機修車間安全生產(chǎn)職責(zé)

機修車間安全生產(chǎn)職責(zé)第一章總則為確保機修車間的安全生產(chǎn)，維護員工的生命資產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，依法規(guī)范化管理，特訂立本《機修車間安全生產(chǎn)職責(zé)》。第二章安全生產(chǎn)組織架構(gòu)第一節(jié)機修車間安全生產(chǎn)管理機構(gòu)機修車間安全生產(chǎn)管理委員會是機修車間的最高安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理機修車間的安全生產(chǎn)工作。安全主管人員是機修車間的安全生產(chǎn)管理負責(zé)人，負責(zé)訂立和組織實施本職責(zé)，并對安全生產(chǎn)工作負總責(zé)。安全生產(chǎn)人員是機修車間的安全生產(chǎn)管理執(zhí)行人員，負責(zé)具體的安全生產(chǎn)工作。第二節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制度機修車間實行生產(chǎn)一線負責(zé)制，各班組設(shè)立班組長，負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。機修車間安全生產(chǎn)管理委員會成員分工明確，各成員對相關(guān)安全工作負責(zé)，定期報告并落實相關(guān)工作。安全主管人員對機修車間的安全生產(chǎn)工作負總責(zé)，負責(zé)安全制度的訂立、執(zhí)行和監(jiān)督。安全生產(chǎn)人員負責(zé)執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，幫助安全主管人員做好安全生產(chǎn)管理工作。第三章安全生產(chǎn)管理制度第一節(jié)安全生產(chǎn)基本規(guī)定機修車間安全生產(chǎn)必需符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準，確保生產(chǎn)過程安全可控。機修車間必需訂立并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，做好安全技術(shù)措施的落實和應(yīng)急預(yù)案的訂立。機修車間將安全生產(chǎn)列入工作任務(wù)，同等重視安全生產(chǎn)和生產(chǎn)效益。第二節(jié)責(zé)任劃分與安全生產(chǎn)職責(zé)安全主管人員負責(zé)：訂立機修車間的安全生產(chǎn)管理制度；組織開展安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能；檢查機修車間的安全生產(chǎn)措施，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；組織開展安全生產(chǎn)事故調(diào)查，總結(jié)教訓(xùn)，防備仿佛事故再次發(fā)生。班組長負責(zé)：負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，組織員工落實安全操作規(guī)程；監(jiān)督員工正確使用和維護安全設(shè)備、工具；及時上報安全生產(chǎn)情況和問題，幫助安全主管人員做好安全生產(chǎn)管理工作。第三節(jié)安全措施和應(yīng)急措施機修車間必需配備必需的安全設(shè)備和防護設(shè)施，并定期檢查、維護和修理和更新。員工必需穿著符合要求的個人防護裝備，嚴禁穿著不符合標(biāo)準的衣物和飾品。機修車間應(yīng)訂立安全操作規(guī)程，明確各種設(shè)備、工具的安全使用方法和操作規(guī)定，并進行培訓(xùn)和考核。機修車間應(yīng)訂立應(yīng)急預(yù)案，并組織員工進行應(yīng)急演練，定期檢查和更新應(yīng)急設(shè)施和物資。第四章安全培訓(xùn)和安全監(jiān)督第一節(jié)安全培訓(xùn)機修車間必需定期組織安全培訓(xùn)，包含新員工入職培訓(xùn)、日常安全教育培訓(xùn)等。員工參加安全培訓(xùn)后，必需通過考核，確保掌握相關(guān)的安全操作知識和技能。第二節(jié)安全監(jiān)督機修車間應(yīng)建立安全監(jiān)督機制，定期巡查和檢查安全措施的執(zhí)行情況。對于發(fā)現(xiàn)的不符合安全要求或存在安全隱患的情況，應(yīng)立刻整改，并記錄相關(guān)情況。第五章安全生產(chǎn)獎懲制度對于安全生產(chǎn)工作成績突出的員工，機修車間將予以嘉獎，如表揚、獎金等。對于違反安全操作規(guī)程、造成事故或傷亡的員工，機修車間將依據(jù)情節(jié)輕重予以紀律處分，甚至解除勞動合同。第六章附則本制度還需依據(jù)機修車間的實際情況進行不時修訂和增補。本制度自頒布之日起施行。以上為《機修車