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文檔簡介
2024年采購員年終個人工作總結(通用32篇)
2024年采購員年終個人工作總結篇1
20xx年度工作總結伴隨著公司整體規(guī)模的日益進展和壯大,采購部
在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰(zhàn),回顧20xx年采購部整個年度工
作情況,總結如下:
一、內(nèi)部情況:
采購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定,整個部門人員配置比較完整,工作
責任心和工作熱情都有了很大提高,相互配合密切,分工細化,但
部分員工的工作責任心和業(yè)務能力還有待強化和提高,力爭在20xx年
采購部全體員工進展水平能和公司進展相適應。
二、工作情況:
1、采購物資
(l)20xx年應付總額:¥1372384.20,20xx年采購總額:
¥3425032.4,支付總額2666146.67,支付比例56%。主要產(chǎn)品的成本
價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下,都有5%-1096的成本降幅。
(2)采購物資到貨及時率和合格率85%,92%。
(3)加強了與原有供應商的溝通和協(xié)調(diào),并拓展了一批新的合珞供
應商,基本解決了電源適配那的老大難問題,保證了電源適配器的性價
比優(yōu)勢,同時樂觀尋找質(zhì)優(yōu)價廉的.原材料進貨渠道,大部分原材料的
價格都有一定程度的下降。
2、庫房管理
20xx年公司整個產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較繁、多,
原材料的存放基本能做到按類擺放,成品、半成品能劃分區(qū)域,分類堆
放。原材料發(fā)放過程中對數(shù)量、品名、規(guī)格都進行把關,降低了發(fā)料中
可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過程不容樂觀,出現(xiàn)了混裝、錯裝、
漏裝等現(xiàn)象,極大的影響了公司整體形象,因此20xx年針對庫房暴露
出了許多問題,庫房管理人員的工作責任心必須要進一步強化,杜絕類
似情況的再次發(fā)生。
在20xx年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足。采購物資
的及時性在20xx年必須要有一個質(zhì)的飛躍,盡量克服以前到貨不及時
的各種不利因素,安排好原材料的到貨時間,減輕由此給生產(chǎn)帶來的不
利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供應商的合作關系,并多渠道開發(fā)新的合
格供應商,拓展進貨渠道,降低采購成木。提高采購部全體員工的工作
能力和工作責任心,優(yōu)化采購部內(nèi)部整個管理方式,全方位適應公司未
來進展的需要。
2024年采購員年終個人工作總結篇2
時間過的真快,虎年的鐘聲好像還在耳畔縈繞,虎年的腳步正在逼
近。一切都記憶猶新仿佛就如昨天,一切卻已物是人非時過境遷了,龍
騰蛇舞、春意盎然又是新的一年。風雨兼程一路同行我們一起努力為公
司的發(fā)展和輝煌增添了些許光彩,今天有閑暇時間又可以跟大家相聚在
一起很是開心和欣慰。
喜事年年有,天天都不同。跟大家又是一年的友好相處,又讓我開
闊了眼界,增進了知識,學到不少東西,讓我對生活,對工作,對人生
又有了全新的認識和理解。在這里衷心感謝各位、各個部門以及全體同
仁對我工作上的支持、配合和幫助,也感謝大家對我工作上的不足和失
誤的理解和包容。叵顧一年的工作,是非功過、苦樂參半,有收獲有失
落,有經(jīng)驗有教訓,也有太多的感動和感受在這里同大家一起分享和共
勉。
一、現(xiàn)就今年的工作匯報如下:
1、工作中繼續(xù)保持嚴格要求自己的好習慣,努力和虛心學習同事
們的工作經(jīng)驗和態(tài)度。同時自己的經(jīng)驗和一些工作。
2、嚴格要求自己的工作習慣,按公司財務要求,所有的采購和流
程都能在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其池部
門監(jiān)督。
3、努力改善自己的工作態(tài)度和作風,團結其他同事,力求完美的
提高自己的業(yè)務水平和服務好各個部門間協(xié)作的宗旨,沒有計較過工作
的量大和困難,積極的配合其他同事做好工作。
4、為鋼棒業(yè)務的開發(fā)和拓展積極、及時的向匯報和收集更多的更
全面的市場信息和資料
二、工作不足方面:
1、在工作中整體規(guī)劃不夠周詳,遇事急躁毛糙,不能精準的靈活
把握市場和應變突發(fā)事件。
2、特別是信發(fā)鋼棒的采購,由于業(yè)務知識不精和過于自信,致使
加工質(zhì)量不過關就發(fā)到現(xiàn)場,給其他同事的工作造成了被動,給公司造
成了經(jīng)濟損失和負面影響,在這里真誠的再次向公司領導和全體同仁表
示深深的歉意。
3、在今后的工作中我會吸取教訓虛心改過,努力把本職工作做得
更出色更完美,為公司發(fā)展全力以赴。
三、明年工作計劃
1、更加努力勤奮的做好本職工作,確保能夠及時供應,隨時關注
市場變化,盡力利用多渠道來降低成本,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,
開發(fā)培養(yǎng)有潛力的新供應商。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經(jīng)
驗。
2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量,和財務部配和做好采購成本的
控制。
3、全力配合各個領導、團結其他同事,努力學習業(yè)務理論知,只,
不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和待人處事風格。進一步強化敬業(yè)精神,漕強
責任意識,提高完成工作的標準。
4、繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則,認真經(jīng)驗,
克服不足,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神,努力做得盡善盡美。以實際行動來
展現(xiàn)自己的能力和風采。挑戰(zhàn)自我,超越自我,為公司在新年度的發(fā)展
再上新臺階、更上一層樓貢獻自己的力量。
生活沒有彩排的機會,每時每刻都是現(xiàn)場直播,再美好也將過去,
再困難也要面對。希望在新的一年里我們一起學習、一起成長、一起進
步。為公司未來的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩、同舟共濟。
我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康,快樂吉祥。
2024年采購員年終個人工作總結篇3
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間一年即將結束,我很榮幸能融入這個大集體
里、成為這個集體里的一份子,在這不到1年的時間里我也學會了很多
知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!在20xx年來
臨之際,回顧20xx年的工作,具體總結如下:
一、倉庫保管員的工作
1.負責五金倉庫各種設備、配件、勞保用品、辦公用品日常衛(wèi)生和
安全JL作及做好各項記錄。
2.負責五金倉庫的出庫、入庫工作,按標準操作程序和標準管理制
度做好各項工作及記錄。
3.嚴格把好驗收關、對已到貨物立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,
并做好相關記錄。對于不合格品堅決不準入庫,應隔離堆放,標識
明晰,嚴禁投入使用。
4.每日對倉庫工生進行清理,對倉庫物料巡檢。
5.嚴格遵守倉庫管理制度,執(zhí)行好以舊換新、報廢設備等相關制度。
二、做好倉庫物品的管理和清潔工作
L倉庫作業(yè)量多,容易積攢灰塵,所以在十月份加強了倉庫的衛(wèi)生
工作,只有這樣才能制造一個干凈的倉庫,在良好的衛(wèi)生環(huán)境下工作,
使倉庫達到目視化管理保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生。
2.對于倉庫物資應做到物品先進先出、擺放整齊、擺設合理,需要
領用設備、配件及五金雜品的部門必須填寫(領料審批單)并經(jīng)部門負責
人簽字同意后,交材料會計開出庫單,保管方可憑單發(fā)貨。
3.對于設備配件需以舊換新的,應對舊配件打上永遠抹不去的記
號,并進行分類存放(手工賬目要清楚),對于以舊換新的舊部件,及時
通知設備部并組織專人進行維修,并設備部件維修記錄,發(fā)放零部件時
優(yōu)先選擇維修后的零部件,對無法修復的部件經(jīng)工廠評估小組評估進行
處理。
4.每天巡檢倉庫,下班前必須檢查各種電器電源等安全情況,不定
期巡檢倉庫物資,如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品潮濕、過期等問題,
應及時上報處理。
三、主要工作業(yè)績五金采購年終總結。
五金倉庫一年出入庫統(tǒng)計
機物料入庫:1433
機物料出庫:5453
固定資產(chǎn)出庫:12
倉庫重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴格把關,嚴格執(zhí)行公司
下發(fā)的各種制度。
1.機物料的整理對機物料倉庫重新整理,將所有的機物料配件裝箱
(翻新報廢箱)使倉庫更加整齊。
2.報廢設備倉庫的整理公司將廠區(qū)所有報廢設備統(tǒng)一存放入庫,并
建立賬目。
3,廢舊配件的整理將倉庫內(nèi)以舊換新的舊配件要分類存放,并做上
抹不去的記號,定期將舊配件評估報廢處理。
4.勞保倉庫的整理將?;?、凱源祥、奧迪斯的勞保分類存放,并做
上標識,以免將勞保用品混發(fā)。
5.倉庫卡片的整理將倉庫卡片重新添加結存,真正做到了倉庫帳、
物、卡相符。
6.合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈
距,以便發(fā)貨通暢。并做好防火、防潮、防盜等安全防范的,工作。
四、與各部門之間的協(xié)調(diào)和管理
1.設備設施進入公司,及時聯(lián)系相關人員驗收,由設備部牽頭組織
相關技術人員和領導小組組成驗收小組(3人以上),對設備的各項指標
進行全面的檢查,達到驗收標準后,及時辦理相關入庫手續(xù),方可安裝
使用(驗收要有相關記錄并存檔)o
2.每月協(xié)助財務做好盤點工作,做到帳目清晰,可查。如發(fā)現(xiàn)差異
及時找出問題,并配合財務及時調(diào)整,達到帳、卡、物全都。
3.報表及時準確,能夠及時提供給各個相關部門領導,并能夠第一
時間了解工廠設備的正常運行情況。
五、安全
公司不定期組織安全培訓,消防演習等。讓我們真正的了解了安全
的重要性,每口下班前都會檢查自己的倉庫電源、門窗等情況。
六、明年工作計劃
設備配件入庫時配合設備部把好驗收關,對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、性
能進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,迅速反映給采購部或部門領導,
實行相應措施。仔細做好出入庫,整理好倉庫衛(wèi)生,繼續(xù)做好防火、防
潮、防盜工作,保證帳、卡、物相符,嚴格遵守設備配件以舊換新工作。
努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成
為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要
善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的能力。
這也要求我們不斷的學習,提升,學習同事們的倉庫管理方法;溝通,
了解,吸取他們的閱歷;學習ERP的操作系統(tǒng)等知識,這是我還有所欠
缺的。
總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。
工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。
2024年采購員年終個人工作總結篇4
20_年的工作己經(jīng)順利的結束,回顧一年來的工作,區(qū)政府較往年
提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料,因此在政府采購這一方面,
我們也要做到,耗費最少的資源來幫助政府順利的完成工作,是我們采
購中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導下,我們區(qū)政府采購
中心全體工作人員都是極為努力、認真的工作,用最小的損耗,采購處
最多的辦公用品。可以說,我們已經(jīng)盡我們的努力了。
今年,政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)紀委、區(qū)
財政局的監(jiān)督、指導以及各相關單位和部門的大力支持與配合下,全面
貫徹落實《政府采購法》和省、市、區(qū)有關文件精神,繼續(xù)以服務政府
工作為中心,以規(guī)范采購行為為重點,以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標,
緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨,
圓滿地完成了各項采購任務?,F(xiàn)將采購中心20_年運行情況總結如下:
一、拓展采購方式,提高采購效率
在認真總結完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎上,采取“電話詢價”
采購方式,是對規(guī)格、標準統(tǒng)一,貨源充足且價格變化幅度小的商品,
如車輛、家電等,采用電話傳真報價的方式進行采購;“現(xiàn)場報價”是
綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式,針對供應商“控貨”的行為,
采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號,供應商在規(guī)定時限內(nèi)進行報價的方
式進行采購),節(jié)省了采購時間,限度提升資金使用效益。
二、配合區(qū)級各部門做好政府采購相關工作
1、積極配合區(qū)采管辦做好采購評審、專家管理、采購方式申農(nóng)審
批等行為的規(guī)范化管理,并提出建議意見。
2、及時提供各類材料。定時向采管辦報送政府采購業(yè)務統(tǒng)計表及
相關信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執(zhí)行情況專
項檢查。
三、強化服務,高效完成政府采購任務
中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設大局,全方位拓展政府采購范圍,著力
培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境,不斷強化服務意識、誠
信意識,全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務,圓滿地完成了各項采
購任務,服務質(zhì)量和公信力不斷增強。
中心受采購單位委托,共辦理采購業(yè)務10宗,完成采購預算497.55
萬元,實際采購金額490.35萬元。中心從簡化程序、節(jié)約支出、突出
效能、提高效率出發(fā),突出重點,挖掘潛能,共節(jié)約資金7.2萬元,節(jié)
約率為1.44隊有效地降低了財政支出,限度地發(fā)揮了資金使用效益,
為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進以及
構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。
四、完善操作規(guī)程,確保政府采購公開、公平、公正
1、做好采購結果公示及資料存檔工作。采購后嚴格按照國家有關
規(guī)定對中標單位進行公示,接受供應商質(zhì)疑并調(diào)查回復;對記錄采購活
動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔。
2、做細做好采購前的準備工作。對經(jīng)過政府采購監(jiān)管部門核批的
采購申報表及時登記,提出采購方式建議,并根據(jù)批準的采購方式,及
時制作采購文件并蛆織采購。
3、做好政府采購信息發(fā)布公開工作。所有采購項目都在政府采購
網(wǎng)上公開公告。
4、嚴肅采購程序。采購中邀請紀委、財政局、采購單位代表等參
與全過程監(jiān)督,采購過程公正、透明。采購中心只作為一個組織活動的
平臺,不參加評標定標活動。
五、下步整改意見
今年以來,我區(qū)的政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得
了一定的成績,但是也依然存在諸多的困難與問題,距離上級領導的要
求與部門和群眾的期望,還存在一定的差距。特別是采購規(guī)模和效益方
面還有潛力。一是機制不夠健全,采購工作缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手
段;二是采購方式與規(guī)模有待于進一步拓展,集中采購的規(guī)模效益尚未
很好實現(xiàn);三是采購手段還有待提高,特別是需要構建起政府部門與供
應商都能參與的綜合信息平臺;四是采購的審批,亟待簡化;五是政府采
購宣傳還有待加強,很多部門和群眾對政府采購的重要性認識不足,對
采購的方式與程序不了解,政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。
這些問題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進,推動我
區(qū)政府集中采購工作再上新臺階。
20_年,我們區(qū)政府采購中心全體員工將繼續(xù)堅持不懈的努力,做
好我們的工作,將我們的采購工作做到。在20_年中,我們的工作時最
為順利也是最值得總結的一年,因此在20—年,我們將繼續(xù)堅持20_
年的工作思路。區(qū)政府本著為人民服務的第一態(tài)度,我們區(qū)政府采購中
心也是這樣,我們將會花人民最少的錢,幫助區(qū)政府辦公的順利進行。
2024年采購員年終個人工作總結篇5
時間總是在悄無聲息中流逝,不知不覺間,來到單位已有一年多時
間了,感謝單位長久以來對我的信任和栽培!在領導的關心和培養(yǎng)下在
供銷部工作,主要從事單位外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、
辦公用品等采購工作,在供應的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了
很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝單位給了我成長的空間,也
感謝領導給我的關心和幫助。
現(xiàn)本人將20_年來的學習工作情況簡述如下:
一、工作內(nèi)容:
1、石墨化外加工方面,從調(diào)查市場價格、跟廠家商討價格、到合
同簽訂、原料的來貨、來料檢驗、貨物的核對、以及往來賬目的記錄
總述今年石墨化外加工20_多噸,,現(xiàn)預留焙燒品還有40噸,石墨
品50噸。
2、采購方面,嚴格按照單位詢價,核價采購,嚴格控制采購成本
保質(zhì)保量完成采購任務,努力學習,不斷提高業(yè)務技能,不斷拓寬采購
渠道,征詢采購信息,為市場提供產(chǎn)品信息和支持,在采購過程中我不
僅要考慮到價格因素,更要最大限度的降低成本,做到貨比三家;還要
了解供應的各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用
及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討
辦法。真得很感謝領導,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格
要求,讓我不得不千方百計去降低成本,在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨
上門的方式從而降低單位的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分
供應商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。
在這里我還要對單位所有工作人員說聲:“謝謝!”感謝他們及時將市場
價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降
低了成本、
3、內(nèi)務的整理方面,接聽電話;接待來訪人員,負責部門的合同、
供應及客戶重要信息的整理報關工作,做好辦公室檔案收集、整理工作,
負責部門公文、信件、郵件、的分送,負責傳真件的收發(fā)工作,負責發(fā)
票的入庫,登記工作,負責合同的評審工作,按照單位印章管理規(guī)定,
保管使用合同章,并對其負責。
二、在工作中主要存在的問題
經(jīng)過一年多的乍學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不
足,離一個稱職的采購員還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和
工作思維的不成熟。
三、工作計劃
在參加工作的這一年多中,有時候深刻的體會到,只要多付出一些,
工作就會優(yōu)化一些,我將認真學習各項采購技巧,做好明年工作計劃,
努力使工作效率全面進入一個新水平,為單位的發(fā)展做出更大更多的貢
獻。
2024年采購員年終個人工作總結篇6
20xx年,采購部與xx部分離后,在酒店領導正確領導下,在各部(室)
的指導、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季
度的各項采則任務,為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障,一
個季度以來,部門堅持以“貨比三家,照顧生意不照顧價格”為原則,
以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,認真服行采
購經(jīng)理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現(xiàn)
簡要地總結一下我部門一年以來的工作情況:
一、主要工作與做法
1、采購及時,確保經(jīng)營管理正常有序。
采購部作為重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好采
購工作,保障經(jīng)營需要”為工作原則,樹立經(jīng)營部門第一,酒店聲譽形
象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達的各項工作任
務,在一年的工作中,部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下,前
往、考核、采購高檔原材料X次,共完成采購任務XX余次,采購各類
大小物品XX余件,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購XX余
次。
2、貨比三家,確保采購物品物美價廉。
為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本,實現(xiàn)物美價廉,部門在日常工作
中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調(diào)查及定價,對出現(xiàn)價
格波動較大的原材料進行了及時的調(diào)整,同時部門對所有入庫物資嚴格
按酒店標準進行驗收井做好質(zhì)量記錄,對不合格產(chǎn)品做到了及時的退
貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營成木。
3、積極努力,拓寬原料供給新渠道。
為開辟和引進異地特色原材料,為一-線部門提供很好的經(jīng)營保障,
部門根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴、進行了中高檔原材料市場的
考察,并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有
力的保障,并得到了廣大消費者的一致好評。
二、存在的不足
第一季度,采購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖己完成了酒
店和部門下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,距酒店、部門領導
及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進一步的改進,其主要
表現(xiàn)在以下兒個方面:
1、是在日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安
排好采購計劃,從而有時導致采購較為零亂,丟三落四。
2、是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高。
3、是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為
一線部門提供較多有用的信息和原材料。
4、是自身的學習意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進一步提高。
三、下一步努力方向
20xx年將以2(hx年工作中存在的問題整改為重點,加強學習,主
動溝通,勤于調(diào)查,嚴格把關,努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導工
作,確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。
新的一年已開始,前廳部全體員工將以新的精神面貌和實際行動向
賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務,貫徹“賓客至上,服務第一”的宗旨!
2024年采購員年終個人工作總結篇7
眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利
益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此
重要的崗位上。在董事長、總經(jīng)理的直接關注和公司各位領導的關心支
持下,通過這段時間的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些
過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差
距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德
基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎
上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基
礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往
的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中
采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電
話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在
領導的提醒下,20xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的
錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購的同時允分利用供應商的
網(wǎng)絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!
一切以銷售、生產(chǎn)為主,我們輔助。采購與銷售、生產(chǎn)是密不可分的!
因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一
個目標!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成
木,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個
環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),
我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為
我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,
也是在他的英明領導下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不
影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周
轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外斃貨
費用。在這里我還要對公司所有人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將
市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),從而成
功降低了庫存成本。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶
催要增值稅票,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時供財務認
證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
20xx年是進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力
下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,有的己經(jīng)直接向我公
司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷
搜集信息,及時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進品種,采購部都
會向技術人員提供新進品種H錄表,以供他們參考學習。
這段時間來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購
技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做
好預警及防范措施,切忌“從一而終。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強
的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有艱遠
的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程
度后才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更
加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制
過程中應該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場
或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是
一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的
想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效
率的方案。例如:集中化的采購,集中化的‘優(yōu)勢:
1、采購方能夠通過集中需求,最大限度地增加與供應商談判的祛
碼;
2、采購方可以在某一類產(chǎn)品獲得特殊的優(yōu)惠;
3、采購方能夠在雙方的合作中更有效;
4、更低的采購成本,改善了對成本的預算的控制;
5、管理成本降低。集中化的劣勢:
6、集中訂貨的時間更長;
7、采購人員可能不理解各地經(jīng)理的意圖和產(chǎn)品的真實需求;
8、采購人員不是各個分部管理團隊中的一員;
9、采購人員不了解當?shù)厥袌龊凸蹋?/p>
10、有一些采購和管理成本重復發(fā)生。
當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決
策層的經(jīng)營埋念經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持
活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真
正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公
司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力
度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好
壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考
慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)
范他們的內(nèi)部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問
題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳
的處理結果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我
方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他
們避免錯誤、預防出現(xiàn)錯誤。
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,因此在下
半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境,使
供應商能真正全心全意的為明景服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同
長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下
降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。
將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。
最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫
助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?0xx年我會以一顆感
恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓
事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客
戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁
向成功!
2024年采購員年終個人工作總結篇8
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼年年關已到,我到—公司也有一年時間了,這
是緊張又充實的一年,—見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以
來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生,
逐漸成長為一名具備必須專業(yè)知識的采購職員。應對這一年,—公司所
有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,使公司產(chǎn)
品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗
而驕傲自豪。
20—年初,我以應屆生身份來—公司實習,這是我從學校走向社會
的第一步,是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)
務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感
激公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上?;厥走@一年,
我在—的.取得的提高都歷歷在目,每一個提高都值得我驕傲。正是因
為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應工作,
一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。
古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走
上工作崗位是理論與實踐相結合的學習,把理論應用到實踐當中并在實
踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一
個簡單的總結,匯報我在—公司一年來取得的成績以及自我的不足。
一、個人成長方面:
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學
校二點一線的生活,學習跟得上就能夠,而在JL作當中就不然,JL作中,
我們要研究如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關系,還
有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,
及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不
會茫然。在采購部工作的一年中,我每一天都整理工作日志,記錄下我
要做的事情,然后再總結一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提
高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和
邏輯性的缺點。
3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對
這句話并沒有給我多說什么,但在工作當中我深有體會,初到采購部我
把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同
的資料,這為我以后的修改合同起到了很大的幫忙,我能夠直接套用以
前的合同范本,這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處
都有學問在,不要總是期盼別人告訴你怎樣去做,應當學會思考自我應
當怎樣去做,留心別人怎樣做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不一樣的階段,要想做大事,
小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,
很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié),但我并沒有感到煩,而是把
它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)
度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關重要。在—有一群樂于
幫忙我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫忙。
從最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場情景,讓我在找到了學習了
方向,使我更有針對性地提高自我的工作本事。
5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西,簡單的金錢
與物質(zhì)的交易,只要價格適宜、質(zhì)量過關那就能夠。經(jīng)過工作才明白其
實不然,這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采
購過程中必須滿足的要求。進入我首先思想上轉(zhuǎn)變了原先不正確的
觀念,在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。異常采購是公司供應鏈中一個
十分重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩,任何錯誤都
有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。
我自覺自我離要求還有很遠,可是我一步步向這個方向靠近。我會經(jīng)過
自我的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
二、工作方面:
自入職以來,在公司和部門領導的悉心指導下,在部門同事的言傳
身教下,我很快融入—公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,
收貨入庫等工作都很快上手。
要說這一年積累的經(jīng)驗,我首先學會的是核價,不管采購任何一種
物料,在采購前應熟悉它的價格組成,了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原
料源頭價格,為自我的準確核價打下基礎。這樣談判時,做到知己知彼,
百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要由不一樣
的方面收集物料的采購信息,地域差別等。僅有了解了市場,才真正了
解了所需產(chǎn)品的價格定位,為采購活動做好先期準備。
公司內(nèi)部的溝通很重要,異常像我一樣,剛進公司的新人來說,尤
為重要。八月份公司###項目采購任務下來了,這個項目在領金件以及
一些電子元器件方面有特殊的要求。
2024年采購員年終個人工作總結篇9
一年即將告一段落,在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共
同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,并取得了必須的成績,
總結如下:
一、完成工作方面:
1、完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,按時、按需對
公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價咯信
息及時供給給相關技術部門,為產(chǎn)品設計選材供給圖紙和成本估價。提
高采購員的自身知識及業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材
料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,經(jīng)過
尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供應商建設立并堅持良好的美系,下半年進一步加強對供
應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個適宜的供
應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步
擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,
合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,堅持
良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協(xié)助相關部
門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào),盡
最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨沒備
也及時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其供給必
要的資料。
二、采購工作的幾點體會:
1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后
的各個環(huán)節(jié)都主動接受財務及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間
反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,
采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和
談判策略。
3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴明,
最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工
職責感覺,下半年采購部將異常注重采購人員的工作分配,保證采購設
備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)明白得到提高的同時,業(yè)務素質(zhì)及職
責感十分重要,做一個有職責感的采購員,把好公司的進口關。
三、采購工作上的小要求:
對各部門的請購問題上,期望請購部門給采購部必須的采購時間,
請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二
天立刻要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成
價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足:
1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝sl-250kva臨時變壓器工程,由于采購
及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并供給相關的證書和報告,導致在工程驗收
通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不貼合標準的問題,給公司造成了極壞的影
響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全能夠避免的,可是由于采購部
的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意
承擔。經(jīng)過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進廠
前,各種相關資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變
更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設備要充分了解,
避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應商體系沒有完善,對重要的材料設備沒有建立健全的資料
庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關于東莞市變壓
器方面的變化情景沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到這夢
想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一
的克服,有什么做得不對或不到位的,也期望領導及各部門同事多宏出
你們寶貴的意見和提議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,
我們才能夠提高得更快。
五、下一年的工作計戈IJ:
1、完善供應商體系,對重要材料設備的供應商要求到達2-3家,
確保材料設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化,盡量利用多渠道來
降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)有潛力的供應商,不斷優(yōu)
化供應商體系,在工本中不斷改善工作方法,不斷積累經(jīng)驗。
2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不一樣程度上漲
或是下調(diào),采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,
從中選擇優(yōu)秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要
求。
3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備
進場,以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。
4、采購物資進行分類,制定分類物資采購制度,如工程設備和設
備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,所以在采購的過程中要做好采購計
劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買量大則能夠降
低成本。
5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情景,使采購工作不
處于被動狀態(tài),及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。
6、采購員的產(chǎn)品知識及.業(yè)務素質(zhì)經(jīng)過涪訓和相互學習,使專業(yè)知
識及業(yè)務水平得到提高,同時培養(yǎng)新進人員,使之盡快熟悉工作。
在下一年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質(zhì)、
管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,增強職責意識,提高完成工作的效率,同
時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的
方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更
上一層樓貢獻出微薄力量。
2024年采購員年終個人工作總結篇10
一轉(zhuǎn)眼間,在溫州鞋業(yè)有限公司工作三個月過去了,在公司老板們
的指引、指導下,在各部門領導與同事們的共同努力、幫助下,采購部
認真完成了公司給予的各項工作任務,并在王總的直接領導和支持及公
司其他同仁的配合下,對各部門交待的采購任務,均能夠按質(zhì)按量完成。
現(xiàn)對采購工作總結如下:
一、完成工作方面
1、職責明確,按章辦事;操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定基礎;
2、制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目采
購行為之前對項H采購成本的一?種估計和預測,是對整個項tl資金的一
種理性的規(guī)劃。
3、與各供應商建立并保持良好關系。加強對供應商的管埋,確保
了每一個供應商資料不會流失。
4、工作中團結同事,能正確處理好與老板、同事之間的關系,保
持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協(xié)助綜合部門
的工作需要。按照技術、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標準,及時與各供應商溝通
協(xié)調(diào)勵志網(wǎng),盡最大努力按照我公司的質(zhì)量標準供應物料。
二、對采購工作的幾點心得和體會總結如下:
1、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應商進行分類登
記,確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中,采購人員必須公
正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購
人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策
略。
3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后
的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給
老板。
4、提高業(yè)務素質(zhì)和責任感,注重在平時的每項具體工作和每個工
作細節(jié)中,強調(diào)采購的重要性和責任感。
5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。
三、工作不足方面:
在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是輔料市場價
格變化情況,沒有搞徹底,對輔料市場了解也不夠深刻,對鞋料行情還
有待更深入的學習和研究。
四、下一步的工作計劃:
建立完善的供應商體系。確保鞋材、輔料能夠及時供應,隨時關注
市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質(zhì)量。
穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。
在工作中不斷改進工作方法,不斷積累工作經(jīng)驗。極力配合生產(chǎn)、
品質(zhì)部解決物料供應、質(zhì)量等問題,與生產(chǎn)、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標
準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
做好鞋料價格、技術規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)總經(jīng)理
審批,方可采購,采購鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后入庫,形成相互制
衡的工作機制;防范、抑制腐敗。
提高自身的素質(zhì)和業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買輔料,
減少工時成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
2024年采購員年終個人工作總結篇11
20xx年上半年已經(jīng)過去,在這將近一年的時刻中我透過發(fā)奮的工
作,得到很多收獲,已到年中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。
目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也
有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。
1):熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓
自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料狀
況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時刻了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的
傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料狀況及存
在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解
并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨
事宜。明年必須把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到力.無一
失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)
貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,
造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響公
司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的
進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。
2):參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也能夠說進入
采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響
生產(chǎn)進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商
能準時聽自己的調(diào)度還得帶給的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低
的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。透過不一樣的廠家給
出不一樣的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商,得到自
己想到的結果。期望以后自己進入這個采購的大門里面。
3):參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話,這個ERP系統(tǒng)的引
入是我們今年的幫忙了,透過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的
采購物料的到貨狀況,倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,及精確
化。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。
4):參與盤點工作。讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的
庫存量。透過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,
為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我
們的供應商成為我們的倉庫。
自己對產(chǎn)品的不了解,有點盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟
蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,思考不周全。物料跟催不緊,不
清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年發(fā)奮清楚工作
的重要性,發(fā)奮學習了解自開車的配置及為何要如何配置。
20xx年是收獲的一年,也將是充實的一年,和大家一齊工作更是一
件很愉快的事。透過這半年的工作和學習,使我在采購上積累了很多知
識和經(jīng)驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司
的興衰與我有著直接的聯(lián)系。因此我愿意和公司一齊向著更高的目標前
進為我們的公司奉獻一份力量!
2024年采購員年終個人工作總結篇12
20xx年即將過去,在這將近一年的時刻中我透過發(fā)奮的工作,得到
很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在
于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心
把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。
1):熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓
自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料狀
況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時刻了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的
傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料狀況及存
在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解
并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨
事宜。明年必須把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一
失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)
貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,
造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響公
司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的
進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重耍的。有計劃的生活及工作才是的。
2)年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也能夠說進
入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影
響生產(chǎn)進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應
商能準時聽自己的調(diào)度還得帶給的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最
低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。透過不一樣的廠家
給出不一樣的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商,得到
自己想到的結果。期望以后自己進入這個采購的大門里面。
3):參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話,這個ERP系統(tǒng)的引
入是我們今年的幫忙了,透過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的
采購物料的到貨狀況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精
確化。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。
4):參與盤點工作。讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的
庫存量。透過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫
存,為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,
讓我們的供應商成為我們的倉庫。
自己對自開車的不了解,,有點盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不
能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,思考不周全。物料跟催不緊,
不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年發(fā)奮清楚工
作的重要性,發(fā)奮學習了解自開車的配置及為何要如何配置。單價的計
算方式從何得來。用一顆感恩的心應對自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。
做到采購的適價,,適質(zhì),適量,適時,適地。期望明年工作能職責到
個人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解職責更明確。
20xx年是收獲的一年,也是充實的一年,和大家一齊工作更是一件
很愉快的事。透過本年度的_L作和學習,使我在采購上積累了很多知識
和經(jīng)驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的
興衰與我有著直接的聯(lián)系。因此我愿意和公司一齊向著更高的目標前進
為我們的公司奉獻一份力量!
2024年采購員年終個人工作總結篇13
采購計劃份,執(zhí)行情景良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。現(xiàn)將
主要工作情景總結如下:
全年共新簽外購器件采購合同份,外購材料付款共美元。全年負責
施耐德項目散件采購計劃共批次。
全年修改器件采購單共執(zhí)行份。
全年安排處理船廠自供件入庫共批次。
全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務余次。
(以上數(shù)據(jù)到20xx年12月14日為止)
在過去一年的工作中,我認識到自我在器件知識和工作方法等方面
都還存在必須不足,為了讓自我成為一個更稱職的進口件采購員,努力
學習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學習中也遇到了許多
困難與問題,在解決的過程中,使我學到了很多的東西,作為采購的訂
購統(tǒng)計工作,準確細心是要放在首位的。作為對待供應商和船廠的溝通,
認真耐心也是很重要的,將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是
在書本中學不到的,我認為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么,
就是每一天提高一點點。從參加工作開始,我一向在努力的充實自我,
讓自我更快的融入到工作當中,融入到采購這個團隊當中。采購部門的
工作是講究配合,講究團結協(xié)作的,A經(jīng)埋、B工和很多同事為我的提
高也付出了努力,給予了很大的幫忙,在此就不一一感激了。
三:進取適應和遵守公司制度,進一步加強工作職責感。
今年以來,公司的'各項規(guī)章制度得到進一步完善,本人總是進取
適應這種情景,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作
職責感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。
四:利用工作之余的休息時間加強學習。
注意觀察各類器件的安裝,并結合自身所學專業(yè)知識了解器件性
能、結構及相關知識,努力學習辦公自動化軟件知識,努力掌握各類表
單制作的技巧,提高自我的工作效率。
五:對未來工作的計劃
在日常工作中,我將做到以下兒點:
1.必須遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,
干標準活,站標準崗,嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。
2.及時完成各級領導交辦的各項工作,要成為領導的助力、助手,
急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報。
3.加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通,快速的、系統(tǒng)的傳遞
工作信息,保證工作的快速性與準確性。
4.繼續(xù)做好存檔;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。
2024年采購員年終個人工作總結篇14
一周過去了,下面我對這周采購工作總結如下:
1、收集產(chǎn)品信息:我不熟悉這個產(chǎn)品,但是我會盡我最大的努力
尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人,從別人那去學到自己本來不知道的東西。
那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。
2、做事有條理。我基本上會每天記錄下來,我所做過的工作,處
理的事,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問題不
推遲,盡最快解決。
3、工作有計劃:在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完
成,明天的主要事情是什么,做個計劃。很重要的,或事情較多,我會
記錄下來,逐個或交叉處理。
4、學會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與供應商品質(zhì)方面的相關人員
接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效
率,并保持與各部門同事之間的友好相處,方便協(xié)助工作。
5、難點重點有總結:對工作中的難點,事后盡量做個簡短的書面
總結便于自己以后總結經(jīng)驗。要求廠家處服務處理的事得交書面說明。
6、盡量做好工作總結:對所做的工作,每個月至少做個簡短的總
結。
從工作量、工作內(nèi)容、完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,
工作計劃等方面做個簡短的總結。
7、供應商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他
們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。
8、訂單的跟蹤:工作要有責任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄
希望于供應商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供應商的每
一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記
錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合相關部門做好工作。
9、問題處理:反應要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要
有自己較好的處理建議提供,并能與供應商做個合適的談判結論。
10、職業(yè)習慣:要讓自己有一個好的職業(yè)習慣,有成本概念,有利
潤思維,有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于
自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,作一名真正優(yōu)秀的采購人。
2024年采購員年終個人工作總結篇15
在公司又一個年過去了,感覺在公司里一天天成長,同樣,每天也
感到非常充實。在谷主任的教導下,感覺自由又向采購這份職位走進了
一步!下面,我將九月份個人工作總結匯報如下,敬請各位提出寶貴意
見及建議。
在本月的采購過程中,先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題:
再向部分廠家詢價時,絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對
這類情況,需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最
終價格或最底價格,所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再
詢價,另外,往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒有
實際的產(chǎn)品,對于這種情況,需問部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再
詢價,這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在采購過程中
我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;
還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、
作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,
商討辦法。
另外對于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延
遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時間一久給工廠行成了一種惰
性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷售部在客戶那邊
的信譽都有所影響,此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),但似乎廠家在上
個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒有什么解絕,在這個月里,
合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖
延交期問題,并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
最后,感謝公司領導和同事對我的幫助和教導,我會在下一年工作
中,不斷努力學習、努力工作,做好個人工作計劃,希望大家齊心協(xié)力,
更希望公司蒸蒸日上!
2024年采購員年終個人工作總結篇16
公司的采購工作一向是由我在負責,在采購部已經(jīng)很長時間了,一
直都想常試別的工作的同時在自己本分的工作上還是要繼續(xù)的用心努
力,今年第二個季度已經(jīng)過去,真的是回想起來就快呀,也就是上半年
的工作也要宣布結束。
在采購部的工作二季度中還是對自己分內(nèi)的工作完成的想對圓滿,
這是值得很驕傲的一件事,在第一個季度的工作之中,由于在工作中表
現(xiàn)的不是很好工作上也出現(xiàn)了一些錯誤,導致了這幾個月來最糟糕的事
情就是公司的辦公室用品斷掉了供應,這對我們的工作是一個很大的教
訓I。
在一季度的工作中由于完成的不是很好,甚至出現(xiàn)的錯誤,這就使
得我在二季度更加努力,更加抱著想挽回自己上個季度錯誤的心態(tài)在工
作,還是有一定作用在這個季度的工作中我圓滿的完成了自己的工作
嗎,收到了同事們的贊許.
我當然很高興,不過最重要還是得到了領導的認可,這才是關鍵,
這個季度的工作已經(jīng)過去了,但是回想起來還是幾個月的勤勞工作,與
自己不斷地付出才得到的成績,也讓我重新的看到了自己發(fā)光的一面,
什么事情還是逼自己一把才好:
一、工作經(jīng)過
經(jīng)過一季度的教訓讓我深刻的認知到了,工作中還是要百分之兩百
的用心能行,對自己的要求要不斷的提高才行了。
在二季度的工作中采購這一塊我更加的本著一種負責的心態(tài)在對
待,在二季度的第一個月中我大力的整理了自己前幾個季度以來的采購
工作,與采購的物品做了一個歸類,以此來看看公司哪種東西需要的量
是最多的,是最緊張的,我整理完之后在在采購的時候就更加明確公司
的需求,由于每次采購的東西會很多,也是很雜亂什么都要買,所以就
很容易出現(xiàn)倫倫的局面,在工作中時常出現(xiàn)一些漏掉忘記采購的現(xiàn)象,
這些讓我在之前的工作中很憂愁,二季度的工作中我就很重視這一點,
在每次去采購的時候盡管公司都會有一個采購的單子給我但是我還是
會自己做一個備忘,這樣更加保險。
二、財務報銷
之前每次采購完物品,有時候會忘記開發(fā)票,或者發(fā)票遺失的現(xiàn)象
所以在跟財務報銷的時候會有一些糾紛,但是這確實是我自身的問題,
在二季度的工作中我更加的重視起來,堅決在采購完之后一定要開發(fā)票
不管是什么東西,因為之前都是我一個人在做采購經(jīng)常,少個人的幫助
就出現(xiàn)之前的情況,二季度的工作中我很重視,自己便更加細心起來了,
所以二季度我較好的完成了工作。
2024年采購員年終個人工作總結篇17
20xx年即將過去了,自從我進入采購部已近兩年了,這段人生中彌
足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位
領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感
受到了領導們“海納百川”的胸懷,在對領導們肅然起敬的同時,也為
我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。
在領導和同事們的關懷和指導下,我通過不懈努力,今年各方血均
取得一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:
一、通過日常工作積累我對工作崗位的認識
采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié),是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益
的部門,作為采購部的一個采購員,需弄清采購的客戶群體,為客戶提
供滿意的服務
一直以來采購員的工作是服務于生產(chǎn),它的任務就是以最低的采購
成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說,
生產(chǎn)就是采購員的客戶,質(zhì)量,數(shù)量,交貨期就是生產(chǎn)的要求。
生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責任:向誰買,買多少,何
時買向誰買就是從價格、質(zhì)量等幾個方面考察,選擇出合適的供應商。
買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計劃,編制采購預算,協(xié)調(diào)好財務的
資金安排何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,確認各
種物資合理的最低庫存量,既能保證生產(chǎn),又使庫存資金占用最小化。
綜上所述,采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應,降低成本。但作為一
支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員,在完成這兩項工作的基
礎上,還需注重自己的工作服務質(zhì)量,提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度,
無論服務態(tài)度,工作效率,驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量,均需定期自我
總結,定期征求“客戶”和管埋部門的反饋,已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采
購貨物的直接意見和建議。
我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,在采購中創(chuàng)造
價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,還應體現(xiàn)在服務的升值,
采購成本直接影響企?業(yè)收益,企業(yè)的價值管理中,采購員是一個崗位,
但采購工作是一個跨部門的職能,現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益
化,要讓采購成為利潤的中心,就需讓所有參與采購職能的人員和部門
都來關注價值,協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
二、明確崗位職能,認識個人不足。
根據(jù)鹵位職責和領導的要求,我的主要工作是:
1、需從和購買器件的及時詢價,制單,采購及后續(xù)申請付款工作
及跟蹤報關與到貨事宜。
2、器件的訂購與跟蹤,XX項目器件修改,器件維修和調(diào)撥等等關
于器件的各類事宜,與上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接
收。
3、所有YY項目器件的訂購與跟蹤,YY項目器件領取,器件維修和
調(diào)撥等等關于YY器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
4、ZZ供件的入庫確認,清單制作、各部門負責人簽字及本部門入
庫單存檔事宜。
5、生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過程中器件報缺(XX項目、YY項目)數(shù)量
的調(diào)查、確認、溝通、調(diào)撥、補訂及技術部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/
電子),修改器件的調(diào)撥與訂購。
6、工作各類相關表單的制作,記錄,存檔(進口器件采購臺帳、
進口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡單、YY自供件入出庫清單、自供件返還
件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等)。
7、發(fā)貨時拍照存檔,清點標注控制臺自供件返還件,制作清單與
船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關單據(jù)的簽字確認。
8、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔,部分返還設備與
損壞設備的發(fā)貨事宜。
9、領導交辦的其他工作,和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照
任務。
本人也在“明確目標,勇于負責,主動配合,客戶滿意”的觀念下,
積極的落實采供工作要點和20xx年初制定的工作計劃。在A經(jīng)理和B
工的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,共計完成材料設備采購
計劃/份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。現(xiàn)將主要工
作情況總結如下:
全年共新簽外購器件采購合同?份,外購材料付款共/美元。全年
負責施耐德項目散件采購計劃共/批次。全年修改器件采購單共執(zhí)行/
份。全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。
全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務/余次。(以上數(shù)據(jù)到
20xx年12月14日為止)
在過去一年的工作中,我認識到自己在器件知識和工作方法等方面
都還存在一定不足,為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員,努力
學習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學習中也遇到了許多
困難與問題,在解決的過程中,使我學到了很多的東西,作為采購的訂
購統(tǒng)計工作,準確細心是要放在首位的。作為對待供應商和船廠的溝通,
認真耐心也是很重要的,將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是
在書本中學不到的,我認為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么,
就是每天進步一點點。從參加工作開始,我一直在努力的充實自己,讓
自己更快的融入到工作當中,融入到采購這個團隊當中。采購部門的工
作是講究配合,講究團結協(xié)作的,A經(jīng)理、B工和很多同事為我的進步
也付出了努力,給予了很大的幫助,在此就不一一感謝了。
三、積極適應和遵守公司制度,進一步加強工作責任感。今年以來,
公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善,本人總是積極適應這種情況,以
公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,及時做好
本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。
四、利用工作之余的休息
溫馨提示
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