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文檔簡介
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,,,,,,,,,,具體細(xì)則,責(zé)任人,完成時(shí)間
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,,,,,,,,,,召開總動(dòng)員會(huì)，說明制定目標(biāo)與分解目標(biāo)的必要性,,
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,,,,,,,,,,1、總裁確定公司總體運(yùn)營目標(biāo)，包括市場、內(nèi)容、財(cái)務(wù)等具體目標(biāo)數(shù)值；,,
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,,,,,,,,,,2、組織總監(jiān)以上人員開展頭腦風(fēng)暴進(jìn)行討論，制定出目標(biāo)實(shí)施路徑，找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；分解至各部門目標(biāo)。,,
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,,,,,,,,,,3、以副總分管板塊為單元，下發(fā)運(yùn)營目標(biāo)。,,
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,,,,,,,,,,1、各部門根據(jù)總目標(biāo)進(jìn)行分解，形成至年底的月度部門工作目標(biāo),,
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,,,,,,,,,,1、部門總監(jiān)召集部門人員進(jìn)行可行性論證。,,
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,,,,,,,,,,2、部門總監(jiān)根據(jù)部門總目標(biāo)，進(jìn)行分解至部門工作計(jì)劃。,,
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,,,,,,,,,,3、將工作計(jì)劃上報(bào)至分管副總簽批，匯總運(yùn)營部歸檔。,,
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,,,,,,,,,,1、制定部門職責(zé),,
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,,,,,,,,,,2、制定部門崗位設(shè)置及人員配置計(jì)劃,,
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,,,,,,,,,,3、實(shí)施人員招聘,,
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,,,,,,,,,,1、按月提交總結(jié),,
,,,,,,,,,,2、根據(jù)目標(biāo)分解進(jìn)度進(jìn)行考核,,
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,,,,,,,,,,3、進(jìn)行部門考核,,
,,,,,,,,,,4、進(jìn)行個(gè)人考核,,
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,,,,,,,,,,5、運(yùn)用于人力資源績效、晉
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