2024年度高管團(tuán)隊(duì)績效管理與考核合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度高管團(tuán)隊(duì)績效管理與考核合同本合同目錄一覽1.合同基本信息1.1合同編號1.2合同簽訂日期1.3合同有效期1.4合同雙方2.績效管理目標(biāo)2.1績效目標(biāo)設(shè)定原則2.2績效目標(biāo)具體內(nèi)容2.3績效目標(biāo)調(diào)整與更新3.績效考核標(biāo)準(zhǔn)3.1績效考核指標(biāo)體系3.2績效考核指標(biāo)權(quán)重3.3績效考核指標(biāo)計(jì)算方法4.績效考核流程4.1績效考核周期4.2績效考核實(shí)施步驟4.3績效考核結(jié)果反饋5.績效考核結(jié)果應(yīng)用5.1績效考核結(jié)果等級劃分5.2績效考核結(jié)果與薪酬、晉升、培訓(xùn)等掛鉤5.3績效考核結(jié)果申訴與復(fù)核6.績效改進(jìn)措施6.1績效改進(jìn)方案制定6.2績效改進(jìn)措施實(shí)施6.3績效改進(jìn)效果評估7.績效管理監(jiān)督與支持7.1績效管理監(jiān)督機(jī)制7.2績效管理支持措施7.3績效管理監(jiān)督與支持效果評估8.績效管理培訓(xùn)與溝通8.1績效管理培訓(xùn)內(nèi)容8.2績效管理培訓(xùn)方式8.3績效管理溝通渠道9.合同變更與解除9.1合同變更程序9.2合同解除條件9.3合同解除程序10.違約責(zé)任10.1違約行為定義10.2違約責(zé)任承擔(dān)方式10.3違約責(zé)任追究程序11.爭議解決11.1爭議解決方式11.2爭議解決程序11.3爭議解決費(fèi)用承擔(dān)12.合同附件12.1附件一：績效目標(biāo)表格12.2附件二：績效考核指標(biāo)體系表格12.3附件三：績效考核結(jié)果反饋表格13.合同生效與終止13.1合同生效條件13.2合同終止條件13.3合同終止程序14.其他約定事項(xiàng)第一部分：合同如下：第一條合同基本信息1.1合同編號：2024GM00011.2合同簽訂日期：2024年1月1日1.3合同有效期：自2024年1月1日至2024年12月31日1.4合同雙方：1.4.1甲方：[公司名稱]1.4.2乙方：[高管團(tuán)隊(duì)成員姓名]第二條績效管理目標(biāo)2.1績效目標(biāo)設(shè)定原則：2.1.1與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相一致2.1.2符合崗位職責(zé)和任職資格2.1.3可衡量、可達(dá)成、可實(shí)現(xiàn)、有時限2.2績效目標(biāo)具體內(nèi)容：2.2.1業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)2.2.2團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)2.2.3創(chuàng)新與改進(jìn)目標(biāo)2.2.4個人成長目標(biāo)2.3績效目標(biāo)調(diào)整與更新：2.3.1每季度對績效目標(biāo)進(jìn)行一次審查和調(diào)整2.3.2在特殊情況下，經(jīng)雙方協(xié)商后可隨時調(diào)整第三條績效考核標(biāo)準(zhǔn)3.1績效考核指標(biāo)體系：3.1.1業(yè)務(wù)指標(biāo)3.1.2團(tuán)隊(duì)協(xié)作指標(biāo)3.1.3個人能力指標(biāo)3.2績效考核指標(biāo)權(quán)重：3.2.1業(yè)務(wù)指標(biāo)：60%3.2.2團(tuán)隊(duì)協(xié)作指標(biāo)：20%3.2.3個人能力指標(biāo)：20%3.3績效考核指標(biāo)計(jì)算方法：3.3.1業(yè)務(wù)指標(biāo)：根據(jù)實(shí)際完成情況與目標(biāo)值進(jìn)行對比計(jì)算3.3.2團(tuán)隊(duì)協(xié)作指標(biāo)：根據(jù)團(tuán)隊(duì)評價和同事反饋計(jì)算3.3.3個人能力指標(biāo)：根據(jù)年度評審和個人發(fā)展計(jì)劃計(jì)算第四條績效考核流程4.1績效考核周期：4.1.1年度考核：每年進(jìn)行一次4.1.2季度考核：每季度進(jìn)行一次4.2績效考核實(shí)施步驟：4.2.1確定考核指標(biāo)和權(quán)重4.2.2制定考核計(jì)劃4.2.3收集考核數(shù)據(jù)4.2.4分析考核結(jié)果4.2.5制定改進(jìn)措施4.3績效考核結(jié)果反饋：4.3.1績效考核結(jié)果以書面形式反饋給個人4.3.2雙方進(jìn)行績效面談，討論考核結(jié)果和改進(jìn)措施第五條績效考核結(jié)果應(yīng)用5.1績效考核結(jié)果等級劃分：5.1.1A級：優(yōu)秀5.1.2B級：良好5.1.3C級：一般5.1.4D級：不合格5.2績效考核結(jié)果與薪酬、晉升、培訓(xùn)等掛鉤：5.2.1A級員工：給予薪酬獎勵、晉升機(jī)會和優(yōu)先培訓(xùn)5.2.2B級員工：給予薪酬獎勵和優(yōu)先培訓(xùn)5.2.3C級員工：提供改進(jìn)機(jī)會和培訓(xùn)支持5.2.4D級員工：進(jìn)行績效改進(jìn)輔導(dǎo)，必要時進(jìn)行降級或解除勞動合同5.3績效考核結(jié)果申訴與復(fù)核：5.3.1個人對考核結(jié)果有異議時，可在收到結(jié)果后的五個工作日內(nèi)提出申訴5.3.2甲方應(yīng)在收到申訴后的十個工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)核，并給出最終結(jié)果第六條績效改進(jìn)措施6.1績效改進(jìn)方案制定：6.1.1根據(jù)績效考核結(jié)果，制定針對性的改進(jìn)方案6.1.2改進(jìn)方案應(yīng)包括具體措施、實(shí)施時間和預(yù)期效果6.2績效改進(jìn)措施實(shí)施：6.2.1個人和團(tuán)隊(duì)共同參與改進(jìn)措施的執(zhí)行6.2.2定期跟蹤改進(jìn)措施的實(shí)施進(jìn)度和效果6.3績效改進(jìn)效果評估：6.3.1每季度對改進(jìn)措施的效果進(jìn)行評估6.3.2根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整改進(jìn)措施，確保持續(xù)改進(jìn)第七條績效管理監(jiān)督與支持7.1績效管理監(jiān)督機(jī)制：7.1.1設(shè)立績效管理委員會，負(fù)責(zé)監(jiān)督績效管理工作的實(shí)施7.1.2定期對績效管理工作進(jìn)行審查和評估7.2績效管理支持措施：7.2.1提供必要的培訓(xùn)和支持7.2.2建立績效管理信息系統(tǒng)，提高工作效率7.3績效管理監(jiān)督與支持效果評估：7.3.1定期評估績效管理監(jiān)督和支持措施的有效性7.3.2根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整監(jiān)督和支持措施第八條績效管理培訓(xùn)與溝通8.1績效管理培訓(xùn)內(nèi)容：8.1.1績效管理的基本概念和原則8.1.2績效考核方法和技巧8.1.3績效改進(jìn)和反饋技巧8.2績效管理培訓(xùn)方式：8.2.1內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部專業(yè)人員進(jìn)行講解8.2.2外部培訓(xùn)：組織參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程8.2.3在線培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部培訓(xùn)平臺進(jìn)行在線學(xué)習(xí)8.3績效管理溝通渠道：8.3.1定期召開績效管理溝通會議8.3.2建立績效管理郵件列表，及時傳遞相關(guān)信息8.3.3設(shè)立績效管理，解答員工疑問第九條合同變更與解除9.1合同變更程序：9.1.1雙方協(xié)商一致，提出變更申請9.1.2經(jīng)公司審批后，簽署變更協(xié)議9.1.3變更協(xié)議生效后，雙方應(yīng)按照變更后的條款執(zhí)行9.2合同解除條件：9.2.1乙方因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，經(jīng)公司決定解除合同9.2.2乙方因個人原因提出辭職，經(jīng)雙方協(xié)商一致解除合同9.2.3因不可抗力因素導(dǎo)致合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商一致解除合同9.3合同解除程序：9.3.1提出解除合同申請9.3.2經(jīng)公司審批后，簽署解除協(xié)議9.3.3協(xié)議生效后，辦理相關(guān)手續(xù)，包括但不限于工作交接、薪酬結(jié)算等第十條違約責(zé)任10.1違約行為定義：10.1.1乙方未按照合同約定履行績效管理職責(zé)10.1.2甲方未按照合同約定提供績效管理支持和資源10.2違約責(zé)任承擔(dān)方式：10.2.1乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，包括但不限于賠償甲方損失10.2.2甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，包括但不限于賠償乙方損失10.3違約責(zé)任追究程序：10.3.1雙方協(xié)商解決10.3.2協(xié)商不成，可向仲裁委員會申請仲裁或向人民法院提起訴訟第十一條爭議解決11.1爭議解決方式：11.1.1協(xié)商解決11.1.2仲裁11.1.3訴訟11.2爭議解決程序：11.2.1雙方在爭議發(fā)生后三十日內(nèi)協(xié)商解決11.2.2協(xié)商不成，可選擇仲裁或訴訟11.2.3仲裁裁決或法院判決為最終裁決11.3爭議解決費(fèi)用承擔(dān)：11.3.1仲裁或訴訟費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)，除非另有約定第十二條合同附件12.1附件一：績效目標(biāo)表格12.2附件二：績效考核指標(biāo)體系表格12.3附件三：績效考核結(jié)果反饋表格第十三條合同生效與終止13.1合同生效條件：13.1.1雙方簽署合同13.1.2合同經(jīng)公司審批13.2合同終止條件：13.2.1合同有效期屆滿13.2.2合同解除13.3合同終止程序：13.3.1雙方簽署合同終止協(xié)議13.3.2辦理合同終止后的相關(guān)手續(xù)第十四條其他約定事項(xiàng)14.1本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商補(bǔ)充14.2本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效14.3本合同自生效之日起至終止之日止，對雙方具有法律約束力第二部分：第三方介入后的修正第一條第三方概念界定1.1第三方是指在合同履行過程中，由甲乙雙方共同邀請或指定，介入合同執(zhí)行、監(jiān)督、咨詢、評估等環(huán)節(jié)的獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)或個人。1.2第三方不包括合同簽訂時甲乙雙方已知的關(guān)聯(lián)方、合作伙伴或競爭對手。第二條第三方責(zé)任限額2.1第三方在履行合同過程中，因自身原因造成甲乙雙方損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。2.2第三方的責(zé)任限額由甲乙雙方在合同中約定，并在第三方介入?yún)f(xié)議中明確。2.3第三方責(zé)任限額包括但不限于：2.3.1直接經(jīng)濟(jì)損失2.3.2間接經(jīng)濟(jì)損失2.3.3因第三方原因?qū)е碌暮贤男醒舆t或終止2.3.4因第三方原因?qū)е碌暮贤m紛第三條第三方介入程序3.1甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，決定引入第三方介入合同執(zhí)行。3.2第三方介入前，甲乙雙方應(yīng)共同簽署第三方介入?yún)f(xié)議，明確第三方介入的具體內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)利。3.3.1第三方介入的目的和范圍3.3.2第三方的職責(zé)和權(quán)利3.3.3第三方的責(zé)任和限制3.3.4第三方的費(fèi)用和支付方式3.3.5第三方介入的時間安排3.3.6第三方介入的終止條件3.3.7第三方介入的保密條款第四條第三方職責(zé)與權(quán)利4.1第三方應(yīng)按照合同約定和第三方介入?yún)f(xié)議，獨(dú)立、客觀、公正地履行職責(zé)。4.2第三方的權(quán)利包括：4.2.1要求甲乙雙方提供必要的資料和信息4.2.2對甲乙雙方的行為進(jìn)行監(jiān)督和評估4.2.3向甲乙雙方提出建議和改進(jìn)措施4.2.4在必要時，向甲乙雙方提出警告或建議采取補(bǔ)救措施第五條第三方與其他各方的劃分說明5.1第三方在合同履行過程中的職責(zé)僅限于合同約定的范圍，不得干涉甲乙雙方的正常業(yè)務(wù)活動。5.2第三方不得泄露甲乙雙方的商業(yè)秘密和敏感信息。5.3第三方不得與甲乙雙方中的任何一方進(jìn)行不正當(dāng)競爭。5.4第三方與其他各方的劃分如下：5.4.1第三方與甲方的關(guān)系：第三方是甲方的合作伙伴，為甲方提供專業(yè)服務(wù)。5.4.2第三方與乙方的關(guān)系：第三方是乙方的顧問，為乙方提供績效管理建議。5.4.3第三方與甲乙雙方的關(guān)系：第三方是甲乙雙方的共同合作方，為雙方提供中立、客觀的服務(wù)。第六條第三方介入時的額外條款及說明6.2第三方介入期間，甲乙雙方應(yīng)遵守合同約定和第三方介入?yún)f(xié)議，不得單方面變更合同內(nèi)容。6.3第三方介入期間，如發(fā)生爭議，甲乙雙方應(yīng)通過協(xié)商解決，協(xié)商不成時，可按照合同約定的爭議解決方式處理。6.4第三方介入期間，甲乙雙方應(yīng)按照合同約定支付第三方費(fèi)用，并保證第三方費(fèi)用的合理性和透明度。第七條第三方介入的終止7.1第三方介入?yún)f(xié)議約定的終止條件成就時，第三方介入終止。7.2第三方介入?yún)f(xié)議終止后，甲乙雙方應(yīng)按照合同約定繼續(xù)履行合同義務(wù)。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：績效目標(biāo)表格要求：詳細(xì)列出每一項(xiàng)績效目標(biāo)的名稱、指標(biāo)、權(quán)重、目標(biāo)值和考核周期。說明：該表格用于明確雙方在合同期內(nèi)需要達(dá)成的績效目標(biāo)，為績效考核提供依據(jù)。2.附件二：績效考核指標(biāo)體系表格要求：明確列出績效考核的指標(biāo)體系，包括業(yè)務(wù)指標(biāo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作指標(biāo)和個人能力指標(biāo)。說明：該表格用于指導(dǎo)績效考核的實(shí)施，確?？己说娜嫘院涂陀^性。3.附件三：績效考核結(jié)果反饋表格要求：記錄每一次績效考核的結(jié)果，包括考核等級、具體評價和改進(jìn)建議。說明：該表格用于向員工反饋績效考核結(jié)果，幫助員工了解自身表現(xiàn)和改進(jìn)方向。4.附件四：績效改進(jìn)方案表格要求：詳細(xì)列出針對績效考核結(jié)果制定的改進(jìn)措施，包括改進(jìn)目標(biāo)、實(shí)施步驟和預(yù)期效果。說明：該表格用于指導(dǎo)員工實(shí)施績效改進(jìn)，確保改進(jìn)措施的有效性。5.附件五：第三方介入?yún)f(xié)議要求：明確第三方介入的目的、職責(zé)、權(quán)利、責(zé)任和費(fèi)用等內(nèi)容。說明：該協(xié)議用于規(guī)范第三方在合同履行過程中的行為，確保第三方服務(wù)的質(zhì)量和效率。6.附件六：合同變更協(xié)議要求：詳細(xì)記錄合同變更的內(nèi)容、原因和雙方協(xié)商一致的意見。說明：該協(xié)議用于規(guī)范合同變更的程序，確保變更的合法性和有效性。7.附件七：合同解除協(xié)議要求：明確合同解除的原因、程序和雙方的權(quán)利義務(wù)。說明：該協(xié)議用于規(guī)范合同解除的程序，確保解除的合法性和有效性。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：甲方未按照合同約定提供績效管理支持和資源。乙方未按照合同約定履行績效管理職責(zé)。第三方未按照合同約定和第三方介入?yún)f(xié)議履行職責(zé)。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：甲方違約：甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，包括但不限于賠償乙方損失。乙方違約：乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，包括但不限于賠償甲方損失。第三方違約：第三方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，包括但不限于賠償甲乙雙方損失。3.示例說明：甲方違約示例：甲方未按照合同約定提供績效管理培訓(xùn)，導(dǎo)致乙方無法按時完成績效改進(jìn)計(jì)劃。甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償乙方因培訓(xùn)延誤造成的損失。乙方違約示例：乙方未按照合同約定履行績效管理職責(zé)，導(dǎo)致績效考核結(jié)果不準(zhǔn)確。乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償甲方因考核結(jié)果不準(zhǔn)確造成的損失。第三方違約示例：第三方未按照第三方介入?yún)f(xié)議履行職責(zé)，導(dǎo)致合同履行受阻。第三方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償甲乙雙方因第三方違約造成的損失。全文完。2024年度高管團(tuán)隊(duì)績效管理與考核合同1本合同目錄一覽1.合同簽訂雙方基本信息1.1合同雙方名稱1.2合同雙方法定代表人或授權(quán)代表1.3合同雙方注冊地址及聯(lián)系方式2.合同目的及適用范圍2.1合同目的2.2合同適用范圍3.高管團(tuán)隊(duì)績效管理目標(biāo)3.1績效管理目標(biāo)3.2績效管理指標(biāo)4.績效考核周期與時間安排4.1績效考核周期4.2績效考核時間安排5.績效考核實(shí)施流程5.1績效考核準(zhǔn)備階段5.2績效考核實(shí)施階段5.3績效考核結(jié)果反饋階段6.績效考核指標(biāo)體系6.1績效考核指標(biāo)分類6.2各類指標(biāo)權(quán)重分配7.績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)7.1評分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定7.2評分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用8.績效考核結(jié)果應(yīng)用8.1績效考核結(jié)果公示8.2績效考核結(jié)果運(yùn)用9.績效考核爭議解決9.1爭議解決機(jī)制9.2爭議解決程序10.績效考核激勵措施10.1績效獎勵10.2績效懲罰11.合同生效與解除11.1合同生效條件11.2合同解除條件12.合同變更與補(bǔ)充12.1合同變更程序12.2合同補(bǔ)充協(xié)議13.違約責(zé)任13.1違約情形13.2違約責(zé)任承擔(dān)14.爭議解決與法律適用14.1爭議解決方式14.2法律適用第一部分：合同如下：1.合同簽訂雙方基本信息1.1合同雙方名稱甲方：科技有限公司乙方：科技有限公司高管團(tuán)隊(duì)1.2合同雙方法定代表人或授權(quán)代表甲方法定代表人：乙方法定代表人：1.3合同雙方注冊地址及聯(lián)系方式甲方注冊地址：省市區(qū)路號乙方注冊地址：省市區(qū)路號2.合同目的及適用范圍2.1合同目的2.2合同適用范圍本合同適用于公司全體高管團(tuán)隊(duì)成員，包括但不限于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人等。3.高管團(tuán)隊(duì)績效管理目標(biāo)3.1績效管理目標(biāo)通過建立科學(xué)的績效管理體系，激發(fā)高管團(tuán)隊(duì)的工作積極性，提高工作效率，確保公司年度經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。3.2績效管理指標(biāo)績效管理指標(biāo)包括但不限于：公司年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況、部門管理目標(biāo)完成情況、個人工作目標(biāo)完成情況等。4.績效考核周期與時間安排4.1績效考核周期本合同約定的績效考核周期為一年，自2024年1月1日起至2024年12月31日止。4.2績效考核時間安排第一季度績效考核：2024年4月1日至4月30日第二季度績效考核：2024年7月1日至7月31日第三季度績效考核：2024年10月1日至10月31日第四季度績效考核：2024年12月1日至12月31日5.績效考核實(shí)施流程5.1績效考核準(zhǔn)備階段（1）公司制定績效考核方案及考核指標(biāo)；（2）各部門負(fù)責(zé)人與下屬簽訂績效考核責(zé)任書；（3）組織培訓(xùn)，提高員工對績效考核的認(rèn)識。5.2績效考核實(shí)施階段（1）各部門負(fù)責(zé)人對下屬進(jìn)行績效評價；（2）公司人力資源部對各部門績效評價結(jié)果進(jìn)行審核；（3）公司領(lǐng)導(dǎo)對績效評價結(jié)果進(jìn)行審批。5.3績效考核結(jié)果反饋階段（1）各部門負(fù)責(zé)人向下屬反饋績效考核結(jié)果；（2）公司人力資源部對績效考核結(jié)果進(jìn)行匯總分析；（3）公司領(lǐng)導(dǎo)對績效考核結(jié)果進(jìn)行討論，提出改進(jìn)措施。6.績效考核指標(biāo)體系6.1績效考核指標(biāo)分類績效考核指標(biāo)分為：定量指標(biāo)和定性指標(biāo)。6.2各類指標(biāo)權(quán)重分配定量指標(biāo)權(quán)重：60%定性指標(biāo)權(quán)重：40%7.績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)7.1評分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定（1）根據(jù)績效考核指標(biāo)，設(shè)定評分標(biāo)準(zhǔn)；（2）評分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有可量化、可操作、可衡量等特點(diǎn)。7.2評分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用（1）各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)對下屬進(jìn)行評分；（2）公司人力資源部對各部門評分結(jié)果進(jìn)行匯總分析；（3）公司領(lǐng)導(dǎo)對評分結(jié)果進(jìn)行審核。8.績效考核結(jié)果應(yīng)用8.1績效考核結(jié)果公示公司將對績效考核結(jié)果進(jìn)行公示，公示內(nèi)容包括但不限于：考核周期、考核對象、考核結(jié)果等。8.2績效考核結(jié)果運(yùn)用（1）績效考核結(jié)果將作為高管團(tuán)隊(duì)薪酬調(diào)整、職位晉升、培訓(xùn)發(fā)展等方面的依據(jù)；（2）對于績效考核不合格的高管團(tuán)隊(duì)成員，公司將采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，如培訓(xùn)、輔導(dǎo)等；（3）對于績效考核優(yōu)秀的高管團(tuán)隊(duì)成員，公司將給予相應(yīng)的獎勵和激勵。9.績效考核爭議解決9.1爭議解決機(jī)制若高管團(tuán)隊(duì)對績效考核結(jié)果有異議，可向公司人力資源部提出申訴，人力資源部應(yīng)在接到申訴后的5個工作日內(nèi)給予答復(fù)。9.2爭議解決程序（1）申訴人向人力資源部提交書面申訴；（2）人力資源部組織調(diào)查，核實(shí)申訴情況；（3）人力資源部提出處理意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批；（4）公司將書面答復(fù)送達(dá)申訴人。10.績效考核激勵措施10.1績效獎勵（1）現(xiàn)金獎勵；（2）帶薪休假；（3）職位晉升機(jī)會。10.2績效懲罰（1）警告；（2）績效改進(jìn)計(jì)劃；（3）職位調(diào)整或降級。11.合同生效與解除11.1合同生效條件本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。11.2合同解除條件（1）合同約定的考核周期屆滿；（2）雙方協(xié)商一致解除合同；（3）因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行。12.合同變更與補(bǔ)充12.1合同變更程序如需變更本合同內(nèi)容，雙方應(yīng)書面協(xié)商一致，并簽訂書面變更協(xié)議。12.2合同補(bǔ)充協(xié)議本合同未盡事宜，可由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。13.違約責(zé)任13.1違約情形（1）一方未按照合同約定履行義務(wù)；（2）一方違反合同約定，給對方造成損失。13.2違約責(zé)任承擔(dān)違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于賠償損失、支付違約金等。14.爭議解決與法律適用14.1爭議解決方式本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。14.2法律適用本合同適用中華人民共和國法律。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的定義與范圍15.1第三方定義本合同所稱的第三方，是指除甲乙雙方之外的，為合同履行提供專業(yè)服務(wù)、中介、咨詢或其他輔助服務(wù)的自然人、法人或其他組織。15.2第三方介入范圍（1）提供績效管理咨詢服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)；（2）提供考核評估服務(wù)的第三方評估機(jī)構(gòu)；（3）提供培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；（4）提供人力資源外包服務(wù)的第三方人力資源公司；（5）其他經(jīng)甲乙雙方同意的第三方介入。16.第三方介入的約定16.1第三方選擇甲乙雙方應(yīng)共同協(xié)商確定第三方介入的具體事宜，包括第三方選擇、服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。16.2第三方合同簽訂甲乙雙方應(yīng)與第三方簽訂書面合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。17.第三方責(zé)任限額17.1責(zé)任限額定義本合同所稱的責(zé)任限額，是指第三方在履行合同過程中，因自身原因?qū)е录滓译p方遭受損失時，第三方應(yīng)承擔(dān)的最高賠償金額。17.2責(zé)任限額約定（1）第三方責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)第三方服務(wù)的性質(zhì)、難度、風(fēng)險等因素由甲乙雙方在第三方合同中約定；（2）責(zé)任限額應(yīng)不低于合同總金額的10%，最高不超過100萬元人民幣；（3）若第三方因故意或重大過失導(dǎo)致甲乙雙方遭受損失，責(zé)任限額不適用。18.第三方權(quán)利與義務(wù)18.1第三方權(quán)利（1）按照合同約定，獨(dú)立開展服務(wù)工作；（2）要求甲乙雙方提供必要的工作條件和信息；（3）在合同約定的范圍內(nèi)，對服務(wù)成果享有知識產(chǎn)權(quán)。18.2第三方義務(wù)（1）按照合同約定，按時、按質(zhì)完成服務(wù)工作；（2）對甲乙雙方提供的信息保密；（3）在履行合同過程中，遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。19.第三方與其他各方的劃分說明19.1責(zé)任劃分（1）甲乙雙方應(yīng)明確各自的責(zé)任范圍，第三方在履行合同過程中，若因自身原因?qū)е聯(lián)p失，由第三方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；（2）若第三方因履行合同過程中，因甲乙雙方提供的信息或條件不當(dāng)導(dǎo)致?lián)p失，由甲乙雙方共同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。19.2權(quán)利劃分（1）甲乙雙方享有第三方提供服務(wù)的成果，第三方不得侵犯甲乙雙方的權(quán)利；（2）第三方在履行合同過程中，若涉及甲乙雙方權(quán)利的，需取得甲乙雙方同意。20.第三方介入的監(jiān)督與管理20.1監(jiān)督管理責(zé)任（1）甲乙雙方應(yīng)共同對第三方介入進(jìn)行監(jiān)督管理；（2）甲乙雙方應(yīng)定期對第三方的工作進(jìn)行評估，確保服務(wù)質(zhì)量。20.2監(jiān)督管理措施（1）甲乙雙方可指定專人負(fù)責(zé)第三方介入的監(jiān)督管理工作；（3）甲乙雙方可要求第三方提供工作報告，對服務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)督。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：高管團(tuán)隊(duì)績效管理方案要求：詳細(xì)列出績效管理目標(biāo)、指標(biāo)體系、考核周期、評分標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。2.附件二：績效考核責(zé)任書要求：明確各部門負(fù)責(zé)人與下屬的績效考核責(zé)任，包括考核指標(biāo)、權(quán)重、考核周期等。3.附件三：績效考核結(jié)果公示表要求：列出考核周期、考核對象、考核結(jié)果等內(nèi)容。4.附件四：績效考核申訴表要求：明確申訴流程、申訴內(nèi)容、申訴時限等。5.附件五：績效獎勵方案要求：詳細(xì)列出獎勵條件、獎勵方式、獎勵金額等。6.附件六：績效懲罰方案要求：明確懲罰條件、懲罰方式、懲罰期限等。7.附件七：第三方服務(wù)合同要求：詳細(xì)列出第三方服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任限額等。8.附件八：合同變更協(xié)議要求：明確變更內(nèi)容、變更程序、變更生效日期等。9.附件九：違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)要求：詳細(xì)列出各種違約行為及相應(yīng)的責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。10.附件十：爭議解決協(xié)議要求：明確爭議解決方式、爭議解決程序、爭議解決地點(diǎn)等。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：（1）甲方未按時支付乙方薪酬；（2）乙方未按時完成績效考核工作；（3）第三方未按合同約定提供服務(wù)；（4）任何一方未按合同約定履行保密義務(wù)；（5）任何一方未按合同約定履行合同變更程序。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：（1）甲方未按時支付乙方薪酬，乙方有權(quán)要求甲方支付違約金，違約金按未支付薪酬的1%計(jì)算，最高不超過10萬元；（2）乙方未按時完成績效考核工作，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金，違約金按合同總金額的1%計(jì)算，最高不超過5萬元；（3）第三方未按合同約定提供服務(wù)，甲方或乙方有權(quán)要求第三方支付違約金，違約金按合同總金額的2%計(jì)算，最高不超過20萬元；（4）任何一方未按合同約定履行保密義務(wù)，泄露對方商業(yè)秘密，賠償對方損失，損失金額不低于5萬元；（5）任何一方未按合同約定履行合同變更程序，導(dǎo)致合同無法履行，賠償對方損失，損失金額不低于3萬元。示例說明：1.甲方未按時支付乙方薪酬，乙方損失5萬元，甲方應(yīng)支付乙方違約金5000元；2.乙方未按時完成績效考核工作，導(dǎo)致甲方損失10萬元，乙方應(yīng)支付甲方違約金10000元；3.第三方未按合同約定提供服務(wù)，導(dǎo)致甲方損失20萬元，第三方應(yīng)支付甲方違約金40000元；4.任何一方泄露對方商業(yè)秘密，導(dǎo)致對方損失10萬元，泄露方應(yīng)賠償對方損失，不低于50000元；5.任何一方未按合同約定履行合同變更程序，導(dǎo)致合同無法履行，賠償對方損失，不低于30000元。全文完。2024年度高管團(tuán)隊(duì)績效管理與考核合同2本合同目錄一覽1.合同概述1.1合同簽訂依據(jù)1.2合同目的1.3合同有效期2.高管團(tuán)隊(duì)構(gòu)成2.1高管人員名單2.2高管人員職責(zé)2.3高管人員崗位3.績效管理目標(biāo)3.1績效目標(biāo)設(shè)定3.2績效目標(biāo)考核周期3.3績效目標(biāo)調(diào)整機(jī)制4.績效考核指標(biāo)體系4.1指標(biāo)類型4.2指標(biāo)權(quán)重4.3指標(biāo)計(jì)算方法5.績效考核實(shí)施5.1績效考核流程5.2績效考核實(shí)施時間5.3績效考核組織6.績效考核結(jié)果運(yùn)用6.1績效考核結(jié)果反饋6.2績效考核結(jié)果應(yīng)用6.3績效考核結(jié)果與薪酬、晉升等掛鉤7.績效考核申訴7.1申訴程序7.2申訴時間7.3申訴處理結(jié)果8.績效考核資料管理8.1資料保存期限8.2資料查閱權(quán)限8.3資料保密要求9.合同解除與終止9.1合同解除條件9.2合同終止條件9.3合同解除或終止后的處理10.違約責(zé)任10.1違約情形10.2違約責(zé)任承擔(dān)10.3違約賠償計(jì)算方法11.爭議解決11.1爭議解決方式11.2爭議解決機(jī)構(gòu)11.3爭議解決程序12.合同生效與變更12.1合同生效條件12.2合同變更程序12.3合同解除與終止13.其他約定13.1合同附件13.2合同補(bǔ)充條款13.3合同簽訂地點(diǎn)14.合同簽署14.1簽署日期14.2簽署人員14.3簽署單位第一部分：合同如下：第一條合同簽訂依據(jù)1.1本合同依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》及相關(guān)法律法規(guī)制定。1.2本合同依據(jù)公司章程及公司內(nèi)部管理制度制定。1.3本合同依據(jù)公司董事會決議及總經(jīng)理辦公會決議制定。第二條合同目的2.1明確2024年度高管團(tuán)隊(duì)的績效目標(biāo)，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2激勵高管團(tuán)隊(duì)提高工作效率和業(yè)績，推動公司持續(xù)發(fā)展。2.3規(guī)范高管團(tuán)隊(duì)績效考核流程，確?？己说墓?、公正、公開。第三條合同有效期3.1本合同自2024年1月1日起生效，至2024年12月31日止。3.2合同期滿后，如需續(xù)簽，雙方應(yīng)提前一個月進(jìn)行協(xié)商。第四條高管團(tuán)隊(duì)構(gòu)成4.1高管人員名單如下：（此處列出高管人員名單）4.2高管人員職責(zé)：4.2.1負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理；4.2.2參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定；4.2.3督促和檢查各部門工作執(zhí)行情況；4.2.4完成公司董事會和總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。4.3高管人員崗位：4.3.1董事長4.3.2總經(jīng)理4.3.3財務(wù)總監(jiān)4.3.4市場總監(jiān)4.3.5生產(chǎn)總監(jiān)4.3.6人力資源總監(jiān)4.3.7技術(shù)總監(jiān)第五條績效管理目標(biāo)5.1績效目標(biāo)設(shè)定：5.1.1以公司年度經(jīng)營計(jì)劃為依據(jù)，設(shè)定各高管人員的績效目標(biāo)；5.1.2績效目標(biāo)應(yīng)具有挑戰(zhàn)性、可實(shí)現(xiàn)性和可衡量性。5.2績效目標(biāo)考核周期：5.2.1績效考核周期為一年，即2024年1月1日至2024年12月31日；5.2.2在考核周期內(nèi)，每季度進(jìn)行一次績效目標(biāo)進(jìn)度評估。5.3績效目標(biāo)調(diào)整機(jī)制：5.3.1如遇公司戰(zhàn)略調(diào)整或外部環(huán)境變化，經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)，可對績效目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整；5.3.2高管人員可就績效目標(biāo)提出調(diào)整建議，經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。第六條績效考核指標(biāo)體系6.1指標(biāo)類型：6.1.1財務(wù)指標(biāo)；6.1.2業(yè)務(wù)指標(biāo)；6.1.3管理指標(biāo)；6.1.4團(tuán)隊(duì)建設(shè)指標(biāo)。6.2指標(biāo)權(quán)重：6.2.1財務(wù)指標(biāo)權(quán)重占比30%；6.2.2業(yè)務(wù)指標(biāo)權(quán)重占比30%；6.2.3管理指標(biāo)權(quán)重占比20%；6.2.4團(tuán)隊(duì)建設(shè)指標(biāo)權(quán)重占比20%。6.3指標(biāo)計(jì)算方法：6.3.1財務(wù)指標(biāo)：根據(jù)公司財務(wù)報表數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算；6.3.2業(yè)務(wù)指標(biāo)：根據(jù)業(yè)務(wù)完成情況進(jìn)行計(jì)算；6.3.3管理指標(biāo)：根據(jù)公司管理制度和流程執(zhí)行情況進(jìn)行計(jì)算；6.3.4團(tuán)隊(duì)建設(shè)指標(biāo)：根據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和凝聚力情況進(jìn)行計(jì)算。第七條績效考核實(shí)施7.1績效考核流程：7.1.1高管人員制定個人績效計(jì)劃；7.1.2各部門負(fù)責(zé)人對下屬高管人員進(jìn)行績效評估；7.1.3績效考核委員會對高管人員進(jìn)行綜合評估；7.1.4公司董事會審批績效考核結(jié)果；7.1.5績效考核結(jié)果反饋給高管人員。7.2績效考核實(shí)施時間：7.2.1第一季度績效評估：2024年4月1日至4月30日；7.2.2第二季度績效評估：2024年7月1日至7月31日；7.2.3第三季度績效評估：2024年10月1日至10月31日；7.2.4第四季度績效評估：2024年12月1日至12月31日。7.3績效考核組織：7.3.1成立績效考核委員會，負(fù)責(zé)績效考核的組織、實(shí)施和監(jiān)督；7.3.2績效考核委員會由公司董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等組成。第八條績效考核結(jié)果運(yùn)用8.1績效考核結(jié)果反饋：8.1.1績效考核結(jié)束后，考核委員會應(yīng)及時將考核結(jié)果反饋給高管人員；8.1.2反饋內(nèi)容包括績效考核得分、優(yōu)秀與不足之處、改進(jìn)建議等。8.2績效考核結(jié)果應(yīng)用：8.2.1績效考核結(jié)果作為高管人員薪酬調(diào)整、晉升、培訓(xùn)等的重要依據(jù)；8.2.2績效考核結(jié)果與年度獎金、長期激勵計(jì)劃等掛鉤。8.3績效考核結(jié)果與薪酬、晉升等掛鉤：8.3.1績效考核優(yōu)秀者，薪酬調(diào)整幅度不低于5%；8.3.2績效考核良好者，薪酬調(diào)整幅度不低于3%；8.3.3績效考核不合格者，薪酬調(diào)整幅度不超過3%，并可能面臨降職或解聘的風(fēng)險。第九條績效考核申訴9.1申訴程序：9.1.1高管人員對績效考核結(jié)果有異議，可在收到考核結(jié)果后5個工作日內(nèi)向績效考核委員會提出申訴；9.1.2績效考核委員會應(yīng)在收到申訴后10個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查并作出答復(fù)。9.2申訴時間：9.2.1申訴應(yīng)在考核結(jié)果反饋后的5個工作日內(nèi)提出。9.3申訴處理結(jié)果：9.3.1如申訴成立，績效考核委員會應(yīng)重新評估并調(diào)整考核結(jié)果；9.3.2如申訴不成立，績效考核委員會應(yīng)向申訴人說明理由。第十條績效考核資料管理10.1資料保存期限：10.1.1績效考核資料應(yīng)保存至少3年；10.1.2保存期限自考核結(jié)果生效之日起計(jì)算。10.2資料查閱權(quán)限：10.2.1公司內(nèi)部相關(guān)人員有權(quán)查閱績效考核資料；10.2.2高管人員有權(quán)查閱本人的績效考核資料。10.3資料保密要求：10.3.1績效考核資料屬于公司內(nèi)部機(jī)密，未經(jīng)授權(quán)不得外泄；10.3.2公司應(yīng)采取必要措施確保資料安全。第十一條合同解除與終止11.1合同解除條件：11.1.1高管人員嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度；11.1.2高管人員績效考核連續(xù)兩年不合格；11.1.3公司因經(jīng)營需要或戰(zhàn)略調(diào)整，經(jīng)董事會決議解除合同。11.2合同終止條件：11.2.1合同期滿，雙方無續(xù)簽意愿；11.2.2合同解除條件成立。11.3合同解除或終止后的處理：11.3.1合同解除或終止后，公司應(yīng)向高管人員支付剩余期限的薪酬；11.3.2雙方應(yīng)妥善處理與合同相關(guān)的未了事宜。第十二條違約責(zé)任12.1違約情形：12.1.1高管人員未履行合同約定的職責(zé)；12.1.2高管人員泄露公司機(jī)密；12.1.3高管人員違反合同約定的保密義務(wù)。12.2違約責(zé)任承擔(dān)：12.2.1違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任；12.2.2違約責(zé)任包括但不限于賠償損失、支付違約金等。12.3違約賠償計(jì)算方法：12.3.1賠償金額根據(jù)實(shí)際情況和損失程度確定；12.3.2雙方可協(xié)商確定賠償金額。第十三條爭議解決13.1爭議解決方式：13.1.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭議；13.1.2如協(xié)商不成，可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。13.2爭議解決機(jī)構(gòu)：13.2.1本合同爭議解決機(jī)構(gòu)為有管轄權(quán)的人民法院。13.3爭議解決程序：13.3.1雙方應(yīng)按照法定程序進(jìn)行爭議解決；13.3.2爭議解決期間，除爭議事項(xiàng)外，雙方應(yīng)繼續(xù)履行合同義務(wù)。第十四條合同生效與變更14.1合同生效條件：14.1.1雙方簽字蓋章；14.1.2合同符合法律法規(guī)規(guī)定。14.2合同變更程序：14.2.1合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致；14.2.2變更內(nèi)容應(yīng)以書面形式確認(rèn)。14.3合同解除與終止：14.3.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效；14.3.2本合同在有效期內(nèi)，未經(jīng)雙方協(xié)商一致，不得解除或終止。第二部分：第三方介入后的修正第一條第三方定義1.1本合同所稱第三方，是指在合同履行過程中，經(jīng)甲乙雙方同意，參與合同履行或提供相關(guān)服務(wù)的任何自然人、法人或其他組織。1.2第三方包括但不限于中介方、咨詢服務(wù)提供方、技術(shù)服務(wù)提供方、審計(jì)機(jī)構(gòu)、法律顧問等。第二條第三方責(zé)任限額2.1第三方的責(zé)任限額由甲乙雙方在合同中約定，并在合同附件中明確。2.2第三方的責(zé)任限額包括但不限于賠償責(zé)任、違約責(zé)任和侵權(quán)責(zé)任。2.3第三方的責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)第三方的性質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容、風(fēng)險程度等因素合理確定。第三條第三方責(zé)權(quán)利3.1第三方在合同中的權(quán)利：3.1.1根據(jù)合同約定，享有收取服務(wù)費(fèi)用的權(quán)利；3.1.2在合同履行過程中，享有獲取必要信息的權(quán)利；3.1.3在合同履行過程中，享有合法權(quán)益不受侵害的權(quán)利。3.2第三方在合同中的義務(wù)：3.2.1按照合同約定，提供高質(zhì)量、高效率的服務(wù)；3.2.2保守合同秘密，不得泄露甲乙雙方的商業(yè)秘密；3.2.3在合同履行過程中，對自身行為負(fù)責(zé)，確保不損害甲乙雙方的合法權(quán)益。3.3第三方在合同中的責(zé)任：3.3.1因自身原因?qū)е碌姆?wù)質(zhì)量不合格，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；3.3.2因自身原因?qū)е碌男畔⑿孤?，?yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；3.3.3因自身原因?qū)е碌钠渌`約行為，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第四條第三方與其他各方的劃分說明4.1第三方與甲方的關(guān)系：4.1.1第三方應(yīng)服從甲方的管理，接受甲方的監(jiān)督；4.1.2第三方在合同履行過程中，應(yīng)遵守甲方的規(guī)章制度；4.1.3第三方與甲方之間的爭議，應(yīng)通過協(xié)商解決。4.2第三方與乙方的關(guān)系：4.2.1第三方應(yīng)服從乙方的管理