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文檔簡介

XXXX小學2024-2025學年度下學期工作計劃一、指導思想以習近平新時代中國特色社會主義教育思想、黨的二十大精神為指導,在縣委教育工委的正確領(lǐng)導下,在學校“智慧教育”教育哲學引領(lǐng)下,以辦人民滿意教育為宗旨,以立德樹人為根本,以全面推進素質(zhì)教育為重點,規(guī)范管理,強化研究,全面提高我校的辦學水平和教育質(zhì)量,繼續(xù)探索學校特色建設,創(chuàng)建和諧平安校園,進一步開創(chuàng)我校工作新局面。二、工作目標及措施(一)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,提升發(fā)展推動力以開展黨建標準化建設活動為主線,堅持高標準、高起點、嚴要求,著力解決學校改革發(fā)展中的重大問題,要建設成為陣地建設規(guī)范、規(guī)章制度健全、資料規(guī)范齊全、組織活動經(jīng)常、黨員管理到位、工作特色突出的基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘,實現(xiàn)黨建工作與學校發(fā)展整體同步推進。1.加強領(lǐng)導班子建設。一是黨支部堅持集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合,班子成員分工明確,重大問題要集體研究決定。二是定期開好“三會”、按時上好“一課”。三是組織開展每月“主題黨日+”活動,黨支部班子成員分工要明確,落實到位。四是抓好黨風廉政建設,把責任分解到每位班子成員,確保各項廉潔自律規(guī)定到位執(zhí)行,無違紀違法行為。2.加強黨員干部隊伍建設。一是設立黨員先鋒崗,真正發(fā)揮黨員先鋒模范作用。二是繼續(xù)做好發(fā)展優(yōu)秀青年入黨工作,要從政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強的優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員。三是對黨員實行積分管理,確保組織生活、教學工作正常開展。四是加強良好工作機制建設。3.抓實黨建活動。(1)繼續(xù)抓實學黨員學習工作。(2)組織黨員志愿服務隊,認真做好志愿服務工作。(3)開展“清廉學校”創(chuàng)建活動。一是每季度觀看一次廉政教育專題片。結(jié)合開展每月5日廉政自省日活動,以黨支部為單位,組織黨員干部每季度至少觀看一部反腐倡廉警示教育片、一部廉政微電影等作品,教育黨員干部堅定理想信念,筑牢思想道德防線。二是參觀一處警示教育基地。結(jié)合主題活動,深入開展警示教育。三是上好一堂“微型黨課”,向黨員和入黨積極分子宣傳黨的路線、方針、政策,進行黨性、黨紀和黨的基本知識教育,筑牢反腐“防火墻”。五是組織一次集中重溫入黨誓詞活動,教育廣大黨員不忘初心、牢記宗旨、繼續(xù)前進。4.做好黨員評星工作,結(jié)合黨員民主測評活動的開展,對工作作風和工作實績進行滿意度測評,對不達標的黨員進行通報批評。(二)加強師德師風建設,打造人民滿意教師隊伍5.始終如一地把打造合格過硬的教師隊伍放在各項工作的首位,這是學校工作立于不敗之地的保證。組織教師學習師德理論,進行師德警示教育,維護好教師師德的良好形象;組織身邊的榜樣學習活動,在學校評選師德先進個人,挖掘身邊的榜樣,并予以廣泛宣傳;每學期做好學生家長對教師的滿意度調(diào)查,爭取滿意率達百分之百。(三)推進情智德育體系建設,保證學生健康成長6.優(yōu)化德育隊伍,提升水平。注重班主任隊伍建設,提高班主任的教育智慧管理藝術(shù),修訂并完善考核評比制度,引導班主任關(guān)注過程管理的細節(jié);注重班級管理的實效,激發(fā)班主任工作的活力,充分調(diào)動班主任老師的積極性和創(chuàng)造性;為班主任創(chuàng)建展示班級管理經(jīng)驗交流的平臺,鼓勵班主任參加各類培訓比賽活動,提升專業(yè)素養(yǎng),促進班主任專業(yè)化發(fā)展;加強班干部隊伍建設大力加強班干部建設,發(fā)揮少先隊、班委等組織的陣地作用,組織開展好學生干部競聘、培訓指導等活動,推進班干部的自主管理能力,進一步增強學生的自律、自強、自立意識。7.密切家校聯(lián)系,構(gòu)建三維網(wǎng)絡。努力形成以學校教育為主體、以家庭教育為基礎、以社會教育為依托的教育格局,發(fā)揮教育的整體效應。積極爭取家庭、社會共同參與和支持學校德育工作。學校主動搭建各種家校溝通平臺,完善三級家委會聯(lián)席會議制,通過教師家訪、分層家長會、家長開放日和家教講座等途徑指導和健全機制,形成家校共同構(gòu)建育人平臺。8.鞏固養(yǎng)成教育,加強學生思想道德建設。(1)以“每周做好一件事”為重要抓手,通過“規(guī)范儀容儀表系列”、“提高時間意識系列”、“文明校園系列”等專項教育,持續(xù)推進學生儀容儀表、行為習慣的規(guī)范和精神面貌、品質(zhì)修養(yǎng)的提升。(2)深入開展學生日常行為規(guī)范教育,通過班級量化考核評比的形式,對學生衛(wèi)生打掃、紀律、考勒集會活動、陽光兩操、離校返校進行教育引導,促進學生由他律逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽月桑岣邔W生的自我管理。(3)開展真善美教育。通過班會、升旗儀式、德育活動等方式,引領(lǐng)學生認識到什么是真善美,促進學生追求真善美,培養(yǎng)學生具有形象儒雅、舉止優(yōu)雅、氣質(zhì)高雅,言談風雅的新時代學生形象,培養(yǎng)學生形成文明、高雅、陽光的美好氣質(zhì)。(4)讓孩子站在學校正中央,參評議政。挖掘孩子的智慧,用孩子的視角辦學,舉行“少代會”,開展“大隊委自主競選”,讓學生提議案,培養(yǎng)孩子自主管理意識和擔當精神;設立“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”,推行“班隊干部自主管理”,踐行“人人管我,我管人人”的理念;積極推進“新生分批入隊”組織納新活動,逐漸改變“全童同時入隊”的方式,有組織、分批次地吸收適齡少年兒童加入少先隊,從源頭上培養(yǎng)少先隊員的光榮感和組織歸屬感;設立“校長小助理”崗位,發(fā)揮自我管理能力,積極參與學校管理,自主開展活動。(四)推進益智課程體系建設,促進學生全面發(fā)展我校整合提煉成“六智”課程體系,即“雅智言行課程、啟智體驗課程、情智養(yǎng)性課程、益智創(chuàng)造課程、趣智健體課程和睿智哲思課程”六個模塊,每個模塊構(gòu)建了“1+N”課程群,“1”,即國家課程,以國家課程為主體,適度二次開發(fā)進行校本化實施;“N”,即特色課程,圍繞主體課程開發(fā)了基礎性、拓展性、探究性的課程。本學期重點抓好以下三類課程。9.“六好”習慣養(yǎng)成課程以問題為導向,以班級為陣地,以班主任為主,副班主任為輔,以包組教干為領(lǐng)頭,從“上好課、讀好書、寫好字”抓好讀書習慣、寫字習慣、課堂習慣三個維度的養(yǎng)成教育。本學期按“問題導向+習慣集備”的養(yǎng)成教育“五環(huán)”策略推進實施。10.“節(jié)日”活動課程本項活動課程屬于學生的節(jié)日,要求學生人人參與,激發(fā)學生的興趣,促進學生的個性成長。三月份——“體育節(jié)”、四月份——“讀書節(jié)”、五月份——“藝術(shù)節(jié)”、六月份——“兒童節(jié)”、七月份——“畢業(yè)典禮”。11.“班本”課程班本課程包括語文閱讀課程、數(shù)學思維課程和家長義教課程。開設時間每周三下午大課時,開設人員為本班語文老師、數(shù)學老師和學生家長。12.社團課程社團課程包括音體美信等學科有關(guān)的社團活動課程。開設時間每周三下午大課時,開設人員為本班音體美信老師。(五)推進教學管理體系建設,全面提升教學質(zhì)量13.狠抓教學質(zhì)量。瞄準重點年級,跟蹤問題班級,幫扶問題教師,落實新課程標準,樹立“向課堂要質(zhì)量”,堅定不移推行“先學后導,自主發(fā)展”課堂教學成果,進一步提煉“1234”課堂文化,探索符合學科特點的個性課堂策略。14.堅持“小討論+大研論+先導課”的雙周集備模式。抓好集體備課,以“講課標”為抓手,完善課堂方案,扎實做好日常備課檢查督評,從嚴、從真、從實,切實做到備課為了上課,樹立大課堂思維。15.提高“作業(yè)教學”水平。把作業(yè)設置納入集備內(nèi)容,對家庭作業(yè)布置實行備案制、班主任申核制;創(chuàng)新設置學科實踐性作業(yè)、家庭體育作業(yè)和家務勞動作業(yè),發(fā)揮“作業(yè)育人”作用。16.提高“課后服務”水平。堅持自愿原則,廣泛引導學生和教師參加課后服務,探索服務教師彈性上下班,探索服務內(nèi)容“1+1”(作業(yè)輔導和素養(yǎng)發(fā)展)模式,積極引進社會資源參加課后服務,提升服務水平。17.加強教師專業(yè)素養(yǎng)提升。抓好科研課題的立項、研究、結(jié)題,積極申報上級規(guī)劃課題;開展月月有主題的系列化課例研討,實施課堂方案,把“先導課”作為常態(tài)教研課;抓好教師讀書活動,成為教學行為常態(tài),每學期舉辦“智慧論壇”,分享精彩,交流感受,讓老師們愛上讀書;每學期舉行“新課標理論”考試,從課標、教材、教師用書、日常讀書收獲等方面命題,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。18.引領(lǐng)新教師成長。一個學校的發(fā)展,離不開新鮮血液的補充。而新教師的教學質(zhì)量將影響學校的整體教學質(zhì)量。所以抓好新教師成長至關(guān)重要。為此,學校立足新教師的實際,一是實行“青藍工程”,師徒結(jié)對,共同成長;二是開展聽評課活動,加快新教師成長;三是召開新教師讀書交流會,分享個人成長經(jīng)驗,形成相互促進的良好風氣。19.大練教學基本功。一是制定教師硬筆書法(含粉筆字)練習與評價方案,定期舉行展示活動,對優(yōu)秀教師給予更多更高的獎勵,形成廣大教師大練基本功的熱潮,夯實教師業(yè)務基礎;二是熟練掌握課堂教學基本要求。依據(jù)山東省教育廳印發(fā)的山東省中小學課堂教學基本要求,依據(jù)學校教師實際,制定沂南三小各學科課堂教學基本要求,作為本學年教師的課堂教學基本功訓練一項。20.落實“雙減”政策,創(chuàng)新評價方式,探索“智慧星”多元梯級評價體系。一是堅持多元智能理論,多把尺子衡量學生,依托月主題活動評價、學科課堂評價、日常習慣評價,讓不同才能的孩子會在不同的平臺上得到展示性評價,并獲得相應特色獎勵。同時,學期末評選“智慧群星”,有“智慧紅星”“智慧金星”、“智慧銀星”、“智慧成長之星”等,頒發(fā)榮譽稱號,綻放孩子們快樂、自信、睿智、聰慧的成長樣態(tài);二是改革一、二年級的學科素養(yǎng)評價方式,取消書面監(jiān)測,探索游園式、闖關(guān)式學科知識素養(yǎng)評價模式。(六)推進睿智管理體系建設,推動學校協(xié)調(diào)發(fā)展21.完善機制建設。調(diào)整課程教學中心、學生成長中心、教師發(fā)展中心和服務保障中心機構(gòu),完善“四位一體”工作機制,進一步搭建“想干、能干、干好”工作平臺;本著“制度是文化沉淀”的思想,修訂完善《三小約定》,人手一冊,建設“以人為本”的民主、法制、學習型的現(xiàn)代學校制度文化,使師生能夠平等的、有尊嚴的、有質(zhì)量的學習、工作、生活和更加快速的發(fā)展;換屆“學術(shù)和師德委員會”,參與教師職務聘任、績效考核、職稱評定、崗位設置、評先評優(yōu)、師德考核等工作,同時,對學校工程建設、設施設備采購等進行審計,以實踐“誰受益誰主張”的民主管理理念。22.加強班子建設。推行“三線”巡查制,業(yè)務巡查、學生督查、安全排查,每周例會上報校長審批;推行“工作例會”議事決策制,校長辦公會、支委會、校委會等定時與不定時召開,“三重一大”上會研究討論,決策在民主與集中中出臺;推行教干“包組”制和“年級議會”制,開啟多元、參與、高效的管理體系,提升領(lǐng)導力。23.加強團隊建設。用好“黨員教師”和“團員教師”兩支隊伍,完善“‘智引’學科中心”、“‘智慧’年級主任”和“‘智能’備課組長”三支團隊,吸納年輕優(yōu)秀教師參與學校管理,形成管理梯隊。24.加強安全保衛(wèi),增強安全防范意識水平。強化重點治理,針對防溺水、預防校園欺凌等重點領(lǐng)域,精準施策,有效降低安全事故發(fā)生;強化風險防控,加強校內(nèi)安全隱患排查,及時進行整改;加強安全模擬演練,月月有重點,人人學技能;注重校園周邊綜合治理,和城管、交警、公安部門配合,積極探索適合我校的解決校園門前擁阻的方案;強化安防基礎,提升智能安全管理水平,探索智慧安防體系建設;配好校園安保隊伍,夯實四個“

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