管理學基礎復習測試有答案

第頁管理學基礎復習測試有答案1.[]下列哪個不屬于非正式組織的正面影響A、通過非正式組織活動，滿足員工對正式組織的需求，消除員工對工作的抵觸情緒B、通過成員之間的感情交流，相互理解、相互信任，有利于組織成員間的協(xié)調與合作，加強集體凝聚力C、組織魅力D、觀念差異E、促進信息溝通，消除上級和下級之間的等級鴻溝【正確答案】：D2.企業(yè)通過逆向工程或反求工程等手段，學習模仿率先者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為，吸取其成功經驗和失敗教訓，并在此基礎上改進完善，進一步開發(fā)創(chuàng)新，這是屬于()A、首創(chuàng)型技術創(chuàng)新B、改創(chuàng)型技術創(chuàng)新C、仿創(chuàng)型技術創(chuàng)新D、獨創(chuàng)型技術創(chuàng)新【正確答案】：C解析：

我的【正確答案】：C3.管理者理想的知識結構不包括下列哪種知識A、專業(yè)知識B、管理知識C、創(chuàng)新知識D、相關知識【正確答案】：C4.下列哪項是團隊構成要素中最核心的力量()A、目標B、人C、定位D、權限E、計劃【正確答案】：B5.[]下列哪種資源具有不可重復性、不可再生性A、人的資源B、財?shù)馁Y源C、物的資源信自次酒D、信息資源E、時間【正確答案】：E6.下列哪項不屬于企業(yè)的技術創(chuàng)新的內容()A.要素創(chuàng)新A、要素組合方法的創(chuàng)新B、市場創(chuàng)新C、產品創(chuàng)新【正確答案】：C7.下列哪個不屬于有效的控制系統(tǒng)的特征()A、合理的控制標準B、適時控制C、適度控制D、嚴格按計劃控制E、客觀控制【正確答案】：D8.[]公司的業(yè)務處于成熟的低增長市場中，產品市場占有率高，生產規(guī)模較大，能為企業(yè)帶來大量穩(wěn)定的現(xiàn)金收益，是企業(yè)現(xiàn)金的主要來源。這類業(yè)務屬于()

A、明星業(yè)務B、金牛業(yè)務C、問號業(yè)務D、瘦狗業(yè)務【正確答案】：B9.馬斯洛提出了下列哪項理論A、需要層次理論B、人際關系理論C、雙因素理論D、期望理論【正確答案】：A10.下列哪項不是儒家管理思想A、“和”與“中庸”的管理思想B、“兼愛”的人本主義倫理思想C、“信”的管理思想D、“義利”思想【正確答案】：B11.下列哪位學者最早提出了經濟人觀點A、查爾斯·巴貝奇B、羅伯特·歐文C、亞當·斯密D、泰勒【正確答案】：C12.下列關于管理的性質，說法不正確的A、管理具有時效性B、管理具有科學性C、管理具有藝術性D、管理具有二重性【正確答案】：A13.管理者的首要職能是A、指揮B、控制C、協(xié)調D、計劃【正確答案】：D14.[]下列哪個學者最早提出企業(yè)生命周期理論A、奎因B、葛瑞納C、卡梅隆D、巴納德E、格拉丘納斯【正確答案】：B15.目前，我國企業(yè)組織創(chuàng)新的主流模式是()A、技術誘導型組織創(chuàng)新模式B、戰(zhàn)略先導型組織創(chuàng)新模式C、市場壓力型組織創(chuàng)新模式D、職能變革型組織創(chuàng)新模式【正確答案】：B解析：

我的【正確答案】：B16.“三個和尚”的故事中，“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃?！敝饕沂玖讼铝懈黜椆芾砺毮苤?)的重要性A、計劃B、領導C、協(xié)調D、指揮【正確答案】：C17.“經營管理之父”是指A、泰勒B、法約爾C、韋伯D、梅奧【正確答案】：B18.被譽為經營管理之父的是A、法約爾B、韋伯C、泰勒

D、梅奧【正確答案】：A19.考慮到企業(yè)在生產經營過程中經?？赡苡龅侥撤N突發(fā)的、無可抗拒的變化，控制應當是()A、彈性控制B、適度控制C、客觀控制D、適時控制【正確答案】：A20.下列不屬于兵家管理思想的是A、后發(fā)制人的競爭戰(zhàn)略思想B、“上兵伐謀”的戰(zhàn)略思想C、未戰(zhàn)廟算的經營謀略思想D、“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”的信息化戰(zhàn)略管理思想【正確答案】：A21.數(shù)量管理理論的代表人物是著名學者()A、弗魯姆B、伯法C、盧桑斯D、麥格雷戈E、馬斯洛【正確答案】：B22.[]戰(zhàn)術計劃一般由()制訂A、高層管理者B、中層管理者C、基層管理者D、具體作業(yè)者【正確答案】：B23.[]下列哪項不屬于組織設計時應該遵循的基本原則A、統(tǒng)一指揮原則B、控制幅度原則C、柔性經濟原則D、多重領導原則E、權責對等原則【正確答案】：D24.科學決策應遵循下列哪些原則()A、最優(yōu)原則B、滿意原則C、保守決策D、冒險決策E、以上都是【正確答案】：E25.下列哪位學者被稱為“行政組織理論之父”A、泰勒B、法約爾C、韋伯D、梅奧【正確答案】：C26.在進行產品質量檢驗時，產品數(shù)量大或者檢驗活動具有破壞性時，管理者只能采取下列哪種方法來衡量實際工作績效()A、親自觀察B、抽樣調查C、分析報表資料D、召開會議E、書面報告【正確答案】：B27.[]下列哪個不是正式組織的特征A、專業(yè)化分工，分成若干崗位及與之相應的職責B、成員和形式不穩(wěn)定，經常發(fā)生變動C、對不同觀念層次的協(xié)調D、擁有法定的領導權威

E、職位的可取代性【正確答案】：B28.[]作業(yè)計劃一般由()負責制訂。

A、中層管理者B、基層管理者C、具體作業(yè)者D、高層管理者【正確答案】：B29.下列哪項不屬于對管理者的技能要求A、人際技能B、技術技能C、判斷技能D、概念技能【正確答案】：C30.[]下列不屬于計劃的特征()的是A、目的性B、首位性C、普遍性D、理論性E、效率性【正確答案】：D31.梅奧提出了下列哪個理論

A、人際關系理論B、雙因素理論C、期望理論D、需要層次理論【正確答案】：A32.團隊處于下列哪個階段時，要求團隊負責人應掌舵而不是劃槳，應集中精力關注事關全局的大事。()A、組建期B、激蕩期C、規(guī)范期D、執(zhí)行期E、調整期【正確答案】：D33.下列哪項不屬于定性決策方法

A、頭腦風暴法B、名義群體法C、德爾菲法D、量本利分析法【正確答案】：D34.下列不屬于管理者應具備的能力A、駕馭能力B、創(chuàng)新能力C、社會交往能力D、表里不一能力【正確答案】：D35.梅奧提出了下列哪個理論A、需要層次理論B、人際關系理論C、雙因素理論D、期望理論【正確答案】：B36.下列哪項不是制定控制標準的常用方法()A、測量法B、統(tǒng)計法C、工程法D、估計法【正確答案】：A37.被譽為經營管理之父的是A、法約爾B、韋伯C、泰勒D、梅奧【正確答案】：A38.[]擬定戰(zhàn)略性計劃的內容首先要做()A、戰(zhàn)略環(huán)境分析B、關于組織遠景和使命的陳述C、戰(zhàn)略制訂和選擇D、選擇適合組織發(fā)展的途徑E、檢查評估戰(zhàn)略性計劃付諸實施效果【正確答案】：B39.[]公司的產品市場相對占有率和行業(yè)增長率都較高。這類產品或業(yè)務既有發(fā)展?jié)摿?，企業(yè)又有競爭力，處于迅速增長的市場，具有很大的市場份額，是高速成長市場中的領先者。公司的這類業(yè)務是屬于()

A、金牛業(yè)務B、問號業(yè)務C、瘦狗業(yè)務D、明星業(yè)務【正確答案】：D40.下列哪個不是間接控制的常用手段()A、評優(yōu)B、稅收C、行政命令D、職務升降E、獎勵懲罰【正確答案】：C解析：

我的【正確答案】：C41.[]下列不屬于戰(zhàn)略性計劃的特征的是()A、全局性B、系統(tǒng)性C、可控性D、長遠性E、風險性【正確答案】：C42.團隊處于下列哪個階段時，正準備建立工作規(guī)范，需要團隊負責人在規(guī)范管理過程中以身作則。()A、組建期B、激蕩期C、規(guī)范期D、執(zhí)行期E、調整期【正確答案】：B43.[]下列哪項不屬于計劃工作必須考慮的內容A、做什么

B、何時做C、與其他單位的關系D、誰去做E、為什么做【正確答案】：C44.[作業(yè)計劃一般是屬于下列哪種計劃()A、短期計劃B、中期計劃C、長期計劃D、超長期計劃【正確答案】：A45.]行業(yè)增長率較高，需要企業(yè)投入大量資金予以支持，但企業(yè)產品的市場相對占有率不高，不能給企業(yè)帶來較高的資金回報，這類業(yè)務屬于()A、明星業(yè)務B、金牛業(yè)務C、問號業(yè)務D、瘦狗業(yè)務【正確答案】：C46.[]下列哪個不是組織的特征A、有明確的目標B、擁有資源C、為了營利的目的而召集到一群人D、保持一定的權責結構【正確答案】：C47.下列哪項不是屬于管理者所扮演的信息角色A、監(jiān)督者角色B、傳播者角色C、發(fā)言者角色D、企業(yè)家角色【正確答案】：D48.按控制信息獲取的時間劃分，控制可分為以下類型，除了()A、預先控制B、前饋控制C、同步控制D、直接控制E、反饋控制【正確答案】：D49.下列不屬于法家管理思想觀點的是A、法家排斥禮治，認為“法”是管理的最有效途徑B、治民不治吏C、亂世重典D、世異則事異【正確答案】：B50.人本管理可分為五個層次，下列哪項不屬于人本管理()A、情感管理B、高科技管理C、民主管理D、自主管理E、文化管理【正確答案】：B51.團隊處于下列哪個階段時，團隊往往缺乏清晰的工作目標，工作職責與標準也不明確。()A、組建期B、激蕩期C、規(guī)范期D、執(zhí)行期E、調整期【正確答案】：A52.下列關于管理控制與一般控制的相同點，描述錯誤的是()A、二者都有一個信息反饋過程B、二者所反饋的信息往往一樣都比較單一C、二者同樣具有兩個前提。一是計劃指標轉化為控制標準，二是相應的機構和人員。D、二者的基本活動過程是相同的。E、二者一樣都是一個有組織的系統(tǒng)【正確答案】：B53.下列不屬于組織文化的主要功能的是()A、整合功能B、適應功能C、導向功能D、持續(xù)功能E、創(chuàng)新功能【正確答案】：E解析：

管理控制概述54.[]下列不屬于計劃編制時所應遵循的原則的是

A、關鍵原則B、關聯(lián)原則C、固定原則D、經濟原則E、系統(tǒng)原則【正確答案】：C55.[]下列哪項屬于編制計劃程序中的第一步驟(A、確定目標B、確定前提C、估量機會D、選擇可行方案E、擬訂備選方案【正確答案】：C56.企業(yè)要想實現(xiàn)有效控制，還應該掌握下列要領，除了()A、實行例外控制B、在戰(zhàn)略要點上控制C、隨機進行控制D、控制關鍵因素【正確答案】：C57.海爾集團在傳統(tǒng)冰箱的基礎上進行改進，創(chuàng)新出可拆分的海爾雙王子冰箱，這樣的創(chuàng)新屬于()A、首創(chuàng)型技術創(chuàng)新B、改創(chuàng)型技術創(chuàng)新C、仿創(chuàng)型技術創(chuàng)新D、獨創(chuàng)型技術創(chuàng)新【正確答案】：B解析：

我的【正確答案】：B58.可以使管理者隨時發(fā)現(xiàn)下屬活動與計劃要求相偏離的現(xiàn)象，從而可以使經營問題消失在萌芽狀態(tài)的是()A、前饋控制B、預先控制C、同步控制D、成果控制E、反饋控制【正確答案】：C59.[]下列哪種資源是組織最大的資源，是組織創(chuàng)造力的源泉

A、人的資源B、財?shù)馁Y源C、物的資源D、信息資源E、時間【正確答案】：A60.下列哪項不屬于企業(yè)文化的組成要素A、企業(yè)環(huán)境B、價值C、高科技技術D、文化網(wǎng)絡E、企業(yè)中的英雄【正確答案】：C61.下列哪項不屬于管理者所扮演的人際角色A、代表人角色B、監(jiān)督者角色C、領導者角色D、聯(lián)絡者角色【正確答案】：B62.下列哪位學者被稱為行政組織理論之父’A、泰勒B、法約爾C、韋伯D、梅奧【正確答案】：C63.企業(yè)在市場上率先研制出某種新技術，最早推出新產品，并引發(fā)一個新產業(yè)的創(chuàng)新活動，是屬于()A、首創(chuàng)型技術創(chuàng)新B、改創(chuàng)型技術創(chuàng)新C、仿創(chuàng)型技術創(chuàng)新D、獨創(chuàng)型技術創(chuàng)新【正確答案】：A解析：

我的【正確答案】：A64.[]下列哪種戰(zhàn)略一般都是采用先發(fā)制人的戰(zhàn)略()

A、差異化戰(zhàn)略B、集中化戰(zhàn)略

C、總成本領先戰(zhàn)略D、一體化戰(zhàn)略【正確答案】：C65.下列關于道家管理思想的理解錯誤的是A、“道法自然”的理念。就是強調人們必須按照自然規(guī)律辦事，以“自然”為法則。B、關于“人性”的理念。老子認為：人的本性是有欲、有私、貪財貨的。C、“無為”的理念。老子強調“無為而治”就是應該什么都不做。D、有無相生的思想。老子認為：天下萬物生于有，有生于無?！菊_答案】：C66.[]下列屬于戰(zhàn)略性計劃的第一個步驟的是()A、戰(zhàn)略性計劃的制訂B、戰(zhàn)略性計劃的分析C、戰(zhàn)略性計劃的執(zhí)行D、戰(zhàn)略性計劃的控制【正確答案】：B67.[]短期計劃的時間跨度通常在A、一個月以內B、一年以內C、五年以上D、一年到五年

【正確答案】：B68.[]下列不屬于防御性戰(zhàn)略的是()A、收縮戰(zhàn)略

B、刺禺戰(zhàn)略C、多