單位后勤月份的工作計劃

?單位后勤月份的工作方案一、工作概述本月后勤工作將繼續(xù)圍繞單位整體工作目的，以進(jìn)步效勞質(zhì)量、保障后勤需求為核心，深化推進(jìn)后勤管理改革，不斷提升后勤效勞程度。后勤團(tuán)隊將嚴(yán)密配合各部門，確保各項工作有序開展，為全體職工提供優(yōu)質(zhì)、高效、平安的后勤保障。二、詳細(xì)工作方案1.優(yōu)化后勤效勞質(zhì)量〔1〕加強(qiáng)食堂管理，提升餐飲效勞程度。針對職工的口味和需求，豐富菜品種類，進(jìn)步菜品質(zhì)量，確保食品平安?！?〕加強(qiáng)宿舍管理，進(jìn)步住宿條件。定期檢查宿舍設(shè)施，確保水電設(shè)施平安，及時維修損壞設(shè)備?！?〕優(yōu)化公務(wù)車輛管理，進(jìn)步出行效率。合理調(diào)配車輛資，確保車輛平安運(yùn)行，降低運(yùn)行本錢。2.保障后勤需求〔1〕加強(qiáng)物資采購和保管，確保物資質(zhì)量。合理制定采購方案，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，降低采購本錢?！?〕加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，進(jìn)步資產(chǎn)利用率。定期開展資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)平安，防止資產(chǎn)流失?！?〕加強(qiáng)后勤隊伍建立，進(jìn)步職工素質(zhì)。開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升后勤職工的效勞意識和技能程度。3.深化推進(jìn)后勤管理改革〔1〕完善后勤管理制度，進(jìn)步管理效率。梳理現(xiàn)有制度，填補(bǔ)空白領(lǐng)域，確保制度與時俱進(jìn)?！?〕推進(jìn)后勤效勞社會化，進(jìn)步效勞程度。積極與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，引入社會資，提升后勤效勞品質(zhì)。〔3〕加強(qiáng)后勤信息化建立，進(jìn)步信息化程度。推進(jìn)后勤信息化平臺建立，實現(xiàn)后勤數(shù)據(jù)共享，進(jìn)步工作效率。4.提升后勤平安保障才能〔1〕加強(qiáng)平安隱患排查，確保后勤平安。開展定期平安檢查，落實平安責(zé)任，防止平安事故發(fā)生?！?〕加強(qiáng)疫情防控，保障職工安康。嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控相關(guān)規(guī)定，做好個人防護(hù)，確保職工生命平安?！?〕加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處理，進(jìn)步應(yīng)對才能。完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，確保遇有突發(fā)事件可以迅速妥善處理。三、工作落實與監(jiān)視1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。成立后勤工作小組，明確各成員職責(zé)，確保各項工作有人抓、有人管。2.強(qiáng)化過程管理，確保工作進(jìn)度。對各項工作實行進(jìn)度監(jiān)控，定期匯報工作進(jìn)展，確保按時完成任務(wù)。3.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。與各部門保持親密溝通，及時理解需求，確保后勤工作與單位整體工作相協(xié)調(diào)。4.強(qiáng)化監(jiān)視檢查，進(jìn)步工作質(zhì)量。加強(qiáng)對后勤工作的監(jiān)視檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，催促整改，確保工作成效。一、補(bǔ)充點(diǎn)1.提升后勤效勞質(zhì)量〔1〕開展多元化的后勤效勞活動。根據(jù)職工需求，舉辦各類文體活動，豐富職工的業(yè)余生活，進(jìn)步單位的凝聚力?！?〕加強(qiáng)職工滿意度調(diào)查，及時理解職工需求。定期開展?jié)M意度調(diào)查，針對調(diào)查結(jié)果調(diào)整后勤效勞策略，確保效勞職工滿意度。2.保障后勤需求〔1〕強(qiáng)化后勤物資儲藏管理。合理預(yù)測物資需求，確保物資儲藏充足，滿足單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)需求。〔2〕進(jìn)步后勤效勞響應(yīng)速度。對于職工的訴求，要及時響應(yīng)，迅速處理，進(jìn)步后勤效勞質(zhì)量。3.深化推進(jìn)后勤管理改革〔1〕加強(qiáng)后勤內(nèi)部管理。優(yōu)化后勤內(nèi)部工作流程，進(jìn)步工作效率，降低管理本錢?！?〕加強(qiáng)后勤與職工的溝通。傾聽職工意見，及時解答職工疑問，進(jìn)步后勤工作的透明度。4.提升后勤平安保障才能〔1〕加強(qiáng)平安教育。進(jìn)步職工平安意識，定期開展平安培訓(xùn)，減少平安事故的發(fā)生?！?〕完善應(yīng)急預(yù)案。針對各類突發(fā)事件，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時可以迅速妥善處理。二、重點(diǎn)和考前須知1.重點(diǎn)關(guān)注職工需求，提升后勤效勞質(zhì)量。要始終堅持以職工需求為導(dǎo)向，關(guān)注職工滿意度，不斷優(yōu)化后勤效勞。2.重點(diǎn)加強(qiáng)后勤平安管理，保障后勤平安。要高度重視后勤平安管理工作，加強(qiáng)平安教育，進(jìn)步職工平安意識，確保后勤平安。3.重點(diǎn)推進(jìn)后勤管理改革，進(jìn)步后勤管理程度。要積極探究后勤管理改革新途徑，引入先進(jìn)的管理理念和技術(shù)，進(jìn)步后勤管理程度。4.重點(diǎn)加強(qiáng)后勤隊伍建立，進(jìn)步職工素質(zhì)。要加強(qiáng)后勤隊伍建立，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞程度。5.考前須知〔1〕在推進(jìn)后勤管理改革過程中，要注意充分調(diào)動職工的積極性，發(fā)揮職工的主觀能動性?！?〕在保障后勤需求過程中，要注意合理預(yù)測物資需求，防止物資過?；蛉狈Φ膯栴}。