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文檔簡介
姓名開題時(shí)間2022.12.8學(xué)院專業(yè)班級(jí)指導(dǎo)教師(導(dǎo)師組)論文題目中文房地產(chǎn)行業(yè)營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)管理研究—以保利地產(chǎn)為例外文ResearchonWorkingCapitalRiskManagementofRealEstateIndustry--TakingPolyLandasanexample1.選題的背景和意義(含國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述)選題背景二十一世紀(jì)以來,我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,對(duì)我國的國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。但房地產(chǎn)業(yè)受政府稅收、信貸、限購、限制土地供給等宏觀調(diào)控政策變化影響顯著,風(fēng)險(xiǎn)客觀存在且明顯高于其他行業(yè)。而房地產(chǎn)企業(yè)管理者想要在當(dāng)下嚴(yán)峻的大環(huán)境中獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì),必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控,做到實(shí)時(shí)評(píng)估、提前防范,將風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)可接受的范圍內(nèi)。作為我國的支柱性產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)行業(yè)具有高杠桿、高回報(bào)伴隨高風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn),為遏制資產(chǎn)泡沫,防范金融風(fēng)險(xiǎn),國家對(duì)房地產(chǎn)開啟嚴(yán)控模式。2016年至今中央的重要會(huì)議及文件中多次強(qiáng)調(diào)“房住不炒”、“因城施策”等,為我國房地產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展奠定了總基調(diào)。2020年至今,央行、住建部等相關(guān)部門關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控政策密集落地,先后推行以降低負(fù)債防范風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)的“三道紅線”(即:剔除預(yù)付款后的資產(chǎn)負(fù)債率不得大于70%,凈負(fù)債率不得大于100%,現(xiàn)金短債比不得小于1),建立限制銀行業(yè)房地產(chǎn)貸款的制度,頒發(fā)防止貸款違規(guī)流入房地產(chǎn)領(lǐng)域的通知,同時(shí)從供需兩端對(duì)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)控?!胺孔〔怀础钡恼邔?dǎo)向并非權(quán)宜之計(jì),而是長久之策,房地產(chǎn)市場將持續(xù)收緊,這將改變房地產(chǎn)業(yè)原有的發(fā)展模式及格局,加大房企生存和發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。近兩年,房地產(chǎn)企業(yè)頻頻“暴雷”,出現(xiàn)資金鏈緊張甚至債務(wù)違約等情況,其中不乏碧桂園、泰禾集團(tuán)、保利地產(chǎn)這樣的大中型房企。營運(yùn)資金管理是對(duì)企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)及流動(dòng)負(fù)債進(jìn)行的管理。一個(gè)企業(yè)要維持正常的運(yùn)作,就必須合理安排各項(xiàng)資金,在保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的同時(shí),還要擁有適量的資金,以應(yīng)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)中所可能面臨的臨時(shí)性資金短缺。而在這其中,營運(yùn)資金是存在于企業(yè)的日常活動(dòng)中的,變化最快,流動(dòng)性最強(qiáng)的資金,是企業(yè)處理各項(xiàng)突發(fā)事件最先考慮的一部分資源,同時(shí)也是企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)中涉及最頻繁的資金部分。從材料采購中支付給供貨商貨款,到生產(chǎn)經(jīng)營過程中支付的各項(xiàng)制造費(fèi)用、管理費(fèi)用,直至銷售產(chǎn)品后回收款項(xiàng),這些均涉及到了營運(yùn)資金的各項(xiàng)管理,可以說營運(yùn)資金管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要基石。作為一項(xiàng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分,營運(yùn)資金管理水平的提高,可以不斷提高營運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)效率,降低持有成本,進(jìn)而提高盈利質(zhì)量。因此,營運(yùn)資金管理優(yōu)化可以看作優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。研究意義在經(jīng)濟(jì)增長乏力、國家堅(jiān)持“房住不炒”定位且對(duì)調(diào)控持續(xù)升級(jí)的背景下,“活下去”成為大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),而“活下去”的關(guān)鍵在于準(zhǔn)確把握當(dāng)前宏觀政策取向,控制好營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn),提高盈利質(zhì)量,確保資金鏈順暢。因此,本文對(duì)保利地產(chǎn)營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制進(jìn)行研究具有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義:第一,有效控制保利地產(chǎn)營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)其持續(xù)發(fā)展。營運(yùn)資金與企業(yè)的運(yùn)營、投資和籌資活動(dòng)有著密不可分的關(guān)系,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,房地產(chǎn)企業(yè)營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)水平也隨之上升,評(píng)價(jià)與控制營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)對(duì)深化房企管理改革和持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。因此,結(jié)合我國房地產(chǎn)市場當(dāng)下的發(fā)展環(huán)境,研究保利地產(chǎn)營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn),找到其存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)并有針對(duì)性地提出控制措施,不僅能有效控制企業(yè)營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)、防止企業(yè)資金鏈斷裂,還能平衡企業(yè)的盈利和長遠(yuǎn)發(fā)展,有助于保利地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第二,為其他房地產(chǎn)企業(yè)營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)和控制提供參考,有助于房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和良性循環(huán)。研究保利地產(chǎn)營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)與控制,對(duì)其他營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)同樣較高的房企有所警示,有助于房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展和環(huán)境變化適時(shí)評(píng)估營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)水平,調(diào)整營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)控制措施,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。第三,提高房地產(chǎn)業(yè)對(duì)營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)的重視程度,抵御房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)客觀存在,是無法被避免和忽視的,作為企業(yè)“流動(dòng)的血液”,營運(yùn)資金存在的風(fēng)險(xiǎn)同樣不容管理者忽視。房地產(chǎn)業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),受到自身管理水平和政策調(diào)控等宏觀環(huán)境的顯著影響,系統(tǒng)研究保利地產(chǎn)營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)與控制,能夠提高整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)的重視程度。同時(shí),有助于推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)長期可持續(xù)的增長,有效降低房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)、抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生。國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述BrandenburgMarcus(2014)認(rèn)為要想正確全面地對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行分析,必須要在同時(shí)提取定性指標(biāo)及定量指標(biāo)的基礎(chǔ)上,通過一定的方法建立模型,進(jìn)而對(duì)基于供應(yīng)鏈視角的營運(yùn)資金管理進(jìn)行績效評(píng)價(jià)。Al-MwallaM(2012)選取了50多家上市公司作為研究對(duì)象進(jìn)行是整個(gè)研究,結(jié)果表明不同的投融資策略對(duì)公司盈利水平將產(chǎn)生不同的影響。公司應(yīng)當(dāng)實(shí)行穩(wěn)健的投融資策略而非激進(jìn)的。MunSG,JangSC(2015)利用實(shí)證研究證明,維持合理的營運(yùn)資金規(guī)??梢宰畲蠡靥嵘髽I(yè)的經(jīng)營管理水平。但對(duì)于營運(yùn)資金數(shù)量的確定,需要考慮到國家、行業(yè)等背景環(huán)境的影響呂本富和王冬梅(2012)指出將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)與供應(yīng)鏈模式相結(jié)合,可以以數(shù)據(jù)形式直觀體現(xiàn)供應(yīng)鏈管理對(duì)于企業(yè)績效的影響程度。杜媛和姚連軍(2014)在前人的研究基礎(chǔ)上,分別選取了不同行業(yè)在采購、開發(fā)等不同環(huán)節(jié)上的營運(yùn)資金對(duì)比分析,得出結(jié)論:由于各行業(yè)具有不同的特征,所以對(duì)營運(yùn)資金管理的側(cè)重點(diǎn)也都不同,因此企業(yè)要結(jié)合自身的戰(zhàn)略發(fā)展方向來改善營運(yùn)資金。喻媛穎(2015)采用指標(biāo)分解法對(duì)對(duì)企業(yè)管理情況開展進(jìn)行研究,并將業(yè)務(wù)狀況與財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合,建立定性與定量指標(biāo)相結(jié)合的指標(biāo)分析框架。韓址清、張常青等(2017)從四個(gè)視角、兩個(gè)維度對(duì)營運(yùn)資金管理績效進(jìn)行評(píng)價(jià),并認(rèn)為判斷資源投放量對(duì)于該研究領(lǐng)域未來發(fā)展方向是必要的。范峻愷(2018)從地方財(cái)政、項(xiàng)目自然條件、融資、建設(shè)資源、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及組織結(jié)構(gòu)六大方向?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,并利用層次分析法建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)層次.從上述對(duì)國內(nèi)外學(xué)者的研究成果的歸納中可以看出,國內(nèi)外學(xué)者對(duì)于營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)管理的早期研究方向主要集中于內(nèi)部要素的基礎(chǔ)性研究。渠道理論和供應(yīng)鏈理論的出現(xiàn)豐富了營運(yùn)資金研究理論,學(xué)者對(duì)于營運(yùn)資金管理的研究也從理論研究逐步著眼于實(shí)際應(yīng)用需求,由單純利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)系企業(yè)管理績效進(jìn)行一體化分析,并且進(jìn)一步意識(shí)到對(duì)營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)管理研究的重要性。2.研究目標(biāo)、內(nèi)容(論文提綱)及擬解決關(guān)鍵問題研究目標(biāo)通過對(duì)保利地產(chǎn)實(shí)際營運(yùn)管理的整體分析,幫助保利地產(chǎn)識(shí)別各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及影響力作出預(yù)估,以幫助企業(yè)及時(shí)制定防范措施,提升企業(yè)的營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)管理水平,從而保證保利地產(chǎn)的持續(xù)健康發(fā)展,也為其他房地產(chǎn)企業(yè)提高營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)管理能力提供一定的借鑒。研究內(nèi)容(論文提綱)本文研究內(nèi)容主要分成五個(gè)部分:第一部分:對(duì)選題的背景、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行概述;第二部分:對(duì)營運(yùn)資金及風(fēng)險(xiǎn)管理理論進(jìn)行闡述;第三部分:保利地產(chǎn)的營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)管理案例介紹,從公司概況、營運(yùn)資金運(yùn)營狀況和公司營運(yùn)資金管理風(fēng)險(xiǎn)成因三個(gè)方面分析;第四部分:通過各種財(cái)務(wù)指標(biāo),結(jié)合保利地產(chǎn)的實(shí)際情況,提出從采購環(huán)節(jié)、應(yīng)收賬款等方面的優(yōu)化建議;第五部分:結(jié)論論文的撰寫提綱如下所示:第一章緒論1.1研究背景及意義1.1.1研究背景1.1.2研究意義1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國外研究現(xiàn)狀1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀1.3研究內(nèi)容和研究方法第二章概念界定與理論基礎(chǔ)2.1概念界定2.1.1營運(yùn)資金2.1.2營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)管理2.2理論基礎(chǔ)2.2.1風(fēng)險(xiǎn)管理理論2.2.2財(cái)務(wù)困境理論2.2.3營運(yùn)資金管理理論第三章保利地產(chǎn)營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析3.1公司概況3.2營運(yùn)資金運(yùn)營狀況分析3.2.1營運(yùn)資金規(guī)模3.2.2營運(yùn)資金結(jié)構(gòu)3.3公司營運(yùn)資金管理風(fēng)險(xiǎn)成因分析3.3.1采購環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)3.3.2生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)3.3.3銷售環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)第四章保利地產(chǎn)營運(yùn)資金管理風(fēng)險(xiǎn)控制措施4.1采購環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施4.2生產(chǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施4.3銷售環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施第五章結(jié)論參考文獻(xiàn)致謝擬解決的關(guān)鍵問題本文以營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)為切入點(diǎn),采用文獻(xiàn)分析、案例分析、比較分析、問卷調(diào)查等研究方法,以房地產(chǎn)行業(yè)中問題突出的保利地產(chǎn)為案例,結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),對(duì)其近六年的營運(yùn)資金運(yùn)營及風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行了全面的分析。最終結(jié)論認(rèn)為,在宏觀經(jīng)濟(jì)下行、調(diào)控政策趨緊的背景下,房地產(chǎn)企業(yè)要重視營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。在準(zhǔn)確把握政策動(dòng)向的基礎(chǔ)之上,房地產(chǎn)企業(yè)要及時(shí)分析和評(píng)估營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn),深入剖析風(fēng)險(xiǎn)成因,并及時(shí)調(diào)整公司營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)控制措施,以有效控制風(fēng)險(xiǎn),保證營運(yùn)資金正常流轉(zhuǎn),進(jìn)而推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。3.研究方法及技術(shù)路線研究方法:(1)文獻(xiàn)分析法通過整理歸納相關(guān)文獻(xiàn),了解營運(yùn)資金、營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)及房地產(chǎn)企業(yè)營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)研究現(xiàn)狀。梳理和分析文獻(xiàn)的研究內(nèi)容后,找出其存在的缺口和不足之處,確定已有文獻(xiàn)的研究空白,明確研究問題。(2)案例分析法案例研究是銜接理論的最好方法。保利地產(chǎn)作為我國房地產(chǎn)企業(yè)的典型代表,也曾是行業(yè)巨頭,但近年來卻出現(xiàn)巨額虧損,財(cái)務(wù)狀況逐漸惡化,暴露出很多問題,而營運(yùn)資金作為企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和盈利的保障,其存在的風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。因此本文選取保利地產(chǎn)為案例公司,了解其營運(yùn)資金運(yùn)營現(xiàn)狀,分析和評(píng)價(jià)其營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn),以控制風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)路線論文總體思路是“介紹原理——分析現(xiàn)狀——提出問題——解決問題”,我的論文重點(diǎn)寫“分析現(xiàn)狀”、“提出問題”和“解決問題”上,通過閱讀大量的期刊,書籍和網(wǎng)絡(luò)上搜集相關(guān)資料,對(duì)保利地產(chǎn)營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題進(jìn)行分析,并提出了我自己的建議。4.研究工作基礎(chǔ)筆者的專業(yè)是會(huì)計(jì)學(xué),具有較扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)過財(cái)務(wù)管理和高級(jí)財(cái)務(wù)管理這兩門重要的專業(yè)課程,此外,在學(xué)習(xí)專業(yè)課程的同時(shí),筆者還閱讀過一些關(guān)于財(cái)務(wù)管理方面的書籍,因此,本人具備撰寫該論文的理論基礎(chǔ)。另外,筆者收集了許多相關(guān)的國內(nèi)外文獻(xiàn)資料,通過對(duì)這些資料的認(rèn)真學(xué)習(xí),提高了筆者對(duì)論題的把握,對(duì)論文的寫作有極大的幫助。在論文的籌備過程中,從選題到資料整理到現(xiàn)在的開題報(bào)告都得到了指導(dǎo)老師羅書章老師的關(guān)注和大力支持。同時(shí),學(xué)校圖書館為筆者提供了豐富的資源和良好的研究條件,為筆者寫好畢業(yè)論文打下了理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)。5.主要參考文獻(xiàn)及出處(15篇以上)[1]李彬彬,王虹.類金融模式下S集團(tuán)營運(yùn)資金管理績效評(píng)價(jià)研究——基于“要素-供應(yīng)鏈”雙視角的多案例[J].財(cái)會(huì)通訊,2022(22):121-126+162.[2]涂小蘭.建筑施工企業(yè)營運(yùn)資金管理問題思考[J].大眾投資指南,2022(19):122-124.[3]楊春月,李乾杰.金萊特營運(yùn)資金管理[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2022(19):119-121.[4]謝明悅.企業(yè)營運(yùn)資金管理存在的問題及解決對(duì)策分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2022(22):89-91.[5]孟金樓.財(cái)務(wù)共享視角下集團(tuán)營運(yùn)資金管理研究[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2022(22):148-150.[6]冼麗燾.新城控股肇慶公司營運(yùn)資金管理研究[D].吉林大學(xué),2022.[7]吳克釗.高新技術(shù)企業(yè)營運(yùn)資金管理優(yōu)化路徑分析[J].大眾投資指南,2022(15):77-79.[8]王夢(mèng)昕.泰禾集團(tuán)營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制研究[D].山東工商學(xué)院,2022.[9]周麗.供應(yīng)鏈視角下A公司營運(yùn)資金管理研究[D].安徽財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[10]馬博.JT建筑公司營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D].寧夏大學(xué),2022.[11]張開偉.供應(yīng)鏈視角下營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].中國產(chǎn)經(jīng),2022(03):120-122.[12]李奇警.強(qiáng)化應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控提升企業(yè)營運(yùn)資金效益[J].營銷界,2022(01):98-100.[13]楊麗麗.營運(yùn)資金管理策略對(duì)企業(yè)盈利能力的影響[J].大眾投資指南,2021(19):47-48.[14]FiratD,FettahogluS.Investors'PurchasingBehaviourviaaBehaviouralFinanceApproach[J].InternationalJournalofBusiness&Management,2011,6(7).[15]SudanaD.ANALYSISOFWORKINGCAPITALMANAGEMENTININDIANINDUSTRY:ACOMPARATIVESTUDYOFSELECTEDINDUSTRIES[J].InternationalJournalofResearchinCommerceIt&Management,2014.[16]BandaraA.Therelationshipbetweenworkingcapitalmanagementandprofitabilityofbusiness.2015.6.實(shí)施計(jì)劃2022年11月-2022年12月上網(wǎng)了解企業(yè)的資料以及資料收集;閱讀相關(guān)文獻(xiàn);確定論文題目,撰寫開題報(bào)告、文獻(xiàn)綜述。2023年1月初-2023年2月初在網(wǎng)上,書籍上了解企業(yè)跨國并購的國內(nèi)外現(xiàn)狀;資料的收集和數(shù)據(jù)的整理。20
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