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1/5會(huì)計(jì)實(shí)操文庫記賬實(shí)操-青年旅社住宿成本核算示例一、房租成本1.旅社選址與租賃假設(shè)青年旅社位于某熱門旅游景區(qū)附近,租賃了一棟三層樓的建筑用于經(jīng)營,建筑面積為1000平方米,年租金600,000元。2.房租成本計(jì)算每月房租成本=年租金÷12,即600,000÷12=50,000元。二、裝修及設(shè)備購置成本1.前期裝修投入開業(yè)前對旅社進(jìn)行裝修,包括室內(nèi)裝修、水電改造等,共花費(fèi)800,000元,預(yù)計(jì)使用年限10年,無殘值,采用直線法折舊,每月折舊額為:800,000÷(10×12)≈6,667元。2.設(shè)備購置購置床、床墊、桌椅、空調(diào)、熱水器等住宿設(shè)備,花費(fèi)300,000元,預(yù)計(jì)使用年限5年,無殘值,每月折舊額為:300,000÷(5×12)=5,000元。3.裝修及設(shè)備購置成本計(jì)算每月裝修及設(shè)備折舊總成本=裝修月折舊額+設(shè)備月折舊額,即6,667+5,000=11,667元。三、水電費(fèi)成本1.日常能耗消耗旅社運(yùn)營過程中,客房照明、空調(diào)使用、熱水供應(yīng)以及公共區(qū)域用電等都消耗大量水電。經(jīng)統(tǒng)計(jì),每月水電費(fèi)支出約8,000元。2.水電費(fèi)成本計(jì)算水電費(fèi)成本即每月實(shí)際支出的8,000元。四、床上用品及洗漱用品成本1.用品采購與更換頻率為保證客人住宿體驗(yàn),定期采購和更換床上用品(床單、被套、枕套等)和洗漱用品(牙刷、牙膏、毛巾、洗發(fā)水、沐浴露等)。每套床上用品采購成本150元,按每接待10位客人更換一次計(jì)算;洗漱用品每套成本10元,每位客人一換。假設(shè)旅社每月接待1000位客人。2.床上用品及洗漱用品成本計(jì)算床上用品更換成本=(每月接待客人數(shù)量÷更換間隔人數(shù))×每套采購成本,即(1000÷10)×150=15,000元;洗漱用品成本=每月接待客人數(shù)量×每套采購成本,即1000×10=10,000元;床上用品及洗漱用品總成本=床上用品更換成本+洗漱用品成本,即15,000+10,000=25,000元。五、人工成本1.員工崗位與薪酬雇傭了前臺(tái)接待員2人,月工資平均4,000元;客房保潔員3人,月工資平均3,500元;維修人員1人,月工資平均4,500元;管理人員1人,月工資平均6,000元。2.人工成本計(jì)算前臺(tái)接待員工資=人數(shù)×平均月工資,即2×4,000=8,000元;客房保潔員工資=3×3,500=10,500元;維修人員工資=1×4,500=4,500元;管理人員工資=1×6,000=6,000元;人工總成本=前臺(tái)接待員工資+客房保潔員工資+維修人員工資+管理人員工資,即8,000+10,500+4,500+6,000=29,000元。六、清潔及消毒用品成本1.日常清潔消毒需求為保持旅社衛(wèi)生,需采購大量清潔及消毒用品,如清潔劑、消毒劑、掃把、拖把等,每月采購費(fèi)用約2,000元。2.清潔及消毒用品成本計(jì)算清潔及消毒用品成本即每月實(shí)際支出的2,000元。七、營銷成本1.線上線下推廣為吸引客人,在各大在線旅游平臺(tái)投放廣告、參加旅游展會(huì)、發(fā)放傳單等進(jìn)行營銷推廣。每月線上平臺(tái)推廣費(fèi)用5,000元,線下推廣費(fèi)用3,000元。2.營銷成本計(jì)算營銷總成本=線上推廣費(fèi)用+線下推廣費(fèi)用,即5,000+3,000=8,000元。八、其他雜項(xiàng)成本1.保險(xiǎn)、稅費(fèi)等購買旅社財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、繳納相關(guān)稅費(fèi)等,每月支出約3,000元。2.其他雜項(xiàng)成本計(jì)算其他雜項(xiàng)成本即每月實(shí)際支出的3,000元。九、總成本匯總將上述各項(xiàng)成本相加,本月青年旅社的
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