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?×市雙學(xué)雙比工作方案一、工作背景為進(jìn)一步進(jìn)步我市人才隊(duì)伍的整體素質(zhì),推動(dòng)人才培養(yǎng)與使用相結(jié)合,激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,根據(jù)國(guó)家和省關(guān)于人才開展的相關(guān)要求,結(jié)合我市實(shí)際情況,制定本雙學(xué)雙比工作方案。二、工作目的1.進(jìn)步全市人才隊(duì)伍的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),確保人才隊(duì)伍適應(yīng)新時(shí)代開展需求。2.激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量開展。3.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立,提升我市在全國(guó)人才競(jìng)爭(zhēng)中的地位。三、工作內(nèi)容1.開展雙學(xué)活動(dòng)〔1〕學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能。全市人才隊(duì)伍要積極參加各類培訓(xùn),學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,提升自身綜合素質(zhì)?!?〕學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念。組織人才隊(duì)伍學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念,進(jìn)步管理程度。2.開展雙比活動(dòng)〔1〕比創(chuàng)新才能。鼓勵(lì)人才隊(duì)伍在崗位上發(fā)揮創(chuàng)新精神,開展技術(shù)攻關(guān),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)晉級(jí)?!?〕比工作業(yè)績(jī)。設(shè)立業(yè)績(jī)考核指標(biāo),對(duì)人才隊(duì)伍進(jìn)展量化考核,激發(fā)工作積極性。3.推動(dòng)人才隊(duì)伍建立與產(chǎn)業(yè)開展相結(jié)合〔1〕加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)。針對(duì)我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)開展產(chǎn)業(yè),加大人才培養(yǎng)力度,提升人才隊(duì)伍的專業(yè)技能。〔2〕搭建產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)。加強(qiáng)與高校、科研院所的合作,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研一體化,為人才提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。四、工作措施1.完善人才政策體系制定一系列有利于人才開展的政策,包括人才引進(jìn)、培養(yǎng)、鼓勵(lì)、保障等方面,為人才隊(duì)伍建立提供政策支持。2.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立〔1〕加大人才培訓(xùn)投入。進(jìn)步人才培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),確保人才培訓(xùn)工作的順利開展?!?〕優(yōu)化人才隊(duì)伍構(gòu)造。加強(qiáng)人才引進(jìn),優(yōu)化人才隊(duì)伍構(gòu)造,提升人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。3.激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力〔1〕設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金。鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),對(duì)優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程給予資金支持?!?〕優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)效勞平臺(tái)建立,為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供便利條件。4.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立與產(chǎn)業(yè)開展的對(duì)接〔1〕推動(dòng)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)。針對(duì)產(chǎn)業(yè)開展需求,加大產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)力度,進(jìn)步人才隊(duì)伍的專業(yè)技能?!?〕搭建產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)。加強(qiáng)與高校、科研院所的合作,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研一體化,為人才提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。五、工作進(jìn)度安排1.第一階段〔2024年1-3月〕:制定雙學(xué)雙比工作方案,明確工作目的、內(nèi)容、措施和進(jìn)度安排。2.第二階段〔2024年4-6月〕:開展雙學(xué)活動(dòng),組織人才隊(duì)伍學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能和先進(jìn)管理理念。3.第三階段〔2024年7-9月〕:開展雙比活動(dòng),比創(chuàng)新才能、比工作業(yè)績(jī),激發(fā)人才隊(duì)伍的積極性。六、工作要求1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立雙學(xué)雙比工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量,確保工作順利開展。2.明確責(zé)任分工。各級(jí)部門要明確責(zé)任,親密協(xié)作,形成工作合力。3.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。充分利用各類媒體,廣泛宣傳雙學(xué)雙比工作,營(yíng)造良好氣氛。4.確保工作實(shí)效。注重過程管理,確保雙學(xué)雙比工作獲得實(shí)效,為我市高質(zhì)量開展奉獻(xiàn)力量?!潦须p學(xué)雙比工作方案補(bǔ)充及重點(diǎn)考前須知一、補(bǔ)充內(nèi)容1.強(qiáng)化人才評(píng)價(jià)機(jī)制建立健全以才能、業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系,確保人才評(píng)價(jià)的科學(xué)性和公正性。定期開展人才評(píng)價(jià),及時(shí)調(diào)整人才隊(duì)伍構(gòu)造,優(yōu)化人才配置。2.拓展人才交流與合作加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外高校、科研院所的人才交流與合作,促進(jìn)人才資共享。鼓勵(lì)企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),拓寬人才視野,提升人才國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。3.建立健全鼓勵(lì)機(jī)制對(duì)在雙學(xué)雙比活動(dòng)中表現(xiàn)突出的人才給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)人才積極性。設(shè)立人才開展基金,為優(yōu)秀人才提供科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)、工程資助等支持。4.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立信息化管理構(gòu)建人才信息數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)人才信息的實(shí)時(shí)更新和共享。利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),對(duì)人才隊(duì)伍進(jìn)展動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和分析,為決策提供數(shù)據(jù)支撐。二、重點(diǎn)內(nèi)容1.雙學(xué)活動(dòng)強(qiáng)化對(duì)新知識(shí)、新技能的培訓(xùn),確保人才隊(duì)伍掌握前沿技術(shù)。引入先進(jìn)管理理念,提升人才隊(duì)伍的管理程度和領(lǐng)導(dǎo)力。2.雙比活動(dòng)設(shè)立明確的考核指標(biāo),確保比創(chuàng)新才能、比工作業(yè)績(jī)的公平性和客觀性。比照結(jié)果應(yīng)用于人才鼓勵(lì)和選拔,形成正向鼓勵(lì)機(jī)制。3.人才隊(duì)伍建立與產(chǎn)業(yè)開展相結(jié)合根據(jù)產(chǎn)業(yè)開展需求,定制化培養(yǎng)人才,確保人才供應(yīng)與產(chǎn)業(yè)需求相匹配。推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度交融,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三、考前須知1.加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)確保雙學(xué)雙比工作方案的順利施行,各級(jí)部門要親密配合,形成工作合力。定期召開雙學(xué)雙比工作協(xié)調(diào)會(huì)議,解決工作中出現(xiàn)的問題。2.確保資投入確保人才培訓(xùn)、鼓勵(lì)、交流等各項(xiàng)工作所需的資投入,為工作方案提供充足保障。加強(qiáng)財(cái)政支持,確保人才開展基金的可持續(xù)性。3.落實(shí)責(zé)任到人明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責(zé)任,確保工作方案的詳細(xì)落實(shí)。對(duì)工作不力、進(jìn)度滯后的部門和個(gè)人,要嚴(yán)肅問責(zé)。4.注重宣傳引導(dǎo)利用媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道,廣泛宣傳雙學(xué)雙比工作,進(jìn)步
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