下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
情感關(guān)系與性騷擾管理制度第一章總則第一條目的為了維護(hù)良好的工作環(huán)境,促進(jìn)員工之間的健康互動(dòng),防止性騷擾事件發(fā)生,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)全部員工,包含正式員工、臨時(shí)員工、實(shí)習(xí)生等。第三條定義情感關(guān)系:指員工與員工之間或與其他相關(guān)人員之間建立親密關(guān)系的行為,包含但不限于戀愛關(guān)系、夫妻關(guān)系、家庭關(guān)系等。性騷擾:指基于性別的言語、行為或其他不良手段,對(duì)他人進(jìn)行羞辱、恐嚇、威逼、騷擾的行為。第二章情感關(guān)系管理第四條判定標(biāo)準(zhǔn)情感關(guān)系應(yīng)基于自己樂意和平等的原則,任何形式的強(qiáng)迫、賄賂、脅迫等行為嚴(yán)禁存在。員工在建立情感關(guān)系前應(yīng)提前向直接上級(jí)報(bào)備,并經(jīng)過公司的審核和批準(zhǔn)。第五條報(bào)備程序員工在計(jì)劃建立情感關(guān)系前應(yīng)書面向直接上級(jí)提出申請(qǐng),并認(rèn)真說明對(duì)方員工的身份、部門和相關(guān)職務(wù)。直接上級(jí)應(yīng)及時(shí)處理該申請(qǐng),進(jìn)行審核,并與雙方員工進(jìn)行面談。如審核通過,直接上級(jí)應(yīng)將情況報(bào)告給人力資源部門,由人力資源部門做出記錄和備案。第六條情感關(guān)系的限制情感關(guān)系的雙方不得直接或間接參加相互的薪資調(diào)整、績效評(píng)估、晉升等有關(guān)工作評(píng)價(jià)的決策。若情感關(guān)系的雙方工作職責(zé)存在直接或間接的匯報(bào)關(guān)系,須向上級(jí)提出調(diào)整,避開利益沖突和道德風(fēng)險(xiǎn)。第七條注銷與報(bào)備更新情感關(guān)系的一方或雙方應(yīng)在對(duì)方離職或工作發(fā)生重點(diǎn)更改后,填寫注銷報(bào)告,注銷情感關(guān)系。情感關(guān)系經(jīng)過注銷后,如有再次建立情感關(guān)系的需求,雙方應(yīng)重新進(jìn)行報(bào)備和審核程序,并填寫新的申請(qǐng)表。第八條違反管理制度懲罰對(duì)于未經(jīng)審核或違反審核結(jié)果而建立的情感關(guān)系,直接上級(jí)有權(quán)進(jìn)行批判教育,情節(jié)嚴(yán)重者可予以警告或其他適當(dāng)?shù)膽土P。在建立情感關(guān)系過程中存在欠妥行為,直接上級(jí)應(yīng)及時(shí)制止并向人力資源部門進(jìn)行報(bào)告,情節(jié)嚴(yán)重者將面對(duì)相應(yīng)的紀(jì)律處分。第三章性騷擾管理第九條行為準(zhǔn)則嚴(yán)禁對(duì)他人進(jìn)行任何形式的性騷擾,包含但不限于言語羞辱、色情暗示、欠妥觸摸、威逼惡作劇等。員工應(yīng)敬重他人的隱私和個(gè)人空間,不得進(jìn)行任何形式的侵害性行為。第十條舉報(bào)渠道公司設(shè)立特地的舉報(bào)渠道,員工可通過書面或口頭方式向人力資源部門或直接上級(jí)進(jìn)行舉報(bào)。對(duì)于舉報(bào)人員的個(gè)人隱私和保密性要求,公司將嚴(yán)格遵守。第十一條處理程序公司將對(duì)每起性騷擾舉報(bào)進(jìn)行調(diào)查,并保證調(diào)查程序的公正、客觀。調(diào)查結(jié)果應(yīng)及時(shí)報(bào)告給相關(guān)當(dāng)事人,并依據(jù)調(diào)查結(jié)果做出相應(yīng)處理,包含但不限于警告、停職、解聘等。第十二條保護(hù)舉報(bào)人權(quán)益公司將采取措施保護(hù)舉報(bào)人的權(quán)益,避開其受到報(bào)仇行為。對(duì)于惡意捏造事實(shí)、有意誹謗他人的舉報(bào)者,公司將依法追究其法律責(zé)任。第十三條受害人支持與幫助公司將供應(yīng)相關(guān)資源和支持,幫助受害人解決問題,并保證其個(gè)人隱私的安全。受害人可選擇是否報(bào)警并尋求法律幫助,公司將全力供應(yīng)幫助。第四章宣傳教育與培訓(xùn)第十四條宣傳教育公司將定期開展關(guān)于情感關(guān)系與性騷擾的宣傳活動(dòng),提高員工對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)知和遵守意識(shí)。公司將在官方網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、公告欄等途徑發(fā)布相關(guān)制度內(nèi)容,供員工查閱。第十五條培訓(xùn)計(jì)劃公司將依據(jù)需要,組織相關(guān)培訓(xùn),提升員工對(duì)情感關(guān)系與性騷擾管理的理解和應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。新入職員工應(yīng)在入職培訓(xùn)中接受相關(guān)方面的教育和培訓(xùn)。第五章監(jiān)督與違規(guī)處理第十六條監(jiān)督機(jī)制公司將建立監(jiān)督機(jī)制,督促各部門嚴(yán)格執(zhí)行本制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理情感關(guān)系和性騷擾問題。員工可以通過受理投訴、員工滿意度調(diào)查等方式對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督。第十七條違規(guī)處理對(duì)于違反本制度的員工,公司將依法依規(guī)進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分,包含但不限于警告、停職、解聘等。對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重、情感關(guān)系嚴(yán)重干擾工作秩序或性騷擾他人的行為,公司將移交給有關(guān)部門進(jìn)行處理。第六章附則第十八條其他規(guī)定依據(jù)實(shí)際情況,公司可以依據(jù)需要訂立增補(bǔ)規(guī)定,但不得違反國家法律法規(guī)。第十九條修訂和解釋對(duì)本制度的修訂和解釋權(quán)歸公司全部,修訂后的制度將及時(shí)告知全體員工,并替代原有制度。第二十條生效日期本制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度汽車租賃合同服務(wù)內(nèi)容詳細(xì)描述3篇
- 二零二五年度建筑工程勞務(wù)承包與信息化建設(shè)合同3篇
- 二零二五年度賓館租賃承包與智能客房服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度制造業(yè)學(xué)徒工勞動(dòng)合同范本合同模板3篇
- 2025版二零二五年度醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)合伙人合作協(xié)議2篇
- 課程設(shè)計(jì)物料橫算
- 二零二五年度店鋪個(gè)人股份全部轉(zhuǎn)讓與投資回報(bào)合同3篇
- 海南醫(yī)學(xué)院《數(shù)字電子技術(shù)基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 海南醫(yī)學(xué)院《電力系統(tǒng)穩(wěn)態(tài)分析實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 二零二五年度房地產(chǎn)代理公司脫貧攻堅(jiān)合作協(xié)議書3篇
- 第1講-句子結(jié)構(gòu)
- 鼻腔沖洗護(hù)理技術(shù)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀
- 《流感科普宣教》課件
- 紅領(lǐng)巾知識(shí)伴我成長課件
- 廚邦醬油推廣方案
- 腦血管病的三級(jí)預(yù)防
- 保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新與市場定位培訓(xùn)課件
- 2022-2023學(xué)年山東省淄博四中高二(上)期末數(shù)學(xué)試卷含答案
- 《建筑賦比興》一些筆記和摘錄(上)
- 時(shí)間管理的原則與方法
- 【A公司人力資源招聘管理問題及優(yōu)化建議分析13000字(論文)】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論