高速公路施工安全監(jiān)理的方法與措施

高速公路施工安全監(jiān)理的方法與措施1.1安全監(jiān)理的方法安全監(jiān)理必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。作到事前預(yù)控、事中監(jiān)督、事后總結(jié)。1.1.1事前預(yù)控1、檢查施工單位現(xiàn)場項目組織機構(gòu)中安全管理、安全保障體系、專職安檢員落實和到崗情況。2、審查與審批施工單位、分包單位的安全資質(zhì)。3、督促施工單位與業(yè)主簽定安全施工責(zé)任（承諾）書。4、檢查施工單位項目部安全施工責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及制定和執(zhí)行情況。5、審查與審批施工單位報送的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨傅陌踩胧?，是否符合法律法?guī)和強制性標(biāo)準。具有針對性、可靠性、可操作性。安全技術(shù)措施要求附計算書（支架、模板、邊坡支護等）。6、檢查施工單位對進場施工人員和上崗人員是否進行安全教育和培訓(xùn)。7、審查與審批電工、焊工、爆破工、起重工、塔吊司機、施工電梯司機及指揮人員等特殊作業(yè)人員的資格及上崗證。8、檢查施工機械設(shè)備、起重設(shè)備和電器設(shè)備等的合格證、準用證是否符合規(guī)范要求。9、檢查施工現(xiàn)場的總平面布置是否安全合理，施工區(qū)、庫區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、配電房等臨時設(shè)施的布置以及施工場地、交通道路、排污、防火、防爆、防雷、防觸電是否符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范要求。10、檢查各施工單位安全費用投入、費用使用計劃，是否制定有發(fā)生事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.1.2事中監(jiān)督1、檢查施工單位是否按施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨钢械陌踩夹g(shù)措施組織施工。2、監(jiān)督施工單位對高危作業(yè)進行安全技術(shù)措施交底，并參加施工單位組織的安全技術(shù)交底會。3、發(fā)現(xiàn)未按安全技術(shù)措施組織施工、違章操作、瞎指揮、冒險作業(yè)、有安全隱患時，書面通知責(zé)令整改，改后回復(fù)。進行復(fù)查。情況嚴重時及時簽發(fā)暫停令，報告總監(jiān)辦或業(yè)主，隱患消除后可允許復(fù)工。施工單位拒不整改，直接向行政主管部門匯報。4、督促施工單位有關(guān)人員對施工用電、垂直運輸設(shè)備、施工機械每天要做安全例行檢查。5、每天將安全檢查情況寫入《監(jiān)理日志》。6、定期組織安全大檢查，查出安全問題，下達限期整改通知，并跟蹤檢查。1.1.3事后總結(jié)1、對未遂事故不能輕易放過，責(zé)令施工單位制定整改措施，調(diào)查整改措施落實情況，進行通報批評，引以為戒。2、每月監(jiān)理例會：總結(jié)上月安全情況，分析存在的安全隱患，對施工單位提出安全生產(chǎn)要求。3、每月監(jiān)理月報：對當(dāng)月現(xiàn)場安全工作情況總結(jié)；發(fā)現(xiàn)哪些問題，整改落實情況，評價當(dāng)月安全監(jiān)理情況；下月安全監(jiān)理工作安排。4、出現(xiàn)安全事故后，要做到“三不放過”，事故原因沒查清不放過，防范措施沒落實不放過，相關(guān)人員沒接受教訓(xùn)不放過。1.2安全監(jiān)理的措施1.2.1定期的安全檢查總監(jiān)辦安全管理負責(zé)人及專職安全監(jiān)理工程師會同業(yè)主安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次所轄段的安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時要求施工單位整改，并寫出書面的整改報告。1.2.2不定期的巡視檢查總監(jiān)辦專職安全監(jiān)理工程師不定期巡檢各施工單位的施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全情況，并要求各施工單位主管安全生產(chǎn)的負責(zé)人配合檢查，認真檢查各項安全制度和落實情況及各項安全措施是否有效。發(fā)現(xiàn)問題及安全隱患，立即先口頭要求項目部進行整改，并發(fā)出監(jiān)理通知單，要求在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，將整改結(jié)果以書面形式回執(zhí)總監(jiān)辦。監(jiān)理工程師將情況及整改工作詳細填寫監(jiān)理安全巡查記錄表。并要求項目部安全生產(chǎn)負責(zé)人現(xiàn)場簽認情況記錄。安全監(jiān)理工程師將每次安全巡檢記錄統(tǒng)計填寫入安全管理臺帳，整理歸檔。1.2.3安全工作匯報制度各施工單位每月就本合同段安全生產(chǎn)執(zhí)行情況做專題匯報。在施工過程中，一旦發(fā)生事故，必須最短的時間內(nèi)上報總監(jiān)辦和業(yè)主，不得隱瞞虛報?，F(xiàn)場監(jiān)理人員在巡視和旁站過程中，發(fā)現(xiàn)事故隱患或安全事故，應(yīng)立即將有關(guān)情況上報總監(jiān)辦，并采取必要的措施防止事態(tài)擴大，如發(fā)現(xiàn)故意拖延或隱瞞不報，將按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。1.2.4安全會議制度總監(jiān)辦安全負責(zé)人要每月定期召開生產(chǎn)安全會議，也可以與工地例會一并召開，會議要強調(diào)安全生產(chǎn)主題，要求項目負責(zé)人匯報本月安全施工的工作情況，以及業(yè)主和總監(jiān)辦在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及要求整改措施的落實情況，安全監(jiān)理工程師對每標(biāo)段的生產(chǎn)安全及安全保證措施進行說明，并對以后的安全生產(chǎn)具體要求做出指示。形成會議紀要上報業(yè)主。1.2.5專題會議制度總監(jiān)辦監(jiān)理工程師在巡檢工作中，如發(fā)現(xiàn)有發(fā)生安全事故的苗頭，或已經(jīng)發(fā)生的安全事故，認為有必要或者必須暫停施工進行整改處理的，應(yīng)立即通知（先口頭后書面）施工單位停止施工，并將情況匯報總監(jiān)辦主要負責(zé)人及業(yè)主，并要求項目部主要負責(zé)人到現(xiàn)場，會同總監(jiān)辦，業(yè)主負責(zé)人對現(xiàn)場具體情況進行調(diào)查、鑒證。由總監(jiān)辦負責(zé)人主持召開安全專題會議，對發(fā)生的安全隱患或已經(jīng)造成的事故損害進行調(diào)查分析、澄清、提出補救或處理事故措施。及整改要求，做詳細的會議記錄，并將會議紀要進行通報。1.2.6安全處罰制度安全監(jiān)理工程師對每次巡檢安全生產(chǎn)執(zhí)行情況的記錄臺帳，安全生產(chǎn)監(jiān)理通知單及監(jiān)理工程師下發(fā)的專題安全監(jiān)理指示，都將作為各合同段綜合評分的重要組成部分，也是對安全責(zé)任人和主管安全的主要負責(zé)人的考核標(biāo)準，重要的評價因素。對于安全責(zé)任心不強、安全保證措施不落實，對監(jiān)理工程師口頭或書面提出的整改要求拖延落實或拒不執(zhí)行的，監(jiān)理工程師有權(quán)提出將不負責(zé)任的具體人員清除出場的決定。上報總監(jiān)辦做出人員清退出場的監(jiān)理指示，并上報業(yè)主，對合同段作出違約處罰。監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡檢過程中，對發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)、違規(guī)操作、安全指示不明確、安全防護不到位等情況，可口頭發(fā)出警告，要求項目部立即整改落實，并限期要求項目部匯報整改落實情況，如果警告后未負見具體落實