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文檔簡介
社團活動與公益事業(yè)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的訂立目的是為了規(guī)范和管理企業(yè)內(nèi)部的社團活動和公益事業(yè),激發(fā)員工的樂觀性和創(chuàng)造力,促進企業(yè)文化建設(shè),提升社會形象和公眾認可度。本制度依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定,予以了社團活動和公益事業(yè)管理的引導(dǎo)原則和實施細則。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部的各級社團和公益事業(yè)組織的管理,包含但不限于員工俱樂部、志愿者團隊、公益項目等。第三條定義社團活動:指由員工自發(fā)組織、參加的各類集體、個人活動,旨在增長員工之間的溝通、友情和團隊凝集力。公益事業(yè):指企業(yè)組織的慈善、志愿者、環(huán)保等社會公益活動,關(guān)注社會問題和弱勢群體,為社會做出樂觀貢獻。第二章社團活動管理第四條組織設(shè)置社團活動應(yīng)由員工自己樂意組織成立,經(jīng)企業(yè)批準后方可活動。每個社團設(shè)立時需供應(yīng)社團名稱、宗旨、活動計劃等相關(guān)資料。社團應(yīng)設(shè)立負責(zé)人和副負責(zé)人,由社團成員自行選舉產(chǎn)生,并報經(jīng)理層備案。社團負責(zé)人負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和推動社團內(nèi)部的各項工作。第五條活動布置社團活動應(yīng)在工作時間外進行,避開影響正常工作秩序。社團活動需提前至少七個工作日向企業(yè)申請并獲得批準。如涉及場合、設(shè)備等資源需求,還需提前預(yù)約并獲得相應(yīng)部門的支持。社團活動的具體布置應(yīng)提前向全體成員通知,確保每位成員能夠參加和充分準備。第六條經(jīng)費管理社團的經(jīng)費來源可以是企業(yè)供應(yīng)的專項撥款,也可以是成員自己樂意捐贈、贊助和活動收入等。社團經(jīng)費的使用應(yīng)符合財務(wù)制度和相關(guān)政策,需經(jīng)過負責(zé)人審批并保持認真的收支記錄。社團經(jīng)費的使用應(yīng)公開透亮,不得用于個人或非法用途。第七條活動評估社團活動結(jié)束后,應(yīng)及時組織成員進行評估和總結(jié),了解活動效果和存在的問題,以便改進和提高。社團活動的評估可依據(jù)活動目標、參加度、反饋情況等指標進行,并形成評估報告提交給企業(yè)。第三章公益事業(yè)管理第八條組織設(shè)置公益事業(yè)組織應(yīng)由員工自己樂意組織,經(jīng)企業(yè)批準后方可開展活動。每個公益事業(yè)組織設(shè)立時需供應(yīng)組織名稱、宗旨、活動計劃等相關(guān)資料。公益事業(yè)組織應(yīng)設(shè)立組織負責(zé)人和項目負責(zé)人,由組織成員自行選舉產(chǎn)生,并報經(jīng)理層備案。組織負責(zé)人負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和推動公益事業(yè)組織內(nèi)部的各項工作。第九條項目篩選公益事業(yè)項目應(yīng)符合法律法規(guī)和企業(yè)價值觀,具備樂觀的社會影響力和可連續(xù)性。項目篩選應(yīng)經(jīng)過集體討論和評估,選擇具備較高社會效益和可行性的項目進行實施。第十條資金管理公益事業(yè)項目的資金來源可以是企業(yè)供應(yīng)的專項撥款,也可以是員工自己樂意捐贈、贊助、捐贈物資等。資金使用應(yīng)符合財務(wù)制度和相關(guān)政策,需經(jīng)過負責(zé)人審批并保持認真的收支記錄。資金的使用應(yīng)公開透亮,確保用于公益事業(yè)項目的合理支出。第十一條志愿者管理公益事業(yè)項目實施過程中,可以招募員工自己樂意參加的志愿者,并依照項目需求進行培訓(xùn)和管理。志愿者應(yīng)嚴格遵守項目規(guī)定和相關(guān)行為準則,保證行為規(guī)范和形象良好。第十二條項目評估公益事業(yè)項目結(jié)束后,應(yīng)及時組織成員進行評估和總結(jié),了解項目成效和存在的問題,以便改進和提高。項目評估可依據(jù)項目目標、社會效益、參加度等指標進行,并形成評估報告提交給企業(yè)。第四章懲罰和嘉獎第十三條懲罰對于違反本制度的社團活動或公益事業(yè)管理行為,將依照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進行處理,包含但不限于警告、限制活動權(quán)限、暫時停止或解散社團、追究法律責(zé)任等。第十四條嘉獎對于表現(xiàn)優(yōu)秀的社團和公益事業(yè)組織,企業(yè)將予以肯定的嘉獎和激勵措施,包含但不限于表揚、獎金、榮譽證書等。第五章附則第十五條本制度的修訂本制度在實施過程中如有需要進行修訂的,應(yīng)由企業(yè)管理層組織訂立修訂方案,并征求員工代表看法。修訂方案經(jīng)管理層批準后,應(yīng)及時通知全體員工,并進行培訓(xùn)和宣傳。第十六條其他事項本制度未涉及的其他事
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