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文檔簡介

#勞動競賽活動實施方案編制:XXX審批:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目

項目概況工程總體概況序號項目內容1工程名稱XXXXXXXXXXXXXXXXX2工程地址XXXXXXXXXXXXXXXXX3建設單位XXXXXXXXXXXXXXXXX4設計單位XXXXXXXXXXXXXXXXX5監(jiān)理單位XXXXXXXXXXXXXXXXX6勘察單位XXXXXXXXXXXXXXXXX7施工總承包單位XXXXXXXXXXXXXXXXX8資金來源XXXXXXXXXXXXXXXXX9合同承包范圍完成本項目的勘察設計施工總承包工作,具體包括本工程范圍內的勘察工作;本工程范圍內的方案設計、初步設計(含概算)、施工圖設計等全部設計工作;材料、設備采購及安裝;以及本工程施工準備階段、施工階段、交竣工驗收及缺陷責任期等階段的所有施工工作。10工程結算方式按實結算11工期合同工期:XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日實際開工以監(jiān)理下發(fā)的開工令為開工時間12合同質量目標合格1.2設計概況本工程主要建設內容包括新建引水泵站1座,鋪設引水管道20km,沿線布設25個排氣井,5個檢修井,2個排水井,2個分水閥井,1個跌水井,1個流量計井,新建攔河壩2座。引水泵站位于XXXXXX,將水引至規(guī)劃XXXXXX涵養(yǎng)區(qū),引水規(guī)模按峰值2萬m3/d考慮。工程采用定向鉆穿越綠化帶、滯洪區(qū)、湖泊、國道等;采用頂管方式穿越鐵路。設計方案:參考圖片項目目前形象進度泵站:進水池、涵洞、進水口基坑回填完成,泵室一層混凝土澆筑完成,泵室二層結構未完成,XX路路面恢復未完成,護坡砌筑未完成。管線:直埋段管溝開挖完成13公里,剩余5公里,直埋段管道安裝完成11公里,剩余7公里,回填完成9公里,剩余9公里。定向鉆完成1公里,剩余1公里。涵養(yǎng)區(qū):2#壩區(qū)砌石護底護坡完成,賓格石籠護坡完成40%;1#壩區(qū)混凝土結構完成,1#庫區(qū)砌石護底護坡完成20%;3#庫區(qū)土方開挖完成20%。參與單位XXXXXX有限公司,XXXXXX有限公司,XXXXXX有限公司。勞動競賽主題及內容本次競賽主題以“快速建造,按期竣工”為活動主題,確保實現(xiàn)項目施工計劃關鍵節(jié)點及關鍵節(jié)點對應的預計產值目標。本次競賽內容本次勞動競賽活動以“快速建造”競賽主題,以圓滿完成項目3000萬元的產值目標為目的。勞動競賽要求(1)加強領導,精心組織:要把開展本次勞動競賽放到重要議事日程,健全競賽領導機構和工作班子。(2)廣泛宣傳,層層發(fā)動;采取多種形式,深入宣傳動員,講清競賽的意義和競賽活動目標,做到人人皆知,全員參與。(3)樹立典型,以點帶面:注重培養(yǎng)典型,以典型帶路,及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進典型,用典型推動工程建設。(4)加強監(jiān)督,嚴格考核:加強對競賽全過程督促檢查管理工作,建立詳細的臺賬,定期考核、檢查,分階段進行檢查、評比、小結?;顒右蟊敬蝿趧痈傎惢顒右浴翱焖俳ㄔ欤雌诳⒐ぁ睘榛顒又黝},秉承“三減三快、一消一提”的原則(三減:減少多余工序、減少多余措施投入、減少工作面閑置;三快:快速策劃、快速穿插、快速移交;一消:消除浪費;一提:全面提升工程品質),全力推進快速建造的實施落地。本次活動要求全覆蓋開展,并做到各勞務班組100%參與勞動競賽;各勞務分包100%簽訂工期節(jié)點責任狀。針對產值目標,根據(jù)實際情況按月度/季度修正產值目標,并按月度下達至各班組。突出重點、明確目標本次勞動競賽活動以“快速建造”為活動主題,秉承“三減三快、一消一提”的原則,全力推進快速建造的實施落地。(1)2020年5月競賽目標和任務泵站:主體結構封頂,XX路面恢復完成,護坡砌筑完成。管線:直埋段管溝開挖完成18公里,直埋段管道安裝完成18公里,回填完成15公里,定向鉆完成2公里。涵養(yǎng)區(qū):2#壩區(qū)、庫區(qū)混凝土結構完成,砌石護底護坡完成,賓格石籠護坡完成80%;1#壩區(qū)混凝土結構完成,1#庫區(qū)砌石護底護坡完成70%。(2)2020年6月競賽目標和任務完成合同范圍內全部施工內容(新增加變更內容除外)。組織機構項目勞動競賽領導小組組長:XXX組員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX施工任務月份產值目標及生產履約目標1月產值目標0萬元關鍵節(jié)點冬休2月產值目標0萬元關鍵節(jié)點冬休3月產值目標XXXX萬元關鍵節(jié)點XXXX4月產值目標XXXX萬元關鍵節(jié)點XXXX5月產值目標2200萬元關鍵節(jié)點泵站上部結構完成,管道開挖18公里,安裝18公里,回填15公里,定向鉆完成2公里6月產值目標800萬元關鍵節(jié)點合同范圍內全部完成全年產值目標XXXX萬元勞動競賽獎懲獎罰細則(1)工程部每周三下午報送下周進度計劃,并如實反饋本周進度計劃完成情況、共同審核。(按照完成比例打分)。(2)安全部、技術部每周定期對現(xiàn)場安全文明施工及現(xiàn)場施工質量進行檢查評分,審核。(3)以上分數(shù)每周五下午匯總到項目經理處,按(進度*0.6+安全*0.2+質量*0.2)進行總分匯總并公示。(4)勞動競賽結束后,累計獲勝周數(shù)多的一組獲勝(如獲勝周數(shù)相同,則累計總分高的一組獲勝)(5)項目部將單獨設立勞動競賽獎勵,獲勝組將獲得獎勵。獎罰措施:完成責任狀且累計獲勝周數(shù)最多的一組獎勵10000元,未完成責任狀且累計獲勝周數(shù)最少的一組罰款5000元。保障措施安全管理保證措施(1)安全組織網(wǎng)格健全,執(zhí)行安全規(guī)范到位,落實安全措施堅決,安全事故隱患消除技術,平安工地建設扎實有效,確保建設期內無責任性傷亡事故或工程事故,力爭為零事故。(2)加強安全生產的思想和知識教育,使“安全第一、預防為主”的思想深入人心,使安全防護知識落實到人,提高安全生產意識。(3)和當?shù)卣?,派出所及交通管理部門做好溝通,教育職工嚴格遵守當?shù)卣挠嘘P規(guī)章及民俗,搞好社會治安。(4)電工必須持證上崗,配電系統(tǒng)及電動機具按規(guī)定采用接零或接地保護。(5)機械操作人員必須持證上崗。機械設備的維修,保養(yǎng)要及時,使設備處于良好的狀態(tài)。(6)基槽開挖必須自上而下,分層開挖,嚴禁掏挖,并按規(guī)定放坡。(7)各類車輛司機嚴格按操作規(guī)程進行操作,各自訂出安全生產責任制,不得酒后及穿拖鞋上機作業(yè)或帶病作業(yè)。(8)做好工地安全防火工作,配備足夠的消防器材,為防止火災,易燃物品按規(guī)定堆放整齊。(9)工地電源線架設要符合安全用電的要求,不得亂拉電線,生活用電要嚴格管理,不得使用電爐,電熱水器燒水,嚴禁使用煤油。進度管理保證措施(1)建立健全優(yōu)質、高效的管理體系;(2)工程技術人員,施工管理人員在項目經理的帶領下,認真分析施工方案,從中選出最有效的方案,加快整個工程的施工進度;(3)嚴格按照施工圖紙以及有關規(guī)范進行施工,避免返工現(xiàn)象出現(xiàn);(4)加強機械設備的管理,對機械設備定期檢查和及時維修,建立設備檔案,保證正常施工運作。(5)根據(jù)進度的安排,及時提供各工種人員所需數(shù)量,各工程人員執(zhí)證上崗;(6)根據(jù)分項工程的內容和工程量的多少及先后順序,對施工機械設備統(tǒng)一調配,保證施工需要;質量管理保證措施(1)組建一個務實高效,政令通暢的施工組織,管理指揮系統(tǒng)。認真執(zhí)行施工過程中的各項檢查制度,進場材料檢驗制,施工班組落實自檢、互檢、交接檢的“三檢制”,質檢人員隨班檢查,保證每道工序在施工過程中達到合格,為整個工程質量達到優(yōu)良打下基礎。(2)測量工作由主管測量工程師負責,對坐標,水準點,標高等數(shù)據(jù)要認真進行核驗,做到測量準確無誤。(3)對工程使用的原材料、半成品、成品材料及溝槽挖填認真進行檢測,為保證整個工程質量提供準確的數(shù)據(jù),檢測應嚴格按照施工程序和國家有關規(guī)范執(zhí)行。(4)施工管理人員、技術人員應結合本工程的特點及質量要求,認真進行詳細的技術交底,在施工過程中,嚴格按照施工規(guī)范進行施工,并按質量標準進行檢查。(5)科學安排施工,加強工藝管理,保證生產過程的合理性及相對穩(wěn)定性。(6)管道溝槽開挖時,嚴禁擾動槽底土壤,不得受水浸泡。(7)嚴格選用管材,檢驗不合格和無出廠合格證的管材,不得使用于本工程。(8)認真熟悉與掌握設計要點和施工圖紙。施工中應加強與各專業(yè)協(xié)調配合,及時解決施工中的問題。施工資源管理保證措施(1)機械設備、人力、材料及資金等各種資源,必須按施工進度計劃的安排提前做好各自計劃,做到滿足工程需要。(2)組織有關人員對施工圖紙進行材料分析,及時將各種材料規(guī)格和數(shù)量計劃,提供給物資部門。(3

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