2023企業(yè)培訓(xùn)年終工作總結(jié)（11篇）

2023企業(yè)培訓(xùn)年終工作總結(jié)（精選11篇）

2023企業(yè)培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇1

舞蹈藝術(shù)學(xué)校成立于20xx年，經(jīng)過了幾年的時間我校在市、區(qū)教

育局的領(lǐng)導(dǎo)下逐步發(fā)展壯大變成一所正規(guī)化的藝術(shù)類培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校現(xiàn)

有學(xué)員300多人，開設(shè)專6個學(xué)校特色專業(yè)，擁有教師15人，專業(yè)教

師10人以上，畢業(yè)學(xué)員考入全國、省、市級藝術(shù)類專業(yè)學(xué)校以及我市

藝術(shù)類招考的重點高中。

當(dāng)今教育界面臨的全面性的挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)者決策的挑戰(zhàn)，教師素質(zhì)的

挑戰(zhàn)，課程多樣化的挑戰(zhàn)，課堂模式發(fā)生根本性變化的挑戰(zhàn)，這是一場

教育改革。

教育改革首先要求領(lǐng)導(dǎo)努力提高管理能力，其次要求教師學(xué)會自我

管理，加強(qiáng)教育專業(yè)化，提高求實、求真、求新的教學(xué)研究能力。所以

今年以來，學(xué)校在教育、教學(xué)管理上，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重

點，采用剛性管理手段，糾正不適應(yīng)素質(zhì)教育的做法，依法治校，科學(xué)

規(guī)范常規(guī)管理，加強(qiáng)教育、教學(xué)的過程管理，重視評價手段的探究。

由于對外整體環(huán)境的影響，社會不良現(xiàn)象和環(huán)境的影響，家庭環(huán)境

的影響，使德育工作面臨人的精神因素。傳統(tǒng)文化體系說教式的挑戰(zhàn)，

學(xué)校工作本著貼近學(xué)生，少一點說教，多一點行動的精神，創(chuàng)設(shè)德育的

載體，設(shè)計德育平臺，充分利用教育資源制定切實有效的操作方法。

每周一舉行教師工作例會，布置交流、商討、研究學(xué)校德育工作。

使學(xué)校德育工作有目標(biāo)、有計劃、有步驟、有落實、有總結(jié)、有督查的

開展，取得一定成效。學(xué)校能夠穩(wěn)步的發(fā)展總結(jié)如下：

一、準(zhǔn)確把握課改理念，創(chuàng)設(shè)機(jī)會，聚焦課堂熱點

1、理念更新

教師明確教學(xué)不再是同步教學(xué)，教學(xué)過程不再是有效地傳遞百科全

書式的知識和技能，教師的活幼不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用。

教學(xué)應(yīng)是一種以主題為中心來組織探究式、合作式的學(xué)習(xí)。教學(xué)過

程應(yīng)是展開以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心的教學(xué)，以學(xué)生自身設(shè)定的課題為中心

進(jìn)行自主式，能動式的學(xué)習(xí)過程。學(xué)生的活動應(yīng)在活動中尋求反省性思

維，發(fā)展為相互表達(dá)和領(lǐng)悟的活動，在表達(dá)和領(lǐng)悟中琢磨自己的認(rèn)識。

總之，學(xué)校改革的中心課題課堂改革。

2、聚焦課堂

以學(xué)習(xí)為中心的課堂改革是經(jīng)課堂溝通的變革為基礎(chǔ)展開的。課堂

教學(xué)中，尋求朝氣蓬勃，尋求學(xué)生的發(fā)表力和表現(xiàn)力。構(gòu)建生動活潑的

交換見解的課堂模式，營造學(xué)生竊竊私語的課堂氣氛。提倡課堂教學(xué)的

溝通主要是傾聽關(guān)系。

課堂上學(xué)生開放身心，傾聽他人聲音，覺察他人的思考和感悟的細(xì)

微差別，構(gòu)筑仔細(xì)地回應(yīng)他人投射過來話語，這樣的課堂能夠作為多樣

個性的學(xué)生彼此學(xué)習(xí)的空間得以再生。教師亦應(yīng)以傾聽者的身份出現(xiàn)。

3、科學(xué)評價

課堂教學(xué)改變過去以目標(biāo)來設(shè)定課題，以教學(xué)過程的效果和效率來

實現(xiàn)目標(biāo)。最后用考查來量化做出評價，以學(xué)習(xí)的個性與共性為基礎(chǔ)的

目標(biāo)成就評價的模式，構(gòu)建成為主題探究表達(dá)的模式。

尋求一種以主題為中心組織活動式、合作式、探究式的學(xué)習(xí)過程,

借助文字來表達(dá)學(xué)習(xí)的各種價值，這種提倡培育學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，

注重學(xué)生學(xué)習(xí)的過程，強(qiáng)化學(xué)生個體體驗和簽賞，讓學(xué)生具有創(chuàng)新思維,

有鮮明個性。教師必須改變以往單一的評價觀念，創(chuàng)立一個全方位的評

價體系。

二、完善制度建設(shè)，強(qiáng)化三類課程管理，凸現(xiàn)學(xué)校科學(xué)教育辦學(xué)特

色

1、簡化教學(xué)管理環(huán)節(jié)，采用雙管齊下的方法，強(qiáng)化中層核心管理

的力度。

學(xué)校建立教學(xué)質(zhì)量責(zé)任人制度，由中層核心管理人員擔(dān)當(dāng)教學(xué)質(zhì)量

的第一評價者和監(jiān)督者，在他們管理下，各教師能自覺地定期保質(zhì)開展

研究活動，組織教師間相互聽課、評課。在他們管理下，各級領(lǐng)導(dǎo)深入

年級組隨班跟蹤，及時而全面地掌握全校日常教學(xué)情況，大大提高教學(xué)

管理的效率。

2、建立完善家長委員會監(jiān)督機(jī)制。

選舉產(chǎn)生了新一屆家長委員會。針對學(xué)校日常管理的整體情況，家

委會進(jìn)行有效的監(jiān)督，及時反饋，彌補(bǔ)學(xué)校管理上的疏漏。家委會定期

委派家長代表就提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率方面分期分批進(jìn)行講座，使廣大家長

能積極配合學(xué)校做好二期課改工作。

3、從制度上、人員上、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的

開發(fā)。

兩類課在課表上排定，確保教學(xué)時間，上課教師集體討論，分頭操

作，管理人員既審核兩類課程的教學(xué)內(nèi)容，又深入第一線共同參與研究、

探索，收效甚大。充分調(diào)動了教師、學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

初步構(gòu)建了課程研究的框架，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和科學(xué)探究能力。制定

了拓展型課程管理制度，對課程的開設(shè)、考核作了具體的規(guī)定，建全了

研究型課程管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)過程監(jiān)控管理，完善課程評價機(jī)制，有效提

升課程質(zhì)量。

學(xué)校堅持全面的教育觀，堅持以人為本，以德興校、尚藝崇文、嚴(yán)

訓(xùn)苦學(xué)的教學(xué)理念，形成實在、突破、深入的教學(xué)主線，在教學(xué)、訓(xùn)練

上成績顯著。在完成教學(xué)任務(wù)的同時，教育科研工作也在這學(xué)年同步展

開。

以老帶新，加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)，是促進(jìn)教研組發(fā)展的一項重要工

作。公開課作為一種教研活動，能督促教師特別是青年教師業(yè)務(wù)文化學(xué)

習(xí)和進(jìn)行課堂教學(xué)的研究，有助于提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。如何有效

地應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)，并充分發(fā)揮其優(yōu)勢，是我?，F(xiàn)在進(jìn)行教學(xué)模式改

革的突破口。

三、找準(zhǔn)切入點，有針對性地開展工作。

把握學(xué)校重點工作，把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校第一生命線，把加強(qiáng)學(xué)校

德育工作作為重要工作，把深入學(xué)習(xí)教學(xué)新世界觀念新教改作為重點工

作，把認(rèn)真履行崗位職責(zé)，真抓實干、務(wù)實工作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)作為學(xué)校第

一要務(wù)。

四、教師隊伍精干，凝聚力強(qiáng)。

1、有一支師德高尚，業(yè)務(wù)精良的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本

保障，我校始終把加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高教師教育教學(xué)能力為工作的

重點之一。

2、關(guān)愛學(xué)員，讓每一個學(xué)員都得到成功;善待教師，讓每一位教師

都獲得發(fā)展是學(xué)校的辦學(xué)宗旨，因此，建立培養(yǎng)一支師德高尚、水平過

硬、學(xué)員滿意的高素質(zhì)教師隊伍成為學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校在校長

帶領(lǐng)下、以學(xué)校自培為主的培訓(xùn)計劃。全體教師一起積極探索、求真、

發(fā)展，大力推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容改革，整體提升學(xué)校知名度，加快教育改革步

伐，扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在濃厚的教學(xué)氛圍中，涌現(xiàn)了一批事業(yè)心和責(zé)任感都很強(qiáng)的老師。

他們從不計較個人得失，愛校如家，把整顆心都撲在學(xué)員身上，早出晚

歸，從學(xué)習(xí)，生活，思想，愛好等各方面無微不至地關(guān)懷著每一個學(xué)員

的成長。學(xué)校需要這樣的好老師，學(xué)校感謝這樣的好老師！

五、學(xué)校明確辦學(xué)目標(biāo)，依法治校

1、為使學(xué)校管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，一年來，學(xué)校根

據(jù)新形勢的需要，不斷完善各項管理制度，使各項制度更趨科學(xué)化和人

性化，全面營造校以育人為本，師以敬業(yè)為樂，生以成長為志的辦學(xué)氛

圍。

2、學(xué)校以面向市場，依法治校為指導(dǎo)思想，明確辦學(xué)目標(biāo)為：辦

特點，創(chuàng)品牌學(xué)校施行校董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)

校班子成員的思想建議和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)

任追究制度，繼續(xù)施行領(lǐng)導(dǎo)考核制度，建立評價機(jī)制，樹立全局意識、

發(fā)展意識和創(chuàng)新意識，進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感，做

到了工作層層有人抓，事事有人問的良好格局。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則，大膽開拓，民主管理，不斷創(chuàng)新，做了大

量工作，取得了可喜成績。開學(xué)至今，學(xué)校未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和

師生違法犯罪現(xiàn)象。各部門的各項工作都能夠想在前面，走在前面I干

在前面，深受全體教職員工好評。

六、辦學(xué)個性鮮明，教育效果顯著

1、民辦學(xué)校以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展。

因此，必須以特色教學(xué)為窗口，擴(kuò)大學(xué)校的社會影響。以個別化教

學(xué)作為我校辦學(xué)的一大特色，并取得了社會的認(rèn)可，現(xiàn)在已在全校范展

開。老師們在教學(xué)教育過程中結(jié)合課例，聯(lián)系實踐，對新課程的進(jìn)行學(xué)

習(xí)、對新觀念進(jìn)行滲透、對新方法的進(jìn)行運用。

七、活動豐富多彩，開發(fā)學(xué)生潛能

1、學(xué)校通過各種豐富多彩的活動，開發(fā)學(xué)員的潛能、發(fā)展個性特

長，促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高。運用專題講座、報告會等形式，深

入進(jìn)行法制教育和行規(guī)教育;運用學(xué)科活動、組織學(xué)員自我宣傳、自我

教育，為特長學(xué)員提供鍛煉的機(jī)會，讓他們在活動中展現(xiàn)自己的特長，

體現(xiàn)成功的喜悅。

2、學(xué)校還建立了學(xué)員聯(lián)系卡，與學(xué)員定期溝通聯(lián)系，對學(xué)員進(jìn)行

跟蹤訪問。實現(xiàn)了學(xué)校教育、社會教育的統(tǒng)一，營造了一種大教育環(huán)境。

八、存在問題

我校在教研上個別老教師還跟不上;在學(xué)校管理上，還存在漏洞。

在培養(yǎng)和教育學(xué)生的過程當(dāng)中，還存在許多不科學(xué)的方法和手段等等，

當(dāng)然可能還有其他的不足，我們將認(rèn)真思考量化評估的結(jié)果，尋找差距,

查清原由所在，將在下學(xué)年的工作計劃中，重點對以上問題進(jìn)行解決，

爭取使學(xué)校的整體水平再升一個臺階！

2023企業(yè)培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇2

任職以來已有一年，在這一年的時間里，工作與學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)

與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下，熟悉了工作環(huán)境，結(jié)識了工作同事，掌握了崗

位職責(zé)，充實了工作內(nèi)容，完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)就這一年來開展的主要

培訓(xùn)工作做簡要總結(jié)。

一、培訓(xùn)情況

1.組織實施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程新員工

入職培訓(xùn)共組織實施了**期，受教育員工**人，平均每期參加**人，入

職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%o

2.關(guān)于公司級及單位培訓(xùn)：公司級培訓(xùn)共實施場，培訓(xùn)人數(shù)為**人,

重點落在機(jī)動部組織的點檢技能與案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程

培訓(xùn)，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識培

訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);*月至**月各單位培訓(xùn)實施

場，培訓(xùn)人數(shù)為**人，各單位的培訓(xùn)重點落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技

能操作等方面。

3.特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，*月組織煉綱廠

鍋爐培訓(xùn)考證，人數(shù)為**人;*月組織動力廠報考鍋爐三級考證，人數(shù)為

*人，報名完畢，等待對方培訓(xùn)考證通知;*月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員

考證，人數(shù)為**人。與此同時，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織實施了在*月接

收的平沙鍋爐班學(xué)員**人來公司實操，待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了**

人;*月接收了行車班學(xué)員*人來公司實操，待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取

了**人，及時填補(bǔ)了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況

2.1培訓(xùn)設(shè)施管理情況：所有培訓(xùn)教室*月-*月使用場，培訓(xùn)設(shè)施依

舊保持原樣，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生，并且

每星期都有去檢查實施情況，教室在使用期間，通過對各單位的協(xié)調(diào)溝

通，沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況;**培訓(xùn)教室的使用，除了每

周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外，還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試

及會議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃；關(guān)于電腦和投影儀的借

用，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)

備，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單，至今沒有發(fā)生培

訓(xùn)設(shè)備異?，F(xiàn)象。

2.2培訓(xùn)資料收集情況：每次培訓(xùn)結(jié)束之后，都會及時催交各單位

培訓(xùn)資料，*月-*月，共收集培訓(xùn)資料紙制版份，培訓(xùn)資料收集時，并

不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的，這是提交資料的不

足之處；同時，各單位提交資料時，沒有要求其提供電子版，這是今后

一定要進(jìn)行改善的地方。

2.3關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理：自從*月份特種作業(yè)人員信息臺賬出

來之后，依據(jù)臺賬的信息，都及時通知了單位需要復(fù)審的人員進(jìn)行復(fù)審，

沒有因為一人由于通知不及時導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離職

和入職的人員每天都處在變動之中，因此要求了各單位將部門臺賬每兩

個月將更新的信息發(fā)來匯總，等到年，即將由兩個月提交一次新臺賬改

為到一個月提交一次，以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息。

三、培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題及對策

第一，年度培訓(xùn)計劃落實不到位的問題。對于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度

培訓(xùn)計劃，一般情況下應(yīng)該按照計劃執(zhí)行，若不能執(zhí)行，應(yīng)該提前告知

并用紙制材料說明原因，這方面不少單位沒有這樣做。在年，培訓(xùn)管理

員將加大對年度培訓(xùn)計劃的落實監(jiān)督力，每月月初將通知有計劃的單位

進(jìn)行計劃的落實，如不能落實年度培訓(xùn)計劃，將要求其提供書面說明材

料以備查驗。

第二，培訓(xùn)資料提交不完整的問題。至目前為止，不少單位提交的

培訓(xùn)資料并未完全按照規(guī)定要求提交，這也于單位培訓(xùn)管理員換人速度

比較快有關(guān)系。年，將加大力度對這方面的管理，按照年檢的要求，一

步一步教會單位培訓(xùn)管理員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料，提交怎么樣合格

的電子版培訓(xùn)資料。

第三，特種作業(yè)臺賬信息待進(jìn)一步改善問題。首先是臺賬中沒有顯

示單位特種作業(yè)崗位的定員，有了其崗位的定員，就更能了解公司的特

種作業(yè)人員的動態(tài)；然后是臺賬以后應(yīng)該由各單位每兩個月提交一次改

為每一個月提交一次，然后每月都進(jìn)行匯總，匯總時將體現(xiàn)三個月內(nèi)復(fù)

審的信息，另制表格，最后將匯總的臺賬信息每月提交領(lǐng)導(dǎo)一份以奧參

詳。

四、新年的展望

在新的一年里，將重點解決好培訓(xùn)中出現(xiàn)的不足，不斷精細(xì)化完善

好培訓(xùn)管理制度，不斷加強(qiáng)對各單位培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)與執(zhí)

行力的提高，不斷吸收對培訓(xùn)有益的良好思想積極采納并持續(xù)改進(jìn)，與

此同時，以一個積極向上的心態(tài)，提高個人綜合能力，加強(qiáng)培訓(xùn)相關(guān)人

員的密切聯(lián)系，想千方設(shè)百計，以達(dá)到最終促進(jìn)工作高效開展之目的。

2023企業(yè)培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇3

人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個驛

站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，我

加入了—公司這樣一個充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊中，開始了我的一個新的

征程，也是在這樣的一個全新的開始中，迎來了新員工培訓(xùn)。這次涪訓(xùn)

的內(nèi)容主要有團(tuán)隊拓展訓(xùn)練、企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)

責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等，雖然整個培訓(xùn)的時間并

不長，但在這短短的幾天經(jīng)歷中，我的知識得到了更新、團(tuán)隊精神得到

了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會。

一是要加強(qiáng)同事之間的溝通，努力提高團(tuán)隊精神。

在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相

互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實際工作中，

無論自己從事哪個行業(yè)，哪個崗位，都離不開同事之間的配合，因為一

滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必須溝通，只有不

同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致，才能提高工作

效率，進(jìn)步更快。

二是從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。

當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天，我們就應(yīng)該清楚的認(rèn)識到自己已經(jīng)是公

司的一名員工，我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己，當(dāng)

然改造的不僅僅是知識結(jié)構(gòu)，還有素質(zhì)和道德等方面的改造，因為德才

兼?zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

三是從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。

從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的,

我們都需要時間來適應(yīng)，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可,

但作為公司的新員工，我們要低調(diào)，要實干，要在榮耀面前退一步、在

困難面前進(jìn)一步，同時應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做

人不計小，因為細(xì)節(jié)決定成敗。

以上是我在培訓(xùn)中得到的一點體會，在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我

們新員工的這次培訓(xùn)，我會將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會到的進(jìn)行再消化和

融會到今后的工作實踐中去，同時在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外，

我還會時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充知識和努力改變自己的不

足，使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新

員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進(jìn)，去感受

成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力，為—公司更輝煌的明天而奮斗。

2023企業(yè)培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇4

人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個驛

站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，我

加入了X公司這樣一個充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊中，開始了我的一個新的征

程，也是在這樣的一個全新的開始中，迎來了新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的

內(nèi)容主要有團(tuán)隊拓展訓(xùn)練、企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)

人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等，雖然整個培訓(xùn)的時間并不

長，但在這短短的幾天經(jīng)歷中，我的知識得到了更新、團(tuán)隊精神得到了

提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會。

一是要加強(qiáng)同事之間的溝通，努力提高團(tuán)隊精神。

在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相

互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實際工作中，

無論自己從事哪個行業(yè)，哪個崗位，都離不開同事之間的配合，因為一

滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必須溝通，只有不

同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致，才能提高工作

效率，進(jìn)步更快。

二是從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。

當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天，我們就應(yīng)該清楚的認(rèn)識到自己已經(jīng)是公

司的一名員工，我們最起碼的一點就是耍通過努力工作來改造自己，當(dāng)

然改造的不僅僅是知識結(jié)構(gòu)，還有素質(zhì)和道德等方面的改造，因為德才

兼?zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

三是從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。

從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的,

我們都需要時間來適應(yīng)，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可,

但作為公司的新員_L,我們要低調(diào)，耍實干，耍在榮耀面前退一步、在

困難面前進(jìn)一步，同時應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做

人不計小，因為細(xì)節(jié)決定成敗。

以上是我在培訓(xùn)中得到的一點體會，在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我

們新員工的這次培訓(xùn)，我會將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會到的進(jìn)行再消化和

融會到今后的工作實踐中去，同時在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外，

我還會時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充知識和努力改變自己的不

足，使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各，‘立新

員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進(jìn)，去感受

成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力，為X公司更輝煌的明天而奮斗。

2023企業(yè)培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇5

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地對我們進(jìn)行了新

員工培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)

與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自

身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

經(jīng)過這一年來大大小小的培訓(xùn)，使我在最短的時間里了解到本公司的基

本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前

從未接觸過的專業(yè)知識等。通過培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會。

首先，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。

開始培訓(xùn)的就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很詳細(xì)，仿佛

帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中

的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去

建設(shè)輝煌的明天。

在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)，使我們從宏

觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效

率做好鋪墊。張書記還為我們詳細(xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工

作的3個月來，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路

上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識

與技巧，放松則是心理上的，這正是工作著并快樂著的感覺，讓我感到

無比的滿足。

第二，培訓(xùn)使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識。

我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識，可以

說，對于勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢。這一?次培訓(xùn)，是我

第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓(xùn)，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，大

概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面，并分別有對應(yīng)的部門

負(fù)責(zé)。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作，主要有勘察、設(shè)計、

治理、檢驗、監(jiān)測；測試中心主要負(fù)責(zé)原位測試、樁基檢測等等。并且

我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解，總算不會像剛來

的時候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

第三，學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識。

用了一天的時間，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系

方面的知識。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識。

我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn)；二、提高工作效率、三、提

升企業(yè)形象。最終的Id的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理淪的

知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全，在任何

一個細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防

盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際

工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司，并有符合公司

實際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理

模式，也就是PDCA循環(huán):從play（計劃）到do（實施）到check（分析檢查）

到action（持續(xù)改進(jìn)）。不管是QHSEMS、EMS、OIISMS,這一循環(huán)始終貫

穿其中。仔細(xì)看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實也就是一

個經(jīng)驗積累的過程，從不會到會，從不好到好，從好到更好的一個過程。

我相信，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。

第四，學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識。

最后一次我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主

要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進(jìn)行過2個月的實習(xí)，對這

一方面比較熟悉。我認(rèn)為檔案的價值在于利用，在別人需要資料的時候,

能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔

案室己有了50幾年的歷史，制度健全，庫房分類明確。在實習(xí)中，我

就深深的體會到，我沒有選錯單位。有好的基本建設(shè)，有好的師傅，真

正的讓我能學(xué)以致用，并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔

案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，并有專門的閱覽室，是專業(yè)技術(shù)人員

能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài)。

人事方面，李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱

等問題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個話題。李主任介紹得很詳細(xì),

分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏

感。我比較關(guān)心職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會去考的，我想

從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識不放松，爭取能早日更上一層樓。

最后，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求。

這一年培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本

上都提到一個要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松，不

僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識，比如說我自己，就

應(yīng)該多了解了解勘察、測量等方面的知識，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容，

提高工作效率與質(zhì)量。此外，就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，做好思

想意識的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位,

畢竟己經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習(xí)，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是

希望我們能腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累

資本、為公司創(chuàng)造利益。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了一年了，這些培訓(xùn)讓我對公司有了

更深的了解，增進(jìn)了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認(rèn)識與

新的奮斗目標(biāo)，水不流則腐，人不進(jìn)則退，在今后的工作中，生活中我

將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走新、特、精強(qiáng)企之路

之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的新、特、精,

為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大

化。

2023企業(yè)培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇6

20xx年X公司緊緊圍繞著公司的發(fā)展目標(biāo)，注重員工培訓(xùn)工作，積

極組織員工參加各種培訓(xùn)，也取得了一定的成效。員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)到

的知識在自我提升的同時更好地完成了工作，完成了自我實現(xiàn)的需要。

同時X公司培訓(xùn)工作的開展也是為企業(yè)持續(xù)發(fā)展源源不斷地提供人力資

源，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面。但是真正讓培

訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用，目前的成績還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工

作開展情況總結(jié)如下：

一、參加和開展培訓(xùn)情況

1、積極參加公司舉辦的相關(guān)培訓(xùn)。

20xx年X公司參加公司組織的培訓(xùn)**項，累計參培**人次。20xx

年X公司各層次人才參加了公司組織的各項能力提升培訓(xùn)。中高層人員

參加了公司組織國際工程項目經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn)I;青年員工參加了

公司組織的青年骨干培訓(xùn)；技能崗位員工參加了起重機(jī)械安全相關(guān)業(yè)務(wù)

培訓(xùn)。

2、X公司積極開展培訓(xùn)工作。

20xx年X公司結(jié)合公司文件精神，根據(jù)單位實際情況在X公司內(nèi)部

開展了一系列的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。20xx年，X公司總共開展了*項培訓(xùn)，

參培共有**人次。培訓(xùn)范圍也不僅限于X公司內(nèi)部，同時加強(qiáng)了對外學(xué)

習(xí)等方面的培訓(xùn)。X公司按照公司文件精神組織海外各項目開展了*年度

導(dǎo)師帶徒活動，各項目業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)新入職員工，引領(lǐng)他們在崗位上步

入正軌;X公司根據(jù)在公文寫作方面存在的不足，X公司針對本部各部門

相關(guān)業(yè)務(wù)人員開展了公文寫作培訓(xùn)I;同時向國內(nèi)各分局學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗知

識，開展了到三分局的對標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)I。

3、海外各項目積極開展項目自培工作。

20xx年X公司各海外項目也高度重視培訓(xùn)工作的重要性和必要性。

各個項目結(jié)合項目實際情況開展了形式、內(nèi)容各異的培訓(xùn)。海外所有項

目，共計開展**項，累計達(dá)至任*人次。海外各個項目根據(jù)項目本身情況

和特點，從新入職的員」:到各個崗位業(yè)務(wù)技能骨干，從交流語言到施工

技術(shù)等各種業(yè)務(wù)針對性地開展相關(guān)培訓(xùn)。例如20xx年，根據(jù)大學(xué)生分

配到各個項目上，各個項目對大學(xué)生開展了入場安全教育、企業(yè)文化發(fā)

展、個人職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，引領(lǐng)大學(xué)生更快地適應(yīng)工作

崗位，融入新的生活工作環(huán)境。組織開展的導(dǎo)師帶徒活動，更是為新入

職的員工找到了階段性的規(guī)劃導(dǎo)師，讓他們能夠更快地在工作崗位上成

長，挑起該崗位角色的重?fù)?dān)。根據(jù)海外項目區(qū)域環(huán)境用工特性，各項目

對全體中方員工開展了當(dāng)?shù)貑T工管理，用人法律風(fēng)險規(guī)避都進(jìn)行了系統(tǒng)

的培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)有效性評價

20xx年,X公司對各項培訓(xùn)工作的開展旨在提高員工綜合素質(zhì)能力,

更好的完成既定的各項工作，加強(qiáng)X公司人才建設(shè)。通過培訓(xùn)各層次人

才得到了相應(yīng)的能力提升，員工在思想意識形態(tài)上更加熱愛自己的工作

崗位。培訓(xùn)充分調(diào)動，發(fā)揮了員工的積極性、能動性和工作熱情性，最

終有效的讓員工在管理水平和崗位技能水平上的得到大幅提升。

三、存在的問題和不足

1、培訓(xùn)工作考核嚴(yán)格執(zhí)行不到位。這使培訓(xùn)工作的實行中存在參

加與不參加一個樣，學(xué)好學(xué)癌一個樣的消極現(xiàn)象，導(dǎo)致培訓(xùn)工作開展乏

力。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用上面講、下面聽的形式，

呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了涪訓(xùn)

效果。

3、原則性欠缺。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜

一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈。

4、培訓(xùn)均衡性不夠完善。一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一

部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個不容回避的問題，作為致力

于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首耍的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識，為企

業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要去大力改善。

5、內(nèi)部講師授課技巧有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課

程能力有所欠缺，需要改善。

四、改善措施

1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作的同時我們要對每項培訓(xùn)工作的開展進(jìn)行總

結(jié)和及時調(diào)整;在具體工作流程上將進(jìn)一步理順；在管理制度上還需要

多方面補(bǔ)充。進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強(qiáng)相關(guān)

工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源。X公司各項目廣泛的

分布性也決定了公司各部門以及各個項目培訓(xùn)需求的廣泛性。為滿足員

工的培訓(xùn)需求，X公司將選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的

培訓(xùn)資源，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。讓海外各項目部掌握前沿

的培訓(xùn)動態(tài)信息，并橫向了解各項目培訓(xùn)動態(tài)思路，促成項目部之間對

培訓(xùn)工作思路調(diào)整。

3、建立一支有經(jīng)驗的內(nèi)部培訓(xùn)講師團(tuán)隊。培訓(xùn)需求的多元性和培

訓(xùn)資源的有限性的矛盾，不容我們忽視。建立一支有經(jīng)驗的內(nèi)部培訓(xùn)講

師團(tuán)隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊，首先大大節(jié)

約了X公司公司培訓(xùn)經(jīng)費;其次，為公司培養(yǎng)各個領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人才;再

次可在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。

4、嚴(yán)格培訓(xùn)考核制度，合理培訓(xùn)人才結(jié)構(gòu)。對于培訓(xùn)的不重視，X

公司未來將完善培訓(xùn)工作的考核制度，加強(qiáng)員工對各項培訓(xùn)工作的重

視。同時以后培訓(xùn)將考慮層次人才培訓(xùn)的需求，完善人才培訓(xùn)架構(gòu)。

20xx年X公司培訓(xùn)工作根據(jù)該年培訓(xùn)計劃，基本上完成了計劃年度

培訓(xùn)內(nèi)容。20xx年培訓(xùn)工作依舊任重道遠(yuǎn)，需要更多的創(chuàng)新，更多的提

O

2023企業(yè)培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇7

根據(jù)學(xué)校安排我于X年XX月XX日到武漢第建筑公司武漢X項目部

進(jìn)行建筑施工實習(xí)，這是一個讓我了解施工現(xiàn)場的好機(jī)會，讓我更深一

步的了解理論與實際的差別。

一、工程簡介

本工程是武漢市國企投資公司開發(fā)的公寓樓，承建單位是武漢第建

筑公司，分別是五號和六號樓，及高爾夫球健身樓，地基由第四樁基公

司承建。由北京設(shè)計院設(shè)計。采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)，柱子為異性柱。面

積為13000平方米，由3棟樓組成的商住樓，現(xiàn)澆鋼筋混泥土六層框剪

結(jié)構(gòu)。

二、實習(xí)內(nèi)容

1：木工

1）模板的種類及制作方法;

2）各種結(jié)構(gòu)模板安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

3）現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

4）現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板拆除的時間和順序；

5）模板拆除的注意事項；

6）模板的清理，堆放和維修的方法及要求；

2：鋼筋JL

1）鋼筋的種類及外形特征；

2）鋼筋的焊接方法及質(zhì)量要求；

3）鋼筋冷加工的方法及工藝；

4）鋼筋的綁扎的方法及質(zhì)量要求；

5）鋼筋綁扎的搭接長度要求；

6）各種構(gòu)件保護(hù)層厚度的控制方法；

7）掌握隱蔽工程記錄方法及主要內(nèi)容；

3:混泥土工

1）攪拌機(jī)的種類，規(guī)格，拌和的原理；

2）震動器的種類，適用范圍；

3）施工配合比的換算及標(biāo)志牌的內(nèi)容；

4）施工縫的留設(shè)及其處理方法；

5）混泥土的養(yǎng)護(hù)方法及要求；

6）混泥土表面缺陷產(chǎn)生原因及預(yù)防處理方法;

7）混泥土工程的質(zhì)量檢查內(nèi)容；

三、收獲與體會

首先說實習(xí)對我來說是個既熟悉又陌生的字眼，因為我十幾年的學(xué)

生生涯也經(jīng)歷過很多的實習(xí)，但這次卻又是那么的與眾不同。他將全面

檢驗我各方面的能力：學(xué)習(xí)、生活?、心理、身體、思想等等。就像是一

塊試金石，檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實踐中去。關(guān)系到我將來能

否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所

以，我對它的投入也是百分之百的！緊張的一個月的實習(xí)生活結(jié)束了，

在這一個多月里我還是有不少的收獲。實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一

下。

首先，通過一個多月的實習(xí)，通過實踐，使我學(xué)到了很多實踐知識。

所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過旁站，使我近距離的觀察了整個

房屋的建造過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往

是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。

比如說混泥土的裂縫原因及處里這是一個很復(fù)雜的問題，那我就說

說我的見解吧：

1.裂縫的原因

混凝土中產(chǎn)生裂縫有多種原因，主耍是溫度和濕度的變化，混凝土

的脆性和不均勻性，以及結(jié)構(gòu)不合理，原材料不合格（如堿骨料反應(yīng)），

模板變形，基礎(chǔ)不均勻沉降等。

混凝土硬化期間水泥放出大量水化熱，內(nèi)部溫度不斷上升，在表面

引起拉應(yīng)力。

后期在降溫過程中，由于受到基礎(chǔ)或老混凝上的約束，又會在混凝

土內(nèi)部出現(xiàn)拉應(yīng)力。氣溫的降低也會在混凝土表面引起很大的拉應(yīng)力。

當(dāng)這些拉應(yīng)力超出混凝土的抗裂能力時，即會出現(xiàn)裂縫。許多混凝土的

內(nèi)部濕度變化很小或變化較慢，但表面濕度可能變化較大或發(fā)生劇烈變

化。如養(yǎng)護(hù)不周、時干時濕，表面干縮形變受到內(nèi)部混凝土的約束，也

往往導(dǎo)致裂縫?；炷潦且环N脆性材料，抗拉強(qiáng)度是抗壓強(qiáng)度的1/10

左右，短期加荷時的極限拉伸變形只有(0.6?1.0)104,長期加荷時的

極限位伸變形也只有(1.2?2.0)104.由于原材料不均勻，水灰比不穩(wěn)

定，及運輸和澆筑過程中的離析現(xiàn)象，在同一塊混凝土中其抗拉強(qiáng)度又

是不均勻的，存在著許多抗拉能力很低，易于出現(xiàn)裂縫的薄弱部位，在

鋼筋混凝土中，拉應(yīng)力主要是由鋼筋承擔(dān)，混凝土只是承受壓應(yīng)力，在

素混凝土內(nèi)或鋼筋混凝上的邊緣部位如果結(jié)構(gòu)內(nèi)出現(xiàn)了拉應(yīng)力，則須依

靠混凝土自身承擔(dān)。一般設(shè)計中均耍求不出現(xiàn)拉應(yīng)力或者只出現(xiàn)很小的

拉應(yīng)力。但是在施工中混凝土由最高溫度冷卻到運轉(zhuǎn)時期的穩(wěn)定溫度，

往往在混凝土內(nèi)部引起相當(dāng)大的拉應(yīng)力。有時溫度應(yīng)力可超過其它外荷

載所引起的應(yīng)力，因此掌握溫度應(yīng)力的變化規(guī)律對于進(jìn)行合理的結(jié)構(gòu)設(shè)

計和施工極為重要。

2溫度應(yīng)力的分析

根據(jù)溫度應(yīng)力的形成過程可分為以下三個階段：

(1)早期：自澆筑混凝土開始至水泥放熱基本結(jié)束，一般約30天。

這個階段的兩個特征，一是水泥放出大量的水化熱，二是混凝上彈性模

量的急劇變化。由于彈性模量的變化，這一時期在混凝土內(nèi)形成殘余應(yīng)

力。

(2)中期：自水泥放熱作用基本結(jié)束時起至混凝土冷卻到穩(wěn)定溫度

時止，這個時期中，溫度應(yīng)力主要是由于混凝土的冷卻及外界氣溫變化

所引起，這些應(yīng)力與早期形成的殘余應(yīng)力相疊加，在此期間混凝上的彈

性模量變化不大。

(3)晚期：混凝土完全冷卻以后的運轉(zhuǎn)時期。溫度應(yīng)力主要是外界

氣溫變化所引起，這些應(yīng)力與前兩種的殘余應(yīng)力相迭加。

根據(jù)溫度應(yīng)力引起的原因可分為兩類:

(1)自生應(yīng)力：邊界上沒有任何約束或完全靜止的結(jié)構(gòu)，如果內(nèi)部

溫度是非線性分布的，由于結(jié)構(gòu)本身互相約束而出現(xiàn)的溫度應(yīng)力。例如,

橋梁墩身，結(jié)構(gòu)尺寸相對較大，混凝土冷卻時表面溫度低，內(nèi)部溫度高,

在表面出現(xiàn)拉應(yīng)力，在中間出現(xiàn)壓應(yīng)力。

(2)約束應(yīng)力：結(jié)構(gòu)的全部或部分邊界受到外界的約束，不能芻由

變形而引起的應(yīng)力。如箱梁頂板混凝土和護(hù)欄混凝土。

這兩種溫度應(yīng)力往往和混凝土的干縮所引起的應(yīng)力共同作用。

要想根據(jù)已知的溫度準(zhǔn)確分析出溫度應(yīng)力的分布、大小是一項比較

復(fù)雜的工作。

在大多數(shù)情況下，需要依靠模型試驗或數(shù)值計算?；炷恋男熳兪?/p>

溫度應(yīng)力有相當(dāng)大的松馳，計算溫度應(yīng)力時，必須考慮徐變的影響，具

體計算這里就不再細(xì)述。

3溫度的控制和防止裂縫的措施

為了防止裂縫，減輕溫度應(yīng)力可以從控制溫度和改善約束條件兩個

方面著手。

控制溫度的措施如下：

(1)采用改善骨料級配，用干硬性混凝土，摻混合料，加引氣劑或

塑化劑等

措施以減少混凝土中的水泥用量；

(2)拌合混凝土?xí)r加水或用水將碎石冷卻以降低混凝土的澆筑溫

度；

⑶熱天澆筑混凝土?xí)r減少澆筑厚度，利用澆筑層面散熱；

(4)在混凝土中埋設(shè)水管，通入冷水降溫；

⑸規(guī)定合理的拆模時間，氣溫驟降時進(jìn)行表面保溫，以免混凝土

表面發(fā)生急劇的溫度梯度;

(6)施工中長期暴露的混凝土澆筑塊表面或薄壁結(jié)構(gòu)，在寒冷季節(jié)

采取保溫措施；

改善約束條件的措施是：

(1)合理地分縫分塊；

(2)避免基礎(chǔ)過大起伏；

(3)合理的安排施工工序，避免過大的高差和側(cè)面長期暴露；

此外，改善混凝土的性能，提高抗裂能力，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，防止表面干

縮，特別是保證混凝土的質(zhì)量對防止裂縫是十分重要，應(yīng)特別注意避免

產(chǎn)生貫穿裂縫，出現(xiàn)后要恢復(fù)其結(jié)構(gòu)的整體性是十分困難的，因此施工

中應(yīng)以預(yù)防貫穿性裂縫的發(fā)生為主。

在混凝土的施工中，為了提高模板的周轉(zhuǎn)率，往往要求新澆筑的混

凝土盡早拆模。當(dāng)混凝土溫度高于氣溫時應(yīng)適當(dāng)考慮拆模時間，以免引

起混凝土表面的早期裂縫。新澆筑早期拆模，在表面引起很大的拉應(yīng)力,

出現(xiàn)溫度沖擊現(xiàn)象。

在混凝土澆筑初期，由于水化熱的散發(fā)，表面引起相當(dāng)大的拉應(yīng)力,

此時表面溫度亦較氣溫為高，此時拆除模板，表面溫度驟降，必然引起

溫度梯度，從而在表面附加一拉應(yīng)力，與水化熱應(yīng)力迭加，再加上混凝

土干縮，表面的拉應(yīng)力達(dá)到很大的數(shù)值，就有導(dǎo)致裂縫的危險，但如果

在拆除模板后及時在表面覆蓋一輕型保溫材料，如泡沫海棉等，對于防

止混凝土表面產(chǎn)生過大的拉應(yīng)力，具有顯著的效果。

加筋對大體積混凝土的溫度應(yīng)力影響很小，因為大體積混凝土的含

筋率極低。

只是對一般鋼筋混凝土有影響。在溫度不太高及應(yīng)力低于屈服極限

的條件下，鋼的各項性能是穩(wěn)定的，而與應(yīng)力狀態(tài)、時間及溫度無關(guān)。

鋼的線脹系數(shù)與混凝土線脹系數(shù)相差很小，在溫度變化時兩者間只發(fā)生

很小的內(nèi)應(yīng)力。由于鋼的彈性模量為混凝土彈性模量的7~15倍，當(dāng)內(nèi)

混凝土應(yīng)力達(dá)到抗拉強(qiáng)度而開裂時，鋼筋的應(yīng)力將不超過

10(f200kg/cm2..因此，在混凝土中想要利用鋼筋來防止細(xì)小裂縫的出

現(xiàn)很困難。但加筋后結(jié)構(gòu)內(nèi)的裂縫一般就變得數(shù)目多、間距小、寬度與

深度較小了。而且如果鋼筋的直徑細(xì)而間距密時，對提高混凝土抗裂性

的效果較好。混凝土和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的表面常常會發(fā)生細(xì)而淺的裂

縫，其中大多數(shù)屬于干縮裂縫。雖然這種裂縫一般都較淺，但它對結(jié)構(gòu)

的強(qiáng)度和耐久性仍有一定的影響。

為保證混凝土工程質(zhì)量，防止開裂，提高混凝土的耐久性，正確使

用外加劑也是減少開裂的措施之一。例如使用減水防裂劑，筆者在實踐

中總結(jié)出其主要作用為：

(1)混凝土中存在大量毛細(xì)孔道，水蒸發(fā)后毛細(xì)管中產(chǎn)生毛細(xì)管張

力，使混凝土干縮變形。增大毛細(xì)孔徑可降低毛細(xì)管表面張力，但會使

混凝土強(qiáng)度降低。

這個表面張力理論早在六十年代就已被國際上所確認(rèn)。

(2)水灰比是影響混凝土收縮的重要因素，使用減水防裂劑可使混

凝土用水量減少25%。

(3)水泥用量也是混凝土收縮率的重要因素，摻加減水防裂劑的混

凝土在保持混凝土強(qiáng)度的條件下可減少15%的水泥用量，其體積用漕加

骨料用量來補(bǔ)充。

(4)減水防裂劑可以改善水泥漿的稠度，減少混凝土泌水，減少沉

縮變形。

⑸提高水泥漿與骨料的粘結(jié)力，提高的混凝土抗裂性能。

(6)混凝土在收縮時受到約束產(chǎn)生拉應(yīng)力，當(dāng)拉應(yīng)力大于混凝土抗

拉強(qiáng)度時裂縫就會產(chǎn)生。減水防裂劑可有效的提高的混凝土抗拉強(qiáng)度，

大幅提高混凝土的抗裂性能。

(7)摻加外加劑可使混凝土密實性好，可有效地提高混凝土的抗碳

化性，減少碳化收縮。

(8)摻減水防裂劑后混凝土緩凝時間適當(dāng)，在有效防止水泥迅速水

化放熱基礎(chǔ)上，避兔因水泥長期不凝而帶來的塑性收縮增加。

(9)摻外加劑混凝土和易性好，表面易膜平，形成微膜，減少水分

蒸發(fā)，減少干燥收縮.

許多外加劑都有緩凝、增加和易性、改善塑性的功能，我們在工程

實踐中應(yīng)多進(jìn)行這方面的實驗對比和研究，比單純的靠改善外部條件，

可能會更加簡捷、經(jīng)濟(jì)。

4混凝土的早期養(yǎng)護(hù)

實踐證明，混凝土常見的裂縫，大多數(shù)是不同深度的表面裂縫，其

主要原因是溫度梯度造成寒冷地區(qū)的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說

混凝土的保溫對防止表面早期裂縫尤其重要。

從溫度應(yīng)力觀點出發(fā)，保溫應(yīng)達(dá)到下述要求：

1)防止混凝土內(nèi)外溫度差及混凝土表面梯度，防止表面裂縫。

2)防止混凝土超冷，應(yīng)該盡量設(shè)法使混凝土的施工期最低溫度不低

于混凝土使用期的穩(wěn)定溫度。

3)防止老混凝土過冷，以減少新老混凝土間的約束。

混凝土的早期養(yǎng)護(hù)，主要目的在于保持適宜的溫濕條件，以達(dá)到兩

個方面的效果，一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲，防止有

害的冷縮和干縮。一方面使水泥水化作用順利進(jìn)行，以期達(dá)到設(shè)計的強(qiáng)

度和抗裂能力。

適宜的溫濕度條件是相互關(guān)聯(lián)的?；炷系谋卮胧┏３Ｒ灿斜?/p>

的效果。

從理論上分析，新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水化的要

求而有余。但由于蒸發(fā)等原因常引起水分損失，從而推遲或防礙水泥的

水化，表面混凝土最容易而且直接受到這種不利影響。因此混凝土澆筑

后的最初幾天是養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵時期，在施工中應(yīng)切實重視起來。

所以在施工時我們要謹(jǐn)慎的處理這些事件，根據(jù)不同情況不同處

理。

這些問題都是在施工事要注意的，在施工時采用何種水泥，用量都

是要注意的，還有混泥土的早期保養(yǎng)。

還有模板設(shè)計：

（一）施工準(zhǔn)備

1.模板安裝前的基本工作：1）放線：首先引測建筑的邊柱，墻軸

線，平以該軸線為起點，引出各條軸線。模板放線時，根據(jù)施工圖用墨

線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線，

以便于模板安裝和校正。

2）用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實際標(biāo)高的要求，直接引測到模板

安裝位置。

3）模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確,

防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。

4）工長事先確定模板的組裝設(shè)計方案，向施工班組進(jìn)行技術(shù)，質(zhì)量,

安全交底。

5）模板應(yīng)圖刷脫模劑。還有好多注意事項，我在這就不列舉了。

我堅信通過這一段時間的實習(xí)，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益,

在我畢一業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實

習(xí)中所學(xué)到的知識，

在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)

用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的

理想和光明的前程努力。

2023企業(yè)培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇8

任職以來已有一年，在這一年的時間里，工作與學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)

與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下，熟悉了工作環(huán)境，結(jié)識了工作同事，掌握了崗

位職責(zé)，充實了工作內(nèi)容，完成了工作任務(wù)。現(xiàn)就這一年來開展的主要

培訓(xùn)工作做簡要總結(jié)。

一、培訓(xùn)情況

1.組織實施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程新員工

入職培訓(xùn)共組織實施了XX期，受教育員工XX人，平均每期參加XX人，

入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100機(jī)

2.關(guān)于公司級及單位培訓(xùn)：公司級培訓(xùn)共實施場，培訓(xùn)人數(shù)為xx

人，重點落在機(jī)動部組織的點檢技能與案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修噪作

規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知

識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)；x月至xx月各單位培訓(xùn)

實施場，培訓(xùn)人數(shù)為xx人，各單位的培訓(xùn)重點落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)

量、技能操作等方面。

二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況

1.培訓(xùn)設(shè)施管理情況：所有培訓(xùn)教室X月使用場，培訓(xùn)設(shè)施依舊保

持原樣，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生，并且每星

期都有去檢查實施情況，教室在使用期間，通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通，

沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況;XX培訓(xùn)教室的使用，除了每周二、

周五定期的新員工入職培訓(xùn)I外，還用于了具余單位的培訓(xùn)I、考試及會議，

教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃；關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于

培訓(xùn)設(shè)備欠缺，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備，每次

單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異

常現(xiàn)象。

2?培訓(xùn)資料收集情況：每次培訓(xùn)結(jié)束之后，都會及時催交各單位培

訓(xùn)資料，x月，共收集培訓(xùn)資料紙制版份，培訓(xùn)資料收集時，并不是所

有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的，這是提交資料的不足之處;

同時，各單位提交資料時，沒有要求其提供電子版，這是今后一定要進(jìn)

行改善的地方。

三、培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題及對策

第一，年度培訓(xùn)計劃落實不到位的問題。對于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度

培訓(xùn)計劃，一般情況下應(yīng)該按照計劃執(zhí)行，若不能執(zhí)行，應(yīng)該提前告知

并用紙制材料說明原因，這方面不少單位沒有這樣做。在年，培訓(xùn)管理

員將加大對年度培訓(xùn)計劃的落實監(jiān)督力，每月月初將通知有計劃的單位

進(jìn)行計劃的落實，如不能落實年度培訓(xùn)計劃，將要求其提供書面說明材

料以備查驗。

第二，培訓(xùn)資料提交不完整的問題。至目前為止，不少單位提交的

培訓(xùn)資料并未完全按照規(guī)定要求提交，這也于單位培訓(xùn)管理員換人速度

比較快有關(guān)系。年，將加大力度對這方面的管理，按照年檢的要求，一

步一步教會單位培訓(xùn)管理員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料，提交怎么樣合格

的電子版培訓(xùn)資料。

四、新年的展望

在新的一年里，將重點解決好培訓(xùn)中出現(xiàn)的不足，不斷精細(xì)化完善

好培訓(xùn)管理制度，不斷加強(qiáng)對各單位培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)與執(zhí)

行力的提高，不斷吸收對培訓(xùn)有益的良好思想積極采納并持續(xù)改進(jìn)，與

此同時，以一個積極向上的心態(tài)，提高個人綜合能力，加強(qiáng)培訓(xùn)相關(guān)人

員的密切聯(lián)系，想千方設(shè)百計，以達(dá)到最終促進(jìn)工作高效開展之目的。

2023企業(yè)培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇9

根據(jù)學(xué)校安排我于X年XX月XX日到武漢第建筑公司武漢X項目部

進(jìn)行建筑施工實習(xí)，這是一個讓我了解施工現(xiàn)場的好機(jī)會，讓我更深一

步的了解理論與實際的差別。

一、工程簡介

本工程是武漢市國企投資公司開發(fā)的公寓樓，承建單位是武漢第建

筑公司，分別是五號和六號樓，及高爾夫球健身樓，地基由第四樁基公

司承建。由北京設(shè)計院設(shè)計。采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)，柱子為異性柱。面

積為13000平方米，由3棟樓組成的商住樓，現(xiàn)澆鋼筋混泥土六層框剪

結(jié)構(gòu)。

二、實習(xí)內(nèi)容

1：木工

1）模板的種類及制作方法;

2）各種結(jié)構(gòu)模板安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

3）現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

4）現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板拆除的時間和順序；

5）模板拆除的注意事項；

6）模板的清理，堆放和維修的方法及要求；

2：鋼筋JL

1）鋼筋的種類及外形特征；

2）鋼筋的焊接方法及質(zhì)量要求；

3）鋼筋冷加工的方法及工藝；

4）鋼筋的綁扎的方法及質(zhì)量要求；

5）鋼筋綁扎的搭接長度要求；

6）各種構(gòu)件保護(hù)層厚度的控制方法；

7）掌握隱蔽工程記錄方法及主要內(nèi)容；

3:混泥土工

1）攪拌機(jī)的種類，規(guī)格，拌和的原理；

2）震動器的種類，適用范圍；

3）施工配合比的換算及標(biāo)志牌的內(nèi)容；

4）施工縫的留設(shè)及其處理方法；

5）混泥土的養(yǎng)護(hù)方法及要求；

6）混泥土表面缺陷產(chǎn)生原因及預(yù)防處理方法;

7）混泥土工程的質(zhì)量檢查內(nèi)容；

三、收獲與體會

首先說實習(xí)對我來說是個既熟悉又陌生的字眼，因為我十幾年的學(xué)

生生涯也經(jīng)歷過很多的實習(xí)，但這次卻又是那么的與眾不同。他將全面

檢驗我各方面的能力：學(xué)習(xí)、生活?、心理、身體、思想等等。就像是一

塊試金石，檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實踐中去。關(guān)系到我將來能

否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所

以，我對它的投入也是百分之百的！緊張的一個月的實習(xí)生活結(jié)束了，

在這一個多月里我還是有不少的收獲。實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一

下。

首先，通過一個多月的實習(xí)，通過實踐，使我學(xué)到了很多實踐知識。

所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過旁站，使我近距離的觀察了整個

房屋的建造過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往

是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。

比如說混泥土的裂縫原因及處里這是一個很復(fù)雜的問題，那我就說

說我的見解吧：

1.裂縫的原因

混凝土中產(chǎn)生裂縫有多種原因，主耍是溫度和濕度的變化，混凝土

的脆性和不均勻性，以及結(jié)構(gòu)不合理，原材料不合格（如堿骨料反應(yīng)），

模板變形，基礎(chǔ)不均勻沉降等。

混凝土硬化期間水泥放出大量水化熱，內(nèi)部溫度不斷上升，在表面

引起拉應(yīng)力。

后期在降溫過程中，由于受到基礎(chǔ)或老混凝上的約束，又會在混凝

土內(nèi)部出現(xiàn)拉應(yīng)力。氣溫的降低也會在混凝土表面引起很大的拉應(yīng)力。

當(dāng)這些拉應(yīng)力超出混凝土的抗裂能力時，即會出現(xiàn)裂縫。許多混凝土的

內(nèi)部濕度變化很小或變化較慢，但表面濕度可能變化較大或發(fā)生劇烈變

化。如養(yǎng)護(hù)不周、時干時濕，表面干縮形變受到內(nèi)部混凝土的約束，也

往往導(dǎo)致裂縫?；炷潦且环N脆性材料，抗拉強(qiáng)度是抗壓強(qiáng)度的1/10

左右，短期加荷時的極限拉伸變形只有(0.6?1.0)104,長期加荷時的

極限位伸變形也只有(1.2?2.0)104.由于原材料不均勻，水灰比不穩(wěn)

定，及運輸和澆筑過程中的離析現(xiàn)象，在同一塊混凝土中其抗拉強(qiáng)度又

是不均勻的，存在著許多抗拉能力很低，易于出現(xiàn)裂縫的薄弱部位，在

鋼筋混凝土中，拉應(yīng)力主要是由鋼筋承擔(dān)，混凝土只是承受壓應(yīng)力，在

素混凝土內(nèi)或鋼筋混凝上的邊緣部位如果結(jié)構(gòu)內(nèi)出現(xiàn)了拉應(yīng)力，則須依

靠混凝土自身承擔(dān)。一般設(shè)計中均耍求不出現(xiàn)拉應(yīng)力或者只出現(xiàn)很小的

拉應(yīng)力。但是在施工中混凝土由最高溫度冷卻到運轉(zhuǎn)時期的穩(wěn)定溫度，

往往在混凝土內(nèi)部引起相當(dāng)大的拉應(yīng)力。有時溫度應(yīng)力可超過其它外荷

載所引起的應(yīng)力，因此掌握溫度應(yīng)力的變化規(guī)律對于進(jìn)行合理的結(jié)構(gòu)設(shè)

計和施工極為重要。

2溫度應(yīng)力的分析

根據(jù)溫度應(yīng)力的形成過程可分為以下三個階段：

(1)早期：自澆筑混凝土開始至水泥放熱基本結(jié)束，一般約30天。

這個階段的兩個特征，一是水泥放出大量的水化熱，二是混凝上彈性模

量的急劇變化。由于彈性模量的變化，這一時期在混凝土內(nèi)形成殘余應(yīng)

力。

(2)中期：自水泥放熱作用基本結(jié)束時起至混凝土冷卻到穩(wěn)定溫度

時止，這個時期中，溫度應(yīng)力主要是由于混凝土的冷卻及外界氣溫變化

所引起，這些應(yīng)力與早期形成的殘余應(yīng)力相疊加，在此期間混凝上的彈

性模量變化不大。

(3)晚期：混凝土完全冷卻以后的運轉(zhuǎn)時期。溫度應(yīng)力主要是外界

氣溫變化所引起，這些應(yīng)力與前兩種的殘余應(yīng)力相迭加。

根據(jù)溫度應(yīng)力引起的原因可分為兩類:

(1)自生應(yīng)力：邊界上沒有任何約束或完全靜止的結(jié)構(gòu)，如果內(nèi)部

溫度是非線性分布的，由于結(jié)構(gòu)本身互相約束而出現(xiàn)的溫度應(yīng)力。例如,

橋梁墩身，結(jié)構(gòu)尺寸相對較大，混凝土冷卻時表面溫度低，內(nèi)部溫度高,

在表面出現(xiàn)拉應(yīng)力，在中間出現(xiàn)壓應(yīng)力。

(2)約束應(yīng)力：結(jié)構(gòu)的全部或部分邊界受到外界的約束，不能芻由

變形而引起的應(yīng)力。如箱梁頂板混凝土和護(hù)欄混凝土。

這兩種溫度應(yīng)力往往和混凝土的干縮所引起的應(yīng)力共同作用。

要想根據(jù)已知的溫度準(zhǔn)確分析出溫度應(yīng)力的分布、大小是一項比較

復(fù)雜的工作。

在大多數(shù)情況下，需要依靠模型試驗或數(shù)值計算?；炷恋男熳兪?/p>

溫度應(yīng)力有相當(dāng)大的松馳，計算溫度應(yīng)力時，必須考慮徐變的影響，具

體計算這里就不再細(xì)述。

3溫度的控制和防止裂縫的措施

為了防止裂縫，減輕溫度應(yīng)力可以從控制溫度和改善約束條件兩個

方面著手。

控制溫度的措施如下：

(1)采用改善骨料級配，用干硬性混凝土，摻混合料，加引氣劑或

塑化劑等

措施以減少混凝土中的水泥用量；

(2)拌合混凝土?xí)r加水或用水將碎石冷卻以降低混凝土的澆筑溫

度；

⑶熱天澆筑混凝土?xí)r減少澆筑厚度，利用澆筑層面散熱；

(4)在混凝土中埋設(shè)水管，通入冷水降溫；

⑸規(guī)定合理的拆模時間，氣溫驟降時進(jìn)行表面保溫，以免混凝土

表面發(fā)生急劇的溫度梯度;

(6)施工中長期暴露的混凝土澆筑塊表面或薄壁結(jié)構(gòu)，在寒冷季節(jié)

采取保溫措施；

改善約束條件的措施是：

(1)合理地分縫分塊；

(2)避免基礎(chǔ)過大起伏；

(3)合理的安排施工工序，避免過大的高差和側(cè)面長期暴露；

此外，改善混凝土的性能，提高抗裂能力，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，防止表面干

縮，特別是保證混凝土的質(zhì)量對防止裂縫是十分重要，應(yīng)特別注意避免

產(chǎn)生貫穿裂縫，出現(xiàn)后要恢復(fù)其結(jié)構(gòu)的整體性是十分困難的，因此施工

中應(yīng)以預(yù)防貫穿性裂縫的發(fā)生為主。

在混凝土的施工中，為了提高模板的周轉(zhuǎn)率，往往要求新澆筑的混

凝土盡早拆模。當(dāng)混凝土溫度高于氣溫時應(yīng)適當(dāng)考慮拆模時間，以免引

起混凝土表面的早期裂縫。新澆筑早期拆模，在表面引起很大的拉應(yīng)力,

出現(xiàn)溫度沖擊現(xiàn)象。

在混凝土澆筑初期，由于水化熱的散發(fā)，表面引起相當(dāng)大的拉應(yīng)力,

此時表面溫度亦較氣溫為高，此時拆除模板，表面溫度驟降，必然引起

溫度梯度，從而在表面附加一拉應(yīng)力，與水化熱應(yīng)力迭加，再加上混凝

土干縮，表面的拉應(yīng)力達(dá)到很大的數(shù)值，就有導(dǎo)致裂縫的危險，但如果

在拆除模板后及時在表面覆蓋一輕型保溫材料，如泡沫海棉等，對于防

止混凝土表面產(chǎn)生過大的拉應(yīng)力，具有顯著的效果。

加筋對大體積混凝土的溫度應(yīng)力影響很小，因為大體積混凝土的含

筋率極低。

只是對一般鋼筋混凝土有影響。在溫度不太高及應(yīng)力低于屈服極限

的條件下，鋼的各項性能是穩(wěn)定的，而與應(yīng)力狀態(tài)、時間及溫度無關(guān)。

鋼的線脹系數(shù)與混凝土線脹系數(shù)相差很小，在溫度變化時兩者間只發(fā)生

很小的內(nèi)應(yīng)力。由于鋼的彈性模量為混凝土彈性模量的7~15倍，當(dāng)內(nèi)

混凝土應(yīng)力達(dá)到抗拉強(qiáng)度而開裂時，鋼筋的應(yīng)力將不超過

10(f200kg/cm2..因此，在混凝土中想要利用鋼筋來防止細(xì)小裂縫的出

現(xiàn)很困難。但加筋后結(jié)構(gòu)內(nèi)的裂縫一般就變得數(shù)目多、間距小、寬度與

深度較小了。而且如果鋼筋的直徑細(xì)而間距密時，對提高混凝土抗裂性

的效果較好?；炷梁弯摻罨炷两Y(jié)構(gòu)的表面常常會發(fā)生細(xì)而淺的裂

縫，其中大多數(shù)屬于干縮裂縫。雖然這種裂縫一般都較淺，但它對結(jié)構(gòu)

的強(qiáng)度和耐久性仍有一定的影響。

為保證混凝土工程質(zhì)量，防止開裂，提高混凝土的耐久性，正確使

用外加劑也是減少開裂的措施之一。例如使用減水防裂劑，筆者在實踐

中總結(jié)出其主要作用為：

(1)混凝土中存在大量毛細(xì)孔道，水蒸發(fā)后毛細(xì)管中產(chǎn)生毛細(xì)管張

力，使混凝土干縮變形。增大毛細(xì)孔徑可降低毛細(xì)管表面張力，但會使

混凝土強(qiáng)度降低。

這個表面張力理論早在六十年代就已被國際上所確認(rèn)。

(2)水灰比是影響混凝土收縮的重要因素，使用減水防裂劑可使混

凝土用水量減少25%。

(3)水泥用量也是混凝土收縮率的重要因素，摻加減水防裂劑的混

凝土在保持混凝土強(qiáng)度的條件下可減少15%的水泥用量，其體積用漕加

骨料用量來補(bǔ)充。

(4)減水防裂劑可以改善水泥漿的稠度，減少混凝土泌水，減少沉

縮變形。

⑸提高水泥漿與骨料的粘結(jié)力，提高的混凝土抗裂性能。

(6)混凝土在收縮時受到約束產(chǎn)生拉應(yīng)力，當(dāng)拉應(yīng)力大于混凝土抗

拉強(qiáng)度時裂縫就會產(chǎn)生。減水防裂劑可有效的提高的混凝土抗拉強(qiáng)度，

大幅提高混凝土的抗裂性能。

(7)摻加外加劑可使混凝土密實性好，可有效地提高混凝土的抗碳

化性，減少碳化收縮。

(8)摻減水防裂劑后混凝土緩凝時間適當(dāng)，在有效防止水泥迅速水

化放熱基礎(chǔ)上，避兔因水泥長期不凝而帶來的塑性收縮增加。

(9)摻外加劑混凝土和易性好，表面易膜平，形成微膜，減少水分

蒸發(fā)，減少干燥收縮.

許多外加劑都有緩凝、增加和易性、改善塑性的功能，我們在工程

實踐中應(yīng)多進(jìn)行這方面的實驗對比和研究，比單純的靠改善外部條件，

可能會更加簡捷、經(jīng)濟(jì)。

4混凝土的早期養(yǎng)護(hù)

實踐證明，混凝土常見的裂縫，大多數(shù)是不同深度的表面裂縫，其

主要原因是溫度梯度造成寒冷地區(qū)的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說

混凝土的保溫對防止表面早期裂縫尤其重要。

從溫度應(yīng)力觀點出發(fā)，保溫應(yīng)達(dá)到下述要求：

1)防止混凝土內(nèi)外溫度差及混凝土表面梯度，防止表面裂縫。

2)防止混凝土超冷，應(yīng)該盡量設(shè)法使混凝土的施工期最低溫度不低

于混凝土使用期的穩(wěn)定溫度。

3)防止老混凝土過冷，以減少新老混凝土間的約束。

混凝土的早期養(yǎng)護(hù)，主要目的在于保持適宜的溫濕條件，以達(dá)到兩

個方面的效果，一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲，防止有

害的冷縮和干縮。一方面使水泥水化作用順利進(jìn)行，以期達(dá)到設(shè)計的強(qiáng)

度和抗裂能力。

適宜的溫濕度條件是相互關(guān)聯(lián)的?；炷系谋卮胧┏３Ｒ灿斜?/p>

的效果。

從理論上分析，新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水化的要

求而有余。但由于蒸發(fā)等原因常引起水分損失，從而推遲或防礙水泥的

水化，表面混凝土最容易而且直接受到這種不利影響。因此混凝土澆筑

后的最初幾天是養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵時期，在施工中應(yīng)切實重視起來。

所以在施工時我們要謹(jǐn)慎的處理這些事件，根據(jù)不同情況不同處

理。

這些問題都是在施工事要注意的，在施工時采用何種水泥，用量都

是要注意的，還有混泥土的早期保養(yǎng)。

還有模板設(shè)計：

（一）施工準(zhǔn)備

1.模板安裝前的基本工作：1）放線：首先引測建筑的邊柱，墻軸

線，平以該軸線為起點，引出各條軸線。模板放線時，根據(jù)施工圖用墨

線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線，

以便于模板安裝和校正。

2）用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實際標(biāo)高的要求，直接引測到模板

安裝位置。

3）模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確,

防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。

4）工長事先確定模板的組裝設(shè)計方案，向施工班組進(jìn)行技術(shù)，質(zhì)量,

安全交底。

5）模板應(yīng)圖刷脫模劑。還有好多注意事項，我在這就不列舉了。

我堅信通過這一段時間的實習(xí)，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益,

在我畢一業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實

習(xí)中所學(xué)到的知識，

在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)

用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的

理想和光明的前程努力。

2023企業(yè)培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇10

自進(jìn)入公司近四月來，我持之以恒貫徹落實建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)

學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立培訓(xùn)是公司的長效投入,

是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利的理念，以狠抓內(nèi)涵管理、遑高

人的素質(zhì)為重點，正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì)，為公司的發(fā)

展提供人才和智力支持。

做得比較滿意的。

圍繞狠抓內(nèi)涵管理，以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點的原則，全面主導(dǎo)培訓(xùn)

課題20次（詳情見20xx年培訓(xùn)統(tǒng)計表）,共40學(xué)時,培訓(xùn)員工574人/

次。針對個人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象，在3-7月外派培訓(xùn)

19人/次，共開支培訓(xùn)費用15152