《設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制》課件

設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制設(shè)計(jì)階段是工程項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)方案的合理性、科學(xué)性直接影響著工程的造價(jià)成本。課程目標(biāo)11.掌握設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的理論知識(shí)深入理解設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要性，了解其主要內(nèi)容和方法。22.掌握設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的操作技能掌握概預(yù)算編制、方案評(píng)估與優(yōu)化、設(shè)計(jì)控制和招標(biāo)控制等關(guān)鍵技能。33.提升設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的能力通過學(xué)習(xí)，提高對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的認(rèn)識(shí)和理解，有效降低工程造價(jià)。44.培養(yǎng)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的意識(shí)樹立成本控制的意識(shí)，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段充分考慮造價(jià)因素，為工程造價(jià)控制奠定基礎(chǔ)。1.設(shè)計(jì)階段造價(jià)的重要性成本控制設(shè)計(jì)階段決定建筑項(xiàng)目的整體造價(jià)，合理設(shè)計(jì)能夠有效控制工程造價(jià)，降低項(xiàng)目成本。質(zhì)量保證設(shè)計(jì)階段的成本控制有助于保證項(xiàng)目質(zhì)量，防止因成本壓力而降低材料質(zhì)量或施工工藝。風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制可以識(shí)別和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，避免后期出現(xiàn)預(yù)算超支或工期延誤等問題。2.設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的內(nèi)容概預(yù)算編制項(xiàng)目成本的預(yù)先估算，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)，確保項(xiàng)目預(yù)算的可控性。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單和市場(chǎng)價(jià)格，編制項(xiàng)目概算，作為控制項(xiàng)目成本的基準(zhǔn)。方案評(píng)估與優(yōu)化對(duì)不同的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較分析，選擇最優(yōu)方案，以降低成本，提高項(xiàng)目效益。通過設(shè)計(jì)變更、材料選擇等手段，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低造價(jià)，確保項(xiàng)目質(zhì)量。設(shè)計(jì)控制通過嚴(yán)格的設(shè)計(jì)審查、變更控制，確保設(shè)計(jì)符合造價(jià)控制目標(biāo)，避免設(shè)計(jì)變更帶來的成本增加。根據(jù)設(shè)計(jì)變更的性質(zhì)和影響，及時(shí)進(jìn)行成本評(píng)估，控制設(shè)計(jì)變更帶來的成本風(fēng)險(xiǎn)。招標(biāo)控制通過招標(biāo)文件的編制、評(píng)標(biāo)控制等手段，確保招標(biāo)過程公開、公平、公正，控制招標(biāo)成本。選擇具有資質(zhì)和實(shí)力的施工單位，降低工程造價(jià)，保證工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。2.1概預(yù)算編制成本估算項(xiàng)目成本的初步估計(jì)，包括人工、材料、機(jī)械、管理等費(fèi)用。工程量清單根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，詳細(xì)計(jì)算各分部分項(xiàng)工程的工程量。單價(jià)分析確定各分部分項(xiàng)工程的單價(jià)，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)等。2.2方案評(píng)估與優(yōu)化成本效益分析對(duì)比不同方案的成本和效益，選擇最經(jīng)濟(jì)合理的方案。技術(shù)可行性評(píng)估方案是否符合技術(shù)規(guī)范，是否存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)計(jì)美觀性評(píng)估方案是否符合設(shè)計(jì)理念，是否符合建筑美學(xué)?？沙掷m(xù)性評(píng)估方案是否符合節(jié)能環(huán)保要求，是否符合可持續(xù)發(fā)展理念。2.3設(shè)計(jì)控制設(shè)計(jì)變更控制設(shè)計(jì)變更會(huì)影響工程造價(jià)，應(yīng)嚴(yán)格控制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)審批設(shè)計(jì)變更。詳細(xì)記錄變更原因，并進(jìn)行成本分析，評(píng)估變更對(duì)造價(jià)的影響。設(shè)計(jì)優(yōu)化在滿足功能和安全的前提下，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低工程造價(jià)。采用新技術(shù)、新材料，可以有效降低造價(jià)，提升工程質(zhì)量。2.4招標(biāo)控制招標(biāo)文件編制招標(biāo)文件是招標(biāo)控制的關(guān)鍵，明確項(xiàng)目要求和條件，為招標(biāo)過程提供依據(jù)。評(píng)標(biāo)控制評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，并選擇最佳投標(biāo)人，控制項(xiàng)目成本和質(zhì)量。合同簽訂招標(biāo)控制的最終目的是簽訂合同，確定項(xiàng)目實(shí)施的具體內(nèi)容和責(zé)任。3.概預(yù)算編制概預(yù)算編制的重要性概預(yù)算編制是項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)。它為項(xiàng)目建設(shè)提供了一個(gè)清晰的成本目標(biāo)和預(yù)算控制依據(jù)。概預(yù)算編制的內(nèi)容工程量清單單價(jià)分析工程造價(jià)匯總概預(yù)算編制的目的準(zhǔn)確地反映工程項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)，為投資決策、資金籌措、合同簽訂提供參考。概預(yù)算編制的原則真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和科學(xué)性，并應(yīng)符合國家有關(guān)工程造價(jià)管理的規(guī)定。3.1概預(yù)算編制程序1收集資料收集項(xiàng)目相關(guān)資料，如設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單等，為編制概預(yù)算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。2編制概預(yù)算根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和市場(chǎng)價(jià)格，進(jìn)行概預(yù)算編制，確定項(xiàng)目造價(jià)。3審核與審批對(duì)編制的概預(yù)算進(jìn)行審核，確保其準(zhǔn)確性和合理性，并經(jīng)相關(guān)部門審批后方可生效。3.2概預(yù)算編制方法成本估算成本估算方法主要包括：類比估算法、參數(shù)估算法、概算定額法、工程量清單法等。編制程序編制程序主要包括：收集資料、編制工程量清單、確定單價(jià)、匯總計(jì)算等。預(yù)算編制預(yù)算編制方法主要包括：人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤等?？刂颇繕?biāo)控制目標(biāo)包括：控制工程造價(jià)、確保工程質(zhì)量、提高施工效率、降低成本等。3.3概預(yù)算編制要點(diǎn)11.準(zhǔn)確性確保概預(yù)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，避免低估或高估工程造價(jià)，影響項(xiàng)目進(jìn)度和資金安排。22.完整性概預(yù)算應(yīng)涵蓋所有項(xiàng)目內(nèi)容，包括材料、人工、機(jī)械、管理費(fèi)等，確保工程造價(jià)全面反映。33.科學(xué)性采用科學(xué)合理的編制方法和計(jì)價(jià)依據(jù)，確保概預(yù)算具有可操作性和可比性。44.合理性考慮市場(chǎng)行情、工程特點(diǎn)等因素，確保概預(yù)算合理，符合項(xiàng)目實(shí)際情況。4.方案評(píng)估與優(yōu)化1方案比選對(duì)不同的方案進(jìn)行比較，選擇最優(yōu)方案2方案優(yōu)化對(duì)選定的方案進(jìn)行改進(jìn)，提高方案的質(zhì)量3成本控制在保證方案質(zhì)量的前提下，降低方案成本方案評(píng)估與優(yōu)化是設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)，它可以有效地控制項(xiàng)目的成本，提高項(xiàng)目的質(zhì)量。4.1方案比選方案比較對(duì)不同設(shè)計(jì)方案進(jìn)行多維度比較，如成本、功能、美觀等。方案評(píng)估根據(jù)項(xiàng)目需求和目標(biāo)，對(duì)不同方案進(jìn)行評(píng)估和篩選，選擇最優(yōu)方案。專家評(píng)審邀請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行方案評(píng)審，提供專業(yè)意見和建議，確保方案的合理性和可行性。4.2方案優(yōu)化成本優(yōu)化減少不必要的成本，例如材料、人工等，以降低總體造價(jià)。功能優(yōu)化優(yōu)化功能設(shè)計(jì)，提高空間利用率，減少不必要的面積浪費(fèi)。結(jié)構(gòu)優(yōu)化優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，選擇經(jīng)濟(jì)合理的材料和施工方法。工藝優(yōu)化優(yōu)化施工工藝，提高施工效率，降低施工成本。5.設(shè)計(jì)控制設(shè)計(jì)控制是指在建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的成本控制措施，旨在確保項(xiàng)目最終成本符合預(yù)算目標(biāo)。1設(shè)計(jì)變更控制嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，減少因變更導(dǎo)致的成本增加。2設(shè)計(jì)審查對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保方案合理可行。3設(shè)計(jì)優(yōu)化優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低成本，提高效率。設(shè)計(jì)控制是造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)，需要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行全面的控制，確保項(xiàng)目成本得到有效控制。5.1設(shè)計(jì)變更控制11.變更申請(qǐng)變更申請(qǐng)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交，并附相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙及說明。22.變更審批變更申請(qǐng)需經(jīng)項(xiàng)目管理部門審批，并記錄審批意見。33.變更執(zhí)行變更實(shí)施后，需及時(shí)更新設(shè)計(jì)圖紙，并進(jìn)行成本核算。44.變更記錄設(shè)計(jì)變更應(yīng)詳細(xì)記錄，包括變更內(nèi)容、原因、審批意見等。5.2設(shè)計(jì)優(yōu)化成本優(yōu)化通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低成本，提高性價(jià)比。施工效率優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，簡化施工流程，提高效率?？沙掷m(xù)性設(shè)計(jì)符合可持續(xù)發(fā)展的原則，降低能耗和環(huán)境影響。性能提升優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提升建筑性能，如隔熱保溫、通風(fēng)采光等。5.3設(shè)計(jì)審查專業(yè)審查建筑設(shè)計(jì)師、結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)電工程師等專業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查，確保設(shè)計(jì)符合規(guī)范和技術(shù)要求。專家評(píng)審邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，提出改進(jìn)意見，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量。成本審查審查設(shè)計(jì)方案是否符合造價(jià)預(yù)算，控制項(xiàng)目成本，避免設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的成本超支。6.招標(biāo)控制1招標(biāo)文件編制控制招標(biāo)范圍，明確設(shè)計(jì)要求2評(píng)標(biāo)控制設(shè)定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，控制中標(biāo)價(jià)格3合同簽訂明確合同條款，防范風(fēng)險(xiǎn)招標(biāo)控制是設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)，通過嚴(yán)格控制招標(biāo)文件編制、評(píng)標(biāo)過程和合同簽訂等環(huán)節(jié)，可以有效地控制工程造價(jià)，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。6.1招標(biāo)文件編制招標(biāo)文件作用招標(biāo)文件是招標(biāo)人向潛在投標(biāo)人發(fā)布的邀請(qǐng)函。其包含了項(xiàng)目的概況、技術(shù)要求、預(yù)算、合同條款等信息，幫助潛在投標(biāo)人了解項(xiàng)目并參與競標(biāo)。招標(biāo)文件內(nèi)容招標(biāo)文件內(nèi)容包括：項(xiàng)目概況、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量要求、工期要求、合同條件、投標(biāo)保證金、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法等，確保招標(biāo)過程的透明度和公平性。6.2評(píng)標(biāo)控制評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo)專家應(yīng)具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并需獨(dú)立、公正地進(jìn)行評(píng)標(biāo)。招標(biāo)文件審查對(duì)招標(biāo)文件的審查應(yīng)全面、細(xì)致，確保文件內(nèi)容完整、合法、合理。評(píng)標(biāo)結(jié)果評(píng)標(biāo)結(jié)果應(yīng)客觀、公正，并需進(jìn)行公示，接受相關(guān)方的監(jiān)督。6.3合同簽訂合同內(nèi)容審核仔細(xì)審查合同條款，確保所有設(shè)計(jì)要求和造價(jià)控制目標(biāo)都得到明確體現(xiàn)。重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)變更、付款方式、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和違約責(zé)任等關(guān)鍵條款。風(fēng)險(xiǎn)控制明確雙方責(zé)任和義務(wù)，避免合同履行過程中出現(xiàn)爭議或糾紛。制定應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，例如工程延期或預(yù)算超支。7.案例分析1案例介紹選取一個(gè)實(shí)際的設(shè)計(jì)項(xiàng)目作為案例，例如，某商業(yè)中心的設(shè)計(jì)建設(shè)項(xiàng)目。2設(shè)計(jì)方案比選介紹該項(xiàng)目的多個(gè)設(shè)計(jì)方案，并分析每個(gè)方案的成本、功能、美觀等方面的優(yōu)缺點(diǎn)。3設(shè)計(jì)優(yōu)化效果介紹經(jīng)過設(shè)計(jì)優(yōu)化后的最終方案，以及優(yōu)化帶來的成本節(jié)約、功能提升等方面的效果。7.1案例介紹項(xiàng)目概述案例項(xiàng)目為某城市新建的商業(yè)綜合體，包括商場(chǎng)、寫字樓和酒店等多種業(yè)態(tài)。設(shè)計(jì)要求項(xiàng)目要求注重建筑節(jié)能環(huán)保，同時(shí)兼顧美觀實(shí)用，滿足多元化的功能需求。設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段經(jīng)歷了方案比選、設(shè)計(jì)優(yōu)化、設(shè)計(jì)審查等環(huán)節(jié)，最終確定最終設(shè)計(jì)方案。7.2設(shè)計(jì)方案比選11.確定比選標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)項(xiàng)目具體情況確定比選標(biāo)準(zhǔn)，如造價(jià)、功能、技術(shù)等方面。22.方案評(píng)估根據(jù)比選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行評(píng)估，并進(jìn)行綜合分析，選擇最佳方案。33.方案優(yōu)劣分析對(duì)各個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比分析，并進(jìn)行權(quán)衡取舍。44.專家評(píng)審邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審，并給出專業(yè)的建議。7.3設(shè)計(jì)優(yōu)化效果成本降低設(shè)計(jì)優(yōu)化后，建筑材料用量減少，施工難度降低，有效控制了工程造價(jià)。功能提升優(yōu)化后的設(shè)計(jì)方案更加合