研究與開發(fā)成果轉(zhuǎn)化管理制度

研究與開發(fā)成績(jī)轉(zhuǎn)化管理制度第一章總則第一條為了推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新，加強(qiáng)研究與開發(fā)成績(jī)的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，訂立本制度。第二條本制度適用于全部研究與開發(fā)成績(jī)的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)化與應(yīng)用過程，并細(xì)化相關(guān)管理職責(zé)，明確轉(zhuǎn)化流程，推動(dòng)科技成績(jī)的快速轉(zhuǎn)化與推廣。第三條研究與開發(fā)成績(jī)重要指企業(yè)的科研項(xiàng)目，包含科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)等取得的成績(jī)。第四條本制度是企業(yè)科技創(chuàng)新管理體系的緊要構(gòu)成部分，全部員工都應(yīng)遵守本制度的規(guī)定。第二章管理體制第五條企業(yè)設(shè)立研究與開發(fā)成績(jī)轉(zhuǎn)化管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“管理委員會(huì)”），負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和推動(dòng)研究與開發(fā)成績(jī)的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用工作。第六條管理委員會(huì)由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專家學(xué)者等構(gòu)成，由企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)主任，秘書處負(fù)責(zé)日常組織工作。第七條管理委員會(huì)的職責(zé)包含：1.確定研究與開發(fā)成績(jī)的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用政策和目標(biāo)；2.審查和決議重點(diǎn)研究與開發(fā)成績(jī)的轉(zhuǎn)化項(xiàng)目；3.組織開展研究與開發(fā)成績(jī)的評(píng)估、鑒定和評(píng)價(jià)工作；4.設(shè)立研究與開發(fā)成績(jī)轉(zhuǎn)化專項(xiàng)基金，支持成績(jī)的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用活動(dòng)；5.開展研究與開發(fā)成績(jī)的推廣和宣傳工作；6.監(jiān)督、評(píng)估和考核研究與開發(fā)成績(jī)的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用效果。第八條相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)本制度的規(guī)定，組織實(shí)施研究與開發(fā)成績(jī)的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用工作，并配備專業(yè)人員負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的管理與推動(dòng)。第三章成績(jī)轉(zhuǎn)化管理流程第九條研究與開發(fā)成績(jī)轉(zhuǎn)化管理流程包含項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審、轉(zhuǎn)化、推廣和考核等環(huán)節(jié)。第十條項(xiàng)目申報(bào)環(huán)節(jié)，研究與開發(fā)團(tuán)隊(duì)依據(jù)成績(jī)的可行性和市場(chǎng)需求，向相關(guān)部門提交項(xiàng)目申報(bào)書，包含成績(jī)概述、技術(shù)方案、市場(chǎng)分析、經(jīng)濟(jì)效益猜測(cè)等內(nèi)容。第十一條評(píng)審環(huán)節(jié)，相關(guān)部門依據(jù)項(xiàng)目申報(bào)書進(jìn)行評(píng)審，并形成評(píng)審報(bào)告，明確項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)化前景，提出評(píng)審看法和建議。第十二條轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)，依據(jù)評(píng)審結(jié)果，經(jīng)過評(píng)估鑒定、技術(shù)轉(zhuǎn)移、財(cái)產(chǎn)化應(yīng)用等環(huán)節(jié)，確定成績(jī)的轉(zhuǎn)化方式和合作方式，簽訂相關(guān)合同和協(xié)議。第十三條推廣環(huán)節(jié)，依據(jù)轉(zhuǎn)化的成績(jī)，訂立推廣計(jì)劃，包含宣傳料子的制作、市場(chǎng)推廣活動(dòng)的開展等，推動(dòng)成績(jī)的快速推廣和應(yīng)用。第十四條考核環(huán)節(jié)，對(duì)已轉(zhuǎn)化和應(yīng)用的成績(jī)進(jìn)行定期考核和評(píng)價(jià)，了解成績(jī)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響等指標(biāo)，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和嘉獎(jiǎng)制度的落實(shí)。第四章責(zé)任與權(quán)利第十五條研究與開發(fā)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任包含：1.完善研究與開發(fā)成績(jī)的整理和歸檔；2.樂觀參加成績(jī)的申報(bào)、評(píng)審、轉(zhuǎn)化等環(huán)節(jié)；3.供應(yīng)必需的技術(shù)支持和幫助，確保成績(jī)的快速轉(zhuǎn)化和應(yīng)用；4.搭配推廣活動(dòng)，供應(yīng)相關(guān)資料和技術(shù)支持。第十六條相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任包含：1.組織實(shí)施研究與開發(fā)成績(jī)的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用工作；2.確保項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審、轉(zhuǎn)化、推廣等環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行；3.監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行情況，確保成績(jī)的定時(shí)轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。第十七條企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任包含：1.組織實(shí)施研究與開發(fā)成績(jī)的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用管理制度；2.供應(yīng)必需的資源支持，推動(dòng)成績(jī)的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用；3.監(jiān)督管理委員會(huì)的工作，確保制度的有效執(zhí)行。第十八條管理委員會(huì)的權(quán)利包含：1.對(duì)研究與開發(fā)成績(jī)的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用進(jìn)行決策和協(xié)調(diào)；2.調(diào)動(dòng)企業(yè)各種資源，支持成績(jī)的推廣和應(yīng)用；3.確定和調(diào)整研究與開發(fā)成績(jī)轉(zhuǎn)化的政策和目標(biāo)。第五章監(jiān)督與獎(jiǎng)懲第十九條企業(yè)內(nèi)部設(shè)置監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)研究與開發(fā)成績(jī)轉(zhuǎn)化與應(yīng)用工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度。第二十條對(duì)于轉(zhuǎn)化和應(yīng)用成績(jī)實(shí)現(xiàn)肯定效益的研究與開發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人予以嘉獎(jiǎng)，激發(fā)科技創(chuàng)新的樂觀性和創(chuàng)造性。第二十一條對(duì)于嚴(yán)重違反本制度的行為，采取相應(yīng)的懲罰措施，包含警告、記過、降職、開除等，追究相關(guān)人員的責(zé)任。第六章附則第二十二條對(duì)于本制度未涉及的情況，可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增補(bǔ)和完善，由管理委員會(huì)確定并報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十三條本制度自發(fā)布之日起施行，廢止以前的相關(guān)管理制度。第二十四條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理委員會(huì)全部。結(jié)束語本制度的出臺(tái)和實(shí)施，對(duì)于推動(dòng)研究與開發(fā)成