房地產(chǎn)價(jià)格談判培訓(xùn)_第1頁
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房地產(chǎn)價(jià)格談判培訓(xùn)演講人:日期:談判前準(zhǔn)備工作房地產(chǎn)價(jià)格評估方法溝通技巧與心理素質(zhì)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)模擬與案例分析合同簽訂與后續(xù)工作跟進(jìn)總結(jié)回顧與展望未來目錄01談判前準(zhǔn)備工作

市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析收集房地產(chǎn)市場信息包括房價(jià)走勢、區(qū)域供需情況、競爭樓盤狀況等。分析目標(biāo)客戶群體了解購房者的需求、預(yù)算和購房動(dòng)機(jī)。評估樓盤價(jià)值通過對比類似樓盤的價(jià)格、配套、品質(zhì)等因素,確定樓盤的合理價(jià)格區(qū)間。根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果和樓盤定位,制定具體的談判目標(biāo),如價(jià)格、付款方式、交房時(shí)間等。設(shè)定談判目標(biāo)明確在談判中不可讓步的關(guān)鍵點(diǎn),如最低售價(jià)、核心條款等。確定底線明確談判目標(biāo)與底線針對不同客戶群體制定不同的談判策略,提高談判成功率。制定差異化策略設(shè)計(jì)多套方案制定應(yīng)急措施根據(jù)可能出現(xiàn)的情況,準(zhǔn)備多套談判方案以應(yīng)對變化。預(yù)設(shè)談判中可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況,并制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。030201制定談判策略與方案挑選具備良好溝通能力、心理素質(zhì)和專業(yè)知識的人員組成談判團(tuán)隊(duì)。選拔優(yōu)秀談判人員合理分配談判任務(wù),確保團(tuán)隊(duì)成員能夠協(xié)同作戰(zhàn)。明確團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)在正式談判前進(jìn)行模擬演練,提高團(tuán)隊(duì)成員的應(yīng)變能力和配合默契度。進(jìn)行模擬演練組建專業(yè)談判團(tuán)隊(duì)02房地產(chǎn)價(jià)格評估方法原理比較法是基于替代原則,將評估對象與近期內(nèi)已經(jīng)發(fā)生交易的類似房地產(chǎn)進(jìn)行比較,并對這些類似房地產(chǎn)的已知價(jià)格作適當(dāng)?shù)男拚?,以此估算評估對象的客觀合理價(jià)格或價(jià)值的方法。應(yīng)用實(shí)例在評估某套住宅的價(jià)格時(shí),可以選取同區(qū)域、同類型、同面積的已成交住宅作為比較對象,通過對其成交價(jià)格進(jìn)行修正,得出評估對象的合理價(jià)格。比較法原理及應(yīng)用實(shí)例收益法是預(yù)計(jì)估價(jià)對象未來的正常凈收益,選擇適當(dāng)?shù)馁Y本化率將其折現(xiàn)到估價(jià)時(shí)點(diǎn)后累加,以此估算估價(jià)對象的客觀合理價(jià)格或價(jià)值的方法。對于商鋪、寫字樓等收益性物業(yè),可以通過預(yù)測其未來租金收益,并采用適當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率將其折現(xiàn)至當(dāng)前時(shí)點(diǎn),從而得出評估對象的合理價(jià)格。收益法原理及應(yīng)用實(shí)例應(yīng)用實(shí)例原理成本法是求取估價(jià)對象在估價(jià)時(shí)點(diǎn)的重置價(jià)格或重建價(jià)格,扣除折舊,以此估算估價(jià)對象的客觀合理價(jià)格或價(jià)值的方法。原理在評估某棟建筑物的價(jià)格時(shí),可以首先估算其重建所需的各項(xiàng)成本,包括建筑材料、人工費(fèi)用、管理費(fèi)用等,然后再扣除相應(yīng)的折舊費(fèi)用,得出評估對象的合理價(jià)格。應(yīng)用實(shí)例成本法原理及應(yīng)用實(shí)例綜合評估方法是指將上述幾種評估方法綜合運(yùn)用,以得出更為準(zhǔn)確、全面的評估結(jié)果。在實(shí)際應(yīng)用中,可以根據(jù)評估對象的具體情況和特點(diǎn),選擇合適的評估方法進(jìn)行組合運(yùn)用。例如,在評估某塊土地的價(jià)格時(shí),可以同時(shí)采用比較法和收益法進(jìn)行評估,并對兩種方法的評估結(jié)果進(jìn)行比較和分析,從而得出更為準(zhǔn)確、合理的評估結(jié)果。綜合評估方法介紹03溝通技巧與心理素質(zhì)培養(yǎng)使用簡潔明了的語言,避免術(shù)語或含糊不清的詞匯,確保雙方理解無誤。清晰表達(dá)在溝通過程中保持冷靜,不被對方情緒所左右,以平和的語氣進(jìn)行交流。情感管理善于運(yùn)用開放式和封閉式提問,引導(dǎo)對方表達(dá)真實(shí)想法和需求。提問技巧有效溝通技巧實(shí)踐分享理解確認(rèn)在傾聽過程中,通過點(diǎn)頭、微笑或簡單回應(yīng)來表示理解和關(guān)注。專注傾聽在對方發(fā)言時(shí)保持專注,不打斷或插話,讓對方充分表達(dá)意見。信息篩選從對方的話語中篩選出關(guān)鍵信息,為后續(xù)的談判做好準(zhǔn)備。傾聽能力提升策略部署認(rèn)知重構(gòu)調(diào)整對壓力的看法,將其視為挑戰(zhàn)而非威脅,增強(qiáng)應(yīng)對壓力的自信心。深呼吸與放松訓(xùn)練通過深呼吸、冥想等放松技巧,緩解緊張情緒,保持冷靜。積極心理暗示在內(nèi)心給自己以積極的暗示和鼓勵(lì),提升面對困難的勇氣。應(yīng)對壓力情境下心理調(diào)適方法論述03專注力提升在談判前進(jìn)行專注力訓(xùn)練,如冥想、閱讀等,確保在談判過程中保持高度集中。01自信培養(yǎng)回顧自己的優(yōu)勢和成就,增強(qiáng)自信心;同時(shí),對談判結(jié)果保持開放態(tài)度,不過度期望。02冷靜應(yīng)對面對對方的質(zhì)疑或反駁,保持冷靜和禮貌,以理服人而非情緒化回應(yīng)。保持自信、冷靜和專注力訓(xùn)練04實(shí)戰(zhàn)模擬與案例分析分組進(jìn)行角色扮演,模擬買家和賣家在房地產(chǎn)交易中的價(jià)格談判過程。針對不同房型、地段和市場情況,設(shè)計(jì)不同的談判場景。通過角色扮演,讓學(xué)員親身體驗(yàn)價(jià)格談判的緊張氛圍和策略運(yùn)用。角色扮演:模擬真實(shí)場景進(jìn)行價(jià)格磋商邀請經(jīng)驗(yàn)豐富的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人或談判專家分享成功案例。深入剖析成功談判的關(guān)鍵因素,如市場分析、信息收集、策略制定等。通過成功案例的分享,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情和自信心。成功案例分享:優(yōu)秀談判經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

失敗案例分析:問題剖析及改進(jìn)建議收集并整理真實(shí)的房地產(chǎn)價(jià)格談判失敗案例。深入分析失敗原因,如溝通不暢、策略失誤、情緒失控等。針對每個(gè)失敗案例,提出具體的改進(jìn)建議和防范措施。通過小組討論、提問解答等方式,加強(qiáng)學(xué)員之間的溝通和交流。邀請講師對學(xué)員的分享進(jìn)行點(diǎn)評和指導(dǎo),幫助學(xué)員提升談判技能。設(shè)立學(xué)員互動(dòng)交流環(huán)節(jié),鼓勵(lì)學(xué)員分享自己的談判經(jīng)驗(yàn)和心得。學(xué)員互動(dòng)交流環(huán)節(jié)05合同簽訂與后續(xù)工作跟進(jìn)審查房屋基本信息關(guān)注價(jià)格及付款方式注意違約責(zé)任條款審查交付時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)合同條款審查要點(diǎn)提示包括房屋位置、面積、產(chǎn)權(quán)情況等,確保與實(shí)際情況相符。了解合同中關(guān)于違約責(zé)任的約定,以便在出現(xiàn)爭議時(shí)維護(hù)自身權(quán)益。明確房屋價(jià)格、定金、首付款、尾款等金額及支付時(shí)間,避免產(chǎn)生糾紛。明確房屋交付時(shí)間、裝修標(biāo)準(zhǔn)等,確保順利交接。核實(shí)對方身份信息查詢房屋權(quán)屬狀況留意資金監(jiān)管問題咨詢專業(yè)人士意見風(fēng)險(xiǎn)控制策略部署01020304通過身份證、戶口本等證件核實(shí)對方身份,降低交易風(fēng)險(xiǎn)。通過房產(chǎn)部門查詢房屋權(quán)屬狀況,確保交易安全。選擇可靠的資金監(jiān)管方式,確保資金安全。在簽訂合同前咨詢律師、房產(chǎn)中介等專業(yè)人士意見,避免陷入法律糾紛。如需貸款購房,及時(shí)辦理貸款手續(xù),確保資金到位。辦理貸款手續(xù)按照國家規(guī)定繳納相關(guān)稅費(fèi)和過戶費(fèi)用,確保順利過戶。繳納稅費(fèi)及過戶費(fèi)用在房屋交付前進(jìn)行驗(yàn)收,確保房屋質(zhì)量符合要求,并順利辦理交接手續(xù)。房屋驗(yàn)收與交接妥善保管合同、發(fā)票、收據(jù)等相關(guān)證據(jù),以備不時(shí)之需。保留相關(guān)證據(jù)后續(xù)工作跟進(jìn)計(jì)劃安排與賣方保持良好溝通,及時(shí)解決交易過程中出現(xiàn)的問題。建立良好溝通機(jī)制拓展合作領(lǐng)域共享資源與信息持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量在房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)で蟾嗪献鳈C(jī)會,實(shí)現(xiàn)互利共贏。與賣方分享資源與信息,共同應(yīng)對市場變化。不斷提升自身服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶需求,建立長期信任關(guān)系。建立長期合作關(guān)系愿景展望06總結(jié)回顧與展望未來123包括土地成本、建筑成本、稅費(fèi)、利潤等。房地產(chǎn)價(jià)格構(gòu)成因素掌握有效的溝通技巧,運(yùn)用合理的談判策略,爭取最優(yōu)價(jià)格。談判技巧與策略了解市場動(dòng)態(tài),把握市場趨勢,為價(jià)格談判提供依據(jù)。市場分析與判斷關(guān)鍵知識點(diǎn)總結(jié)回顧通過培訓(xùn),我更加了解了房地產(chǎn)價(jià)格的構(gòu)成,也學(xué)會了如何運(yùn)用談判技巧來爭取更好的價(jià)格。學(xué)員A這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識到市場分析在價(jià)格談判中的重要性,我會更加注重這方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。學(xué)員B我覺得這次培訓(xùn)非常實(shí)用,不僅提高了我的談判技能,還讓我結(jié)識了很多有趣的朋友,激發(fā)了我對房地產(chǎn)行業(yè)的熱情。學(xué)員C學(xué)員心得體會分享政策調(diào)控與市場變化密切關(guān)注政策調(diào)控動(dòng)態(tài),靈活應(yīng)對市場變化,保持競爭優(yōu)勢。多元化、個(gè)性化需求滿足消費(fèi)者多元化、個(gè)性化的需求將成為房地產(chǎn)企業(yè)的重要任務(wù)。智能化、綠色化發(fā)展隨著科技的進(jìn)步和環(huán)保意識的提高,智能化、綠色

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