢價采購活動。A、3B、1C、2D、5【正確答案】：A15.供應(yīng)鏈運營中心統(tǒng)一命名為：（），并在大廳設(shè)置相應(yīng)標(biāo)識銘牌。A、國網(wǎng)***省電力/**市供電公司供應(yīng)鏈運營中心。B、國網(wǎng)***省電力（有限）公司/**市供電公司供應(yīng)鏈運營中心。C、國網(wǎng)***省電力（有限）公司/**電力供應(yīng)鏈運營中心。D、國網(wǎng)***省電力/**電力供應(yīng)鏈運營中心?！菊_答案】：B16.到貨交接單簽署和ERP入庫手續(xù)辦理應(yīng)在物資到貨后（）日內(nèi)完成。A、10B、15C、20D、30【正確答案】：B17.公司采購活動中適用的采購方式包括以公開和邀請方式進行的招標(biāo)、競爭性談判、（），以及單一來源采購。A、授權(quán)采購B、直接采購C、詢價采購D、公開采購【正確答案】：C18.各級供應(yīng)鏈運營中心按照“（）,各專業(yè)協(xié)同運營”原則，建立例會、會商、月報、臺帳、評價、培訓(xùn)等工作機制。A、主要負責(zé)人監(jiān)督制B、主要負責(zé)人監(jiān)管制C、主要負責(zé)人負責(zé)制D、主要負責(zé)人協(xié)調(diào)制【正確答案】：C19.監(jiān)控預(yù)警是對物資需求、采購、合同簽訂、履約、倉儲、配送、結(jié)算的物資供應(yīng)全過程關(guān)鍵節(jié)點設(shè)置預(yù)警參數(shù)，監(jiān)控業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并對信息進行匯集與分析，預(yù)警信息不包括（）A、應(yīng)急物資預(yù)警B、項目物資跟蹤預(yù)警C、庫存資源預(yù)警D、工作流程預(yù)警【正確答案】：A20.（）部門監(jiān)督內(nèi)容：各業(yè)務(wù)主管部門是否認真履行主體責(zé)任，有無違反黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況。A、運監(jiān)中心B、財務(wù)部門C、法律部門D、紀(jì)檢監(jiān)察【正確答案】：D21.各級供應(yīng)鏈運營中心組織制定《供應(yīng)鏈風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警清單》，并協(xié)同相關(guān)部門，開展（），納入風(fēng)險監(jiān)控模型庫統(tǒng)一管理。A、風(fēng)險監(jiān)控功能開發(fā)B、風(fēng)險監(jiān)控數(shù)據(jù)模型建設(shè)C、風(fēng)險清單融入平臺D、模型建設(shè)【正確答案】：B22.重點物資（220千伏及以上電壓等級的常規(guī)基建工程重點物資包括變壓器、電抗器、斷路器等）交貨期變更原則上在原交貨期（）日前提出，一般物資交貨期變更在原交貨期（）日前提出？A、5030B、6040C、5020D、6030【正確答案】：B23.（）開展價格指標(biāo)水平研究，確定價格信息處理方式和模型，發(fā)布信息維度和顆粒度A、項目部門B、設(shè)計單位C、物資部門D、發(fā)展部門【正確答案】：C24.評標(biāo)專家實行聘期管理。專家經(jīng)審核入庫后，系統(tǒng)默認專家被聘用，聘期開始日期為專家入庫日期，聘期（）年。對于到期未續(xù)聘的專家，系統(tǒng)自動凍結(jié)專家，直至確認專家是否續(xù)聘或退庫。A、一年B、二年C、三年D、四年【正確答案】：C25.對于貨源充足、易于采購的物資，或未納入應(yīng)急物資儲備管理的物資，采用（）方式進行應(yīng)急供應(yīng)。A、平衡利庫B、直送現(xiàn)場C、寄售庫存D、緊急采購【正確答案】：D26.物資部門建立物資管理投訴、核查管理工作機制。一般投訴自受理之日起（）日內(nèi)辦結(jié)。A、5B、7C、14D、30【正確答案】：D27.非依法必須招標(biāo)的項目，符合需要通過合同進行支付的政府定價目錄規(guī)定的項目情形的由需求單位提出采購需求經(jīng)（）會簽后可直接采購。A、計劃管理部門B、招標(biāo)采購管理部門C、質(zhì)量監(jiān)督管理部門D、督察管理部門【正確答案】：B28.物資監(jiān)察注重事前、事中實時監(jiān)督，做到（）。A、防控結(jié)合B、監(jiān)督隊伍的組建C、廉潔從業(yè)教育工作D、監(jiān)督隊伍培訓(xùn)工作【正確答案】：A29.供應(yīng)鏈運營中心以（）為基礎(chǔ)，構(gòu)建運營分析模型，開展供應(yīng)鏈多維分析、診斷和預(yù)測，為供應(yīng)鏈管理決策提供業(yè)務(wù)洞察和智慧依據(jù)，精準(zhǔn)知道業(yè)務(wù)高效運營。A、數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用B、數(shù)據(jù)分析挖掘應(yīng)用C、風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警D、需求驅(qū)動【正確答案】：B30.跨省調(diào)配流程中，屬于調(diào)出單位業(yè)務(wù)活動的是（）。A、提出調(diào)配申請B、確認調(diào)配申請C、根據(jù)劃轉(zhuǎn)協(xié)議及貨物交接單入庫D、發(fā)票校驗【正確答案】：B31.電商專區(qū)交易適用于（）、需求頻次高、數(shù)量無法準(zhǔn)確預(yù)測且不屬于國家法定必須招標(biāo)的零星采購。A、響應(yīng)時間短B、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一C、采購規(guī)格品種多D、采購金額大【正確答案】：C32.（）、保密是評標(biāo)現(xiàn)場管理所遵循的基本原則，評標(biāo)專家管理是評標(biāo)現(xiàn)場管理中最重要的內(nèi)容A、封閉、隔絕B、封閉、隔離C、封鎖、隔絕D、封鎖、隔離【正確答案】：B33.2021年物資監(jiān)督工作思路，認真貫徹黨中央和國務(wù)院決策部署，全面落實公司黨組各項要求及2021年物資工作會議精神，立足于全面防控供應(yīng)鏈管理風(fēng)險，依據(jù)部門（）的總體思路，持續(xù)加強ECP2.0物資監(jiān)督和ESC風(fēng)險監(jiān)控的智能化建設(shè)和智能化運營，A、推進“三智、兩圈、兩創(chuàng)”，推動“四個深化”B、推進“兩智、兩圈、兩創(chuàng)”，推動“五個深化”C、推進“兩智、兩圈、兩創(chuàng)”，推動“六個深化”D、推進“兩智、三圈、兩創(chuàng)”，推動“五個深化”【正確答案】：B34.（）系統(tǒng)是物資合同起草、簽訂平臺。A、ERPB、ECPC、EIPD、ELP【正確答案】：B35.根據(jù)年度綜合計劃調(diào)整和項目進展情況，以“誰負責(zé)、誰更新”為原則，各級（）組織開展年度需求計劃預(yù)測數(shù)據(jù)滾動更新，提高年度需求計劃與項目實際開展情況的關(guān)聯(lián)性和契合度。A、項目管理部門B、物資公司C、物資部門D、需求部門【正確答案】：C36.省公司物資質(zhì)量監(jiān)督工作遵循（）的原則，從資質(zhì)業(yè)績、制造環(huán)節(jié)、設(shè)備抽檢、履約行為、專業(yè)協(xié)同五方面管控。A、依靠業(yè)主單位、聯(lián)合專業(yè)部門、突出生產(chǎn)廠家B、集中管控、分級實施、專業(yè)協(xié)同、信息共享C、依法合規(guī)、質(zhì)量優(yōu)先、誠信共贏、精益高效D、統(tǒng)一平臺、分級應(yīng)用、資源共享、動態(tài)管理【正確答案】：A37.下列哪個設(shè)備不屬于常規(guī)電網(wǎng)設(shè)備必須駐場監(jiān)造的范圍？A、500kv變壓器B、220kv罐式斷路器C、500kv電抗器D、220kv組合電器【正確答案】：B38.國家電網(wǎng)國內(nèi)公司通過信息化手段的研發(fā)與應(yīng)用，實現(xiàn)了關(guān)鍵信息結(jié)構(gòu)化傳輸、合同統(tǒng)一文本快速批量起草、()及合同文本電子存檔等全新業(yè)務(wù)。A、合同文本批量打印B、合同電子簽章線上簽署C、合同批量化簽章D、合同文本自動發(fā)送【正確答案】：B39.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系是在集中規(guī)模招標(biāo)、()的基礎(chǔ)上建立起來的。A、數(shù)字化管理B、物資管理C、信息化管理D、物力集約化管理【正確答案】：D40.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系的特征為、電子化、網(wǎng)絡(luò)化、可視化、便捷化、()。A、數(shù)字化B、智慧化C、信息化D、智能化【正確答案】：B41.評標(biāo)專家在ECP2.0注冊入庫，專家填寫申報信息時，可查看本人在()的信息。A、人資系統(tǒng)B、ECP1.0C、ERP物資模塊D、ESC【正確答案】：A42.（）是指物資供應(yīng)鏈從業(yè)人員違反廉潔自律規(guī)定，利用職務(wù)上的便利謀求私利，產(chǎn)生腐敗行為的風(fēng)險A、合規(guī)管理風(fēng)險B、人員廉潔風(fēng)險C、外部輿情風(fēng)險D、運行效率風(fēng)險【正確答案】：B43.電商交易專區(qū)經(jīng)營者根據(jù)各單位的需求，對成交采購目錄的商品進行定期或隨時核查，核查工作包括自動核查、人工核查、用戶舉報三種方式，并在()個工作日內(nèi)將核查結(jié)果提交各單位采購管理部門，作為合同履約或供應(yīng)商不良行為處理的依據(jù)。A、3B、5C、7D、10【正確答案】：A44.各級物資部門組織開展年度需求計劃預(yù)測數(shù)據(jù)滾動更新，提高年度需求計劃及（）實際開展情況的關(guān)聯(lián)性和契合度。A、項目B、工程進度C、里程碑D、工作進度【正確答案】：A45.物資供應(yīng)管理單位需在物資交貨期前（）天通知項目管理部門/建設(shè)管理單位和貨物接收人員做好接貨準(zhǔn)備工作，密切跟蹤重點物資發(fā)運及運輸進展。A、3天B、5天C、7天D、9天【正確答案】：C46.質(zhì)量監(jiān)督管理辦法中，省公司物資部主要職責(zé)是（）A、統(tǒng)一歸口本單位電網(wǎng)物資管理階段有關(guān)監(jiān)造抽檢等數(shù)據(jù)信息、供應(yīng)商信息的對內(nèi)通報或?qū)ν獍l(fā)布B、負責(zé)統(tǒng)計分析報送電商物資有關(guān)質(zhì)量信息C、負責(zé)統(tǒng)計分析報送電商物資有關(guān)質(zhì)量信息D、負責(zé)省公司級電網(wǎng)物資檢測能力建設(shè)及評價工作【正確答案】：A47.供應(yīng)鏈運營中心應(yīng)急調(diào)度指揮原則是什么？A、平時儲備、戰(zhàn)時攻堅B、統(tǒng)一管控、快速供應(yīng)C、做好儲備、快速響應(yīng)D、平時保障、戰(zhàn)時攻堅【正確答案】：D48.集中各環(huán)節(jié)要素資源，提高全鏈條資源管控能力，掌控全局、統(tǒng)籌調(diào)配，成為供應(yīng)鏈（），保障供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定運營。A、調(diào)度指揮中心B、組織協(xié)調(diào)中心C、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中心D、運營評價中心【正確答案】：A49.監(jiān)造工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題不包括（）A、質(zhì)量問題B、進度問題C、安全問題D、其他違約問題【正確答案】：C50.對供應(yīng)商不良行為的處理措施包括暫停中標(biāo)資格與()。A、列入黑名單B、進行經(jīng)濟處罰C、約談供應(yīng)商D、要求供應(yīng)商退換貨【正確答案】：A51.物資供應(yīng)管理單位參加招標(biāo)文件審查會，按照()參與審核。A、招標(biāo)規(guī)定B、機構(gòu)職務(wù)C、組織結(jié)構(gòu)D、職責(zé)分工【正確答案】：D52.物資部門根據(jù)工作需要，從物資管理監(jiān)督專家?guī)熘校ǎ┍O(jiān)督專家，從事現(xiàn)場監(jiān)督及專項監(jiān)督。A、隨機抽取B、抽取或指定C、按照上級指定D、按照比例抽取【正確答案】：B53.批次、協(xié)議庫存物資合同供貨范圍變更按照（）流程辦理。A、標(biāo)準(zhǔn)變更B、兩單一協(xié)議C、補充合同D、物資變更【正確答案】：B54.評標(biāo)專家發(fā)生以下哪項行為，不會被取消評標(biāo)資格（）A、私自攜帶存儲設(shè)備進入評標(biāo)現(xiàn)場，不按規(guī)定上交B、在各評標(biāo)小組之間走動，打聽涉密信息，不予改正的C、在表達評審意見時與其他專家不一致的D、向他人透露對投標(biāo)文件的評審和比較、中標(biāo)候選人的推薦以及與評標(biāo)有關(guān)的其他情況的【正確答案】：C55.物資管理統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計周期為上月()日至本月()日。A、26，26B、26，25C、25，26D、25，25【正確答案】：B56.結(jié)束評標(biāo)流程后，即可在評標(biāo)現(xiàn)場進入()階段。A、定標(biāo)B、授標(biāo)C、價格算分D、評標(biāo)報告【正確答案】：B57.各單位供應(yīng)商服務(wù)大廳統(tǒng)一受理應(yīng)收賬款確權(quán)申請，（）負責(zé)供應(yīng)商應(yīng)收賬款擔(dān)保融資確權(quán)工作。A、財務(wù)管理部門B、物資供應(yīng)管理單位C、供應(yīng)商服務(wù)大廳D、項目管理單位【正確答案】：B58.應(yīng)急狀態(tài)及重大活動保電中，（）升級為供應(yīng)鏈應(yīng)急指揮中心，視情況啟動保障預(yù)案，保障應(yīng)急物資快速供應(yīng)。A、供應(yīng)鏈運營中心B、各省公司C、國網(wǎng)物資部D、國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部【正確答案】：A59.建立供應(yīng)商（）分析模型，統(tǒng)一排產(chǎn)及統(tǒng)籌運輸計劃安排，實現(xiàn)供需精準(zhǔn)對接A、產(chǎn)能運力B、資質(zhì)C、規(guī)模D、信譽【正確答案】：A60.（）屬于公司兩級集中采購的集中實施模式的補充。A、零星采購B、授權(quán)采購C、批次采購D、直接采購【正確答案】：B61.（）是指應(yīng)急狀態(tài)及重大活動保電中，供應(yīng)鏈運營中心升級為供應(yīng)鏈應(yīng)急指揮中心，視情況啟動保障預(yù)案，組織開展應(yīng)急物資需求收集、調(diào)配、配送、采購、結(jié)算等工作，保障應(yīng)急物資快速供應(yīng)。A、運營分析決策B、資源優(yōu)化配置C、風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警D、應(yīng)急調(diào)配指揮【正確答案】：D62.下類不屬于供應(yīng)鏈運營中心運營分析決策原則的是_____。A、全鏈視角B、運營評價C、業(yè)務(wù)協(xié)同D、迭代提升【正確答案】：B63.()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的大腦中樞。A、電子商務(wù)平臺B、物流服務(wù)平臺C、電工裝備平臺D、供應(yīng)鏈運營中心【正確答案】：D64.強化供應(yīng)鏈運營中心“”職能，做實供應(yīng)鏈運營基礎(chǔ)，推動供應(yīng)鏈智慧運營，賦能供應(yīng)鏈提質(zhì)增效，為公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的供應(yīng)鏈保障。A、組織、調(diào)配、評價B、組織、調(diào)控、評價C、組織、調(diào)配、分析D、組織、調(diào)控、分析【正確答案】：B65.對于納入實物ID管理的物資，物資供應(yīng)管理單位負責(zé)督促供應(yīng)商在設(shè)備()完成實物ID標(biāo)簽安裝、參數(shù)錄入。A、出廠前B、到貨后C、安裝前D、安裝后【正確答案】：A66.抽檢工作為電網(wǎng)物資（）前，物資管理部門或相關(guān)部門以抽樣的方式，對供應(yīng)商供貨的電網(wǎng)物資的性能參數(shù)進行檢驗測試，驗證其與合同要求的符合性。A、安裝B、存儲C、生產(chǎn)D、投運【正確答案】：A67.物資管理監(jiān)督專家入庫的專業(yè)資格條件是從事（）、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等相關(guān)工作3年及以上。A、物資管理B、合同管理C、計劃管理D、招標(biāo)管理【正確答案】：A68.集中各環(huán)節(jié)要素資源，提高全鏈條資源管控能力，掌控全局、統(tǒng)籌調(diào)配，成為供應(yīng)鏈（），保障供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定運營。A、“應(yīng)急指揮中心”B、“調(diào)度指揮中心”C、“組織協(xié)調(diào)中心”D、“運營評價中心”【正確答案】：B69.招標(biāo)否決情況統(tǒng)計對招標(biāo)過程中未進入詳評的供應(yīng)商進行原因統(tǒng)計，判斷是否存在否決物資品類或否決類型集中的異常情況，有利于招標(biāo)人掌握投標(biāo)人的資質(zhì)能力及行業(yè)動態(tài)，為（）、評標(biāo)質(zhì)效的監(jiān)管提供依據(jù)。A、標(biāo)包劃分B、資質(zhì)業(yè)績條件的設(shè)置C、供應(yīng)商壓減D、物料精簡【正確答案】：B70.（）是指在匯聚全量物資資源信息的基礎(chǔ)上，分析物資供需形勢，預(yù)判供應(yīng)風(fēng)險，采取實物庫存調(diào)撥、協(xié)議庫存匹配調(diào)劑、履約問題協(xié)調(diào)、產(chǎn)能排產(chǎn)統(tǒng)籌、運力資源統(tǒng)籌等手段，保障物資供應(yīng)。A、運營分析決策B、資源優(yōu)化配置C、風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警D、應(yīng)急調(diào)配指揮【正確答案】：B71.物資監(jiān)察采用的方式不包括（）。A、日常監(jiān)察;B、專項監(jiān)察;C、定期監(jiān)察;D、隨機抽取監(jiān)察【正確答案】：D72.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系的核心目標(biāo)中包含()。A、質(zhì)量第一B、效益優(yōu)先C、智慧決策D、以上都是【正確答案】：D73.公司采購實施模式主要為集中實施，包括“總部直接組織實施”和（）兩種模式。A、總部統(tǒng)一監(jiān)控、省公司/直屬單位組織實施B、總部統(tǒng)一監(jiān)控、省公司組織實施C、省公司直接組織實施D、省公司/直屬單位直接組織實施【正確答案】：D74.總部制定制度標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌推進各級供應(yīng)鏈運營中心建設(shè)，開展運營及評價工作，是指（）A、一級部署B(yǎng)、一級統(tǒng)籌C、一級運營D、一級建設(shè)【正確答案】：B75.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系是在集中（）、物力集約化管理的基礎(chǔ)上建立起來的。A、數(shù)字化管理B、規(guī)模招標(biāo)C、信息化管理D、物資管理【正確答案】：D76.計劃批次智能推薦是如何計算申報日期的()。A、申報日期=交貨日期-物資供應(yīng)周期B、申報日期=物資供應(yīng)周期-交貨日期C、申報日期=項目完工日期-物資供應(yīng)周期D、申報日期=物資供應(yīng)周期-項目完工日期【正確答案】：A77.機關(guān)、事業(yè)單位等不履行及時支付中小企業(yè)款項義務(wù)，情節(jié)嚴重的，可以依法依規(guī)將其通過（）向社會公示。A、中小企業(yè)自己的網(wǎng)站B、企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)C、自媒體D、電視【正確答案】：B78.嚴格限制專家年度出席評標(biāo)活動次數(shù)，抽取或推薦的評標(biāo)專家每年出席總部和各單位評標(biāo)活動次數(shù)均不超過次（特高壓、電源等特殊項目不超過次，其中擔(dān)任組長不超過次）。A、1,3,1B、1,2,1C、2,3,1D、1,3,2【正確答案】：B79.運營分析決策是以供應(yīng)鏈全局視角，針對供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理痛點難點，通過()模型，開展多維分析、診斷預(yù)測，揭示運營規(guī)律，支撐管理決策。A、概率統(tǒng)計B、PEST分析C、數(shù)據(jù)分析D、用戶群體分析【正確答案】：C80.加強電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理工作的考核，考核周期一般每（）一次，考核結(jié)果與企業(yè)負責(zé)人年度業(yè)績考核掛鉤，監(jiān)造/抽檢單位考核結(jié)果與監(jiān)造/抽檢單位績效掛鉤。A、一個月B、三個月C、半年D、一年【正確答案】：C81.合同價款按照合同約定的支付條件和比例支付，電網(wǎng)設(shè)備合同一般分為（）。A、預(yù)付款、貨款、質(zhì)保金B(yǎng)、到貨款、投運款、質(zhì)保金C、預(yù)付款、到貨款、質(zhì)保金D、預(yù)付款、到貨款、投運款、質(zhì)保金【正確答案】：D82.供應(yīng)鏈運營按照()總體思路，加強供應(yīng)鏈運營中心機制、隊伍、平臺、功能建設(shè)。A、一級統(tǒng)籌B、兩級平臺C、三級運營D、四級應(yīng)用E、以上全部【正確答案】：E83.合同承辦管理內(nèi)容主要包括：A、合同簽訂、履行、變更、解除、結(jié)算、歸檔、檢查及考核。B、合同簽訂、履行、索賠、解除、結(jié)算、歸檔、檢查及考核。C、合同簽訂、履行、索賠、變更、解除、結(jié)算、歸檔、信息管理、檢查及考核。D、合同簽訂、履行、變更、解除、索賠/結(jié)算、歸檔、檢查及考核【正確答案】：D84.總部采購目錄范圍內(nèi)且未在協(xié)議庫存采購范圍的物資，按照“先采購、后備案”的原則，在應(yīng)急狀態(tài)解除后的（）天內(nèi)將應(yīng)急采購過程資料和采購結(jié)果上報至國網(wǎng)物資公司統(tǒng)一備案。A、30B、45C、60D、90【正確答案】：C85.重點物資（220千伏及以上電壓等級的常規(guī)基建工程重點物資包括變壓器、電抗器、斷路器、組合電器、鐵塔等設(shè)備材料）交貨期變更原則上在原交貨期60日前提出，一般物資交貨期變更在原交貨期（）日前提出。A、20B、30C、40D、50【正確答案】：C86.預(yù)付款超期支付的期限是履約保函登記()天后未完成預(yù)付款的支付。A、30B、40C、50D、60【正確答案】：D87.紀(jì)檢監(jiān)察部門（）各參與主體的主體責(zé)任落實情況，對物資管理中涉嫌違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的問題線索進行（），并對給公司造成重大經(jīng)濟損失或負面影響的行為進行（）。A、監(jiān)督、跟蹤、問責(zé)B、檢查、跟蹤、通報C、監(jiān)督、查處、問責(zé)D、檢查、查處、通報【正確答案】：C88.國網(wǎng)物資部組織制定供應(yīng)鏈運營中心評價評級標(biāo)準(zhǔn)并（）滾動優(yōu)化，開展供應(yīng)鏈運營中心評價。A、逐年B、逐季度C、逐月D、逐周【正確答案】：A89.供應(yīng)鏈運營中心風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警主要分為效能預(yù)警和合規(guī)預(yù)警，包括（）、現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)控、外部風(fēng)險防控等內(nèi)容。A、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流監(jiān)控B、供應(yīng)鏈實物流監(jiān)控C、供應(yīng)鏈資金流監(jiān)控D、運行質(zhì)效監(jiān)控【正確答案】：D90.以下哪項是屬于國網(wǎng)合同履約界定的重點物資（）。A、電能計量箱B、220kV及以上電壓等級的變壓器C、10kV電纜終端D、10kV單相隔離開關(guān)【正確答案】：B91.各單位應(yīng)合理設(shè)置辦公用品、零星物資框架采購合同資金支付流程，確保（）內(nèi)完成相關(guān)款項支付（合同另有約定的按合同約定）。A、30日B、45日C、60日D、75日【正確答案】：A92.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)的目的是（）。A、推動電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展、推動上下游企業(yè)提檔升級、促進營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升B、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動上下游企業(yè)提檔升級、促進營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升C、提升企業(yè)競爭力、推動上下游企業(yè)提檔升級、促進營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提D、提升企業(yè)協(xié)同效率、推動上下游企業(yè)提檔升級、促進營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提【正確答案】：A93.電工裝備智慧物聯(lián)平臺所圍繞的“一個平臺、兩個服務(wù)、三個提升”建設(shè)目標(biāo)中，“三個提升”不包含()。A、提升電網(wǎng)設(shè)備采購質(zhì)量B、提升電工裝備制造業(yè)核心競爭力C、提升智能化制造水平D、提升供應(yīng)鏈運營管理水平【正確答案】：C94.下列不是全景質(zhì)控業(yè)務(wù)創(chuàng)新重點方向的是（）A、設(shè)備監(jiān)造B、物資抽檢C、供應(yīng)商管理D、物資管理【正確答案】：D95.加強“平戰(zhàn)結(jié)合”的組織保障、應(yīng)急采購、物資儲備和調(diào)配體系建設(shè)，完善“（）”機制，確保應(yīng)急狀態(tài)下保障供應(yīng)。A、日常監(jiān)控、預(yù)警響應(yīng)、調(diào)度指揮、分析評估B、日常監(jiān)控、預(yù)警響應(yīng)、調(diào)度指揮、總結(jié)評估C、日常準(zhǔn)備、預(yù)警響應(yīng)、調(diào)度指揮、總結(jié)評估D、日常準(zhǔn)備、預(yù)警響應(yīng)、調(diào)度指揮、分析評估【正確答案】：C96.對于采用邀請方式開展的競爭性談判采購，擬邀請的供應(yīng)（服務(wù)）商應(yīng)為（）個以上（含本數(shù)）；對于采用邀請方式開展的詢價采購，擬邀請的供應(yīng)商應(yīng)為（）個以上（含本數(shù)）。A、3,2B、3，3C、2，3D、3,5【正確答案】：C97.委托專業(yè)監(jiān)理公司開展監(jiān)造業(yè)務(wù)，委托方需按照公司服務(wù)類采購管理規(guī)定，采?。ǎ┓绞?。A、非公開招標(biāo)，邀請招標(biāo)B、邀請招標(biāo)，競爭性談判C、競爭性談判，非公開招標(biāo)D、公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)或競爭性談【正確答案】：D98.滾動優(yōu)化總部-省公司兩級（）物料管控清單，兼顧技術(shù)差異，深化物料減壓成果英勇。A、優(yōu)選、可選、必選B、優(yōu)選、必選、限選C、優(yōu)選、可選、限選D、必選、可選、限選【正確答案】：C99.資質(zhì)能力信息核實一般分為文件核實和（）A、現(xiàn)場核實B、現(xiàn)場核對C、現(xiàn)場復(fù)查D、文件復(fù)查【正確答案】：C100.工程、服務(wù)類供應(yīng)商因供應(yīng)商原因未按照合同約定或里程碑計劃完成相關(guān)設(shè)計、交付圖紙、開工、投產(chǎn)等工作，延誤超過30天的，將會面臨()處理。A、、暫停中標(biāo)資格2個月B、暫停中標(biāo)資格4個月C、暫停中標(biāo)資格6個月D、暫停中標(biāo)資格12個月【正確答案】：C101.計劃管理堅持（）原則，執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一申報平臺，按照兩級集中采購目錄清單實施全面計劃管理，加強計劃準(zhǔn)確性、時效性考核，確保精益高效。A、統(tǒng)一、集中、全面、剛性B、分散、集中、全面、剛性C、分散、集中、全面、柔性D、統(tǒng)一、集中、全面、柔性【正確答案】：A102.結(jié)算自動化支付中，合同款項包括()、到貨款、投運款和質(zhì)保金。A、合同金額B、投運單C、預(yù)付款D、質(zhì)保單【正確答案】：C103.強化供應(yīng)鏈運營中心“組織、（）、評價”職能，做實供應(yīng)鏈運營基礎(chǔ)，推動供應(yīng)鏈智慧運營，賦能供應(yīng)鏈提質(zhì)增效。A、調(diào)配B、調(diào)控C、調(diào)撥D、調(diào)度【正確答案】：B104.抽檢方式。依據(jù)檢測地點的不同，抽檢可分為項目現(xiàn)場檢測、（）、實驗室檢測（含送第三方檢測）等A、生產(chǎn)車間檢測B、倉儲地檢測C、原材料產(chǎn)地檢測D、運輸途中檢測【正確答案】：B105.下列不屬于省公司物資部供應(yīng)鏈運營工作職責(zé)的是（）。A、負責(zé)組織本級供應(yīng)鏈運營中心業(yè)務(wù)開展，指導(dǎo)監(jiān)督市公司履行供應(yīng)鏈運營職能，組織市縣公司應(yīng)用平臺。B、定期組織召開本單位供應(yīng)鏈運營分析會議，協(xié)調(diào)、處理供應(yīng)鏈運營中心重大問題。C、負責(zé)組織開展省級供應(yīng)鏈運營平臺數(shù)據(jù)接入、貫通、治理和數(shù)據(jù)管理功能建設(shè)工作。D、負責(zé)組織各專業(yè)開展省公司供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)商業(yè)價值挖掘等實施工作?！菊_答案】：D106.以下哪些不是物資計劃管理監(jiān)督要點？A、是否存在超范圍采購的行為B、采購方式確定是否依法合規(guī)C、采購需求計劃執(zhí)行的剛性D、自行組織招標(biāo)采購活動的業(yè)主單位（招標(biāo)人或采購人）是否具備招標(biāo)采購能力【正確答案】：B107.供應(yīng)商中標(biāo)集中度評估某物資品類下的供應(yīng)商()和集中情況，計算某產(chǎn)品中標(biāo)金額最多的前n家供應(yīng)商的中標(biāo)金額占比之和。A、壓減效果B、銷售業(yè)績C、否決情況D、生產(chǎn)效能【正確答案】：A108.協(xié)議庫存需求計劃預(yù)測、框架協(xié)議需求計劃預(yù)測由總部統(tǒng)一組織，省公司具體實施。省公司（）組織需求單位（部門）開展協(xié)議庫存需求計劃預(yù)測、框架協(xié)議需求計劃預(yù)測申報，并對需求計劃預(yù)測的合理性、準(zhǔn)確性進行審查。A、物資部門B、各項目管理部門C、各專業(yè)管理部門D、各設(shè)備管理部門【正確答案】：B109.應(yīng)用ERP需求計劃智能審查輔助工具，建立標(biāo)準(zhǔn)化審查要點庫，實現(xiàn)關(guān)鍵要點的（）A、人工比對B、自動審查C、表格校驗D、以上都不對【正確答案】：B110.公司國網(wǎng)應(yīng)急儲備庫、省公司中心庫、地（市）周轉(zhuǎn)庫、縣倉儲點庫存物資納入()系統(tǒng)統(tǒng)一管理，實現(xiàn)庫存“一本賬”。A、ERPB、ECPC、ELPD、PMS【正確答案】：A111.不屬于依法必招的項目，在無法公開招標(biāo)的前提下，優(yōu)先選用的采購方式是（）。A、公開邀請B、公開競談C、非招標(biāo)方式D、以上都不對【正確答案】：B112.不屬于供應(yīng)鏈運營中心評估價標(biāo)準(zhǔn)中重點工作的是（）。A、健全供應(yīng)鏈運營制度標(biāo)準(zhǔn)體系B、組建三級供應(yīng)鏈運營專家?guī)霤、組織做好各專業(yè)運營分析D、加大運營平臺應(yīng)用力度【正確答案】：B113.供應(yīng)商關(guān)系管理遵循“（）”及“公平、公正”的原則。A、集中管控、分級實施、信息共享B、集中管控、集中實施、信息共享C、分級管控、分級實施、信息共享D、分級管控、集中實施、信息共享【正確答案】：A114.各省公司主、配網(wǎng)協(xié)議庫存份額由（）定期發(fā)布。A、省公司物資部B、省物資公司合同部C、省物資調(diào)配中心D、省供應(yīng)鏈運營中心【正確答案】：D115.物資監(jiān)督遵循（）的原則，參與物資管理業(yè)務(wù)的各部門、單位依據(jù)各自職責(zé)履行主體監(jiān)督責(zé)任。A、分級管理B、主辦主責(zé)C、主體監(jiān)督D、日常監(jiān)督【正確答案】：B116.通過招標(biāo)采購方式訂立合同的，以（）合同通用條款、專用條款、投標(biāo)文件、澄清修改等招投標(biāo)文件作為簽訂依據(jù)。A、投標(biāo)文件中B、招標(biāo)文件中C、技術(shù)規(guī)范書中D、招標(biāo)公告中【正確答案】：B117.物資供應(yīng)管理單位通過（）的履行機制，開展物資供應(yīng)計劃編制和調(diào)整、生產(chǎn)發(fā)運、物資到貨交接、現(xiàn)場服務(wù)、合同履約評價等履行工作。A、“周計劃、日協(xié)調(diào)、月調(diào)度”B、“月計劃、周協(xié)調(diào)、日調(diào)度”C、“半年計劃、月協(xié)調(diào)、周調(diào)度”D、“季度計劃、周協(xié)調(diào)、日調(diào)度”【正確答案】：B118.合同規(guī)定有履約保證金的，物資供應(yīng)管理單位應(yīng)要求供應(yīng)商在物資合同簽訂后（）內(nèi)提供（合同另有約定的按合同約定）。A、30日B、40日C、60日D、90日【正確答案】：A119.物資合同簽訂工作應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()日內(nèi)完成。A、5B、7C、15D、30【正確答案】：D120.（）向項目管理部門（單位）提供擬退役資產(chǎn)基礎(chǔ)資料，包括擬拆除設(shè)備/材料的主要參數(shù)（設(shè)備編碼、資產(chǎn)編號、設(shè)備型號、投運日期等）。A、實物使用保管單位（部門）B、各地市單位C、設(shè)計單位D、實物資產(chǎn)管理部門【正確答案】：A121.物資合同按照公司統(tǒng)一合同文本與招標(biāo)采購結(jié)果，在電子商務(wù)平臺與供應(yīng)商進行協(xié)同簽訂，不得對招標(biāo)采購結(jié)果進行（）。A、技術(shù)性修改B、實質(zhì)性修改C、數(shù)量及金額修改D、服務(wù)范圍修改【正確答案】：B122.在數(shù)據(jù)建設(shè)方面，要加強全鏈數(shù)據(jù)貫通匯聚，按照（）原則，開展數(shù)據(jù)采集和貫通工作。A、審慎接入B、按需接入C、應(yīng)接盡接D、全量接入【正確答案】：C123.重點物資交貨期變更原則上在原交貨期（）日前提出。A、20B、30C、40D、60【正確答案】：D124.物資管理部門協(xié)同各專業(yè)部門建立供應(yīng)商評價指標(biāo)體系，對供應(yīng)商（）等多維度進行綜合評價。A、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量B、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨進度、營銷業(yè)績、價格水平C、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨進度、營銷業(yè)績、價格水平、合同執(zhí)行、服務(wù)保障、運行績效D、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨進度、營銷業(yè)績、價格水平、合同執(zhí)行、服務(wù)保障、運行績效【正確答案】：D125.關(guān)于需求計劃儲備庫的描述正確的是()。A、不可對計劃儲備庫中的計劃進行修改B、設(shè)計單位人員對需求模板內(nèi)容進行審核C、提報計劃時，可直接引用儲備庫中的計劃D、計劃儲備庫不利于物資部門提前掌握需求情況【正確答案】：C126.下面哪項是省物資部在物資質(zhì)量監(jiān)督管理工作中的職責(zé)（）A、總結(jié)、分析、報送本單位電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理工作信息；B、統(tǒng)一歸口本單位電網(wǎng)物資管理階段有關(guān)監(jiān)造抽檢等數(shù)據(jù)信息、供應(yīng)商信息的對內(nèi)通報或?qū)ν獍l(fā)布；C、依據(jù)合同及相關(guān)規(guī)定，組織處理采購環(huán)節(jié)電網(wǎng)物資質(zhì)量問題；D、負責(zé)組織開展電網(wǎng)設(shè)備出廠驗收（試驗見證）工作?！菊_答案】：D127.供應(yīng)鏈運營中心通過業(yè)務(wù)實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)跨專業(yè)問題，響應(yīng)跨專業(yè)協(xié)調(diào)需求，定期組織召開業(yè)務(wù)運營分析會，針對重大異常和影響效率問題進行專題研究，集體會商決策。對于專業(yè)間無法達成一致意見的協(xié)調(diào)事項，由提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)組織會商決策；涉及供應(yīng)鏈管理的重大、關(guān)鍵事項由（）組織會商決策。A、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)B、主要領(lǐng)導(dǎo)C、各專業(yè)相應(yīng)專職小組D、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)相應(yīng)專職小組【正確答案】：B128.各級供應(yīng)鏈運營例會原則上每月或（）召開一次A、每周B、雙周C、每季D、按需【正確答案】：C129.報廢物資競價公告應(yīng)寫明標(biāo)題、競價時間、地點、()、競價文件購買時間、費用等。A、報廢物資明細B、報廢物資概況C、報廢物資底價D、報廢物資評估價【正確答案】：B130.采購目錄主要包括采購范圍、采購實施模式、采購方式以及采購組織形式等內(nèi)容。公司總部和省公司、直屬單位按（）分別制定一級、二級集中采購目錄，通過采購目錄統(tǒng)一管理。A、年度B、季度C、月度D、周【正確答案】：A131.各級供應(yīng)鏈運營例會原則上最少每（）召開一次。A、月B、季度C、半年D、年度【正確答案】：B132.2020年，物資監(jiān)督作為公司物資管理工作的強力支撐，創(chuàng)新防疫期間評標(biāo)監(jiān)督管理。疫情期間編制《應(yīng)對新冠肺炎疫情遠程異地評標(biāo)監(jiān)督工作方案》，采用（）方式，建立防疫期間評標(biāo)活動日報制度，對評標(biāo)現(xiàn)場全員進行體溫及健康監(jiān)測，并監(jiān)督評標(biāo)現(xiàn)場的會議組織、就餐安排等環(huán)節(jié)防控措施執(zhí)行情況，保障疫情期間“云采購”順利進行。A、“總部集中監(jiān)控，遠程異地監(jiān)督”B、“網(wǎng)省分級監(jiān)控，遠程異地監(jiān)督”C、“總部集中監(jiān)控，網(wǎng)省屬地監(jiān)督”D、“網(wǎng)省集中監(jiān)控，遠程異地監(jiān)督”【正確答案】：A133.涉及變更的貨物應(yīng)在（）生產(chǎn)供貨。A、產(chǎn)生變更需求時B、設(shè)計確認并簽字后C、技術(shù)變更審批手續(xù)完成后D、合同變更手續(xù)全部審批完成后【正確答案】：D134.物資合同簽訂工作應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)完成。A、20B、30C、40D、60【正確答案】：B135.組建公司“（）”的物資管理監(jiān)督專家?guī)?，并實行動態(tài)管理A、一級部署、兩級使用B、一級統(tǒng)籌、兩級部署C、一級統(tǒng)籌、兩級管理D、一級部署，兩級監(jiān)督【正確答案】：A136.智能監(jiān)造主要介紹主設(shè)備監(jiān)造業(yè)務(wù)管理體系及監(jiān)造管控策略優(yōu)化、智能遠程監(jiān)造等工作，突出()，著力消除設(shè)備質(zhì)量隱患。A、“事前”管控B、“事中”管控C、“事后”管控D、“在線”管控【正確答案】：B137.地市級授權(quán)采購評審活動應(yīng)在內(nèi)部場所（具備內(nèi)網(wǎng)環(huán)境）進行，具備（）監(jiān)督管控功能。A、固定式的視頻B、移動的音視頻C、固定式或移動式的音視頻D、移動的視頻【正確答案】：C138.（）在計劃管理工作中的主要職責(zé)是：（一）負責(zé)公司年度需求預(yù)測計劃的收集、匯總與統(tǒng)計工作；（二）負責(zé)公司一級集中采購目錄清單內(nèi)采購計劃的收集、匯總與審查工作，對二級采購目錄清單范圍內(nèi)的采購計劃是否超范圍按月度進行審查，負責(zé)一級采購批次單一來源事前公示工作；（三）負責(zé)公司兩級采購批次安排的初審、協(xié)調(diào)與監(jiān)控；（四）承擔(dān)公司物資管理統(tǒng)計分析工作；（五）負責(zé)公司計劃管理與考評信息的收集、匯總和初步分析工作；（六）承擔(dān)國網(wǎng)物資部安排的其他工作。A、國網(wǎng)物資部B、國網(wǎng)物資公司C、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）公司物資部D、省物資公司【正確答案】：B139.投標(biāo)人少于（）個的，不得開標(biāo)；招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。A、2B、3C、4D、5【正確答案】：B140.對符合合同投運要求的物資，物資供應(yīng)管理單位協(xié)調(diào)項目管理部門/建設(shè)管理單位5日內(nèi)完成貨物投運驗收單簽署。因買方原因未在最后一批貨物到達交貨地之日起（）個月內(nèi)（合同另有約定的按合同約定）完成投運的，物資供應(yīng)管理單位憑到貨交接單辦理投運款支付。A、3B、6C、10D、12【正確答案】：C141.在供應(yīng)商不良行為處理措施中，（二）因供應(yīng)商原因?qū)е缕咧涟思壈踩录蛸|(zhì)量事件（營銷類產(chǎn)品導(dǎo)致一類質(zhì)量問題）的，將會面臨()處理A、暫停中標(biāo)資格2個月B、暫停中標(biāo)資格4個月C、暫停中標(biāo)資格6個月D、暫停中標(biāo)資格12個月【正確答案】：C142.以下不屬于國網(wǎng)物資公司在計劃管理工作中的主要職責(zé)是（）A、負責(zé)公司年度需求預(yù)測計劃的收集、匯總與統(tǒng)計工作B、負責(zé)公司一級集中采購目錄清單內(nèi)采購計劃的收集、匯總與審查工作C、負責(zé)公司兩級采購批次安排的初審、協(xié)調(diào)與監(jiān)控D、參與項目的可研、初設(shè)審查工作【正確答案】：D143.深入挖掘數(shù)據(jù)資源價值，促進業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和（），為公司及社會提供數(shù)據(jù)應(yīng)用和增效服務(wù)。A、對外商業(yè)價值挖掘B、對外優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升C、對外數(shù)據(jù)資產(chǎn)增值D、對外快速響應(yīng)需求【正確答案】：A144.風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警是指通過（）對關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)設(shè)置閾值，監(jiān)控供應(yīng)鏈運營效能與業(yè)務(wù)合規(guī)性，識別運行異常，建立監(jiān)控預(yù)警聯(lián)動和預(yù)警督辦機制，主動進行效能預(yù)警、合規(guī)預(yù)警管理。A、供應(yīng)鏈運營平臺B、預(yù)警監(jiān)控平臺C、系統(tǒng)操作平臺D、ERP系統(tǒng)【正確答案】：A145.項目物資、日常運維物資在倉庫暫存時間原則上不得超過（）天。A、60B、90C、120D、180【正確答案】：D146.協(xié)議庫存需求計劃預(yù)測、框架協(xié)議需求計劃預(yù)測由（）。A、總部統(tǒng)一組織，總部具體實施B、總部統(tǒng)一組織，省公司具體實施C、省公司統(tǒng)一組織，省公司具體實施D、省公司統(tǒng)一組織，地市公司具體實施【正確答案】：B147.第十二條采購文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項目估算價的（）。國家對于投標(biāo)保證金上限另有規(guī)定的，從其規(guī)定。A、1%B、2%C、3%D、6%【正確答案】：B148.總部、省公司開展協(xié)議執(zhí)行情況與（）聯(lián)動，執(zhí)行份額進度未達到一定比例且項目部門對剩余份額無法明確需求時間和具體項目的，相應(yīng)物資暫停申報協(xié)議庫存需求計劃預(yù)測。A、供應(yīng)商評級評價B、物資供應(yīng)價格C、需求計劃預(yù)測D、庫存資源【正確答案】：C149.一般投訴自受理之日起（）日內(nèi)辦結(jié)。A、10B、15C、20D、30【正確答案】：D150.因搶險救災(zāi)等不可預(yù)見的緊急情況需要進行緊急采購的，適用以下（）采購方式進行采購。A、公開招標(biāo)B、競爭性談判C、詢價采購D、單一來源采購【正確答案】：D1.以競爭性談判等非招標(biāo)方式進行的采購活動歸檔文件材料以下哪些內(nèi)容是正確的：A、采購文件及其澄清、修改函件B、成交通知書C、評審小組組建審批單及組建名單D、評標(biāo)報告E、推薦的中標(biāo)候選人公示及其異議和答復(fù)F、定標(biāo)審批單、會議紀(jì)要【正確答案】：ABCD2.物資監(jiān)督采?。ǎ┑确绞竭M行。A、專業(yè)監(jiān)督B、現(xiàn)場監(jiān)督C、專項監(jiān)督D、日常監(jiān)督E、接受公眾監(jiān)督【正確答案】：ABCDE3.庫存物資遵循“合理儲備”原則，按照“定額儲備、（）、（）、定期補庫”模式運作。A、按需領(lǐng)用B、加快周轉(zhuǎn)C、平衡利庫D、動態(tài)周轉(zhuǎn)【正確答案】：AD4.物資結(jié)算單據(jù)在線辦理中，利用()等技術(shù)實現(xiàn)了電子化在線辦理。A、履約輔助工具B、內(nèi)網(wǎng)電腦C、電子簽章D、合同輔助工具【正確答案】：ACD5.各級物資部門監(jiān)督處室和人員履行監(jiān)督責(zé)任，負責(zé)組織（）本部門、本單位及下屬單位依法依規(guī)開展業(yè)務(wù)。A、檢查B、指導(dǎo)C、督促D、落實【正確答案】：ABC6.供應(yīng)鏈運營中心每月發(fā)布供應(yīng)鏈運營月報，反映（）、（）、（）等內(nèi)容，引導(dǎo)各專業(yè)擴展專業(yè)分析維度，發(fā)現(xiàn)管理問題。A、業(yè)務(wù)流總體情況B、供應(yīng)鏈運營數(shù)據(jù)C、監(jiān)控預(yù)警信息D、跨專業(yè)協(xié)同事項【正確答案】：BCD7.自助結(jié)算機器人的自助收票系統(tǒng)可實現(xiàn)（）等全流程業(yè)務(wù)功能。A、智能驗審B、掃描識別C、智能分揀D、發(fā)票自動認證【正確答案】：ABCD8.設(shè)備出廠前，必須具備（），方可出廠A、出廠試驗報告B、監(jiān)造報告C、出廠驗收（試驗見證）報告D、檢測報告【正確答案】：ABC9.抽檢工作需要統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排，妥善處理對招標(biāo)采購產(chǎn)品的常規(guī)抽檢和根據(jù)產(chǎn)品全壽命周期質(zhì)量情況開展的專項抽檢的關(guān)系，避免（），減小抽檢工作對供應(yīng)商正常生產(chǎn)活動的影響。A、超額抽檢B、無序抽檢C、廠內(nèi)抽檢D、重復(fù)抽檢【正確答案】：BD10.國家電網(wǎng)有限公司物資計劃管理辦法兼顧了（）。A、前瞻性B、操作性C、協(xié)調(diào)性D、緊急性【正確答案】：ABC11.合同生效后，物資供應(yīng)管理單位根據(jù)（），及時組織項目管理部門/建設(shè)管理單位、供應(yīng)商等相關(guān)單位和部門梳理確認物資供應(yīng)計劃。A、工程里程碑計劃B、現(xiàn)場實際需求C、生產(chǎn)運輸周期D、合同交貨期【正確答案】：ABCD12.采購目錄以主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，按物料大、中、小類進行編制，主要包括（）等內(nèi)容，通過采購目錄清單進行統(tǒng)一管理。A、采購范圍B、采購實施模式C、采購方式D、采購組織形式【正確答案】：ABCD13.物資監(jiān)督采?。ǎ⒔邮芄姳O(jiān)督等方式進行。A、專業(yè)監(jiān)督B、現(xiàn)場監(jiān)督C、專項監(jiān)督D、日常監(jiān)督【正確答案】：ABCD14.建立“業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)”聯(lián)合治理機制，通過業(yè)務(wù)核驗促進兩級供應(yīng)鏈運營平臺（）、（）和（）一致性，推動數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。A、計算邏輯B、取數(shù)邏輯C、數(shù)據(jù)治理D、數(shù)據(jù)內(nèi)容【正確答案】：ABD15.以下（）屬于供應(yīng)鏈運營平臺的五大功能。A、運營分析決策B、運行監(jiān)控預(yù)警C、資源統(tǒng)籌調(diào)配D、數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用E、應(yīng)急供應(yīng)指揮【正確答案】：AD16.下列選項屬于重大合同變更事項的是（）A、技術(shù)路線引起的重大變更B、合同物資非主體、非關(guān)鍵性工作分包C、供貨范圍引起的變更D、合同條款發(fā)生的變更【正確答案】：AB17.電商物資評價結(jié)果的處理方式主要有：（）、（）和（）等方式。A、商品凍結(jié)B、商品下架C、合同延期D、合同終止【正確答案】：ABD18.資源配置主要包括（）、統(tǒng)籌人力資源等內(nèi)容。A、統(tǒng)籌倉儲資源B、統(tǒng)籌檢測資源C、統(tǒng)籌問題資源D、統(tǒng)籌物資資源【正確答案】：ABC19.傳統(tǒng)年度需求規(guī)模預(yù)測主要依據(jù)（）和()。A、年度綜合計劃B、協(xié)議庫存計劃C、項目需求計劃D、項目儲備計劃E、業(yè)擴項目計劃【正確答案】：AD20.采購目錄清單是為實現(xiàn)公司經(jīng)營（）、提高（）和（）、理清采購管理界面而制定的分類管理目錄清單。A、管理目標(biāo)B、采購質(zhì)量C、理念D、效率【正確答案】：ABD21.以下哪些屬于招標(biāo)活動歸檔范圍（）。A、發(fā)布招標(biāo)公告（投標(biāo)邀請函）的公司內(nèi)部審批單B、采購實施過程資料C、評標(biāo)委員會組建審批單及組建名單D、評標(biāo)報告【正確答案】：ACD22.物資采購管理統(tǒng)計分析依托供應(yīng)鏈運營中心，全面應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，智能生成數(shù)據(jù)報表，開展()專項采購統(tǒng)計分析等。A、采購結(jié)果統(tǒng)計分析B、采購價格水平分析C、供應(yīng)鏈多維分析D、物資計劃統(tǒng)計分析【正確答案】：ABCD23.下列關(guān)于投標(biāo)保證金說法，正確的有：（）。A、招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金B(yǎng)、投標(biāo)保證金金額一般由雙方約定C、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致D、依法必須進行招標(biāo)的項目的境內(nèi)投標(biāo)單位，以現(xiàn)金或者支票形式提交的投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)從其基本賬戶轉(zhuǎn)出E、招標(biāo)人不得挪用投標(biāo)保證金【正確答案】：ACDE24.合同由國家電網(wǎng)公司內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門在經(jīng)法系統(tǒng)審核完成，在經(jīng)法系統(tǒng)流轉(zhuǎn)會簽后，合同編號回傳至（）和（）。A、ECPB、ESCC、EIPD、ERP【正確答案】：AD25.合同文本由哪幾個部分組成？A、合同協(xié)議書B、合同通用條款C、合同專用條款D、合同附件E、合同補充協(xié)議【正確答案】：ABCD26.原則上應(yīng)通過約談供應(yīng)商，認定供應(yīng)商不良行為，下列哪些選項屬于供應(yīng)商整改需滿足的要求()。A、供應(yīng)商應(yīng)按照合同約定，承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。B、對于交貨問題，供應(yīng)商應(yīng)在與業(yè)主單位協(xié)商后約定的期限內(nèi)完成交貨C、對于前期不履約或未能正常履約的，供應(yīng)商應(yīng)提供整改報告及能夠正常履約的支撐材料D、對于誠信、行賄等問題，供應(yīng)商應(yīng)做出不再發(fā)生類似問題的書面承諾【正確答案】：ABCD27.需求計劃審查的重點是需求計劃的（）A、規(guī)范性B、準(zhǔn)確性C、合規(guī)性D、便捷性【正確答案】：ABC28.采購計劃審查內(nèi)容包括采購計劃的規(guī)范性、準(zhǔn)確性和合規(guī)性，重點對（）等進行審查。A、項目核準(zhǔn)情況B、采購目錄清單執(zhí)行情況C、采購方式選擇D、物資標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用情況【正確答案】：ABCD29.需求計劃智能管理主要包括（）A、年度需求規(guī)模差異化預(yù)測B、采購批次精準(zhǔn)安排C、需求計劃線上儲備D、需求計劃遠程智能審查【正確答案】：ABCD30.推動采購設(shè)備選優(yōu)選好，嚴把設(shè)計選型關(guān)、采購質(zhì)量關(guān)、（）關(guān)。A、設(shè)備制造B、入網(wǎng)檢測C、運維聯(lián)動D、主體責(zé)任【正確答案】：ABCD31.專業(yè)監(jiān)督，是指各業(yè)務(wù)主管部門充分履行職責(zé)范圍內(nèi)的主體監(jiān)督責(zé)任，專業(yè)監(jiān)督包含物資監(jiān)督，各級發(fā)展、安質(zhì)、運檢、營銷、科技、基建（建設(shè)）、信通、調(diào)度等業(yè)務(wù)主管監(jiān)督，（），財務(wù)監(jiān)督、（）、法律監(jiān)督，（）。A、運監(jiān)中心監(jiān)督B、審計監(jiān)督C、黨內(nèi)監(jiān)督D、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督【正確答案】：ABD32.緊急需求按照（）的原則，嚴格按照適用條件開展緊急需求采購。A、依法合規(guī)B、及時響應(yīng)C、簡化流程D、保障供應(yīng)【正確答案】：ABCD33.現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈體系是物力集約化體系的全面繼承和發(fā)展，圍繞體系建設(shè)目標(biāo)，以下哪些選項是貫徹供應(yīng)鏈的發(fā)展理念()。A、創(chuàng)新B、綠色C、開發(fā)D、共贏【正確答案】：ABCD34.巡檢重點主要是（）、（）、（）檢驗檢測、原材料/組部件管理等。A、生產(chǎn)排產(chǎn)計劃B、生產(chǎn)進度C、生產(chǎn)環(huán)境D、重要工藝環(huán)節(jié)【正確答案】：BCD35.物資業(yè)務(wù)監(jiān)督采?。ǎ?、現(xiàn)場監(jiān)督、（）、（）和接受公眾監(jiān)督等方式。A、專業(yè)監(jiān)督B、專項監(jiān)督C、專題監(jiān)督D、日常監(jiān)督【正確答案】：ABD36.物資監(jiān)察的內(nèi)容主要包括幾個方面（）。A、物資管理體系建設(shè)B、業(yè)務(wù)開展C、廉潔從業(yè)教育工作D、分解落實懲防體系建設(shè)【正確答案】：AB37.以下哪些機制屬于供應(yīng)鏈運營中心的運營機制（）。A、例會B、會商C、通報D、培訓(xùn)【正確答案】：ABD38.物資供應(yīng)計劃是指根據(jù)（）協(xié)商確定的供貨計劃，應(yīng)由物資供應(yīng)管理單位和供應(yīng)商在電子商務(wù)平臺協(xié)同確認，包含所交貨物名稱、計劃交貨數(shù)量、交貨期、交貨地點等信息。A、物資需求計劃B、合同訂單信息C、供應(yīng)商實際生產(chǎn)情況D、工程里程碑【正確答案】：ABC39.公司采購活動中適用的采購方式包括以公開和邀請方式進行的（）。A、招標(biāo)B、競爭性談判C、詢價采購D、直接采購【正確答案】：ABC40.物資合同簽訂前，應(yīng)認真核對（）等采購結(jié)果。A、中標(biāo)通知書B、技術(shù)規(guī)范書C、招投標(biāo)文件D、澄清修改【正確答案】：ACD41.依據(jù)檢測地點的不同，抽檢方式可分為（）等A、項目現(xiàn)場檢測B、倉儲地檢測C、實驗室檢測（含送第三方檢測）D、廠內(nèi)檢測E、廠外檢測【正確答案】：ABC42.以下屬于采用單一來源方式采購的條件是（）。A、只能從唯一的供應(yīng)商處采購的，包括需要采用不可替代的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的B、為了保證采購項目與原采購項目技術(shù)功能需求一致或配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處采購的C、因搶險救災(zāi)等不可預(yù)見的緊急情況需要進行緊急采購的D、為執(zhí)行創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)及推廣運用，提高重大裝備國產(chǎn)化水平等國家政策，需要直接采購的【正確答案】：ABCD43.非依法必須招標(biāo)的項目，符合以下哪些情形之一的，由各級需求單位（部門）直接委托實施（）。A、對于政府性基金、行政事業(yè)性收費、不需要通過合同進行支付的政府定價目錄規(guī)定的項目、向各類事業(yè)單位和社會組織繳納的會費項目可直接委托B、對于需要通過合同進行支付的政府定價目錄規(guī)定的項目可直接委托C、網(wǎng)省公司指定的示范項目D、兩級集中采購目錄清單明確可直接委托的物資和服務(wù)可直接委托【正確答案】：ABD44.招標(biāo)人可以采用（）的辦法對投標(biāo)人進行資格審查。A、資格預(yù)審B、資格中審C、資格后審D、資格全審【正確答案】：AC45.現(xiàn)場監(jiān)督，是指委派監(jiān)督人員對物資管理相關(guān)業(yè)務(wù)實施現(xiàn)場的實時監(jiān)督，針對程序執(zhí)行、評標(biāo)（審）委員會成員及工作人員履職、遵守紀(jì)律等情況進行監(jiān)督?，F(xiàn)場監(jiān)督內(nèi)容包括()。A、開標(biāo)、評標(biāo)（審）現(xiàn)場監(jiān)督B、供應(yīng)商資質(zhì)能力核實現(xiàn)場監(jiān)督C、廢舊物資競價處置現(xiàn)場監(jiān)督D、物資合同簽訂現(xiàn)場監(jiān)督【正確答案】：ABC46.以下屬于應(yīng)付投運款預(yù)警區(qū)間的是()。A、已簽署投運單的訂單B、未簽署投運單但已簽署到貨驗收單后6個月的訂單C、未簽署投運單但已簽署到貨驗收單后10個月的訂單D、未提交預(yù)付款保函但已簽署投運單的訂單【正確答案】：ACD47.物料精簡以（）為原則開展工作A、數(shù)據(jù)化B、標(biāo)準(zhǔn)化C、通用化D、多樣化【正確答案】：ABC48.物資供應(yīng)管理單位通過“（）”的履行機制，開展物資供應(yīng)計劃編制和調(diào)整、生產(chǎn)發(fā)運、物資到貨交接、現(xiàn)場服務(wù)、合同履約評價等履行工作。A、年統(tǒng)籌B、月計劃C、周協(xié)調(diào)D、日調(diào)度【正確答案】：BCD49.物資供應(yīng)計劃是指根據(jù)（）協(xié)商確定的供應(yīng)計劃，應(yīng)由物資供應(yīng)管理單位和供應(yīng)商在電子商務(wù)平臺協(xié)同確認，包含所交貨物名稱、計劃交貨數(shù)量、交貨期、交貨地點等信息。A、物資需求計劃B、合同訂單信息C、供應(yīng)商實際生產(chǎn)情況D、物流運力信息【正確答案】：ABC50.到貨驗收由建設(shè)管理單位組織（）等單位和供應(yīng)商對物資進行開箱驗收，即對貨物型號、規(guī)格、數(shù)量等進行驗收并簽署到貨驗收單；A、監(jiān)理B、施工C、物資公司（供應(yīng)中心）D、設(shè)計【正確答案】：ABC51.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈平臺建設(shè)的工作方法包括（）。A、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)B、總體規(guī)劃C、扎實推進D、持續(xù)創(chuàng)新【正確答案】：ABCD52.以下情形適用于競爭性談判的是（）。A、不能準(zhǔn)確提出采購項目需求及其技術(shù)要求，需要與供應(yīng)商談判后研究確定的B、采購需求明確，但有多種實施方案可供選擇，需要與供應(yīng)商談判從而優(yōu)化、確定實施方案的C、技術(shù)參數(shù)明確、完整，規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)基本統(tǒng)一、通用，市場競爭比較充分的采購項目D、按照國家規(guī)定需要核準(zhǔn)的項目，核準(zhǔn)部門核準(zhǔn)的采購方式為競爭性談判采購的【正確答案】：ABD53.授權(quán)采購是指因（）（）（）等原因，不具備集中實施條件，或集中實施采購不符合效率效益原則的采購需求，由公司總部和各單位授權(quán)下一級單位組織的一種實施模式。A、需求零星B、專業(yè)特殊C、地域限制D、情況特殊【正確答案】：ABC54.單一來源采購適用于以下哪些情形：（）A、只能從唯一的供應(yīng)商處采購的，包括需要采用不可替代的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的B、因搶險救災(zāi)等不可預(yù)見的緊急情況需要進行緊急采購的C、為執(zhí)行創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)及推廣運用，提高重大裝備國產(chǎn)化水平等國家政策，需要直接采購的D、涉及國家秘密或企業(yè)秘密不適宜進行競爭性采購的【正確答案】：ABCD55.各級物資部門根據(jù)監(jiān)督工作需要，按照“（）”的原則，推薦本單位物資管理監(jiān)督專家A、一級部署B(yǎng)、兩級使用C、組織推薦D、審核入庫【正確答案】：CD56.《國家電網(wǎng)有限公司采購活動管理辦法》所稱采購是指以合同方式有償取得（）、（）和（）的行為。A、設(shè)備B、貨物C、工程D、服務(wù)【正確答案】：BCD57.物資監(jiān)督采取()等方式進行。A、專業(yè)監(jiān)督B、現(xiàn)場監(jiān)督C、專項監(jiān)督D、日常監(jiān)督E、接受公眾監(jiān)督【正確答案】：ABCDE58.物質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督要做到“三個百分百”，具體是指（）。A、所有的供貨批次B、所有物資種類C、所有中標(biāo)供應(yīng)商D、所有的物資型號、規(guī)格【正確答案】：ABC59.強化供應(yīng)鏈運營中心能力建設(shè)主要是指（）A、提高組織協(xié)調(diào)能力B、提高應(yīng)急指揮能力C、提高調(diào)度管控能力D、提高運營評價能力E、提高資源統(tǒng)籌能力【正確答案】：ACD60.物資采購標(biāo)準(zhǔn)在電子商務(wù)平臺中以數(shù)據(jù)模板的形式應(yīng)用于技術(shù)規(guī)范書編制與()等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。A、審查B、招投標(biāo)C、合同簽訂D、貨物驗收【正確答案】：ABC61.評標(biāo)（審）過程信息保密涉及哪些人員？A、評委會成員B、監(jiān)督人員C、法律人員D、項目經(jīng)理E、會務(wù)人員F、技術(shù)支持人員【正確答案】：ABCDEF62.“5E一中心”：指（）、（）、（）、（）、（）、（）A、電子商務(wù)平臺ECPB、企業(yè)資源系統(tǒng)ERPC、電工裝備智慧物聯(lián)平臺EIPD、電力物流服務(wù)平臺ELPE、掌上應(yīng)用“e物資”F、供應(yīng)鏈運營中心ESC【正確答案】：ABCDEF63.物資采購管理統(tǒng)計分析是對（）、（）統(tǒng)計和整理，是對統(tǒng)計資料進行的分析研究，是經(jīng)濟活動分析的重要組成部分。A、物資計劃B、采購信息的收集C、經(jīng)濟活動分析D、對統(tǒng)計資料進行的分析研究【正確答案】：ABCD64.供應(yīng)鏈運營中心包括（）職能A、運營分析決策B、風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警C、資源優(yōu)化配置D、應(yīng)急調(diào)配指揮E、數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用【正確答案】：ABCDE65.“一體化平臺運行”以(）全流程采購、()業(yè)務(wù)協(xié)同貫通、（）在線質(zhì)量管控、（）運輸統(tǒng)籌監(jiān)控、“e物資”移動應(yīng)用和（）智慧運營決策為核心的“五E一中心”一體化供應(yīng)鏈平臺，打造“e鏈國網(wǎng)”一站式門戶，推動全供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)字化、線上化開展。A、ECPB、ERPC、EIPD、ELPE、ESC【正確答案】：ABCDE66.單一來源采購專業(yè)論證、事前公示適用的范圍包含哪些內(nèi)容（）。A、因搶險救災(zāi)等不可預(yù)見的緊急情況，啟動應(yīng)急響應(yīng)，需要進行緊急采購的B、為執(zhí)行創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)及推廣運用，提高重大裝備國產(chǎn)化水平等國家政策，需要直接委托的C、在政府審批核準(zhǔn)文件中明確為單一來源采購方式的采購需求D、只能從唯一的供應(yīng)商處采購的，包括需要采用不可替代的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的【正確答案】：BD67.以下屬于供應(yīng)鏈運營中心運營分析決策功能的是（）。A、業(yè)務(wù)運營分析B、供應(yīng)鏈績效評價C、優(yōu)化提升運營質(zhì)效D、統(tǒng)籌產(chǎn)能運力資源【正確答案】：ABC68.運營分析決策按照（）原則開展A、迭代升級B、實用實效C、全鏈視角D、業(yè)務(wù)協(xié)同【正確答案】：ACD69.創(chuàng)新物資業(yè)務(wù)運作模式，以()為核心構(gòu)建三個智慧業(yè)務(wù)鏈。A、供應(yīng)B、協(xié)同C、采購D、質(zhì)控【正確答案】：ACD70.全面深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈運營，推動采購設(shè)備選優(yōu)選好的基本原則是堅持質(zhì)量第一導(dǎo)向、堅持自主可控提升、堅持生態(tài)引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)、（）。A、堅持創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動B、堅持協(xié)同共管機制C、堅持風(fēng)險防范底線D、堅持設(shè)備低價采購【正確答案】：ABC71.“全鏈業(yè)務(wù)貫通”三大智慧業(yè)務(wù)鏈為（）。A、智能采購B、數(shù)字物流C、全景質(zhì)控D、智慧供應(yīng)【正確答案】：ABC72.采購計劃審查階段，對于以下情形導(dǎo)致采購計劃不具備采購條件的，采取相應(yīng)方式處理（）。A、因采購計劃編制錯誤，退回需求單位修改后重新提報B、因不具備招標(biāo)條件、批次安排調(diào)整等原因不能實施采購的計劃，延遲采購C、因信息系統(tǒng)原因或需求單位申請撤銷采購計劃的，退回需求單位不予采購D、總部一級集中采購目錄中的物資及服務(wù)，數(shù)量少、金額小的退回各單位實施【正確答案】：ABC73.供應(yīng)商績效評價工作開展前，各部門應(yīng)遵循（）的原則，制定供應(yīng)商績效評價標(biāo)準(zhǔn)，明確供應(yīng)商績效評價的內(nèi)容、規(guī)則、評價方法等。A、公平B、負責(zé)C、公正D、客觀【正確答案】：ACD74.公司兩級集中采購活動應(yīng)優(yōu)先采用（）等具有競爭性的采購方式。A、公開招標(biāo)B、單一來源采購C、公開競爭性談判D、詢價采購【正確答案】：ACD75.公司采購組織形式主要包括（）、（）和()等。A、批次采購B、協(xié)議庫存采購C、框架協(xié)議采購D、競爭性談判采購【正確答案】：ABC76.以下（）屬于物資部門監(jiān)督內(nèi)容。A、采購計劃收集與審核B、合同簽訂履約C、物資管理體系建設(shè)D、監(jiān)督專家管理E、廢舊物資處置【正確答案】：ABCDE77.采購計劃審查工作由總部、省、地市三級物資管理部門組織開展，同級（）、（）、（）、專業(yè)管理部門和需求單位共同參加。A、建設(shè)部門B、發(fā)展部門C、財務(wù)部門D、項目管理部門【正確答案】：BCD78.采購目錄按照公司（）的管理要求，分級、分類編制。A、一級平臺運行B、一級平臺招標(biāo)服務(wù)C、二級平臺運行D、二級平臺招標(biāo)服務(wù)【正確答案】：AD79.報廢物資是指完成報廢手續(xù)辦理的()等。A、固定資產(chǎn)B、流動資產(chǎn)C、低值易耗品D、其它廢棄物資【正確答案】：ABCD80.物資部門在監(jiān)督檢查中，給予相關(guān)人員政紀(jì)處理時，需追究（）責(zé)任的，與（）會商，由紀(jì)檢監(jiān)察部門提出黨紀(jì)（）建議。A、黨紀(jì)B、行政C、紀(jì)檢監(jiān)察部門D、處分【正確答案】：ACD81.物資倉儲管理遵循（）的原則。A、合理儲備B、加快周轉(zhuǎn)C、保質(zhì)可用D、永續(xù)盤存【正確答案】：ABCD82.抽檢計劃要有針對性，特別是對（），新入網(wǎng)及采用了新技術(shù)、新材料、新部件、新工藝等電網(wǎng)物資，要加大抽檢比例。A、抽檢問題較多B、故障率較高C、中標(biāo)量較大D、中標(biāo)價格偏高【正確答案】：ABC83.設(shè)備的全壽命周期成本按階段分為投入、()、()、()、廢棄五個階段成本。A、處置B、運行C、維護D、故障【正確答案】：BCD84.圍繞建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，服務(wù)公司發(fā)展，落實“一全多優(yōu)”管理要求，兼顧（），充分發(fā)揮計劃引領(lǐng)作用，依據(jù)國家法律、法規(guī)、規(guī)章和公司物資管理通則及其他相關(guān)規(guī)章制度，制定本辦法。A、前瞻性B、操作性C、可靠性D、協(xié)調(diào)性【正確答案】：ABD85.合同重大變更事項包括（）。A、技術(shù)路線變化等引起的重大變更B、合同物資非主體、非關(guān)鍵性工作分包事項C、超過20萬元的合同變更D、技術(shù)規(guī)格參數(shù)調(diào)整【正確答案】：AB86.對公司電網(wǎng)物資的質(zhì)量監(jiān)督，主要包括對設(shè)備、材料等采取的（）等手段，以及對電商物資采取的用戶評價、抽檢等手段。A、監(jiān)造B、抽檢C、巡檢D、出廠驗收（試驗見證）【正確答案】：ABCD87.計劃管理堅持“統(tǒng)一、集中、全面、剛性”原則，執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一申報平臺，按照兩級集中采購目錄清單實施全面計劃管理，加強計劃準(zhǔn)確性、時效性考核，確保精益高效。A、統(tǒng)一B、集中C、及時D、剛性E、全面【正確答案】：ABDE88.根據(jù)（）等不同，合同文本分為電力物資采購合同文本、非電力物資采購合同文本、協(xié)議庫存采購合同文本、電商化采購合同文本、廢舊物資銷售合同文本。A、物資特性B、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C、采購及執(zhí)行方式D、物資類別【正確答案】：ABC89.以下屬于供應(yīng)商資質(zhì)能力核實文件核實內(nèi)容的有（）A、基本信息B、財務(wù)信息C、報告證書D、生產(chǎn)制造【正確答案】：ABC90.e物資將計劃、采購、()、（）、（）模塊的互動業(yè)務(wù)在手機終端一鍵辦理。A、物流B、質(zhì)控C、評價D、督察【正確答案】：ABCD91.監(jiān)督現(xiàn)場智能化應(yīng)用的主要實現(xiàn)功能目標(biāo)是()。A、監(jiān)督工作信息化管理B、監(jiān)督過程記錄自動存檔C、提高現(xiàn)場監(jiān)督工作效率和質(zhì)量D、實現(xiàn)監(jiān)督工作互聯(lián)互通【正確答案】：ABC92.以上屬于監(jiān)造資料的有（)。A、技術(shù)文件B、監(jiān)造細則C、監(jiān)造日志D、施工安排【正確答案】：ABC93.物資監(jiān)督采?。ǎ?、（）、（）、日常監(jiān)督、接受公眾監(jiān)督等方式進行。A、專業(yè)監(jiān)督B、現(xiàn)場監(jiān)督C、專項監(jiān)督D、重點監(jiān)督【正確答案】：ABC94.采購策略智慧制定，涉及()。A、預(yù)測數(shù)據(jù)B、內(nèi)外部數(shù)據(jù)挖掘和交互C、專家經(jīng)驗復(fù)用D、信息化技術(shù)的深入應(yīng)用【正確答案】：BCD95.供應(yīng)鏈運營中心在開展運營分析工作時，需進行模型構(gòu)建，主要構(gòu)建哪幾類模型:A、統(tǒng)計分析類模型B、指標(biāo)管控類模型C、業(yè)務(wù)預(yù)測類模型D、數(shù)據(jù)應(yīng)用類模型【正確答案】：ABC96.運營分析決策按照“（）”原則開展。圍繞運營目標(biāo)開展全鏈條、跨專業(yè)運營分析，各專業(yè)組織開展專業(yè)內(nèi)運營分析。供應(yīng)鏈運營中心統(tǒng)籌設(shè)計總體方案、開展模型建設(shè)管理和質(zhì)量管控。A、全鏈視角B、業(yè)務(wù)協(xié)同C、多級分析D、迭代提升【正確答案】：ABD97.物資合同簽訂工作應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)完成。如招標(biāo)文件約定的時間短于30日，則應(yīng)在（）內(nèi)完成。A、40B、約定時間C、30D、15【正確答案】：BC98.下列什么情況下允許在委托方監(jiān)督下于廠內(nèi)進行抽檢A、特殊設(shè)備材料B、大型設(shè)備C、半成品及重要原材料組部件D、常規(guī)電網(wǎng)物資【正確答案】：ABC99.履約保證金可以使用（）形式。A、保函B、電匯C、保險D、質(zhì)納款【正確答案】：ABC100.各級倉庫根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)置倉儲區(qū)和作業(yè)區(qū)。倉儲區(qū)可包括（）。A、室內(nèi)貨架區(qū)B、室內(nèi)堆放區(qū)C、室外料棚區(qū)D、室外堆放區(qū)【正確答案】：ABC101.實物ID標(biāo)簽賦碼應(yīng)用是通過實物ID、（）、圖像識別等技術(shù)，實現(xiàn)遠程建造、運輸管控、到庫信息自動管理。A、射頻技術(shù)B、編譯技術(shù)C、“e物資”移動終端D、GPS定位【正確答案】：ACD102.一般情況下，設(shè)備類物資采購合同在進行增量商務(wù)變更時，需滿足以下哪些條件()A、合同變更金額累計增加不滿15%B、合同變更金額累計增加不滿20%C、合同變更金額累計增加不滿100萬元D、合同變更金額累計增加不滿50萬元【正確答案】：AD103.監(jiān)造工作中發(fā)現(xiàn)的問題類別主要有（）。A、質(zhì)量B、進度C、成本D、其他違約行為【正確答案】：ABD104.供應(yīng)鏈運營中心每月發(fā)布供應(yīng)鏈運營月報，反映（）等內(nèi)容，引導(dǎo)各專業(yè)擴展專業(yè)分析維度，發(fā)現(xiàn)管理問題。A、供應(yīng)鏈運營數(shù)據(jù)B、監(jiān)控預(yù)警信息C、跨專業(yè)協(xié)同事項D、應(yīng)急保障事項【正確答案】：ABC105.核實規(guī)范包括核實的內(nèi)容、要求等，是開展核實工作的依據(jù)。核實規(guī)范的編制，按照（）的要求開展。A、分級組織B、專業(yè)編制C、專家評審D、滾動修訂【正確答案】：ABCD106.供應(yīng)鏈運營中心風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警內(nèi)容包括（）。A、內(nèi)部風(fēng)險監(jiān)控B、外部風(fēng)險防控C、現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)控D、指標(biāo)規(guī)范監(jiān)控E、運行質(zhì)效監(jiān)控【正確答案】：BCE107.檢測結(jié)果的判定依據(jù)是()。A、訂貨合同B、物資采購技術(shù)規(guī)范C、國家標(biāo)準(zhǔn)D、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)【正確答案】：ABCD108.專項監(jiān)督內(nèi)容包括（）。A、問題發(fā)生的主體B、問題發(fā)生的原因C、問題造成的損失D、督促問題整改E、考核及問責(zé)處理【正確答案】：BCDE109.電網(wǎng)設(shè)備合同價款一般分為（）A、預(yù)付款B、到貨款C、投運款D、質(zhì)保金【正確答案】：ABCD110.計劃管理堅持“（）”原則，按照兩級集中采購目錄管理，執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一申報平臺，加強計劃全面性、準(zhǔn)確性、時效性考核，確保精益高效A、統(tǒng)一B、集中C、全面D、剛性【正確答案】：ABCD111.集中采購統(tǒng)計分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)按顆粒度細分為（）、（）和（）三個層次。A、總體數(shù)據(jù)B、批次數(shù)據(jù)C、標(biāo)包數(shù)據(jù)D、年度數(shù)據(jù)【正確答案】：ABC112.物資監(jiān)造是依據(jù)()等，對設(shè)備生產(chǎn)制造過程關(guān)鍵點監(jiān)督見證A、關(guān)鍵點見證服務(wù)合同B、出廠試驗服務(wù)合同C、監(jiān)造服務(wù)合同D、采購合同【正確答案】：CD113.以下哪些采購方式（）可采取多輪報價。A、公開招標(biāo)B、邀請招標(biāo)C、競爭性談判D、單一來源【正確答案】：CD114.電工裝備智慧物聯(lián)平臺于2019年4月啟動建設(shè)，秉承（）理念，構(gòu)建電工裝備智慧物聯(lián)平臺。A、開放B、共享C、合作D、共贏E、公平【正確答案】：ABCD115.開展現(xiàn)場監(jiān)督時，主要監(jiān)督對象是（）、（）、（）等環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)及各參與主體。A、開評標(biāo)（審）B、供應(yīng)商資質(zhì)能力核實C、合同履約D、廢舊物資競價處置【正確答案】：ABD116.當(dāng)應(yīng)急物資儲備資源、應(yīng)急物資資源緊急采購方式均無法滿足應(yīng)急需求時，需求省公司供應(yīng)鏈運營中心將應(yīng)急物資需求報國網(wǎng)物資有限公司供應(yīng)鏈運營中心，由其在公司層面統(tǒng)籌各省公司（）、（）和（），通過運營中心精確查找匹配，形成跨區(qū)調(diào)撥方案，以滿足應(yīng)急物資保障需求。A、實物儲備物資資源B、工程拆舊物資C、協(xié)議儲備物資D、動態(tài)應(yīng)急物資【正確答案】：ACD117.供應(yīng)鏈運營風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警包括（）。A、業(yè)務(wù)合規(guī)監(jiān)控預(yù)警B、業(yè)務(wù)績效監(jiān)控預(yù)警C、業(yè)務(wù)指標(biāo)監(jiān)控預(yù)警D、業(yè)務(wù)效能監(jiān)控預(yù)警【正確答案】：AD118.各級供應(yīng)鏈運營中心組織制定《供應(yīng)鏈風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警清單》，明確（）推送對象、推送頻率、處置部門等要素，供應(yīng)鏈運營中心協(xié)同各部門，組織開展風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警實施。A、監(jiān)控內(nèi)容B、監(jiān)控目標(biāo)C、監(jiān)控周期D、預(yù)警閾值【正確答案】：ABCD119.物資管理實行的運作模式是（）。A、一體平臺運行B、全鏈業(yè)務(wù)貫通C、多維組織協(xié)同D、優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障【正確答案】：ABCD120.各單位招標(biāo)采購管理部門負責(zé)本單