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自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁瓊臺師范學(xué)院《現(xiàn)代企業(yè)管理》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商的選擇直接影響企業(yè)的運(yùn)營成本和產(chǎn)品質(zhì)量。一家電子制造企業(yè)在選擇供應(yīng)商時,以下哪個因素應(yīng)作為首要考量?()A.供應(yīng)商的價格B.供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時率C.供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量D.供應(yīng)商的創(chuàng)新能力2、在人力資源績效管理中,績效反饋對于員工的績效提升非常重要。以下哪種績效反饋方式更能讓員工接受并愿意改進(jìn)?()A.批評式反饋B.表揚(yáng)式反饋C.三明治式反饋D.無反饋3、在市場營銷調(diào)研中,問卷調(diào)查是常用的方法之一。為了提高問卷的有效性,以下哪個方面需要特別注意?()A.問題的清晰度和簡潔性B.問卷的長度C.樣本的代表性D.以上都是4、在質(zhì)量管理中,以下哪種質(zhì)量控制工具常用于分析生產(chǎn)過程中的問題和原因?()A.直方圖B.控制圖C.因果圖D.排列圖5、在一個復(fù)雜多變的市場環(huán)境中,企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展,需要不斷調(diào)整其戰(zhàn)略。以下哪種戰(zhàn)略更適合市場需求不確定性高、技術(shù)更新?lián)Q代快的行業(yè)?()A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略6、在項目風(fēng)險管理中,以下哪種風(fēng)險應(yīng)對策略適用于風(fēng)險發(fā)生概率低但影響嚴(yán)重的情況?()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受7、某企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)中,固定成本占比較高。在市場需求下降時,以下哪種策略更有助于降低成本?()A.減少產(chǎn)量B.降低產(chǎn)品價格C.增加廣告投入D.開發(fā)新產(chǎn)品8、對于領(lǐng)導(dǎo)理論,權(quán)變理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的有效性取決于多種因素。以下哪一個不是權(quán)變理論中通??紤]的因素?()A.領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)B.下屬的成熟度C.任務(wù)結(jié)構(gòu)D.領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系9、人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分。在招聘新員工時,以下哪種方法最能有效地評估候選人的適應(yīng)性和潛力?()A.僅依據(jù)簡歷和面試表現(xiàn)B.進(jìn)行多輪嚴(yán)格的筆試和面試C.安排一段時間的實(shí)習(xí)觀察D.參考候選人的社會關(guān)系和背景10、對于一個企業(yè)來說,人力資源管理至關(guān)重要。在招聘新員工時,以下哪個因素通常是企業(yè)最優(yōu)先考慮的?()A.應(yīng)聘者的學(xué)歷背景B.應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗C.應(yīng)聘者的職業(yè)技能D.應(yīng)聘者與企業(yè)文化的契合度11、某企業(yè)的生產(chǎn)部門出現(xiàn)了生產(chǎn)效率低下、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等問題。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分員工缺乏必要的技能培訓(xùn)和工作積極性不高。為解決這些問題,企業(yè)首先應(yīng)采取的措施是?()A.對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)B.設(shè)立激勵機(jī)制,提高員工積極性C.招聘新的熟練工人D.優(yōu)化生產(chǎn)流程12、在人力資源管理的培訓(xùn)與開發(fā)環(huán)節(jié),以下哪種培訓(xùn)方法更適合提升員工的實(shí)際操作技能?()A.課堂講授B.案例分析C.模擬演練D.在線學(xué)習(xí)13、在企業(yè)的市場營銷組合中,以下哪種因素對產(chǎn)品的銷售價格影響最大?()A.產(chǎn)品成本B.市場需求C.競爭對手價格D.消費(fèi)者心理預(yù)期14、一家公司的新產(chǎn)品在市場上推廣效果不佳,經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)可能是由于市場定位不準(zhǔn)確。在重新進(jìn)行市場定位時,需要考慮以下哪些方面?()A.競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)B.目標(biāo)客戶的購買能力C.產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)D.以上都是15、對于一個想要提升組織學(xué)習(xí)能力的企業(yè),以下哪種學(xué)習(xí)機(jī)制更能促進(jìn)知識的積累和創(chuàng)新?()A.個體學(xué)習(xí)B.團(tuán)隊學(xué)習(xí)C.組織學(xué)習(xí)D.跨組織學(xué)習(xí)二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)在財務(wù)管理的預(yù)算管理中,闡述如何通過滾動預(yù)算提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和靈活性,分析滾動預(yù)算的編制流程和要點(diǎn),以及在實(shí)際應(yīng)用中可能遇到的問題和解決辦法。2、(本題5分)在供應(yīng)鏈管理的風(fēng)險管理中,論述供應(yīng)鏈風(fēng)險的來源和類型,分析如何進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險評估和監(jiān)控,提出應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險的策略和措施。3、(本題5分)對于市場營銷中的市場細(xì)分,論述市場細(xì)分的依據(jù)和方法,以及如何針對不同細(xì)分市場制定差異化的市場營銷策略,舉例說明成功的市場細(xì)分案例。三、論述題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)的財務(wù)管理信息化對于提高財務(wù)管理效率和決策水平有著重要意義。請論述企業(yè)應(yīng)如何推進(jìn)財務(wù)管理信息化,包括財務(wù)軟件的選擇、信息化系統(tǒng)的建設(shè)、數(shù)據(jù)安全管理等方面,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。2、(本題5分)企業(yè)的市場營銷數(shù)據(jù)分析對于制定有效的營銷策略至關(guān)重要。請論述企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行市場營銷數(shù)據(jù)分析,包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析方法、數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。3、(本題5分)創(chuàng)新管理中的創(chuàng)新文化對于企業(yè)的創(chuàng)新能力提升至關(guān)重要。請論述創(chuàng)新文化的內(nèi)涵、特點(diǎn)和營造方法。分析企業(yè)如何通過培育創(chuàng)新文化來推動創(chuàng)新管理。結(jié)合實(shí)際案例說明創(chuàng)新文化在企業(yè)管理中的應(yīng)用價值。4、(本題5分)溝通在組織管理中起著至關(guān)重要的作用,但溝通障礙常常影響信息的準(zhǔn)確傳遞和理解。請深入探討組織溝通的渠道、方式和網(wǎng)絡(luò),分析溝通障礙的來源和影響,并提出改善組織溝通效果的有效措施。5、(本題5分)戰(zhàn)略管理中的多元化戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的重要選擇之一。請論述多元化戰(zhàn)略的類型、優(yōu)勢和風(fēng)險,并結(jié)合具體案例分析企業(yè)在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時應(yīng)注意的問題。四、案例分析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)一家服裝企業(yè)計劃開拓海外市場,但對目標(biāo)市場的消費(fèi)習(xí)慣和競爭態(tài)勢了解不足。研究如何進(jìn)行市
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