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供應鏈助理崗位職責供應鏈助理的職責可概括為以下關(guān)鍵點:1.參與制定和執(zhí)行供應鏈策略,根據(jù)商業(yè)需求編制物料和采購計劃。2.監(jiān)控供應商的交付過程,確保物料的及時供應。3.負責價格談判,合同簽署以及供應商的績效管理。4.協(xié)調(diào)物流運作,保證產(chǎn)品能準確、及時地送達指定地點。5.管理庫存水平,維護庫存記錄,制定有效的庫存策略。6.處理供應鏈相關(guān)的投訴和沖突,促進內(nèi)部與外部的協(xié)作溝通。7.評估供應鏈流程,提出改進建議,以提升效率并降低成本。8.支持上級管理者的其他工作要求。供應鏈助理的角色集中于協(xié)助供應鏈的運營,涵蓋采購、供應商管理、庫存控制、物流等多個領(lǐng)域,并要求對整個流程有深刻理解,以支持高效的工作執(zhí)行。供應鏈助理崗位職責(二)一、供應鏈運營1.參與構(gòu)建與優(yōu)化供應鏈管理策略與流程,確保其有效執(zhí)行與監(jiān)督。2.監(jiān)控供應商與物流渠道的運行狀況,及時采取糾正措施,以維持供應鏈的高效運行。3.分析供應鏈關(guān)鍵節(jié)點的數(shù)據(jù),提出改進建議,以降低成本并提升運營效益。4.管理供應商合同執(zhí)行,確保供應商按時交付,并妥善處理供應商相關(guān)問題。5.識別供應鏈中的潛在風險,制定風險應對策略,以保證供應鏈的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。二、庫存控制1.根據(jù)需求預測與銷售計劃,執(zhí)行庫存規(guī)劃與管理,以滿足銷售需求。2.監(jiān)控產(chǎn)品庫存水平,適時調(diào)整采購與生產(chǎn)計劃,防止庫存積壓或短缺。3.深入分析庫存數(shù)據(jù),優(yōu)化庫存管理策略,以降低庫存成本。4.負責庫存盤點工作,確保庫存數(shù)據(jù)的準確無誤。三、物流協(xié)調(diào)1.協(xié)調(diào)物流運輸與配送流程,確保產(chǎn)品能及時、準確送達。2.監(jiān)控物流運營狀況,解決運輸中出現(xiàn)的問題,保證物流流程的順暢。3.維護與物流公司的良好關(guān)系,協(xié)商降低運輸成本的方案。4.分析物流成本,提出改進措施,以提高物流效率并降低成本。五、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策1.收集并分析供應鏈相關(guān)數(shù)據(jù),為決策提供數(shù)據(jù)支持。2.利用數(shù)據(jù)分析工具,識別供應鏈中的潛在問題與優(yōu)化空間。3.根據(jù)分析結(jié)果,提出改進供應鏈管理的策略建議,以提升整體效益。4.編制供應鏈報告,匯總關(guān)鍵指標,定期向管理層匯報供應鏈運營狀況。六、跨部門協(xié)作1.與銷售、采購及生產(chǎn)部門保持緊密溝通,理解各部門需求與計劃。2.協(xié)調(diào)供應商與物流公司與其他部門的合作,確保供應鏈的無縫對接。3.參與跨部門項目,負責與供應鏈管理相關(guān)的任務執(zhí)行。七、質(zhì)量管理1.協(xié)助建立并執(zhí)行供應鏈質(zhì)量管理框架。2.監(jiān)控供應商產(chǎn)品的質(zhì)量狀況,及時處理質(zhì)量問題,確保產(chǎn)品符合標準。3.參與供應鏈質(zhì)量評估和供應商審核,確保供應商符合公司的要求。4.與供應商合作進行質(zhì)量改進活動,并監(jiān)督改進措施的成效。八、供應商關(guān)系管理1.建立并維護供應商數(shù)據(jù)庫,對供應商進行分類與評估。2.管理供應商合同執(zhí)行過程,確保供應商履行合同條款。3.參與供應商的篩選與談判,確保選擇的供應商能滿足公司的需求。4.協(xié)助構(gòu)建供應商管理流程,以提升供應商的績效與服務水平。以上概述了供應鏈
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