幼兒園教師培訓(xùn)計(jì)劃_第1頁(yè)
幼兒園教師培訓(xùn)計(jì)劃_第2頁(yè)
幼兒園教師培訓(xùn)計(jì)劃_第3頁(yè)
幼兒園教師培訓(xùn)計(jì)劃_第4頁(yè)
幼兒園教師培訓(xùn)計(jì)劃_第5頁(yè)
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幼兒園教師培訓(xùn)計(jì)劃幼兒園教師培訓(xùn)計(jì)劃「篇一」一、培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn),使廣大教師轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),全面理解綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的基本理念,掌握綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施策略與方法,初步形成綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的開發(fā)能力。充分發(fā)揮骨干教師的輻射示范作用,促進(jìn)我市小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。二、培訓(xùn)對(duì)象年齡45歲以下的小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課專、兼職骨干教師。三、培訓(xùn)內(nèi)容1、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的理論與實(shí)踐。(1天)2、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程三大領(lǐng)域的實(shí)施與教師指導(dǎo)策略。(1天)3、勞動(dòng)與技術(shù)專項(xiàng)訓(xùn)練。紙藝、泥塑、編織、裁剪、科技制作等。(3天)4、教學(xué)觀摩。聽評(píng)課、實(shí)地參觀。(1天)5、綜合實(shí)踐活動(dòng)課活動(dòng)方案設(shè)計(jì)與交流。(1天)四、培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)共計(jì)150學(xué)時(shí),其中集中培訓(xùn)70學(xué)時(shí),分散實(shí)踐80學(xué)時(shí)。五、培訓(xùn)方式及要求培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)與分散研修相結(jié)合,理論講授與案例分析、實(shí)踐操作相結(jié)合,專家講授與一線優(yōu)秀教師傳授相結(jié)合的方式進(jìn)行。集中培訓(xùn)安排7天,主要以專題報(bào)告、優(yōu)秀課觀摩、參與式討論、現(xiàn)場(chǎng)考察等形式進(jìn)行;分散研修采取個(gè)人自修、崗位實(shí)踐、反思性教學(xué)、校本培訓(xùn)等方式進(jìn)行。學(xué)員要根據(jù)教學(xué)要求完成方案設(shè)計(jì)、手工制作等作業(yè),自覺把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到教育教學(xué)中,并輻射帶動(dòng)本教研組、本校同科目教師共同提高。幼兒園教師培訓(xùn)計(jì)劃「篇二」新時(shí)代的到來,我們的幼兒教育發(fā)生了很大的變化,我們教師要堅(jiān)信“前有古人,后有來者”樹立新型的教育觀。當(dāng)今社會(huì)高品質(zhì)的幼兒園教育關(guān)鍵在于打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。幼兒園骨干教師作為幼兒園發(fā)展中不可或缺的一部分,是具有一定影響力的教師隊(duì)伍,她們的成長(zhǎng)與培養(yǎng)對(duì)幼兒教師群體素質(zhì)的提高無疑起著極其重要的影響和作用。幼兒園采用科學(xué)、有效地階梯式培養(yǎng)制度,針對(duì)新教師、青年骨干教師、骨干教師系統(tǒng)培訓(xùn),進(jìn)行幼兒園骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施未來管理人員人才的儲(chǔ)備。一、指導(dǎo)思想適應(yīng)教育改革發(fā)展要求,根據(jù)新教師的成長(zhǎng)規(guī)律,確立“系統(tǒng)培養(yǎng),分段實(shí)施,園長(zhǎng)及專家引領(lǐng),逐級(jí)提升”的指導(dǎo)思想,有精湛的業(yè)務(wù)水平,高水平的保育保健工作能力和較強(qiáng)的家長(zhǎng)工作能力;能夠獨(dú)自完成班級(jí)家長(zhǎng)半日活動(dòng)開放活動(dòng)及組織有效地家長(zhǎng)會(huì);能很好傳達(dá)幼兒園的各類會(huì)議精神,以幼兒園為主,讓幼兒園成為自己的第二個(gè)家,懂得感恩社會(huì)、感恩幼兒園、感恩父母和自己;真正實(shí)現(xiàn)我園教師專業(yè)化的梯隊(duì)建設(shè),提高我園教師隊(duì)伍整體素質(zhì),打造我園優(yōu)秀的骨干教師群體,促進(jìn)辦園品質(zhì),提升我園的美譽(yù)度。二、骨干教師培養(yǎng)目標(biāo)1、優(yōu)化育人環(huán)境,建設(shè)師德高尚的教師隊(duì)伍;2、積極提高骨干教師的專業(yè)素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng);3、制定一對(duì)一的代培計(jì)劃,使之快速成為幼兒園名副其實(shí)的骨干教師,為未來幼兒園的管理人員儲(chǔ)備人才;4、獨(dú)立完成園級(jí)家長(zhǎng)半日開放活動(dòng)及家長(zhǎng)會(huì);5、能夠主動(dòng)進(jìn)行自我反思,自行能力較強(qiáng),有較好的抗挫能力;6、在參加園級(jí)教研活動(dòng)時(shí),起好帶頭輻射作用;7、有傳幫帶的意識(shí),為幼兒園培養(yǎng)新教師和青年骨干教師;8、協(xié)助幼兒園完成各類大小型活動(dòng)策劃,并承擔(dān)主持人等工作;9、參與家長(zhǎng)委員會(huì),有效利用家長(zhǎng)委員會(huì)為幼兒園做好家長(zhǎng)口碑,利用家長(zhǎng)口碑對(duì)幼兒園進(jìn)行宣傳,提高幼兒園的美譽(yù)度;10、參與幼兒園工會(huì)委員會(huì)中,主動(dòng)承擔(dān)工會(huì)委員會(huì)里面的部分工作;11、做好班級(jí)家長(zhǎng)工作的同時(shí),為幼兒園排憂解難,主動(dòng)協(xié)助幼兒園解決其他幼兒家長(zhǎng)的家長(zhǎng)工作;12、積極參與幼兒園教研活動(dòng),協(xié)助園級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行教研工作,促進(jìn)幼兒園教研工作的有效開展,提高教研的質(zhì)量。三、骨干教師培養(yǎng)對(duì)象我園新教師培訓(xùn)的對(duì)象是幼師畢業(yè)3—5年的骨干教師,業(yè)務(wù)水平亟待提高的3年以上的教師根據(jù)實(shí)際情況安排參加。具體名單為:四、骨干教師培訓(xùn)內(nèi)容五、骨干教師培養(yǎng)措施:(一)更新教育管理的觀念,弘揚(yáng)“以人為本”的教育管理理念。1、搭建教師成長(zhǎng)的平臺(tái),發(fā)現(xiàn)他們的特色,閃光點(diǎn)。2、確定培養(yǎng)對(duì)象,針對(duì)教師的實(shí)際,科學(xué)制定培養(yǎng)目標(biāo),激勵(lì)教師向前奮進(jìn)。(二)給骨干教師成長(zhǎng)提供支持與服務(wù)1、發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、求實(shí)、創(chuàng)新”的園風(fēng),為骨干教師創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。(1)加強(qiáng)師德教育,引導(dǎo)教師確立強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和奮發(fā)向上的精神。(2)實(shí)行多向互動(dòng)管理,營(yíng)造自由開放、寬松和諧的學(xué)習(xí)工作情境。(3)倡導(dǎo)合作精神,發(fā)揮集體作用。2、為骨干教師的成長(zhǎng)創(chuàng)造空間。(1)關(guān)心教師的成長(zhǎng),激勵(lì)教師參加高一層次的學(xué)歷進(jìn)修。(2)通過多種渠道加強(qiáng)對(duì)骨干教師的培訓(xùn),樹立她們的新教育觀。(3)與市內(nèi)骨干教師結(jié)成對(duì)子,學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng),不斷反思努力。(4)通過現(xiàn)代化教育媒體,不斷獲取教育信息和資料,充足自我。(5)有目的地開展形式多樣的活動(dòng),引導(dǎo)教師找準(zhǔn)自己的突破點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),形成自己的特色。(6)積極開展科研活動(dòng),讓骨干教師通過研究性學(xué)習(xí),教育行動(dòng)研究,逐步提升專業(yè)素質(zhì)。幼兒園教師培訓(xùn)計(jì)劃「篇三」一、培訓(xùn)目標(biāo)(一)總目標(biāo)學(xué)習(xí)幼兒教育基本知識(shí)與技能,形成對(duì)幼兒教師職業(yè)的正確認(rèn)識(shí),成為基本合格的幼兒教師。(二)具體目標(biāo)1.專業(yè)理念與師德方面初步了解幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、幼兒園教育基本特征,樂意從事幼兒教育事業(yè),具有正確的教師觀。2.專業(yè)知識(shí)方面了解幼兒身心發(fā)展基本特征,了解幼兒園各領(lǐng)域教學(xué)、游戲活動(dòng)、日常生活活動(dòng)等一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的目標(biāo)、內(nèi)容與要求,形成科學(xué)的兒童觀和教育觀。3.專業(yè)能力方面初步掌握幼兒園一日活動(dòng)、游戲與教育教學(xué)的基本規(guī)范與流程,能根據(jù)實(shí)際情況制訂幼兒班級(jí)常規(guī),創(chuàng)設(shè)班級(jí)環(huán)境,設(shè)計(jì)、組織教育教學(xué)活動(dòng),提高教育教學(xué)能力。能進(jìn)行彈、跳、唱、畫等基本技能展示。二、培訓(xùn)對(duì)象未從事過學(xué)前教育工作的“轉(zhuǎn)崗教師”。三、培訓(xùn)方式1、理論培訓(xùn)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。組織教師深入學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,領(lǐng)會(huì)精神,采用筆試和撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)的方式,進(jìn)一步深化理論的學(xué)習(xí)。再次學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以賽課的形式,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的融會(huì)貫通,積極把《綱要》的思想滲透在課程的目標(biāo)、內(nèi)容、評(píng)價(jià)中,并通過各種實(shí)踐研究,把《綱要》的精神內(nèi)化為教師實(shí)際的操作行為。2、外出培訓(xùn)與園本培訓(xùn)相結(jié)合。根據(jù)教師的特長(zhǎng)和愛好,組織教師外出參加各種培訓(xùn),部分教師參加了“西安早閱教學(xué)研討交流”、“幼兒園晨間體育鍛煉自主評(píng)價(jià)策略”主題展示與研討交流、“第四屆全國(guó)中小學(xué)新媒體新技術(shù)教學(xué)應(yīng)用研討會(huì)”、“教師個(gè)人課題研究過程運(yùn)作策略”專題研討等培訓(xùn),輪流參加了區(qū)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。3、專業(yè)培訓(xùn)與實(shí)際技能相結(jié)合。如:組織大型的聽評(píng)課活動(dòng),教學(xué)論文與案例的撰寫、教科研論文撰寫、晨間鍛煉活動(dòng)的組織與指導(dǎo)策略、家長(zhǎng)工作的新策略、信息技術(shù)與課程整合等。四、培訓(xùn)預(yù)設(shè)效果我園為全體教師建立“教師成長(zhǎng)檔案袋”,其中記錄著教師專業(yè)成長(zhǎng)的整個(gè)過程的完整資料,內(nèi)容豐富齊全:有教師個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,有參加教研活動(dòng)的過程和記錄,還有教學(xué)反思、感悟、讀書卡片、論文、平時(shí)的觀察日記、論文、案例及獲獎(jiǎng)情況等等,透過它能從中直觀地了解教師專業(yè)成長(zhǎng)的歷程,并通過學(xué)期結(jié)束時(shí)的成果分享及評(píng)優(yōu)活動(dòng),學(xué)習(xí)他人的好的經(jīng)驗(yàn)與做法,尋找出自己與他人的差距,從而發(fā)現(xiàn)、分析自己的不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使以后更好的工作與學(xué)習(xí)。通過一年的培訓(xùn)及各種鍛煉,轉(zhuǎn)崗教師能夠了解幼兒身心發(fā)展的基本規(guī)律、年齡特點(diǎn)與幼兒學(xué)習(xí)方式的獨(dú)特性,具備基本的專業(yè)素質(zhì);能夠熟悉幼兒園教育的內(nèi)容與要求,了解幼兒園教育的基本原則,了解幼兒保育、教育的基本知識(shí),形成初步的幼兒保育和教育能力;初步形成從事幼兒教育的基本技能,有效組織幼兒園的基本活動(dòng);能夠認(rèn)同幼兒園教師職業(yè)的價(jià)值和學(xué)前教育的價(jià)值,增強(qiáng)了從事幼兒教育的自豪感,提高幼兒教育工作的主動(dòng)性。幼兒園教師培訓(xùn)計(jì)劃「篇四」一、指導(dǎo)思想:以《綱要》為指導(dǎo),以學(xué)區(qū)工作總目標(biāo)作為指導(dǎo)方針,以愛為教育的基礎(chǔ),結(jié)合本園實(shí)際,繼續(xù)以“我能行,我努力,我真棒!”為精神動(dòng)力,抓好常規(guī)工作的同時(shí),繼續(xù)建設(shè)本園特色,使教育質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。讓我園成為孩子的樂園,家長(zhǎng)的放心園,老師的收獲園。二、培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù):結(jié)合《幼兒園指導(dǎo)綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā),更新教育觀念,加強(qiáng)對(duì)教育新理論,新知識(shí)的學(xué)習(xí),通過多種途徑使教師迅速成長(zhǎng)成熟起來。通過一年的培訓(xùn),力爭(zhēng)使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達(dá)到合格水平。三、具體工作措施:(一)加強(qiáng)全體教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位。組織全體教師學(xué)習(xí)《規(guī)程》、《綱要》、《幼兒園管理規(guī)范》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,學(xué)習(xí)心理健康知識(shí)等,用正確的思想和理念激勵(lì)教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀念。(二)通過以老帶新結(jié)隊(duì)子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。教師專業(yè)知識(shí)、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓(xùn)重點(diǎn)。在培訓(xùn)中,將用“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,牽動(dòng)教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高。開展“師徒結(jié)對(duì)”試點(diǎn)工作,簽定“師徒結(jié)對(duì)”協(xié)議,用互幫互助,共同成長(zhǎng)的方式發(fā)展教師隊(duì)伍。我們將通過骨干教師對(duì)青年教師的跟蹤培訓(xùn),即指導(dǎo)備課——聽課——評(píng)課——總結(jié)等環(huán)節(jié),推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平不斷提高。(三)加強(qiáng)教科研培訓(xùn),提高教科研能力。鼓勵(lì)教師積極參與教育科研,引導(dǎo)教師結(jié)合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際,開展教科研活動(dòng),展開教育教學(xué)的研究,學(xué)期結(jié)束圍繞這一方面撰寫論文和教學(xué)心得。(四)狠抓教學(xué)常規(guī),在備課與上課、聽課與評(píng)課等方面著重指導(dǎo)。四、具體培訓(xùn)安排:1、教師制定新學(xué)期計(jì)劃;(x月份)2、組織幼兒教師優(yōu)質(zhì)課展評(píng),培訓(xùn)教師如何組織教育活動(dòng),備課、上課、評(píng)課;(3月份)3、骨干教師、學(xué)科帶頭人開展教學(xué)觀摩活動(dòng);(x月份)4、指導(dǎo)青年教師走出去、請(qǐng)進(jìn)來教學(xué)觀摩活動(dòng);(x月份)5、開展教師聽、評(píng)課活動(dòng),并進(jìn)行研討,檢查教師備課、教育筆記;(x月份)6、舉辦教師手工制作活動(dòng),進(jìn)行教師專業(yè)技能達(dá)標(biāo);(x月份)7、轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn);(x月份或xx月份)8、園長(zhǎng)培訓(xùn);(x月份或x月份)9、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí);(x月份)10、教師教學(xué)心得交流,上交各項(xiàng)學(xué)期末工作總結(jié)。(x月份)幼兒園教師培訓(xùn)計(jì)劃「篇五」一、指導(dǎo)思想:全面貫徹落實(shí)廣州市新課程要求,結(jié)合幼兒園三年和五年發(fā)展計(jì)劃,學(xué)期中幼兒園進(jìn)行全面的課程改革,加強(qiáng)課程意識(shí),規(guī)范課程的實(shí)施,堅(jiān)持以教研組為主陣地,進(jìn)行新課程的實(shí)施與研究,加強(qiáng)園本培訓(xùn),積極構(gòu)建園本課程,進(jìn)一步優(yōu)化保教質(zhì)量,積極通過學(xué)習(xí),研討,切實(shí)抓好教育教學(xué)常規(guī)管理,全面提升幼兒園保教質(zhì)量。二、主要工作及措施:(一)、規(guī)范課程管理,推進(jìn)課程建設(shè)根據(jù)主題線索和孩子的基本經(jīng)驗(yàn)有效預(yù)設(shè)主題內(nèi)的活動(dòng)內(nèi)容。并及時(shí)調(diào)整和加入孩子生成活動(dòng)的內(nèi)容,使之不斷豐富。在主題活動(dòng)反饋表中體現(xiàn)教師對(duì)主題開展后的反思,及時(shí)總結(jié)和發(fā)現(xiàn)孩子的進(jìn)步和成長(zhǎng),并為下一個(gè)主題活動(dòng)的開展奠定基礎(chǔ)。(二)、加強(qiáng)特色課程建設(shè),尋找幼兒園新的特色本學(xué)期,幼兒園確立以閱讀、美術(shù)繪畫、體能為特色教育的特色教育課程。旨在通過一系列的指導(dǎo)和探索,使幼兒園在教師專業(yè)化發(fā)展,使之成為幼兒園的特色教育工作之一。(三)、加大園本培訓(xùn)力度,完善自培,關(guān)注教師專業(yè)成長(zhǎng)。措施:1、挖掘幼兒園園本化課程的開展,拓展園本課程的內(nèi)容。2、發(fā)揮教研組力量,開展園本化課程的實(shí)踐研究活動(dòng),增加幼兒園在課程中的特色主題。3、落實(shí)每?jī)芍芤淮蔚拇蠼M教研,由業(yè)務(wù)園長(zhǎng)主持:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、園本培訓(xùn)、專項(xiàng)技能培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)等。在學(xué)期中利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教師的教育活動(dòng)檢查相結(jié)合的方式提高教師的專業(yè)能力。4、繼續(xù)加強(qiáng)全體教師學(xué)習(xí)各年齡段幼兒的年齡特征、基本經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展目標(biāo),確保在目標(biāo)指引下開展教育教學(xué)活動(dòng)。5、加強(qiáng)原有主題設(shè)計(jì)的管理,規(guī)范主題內(nèi)容的歸檔。6、發(fā)揮業(yè)務(wù)園長(zhǎng)每月、每周對(duì)各班進(jìn)行有側(cè)重點(diǎn)的教育跟蹤和指導(dǎo)作用,增強(qiáng)與教師間的互動(dòng)。(四)、重視教研組建設(shè),提高教研組工作效能措施:1、以本學(xué)期的保教常態(tài)管理工作、園本課程建設(shè)研討為重點(diǎn),教研組活動(dòng)有規(guī)律,有討論記錄,實(shí)施過程中重在積累,教師要善于對(duì)每個(gè)主題進(jìn)行總結(jié)和反饋。2、教研組長(zhǎng)精心組織每一次教研活動(dòng),活動(dòng)準(zhǔn)備充分,有活動(dòng)詳細(xì)記錄,活動(dòng)后寫出體會(huì)。教研組保證每周有一次碰頭會(huì),每?jī)芍芤淮谓萄谢顒?dòng),保證每次教研活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí)。3、結(jié)合幼兒園特色教育工程,繼續(xù)開展非專業(yè)教師的技能培訓(xùn),新教師的自培工作。4、每個(gè)組員每周提供一個(gè)保教工作中遇到的實(shí)際問題,組員進(jìn)行互助經(jīng)驗(yàn)共享,對(duì)重點(diǎn)共性問題進(jìn)行討論,并記錄討論情況。5、積累每個(gè)主題的環(huán)境資料、區(qū)角材料,以照片和文字相結(jié)合的方式保存,學(xué)期末進(jìn)行年級(jí)之間交流展評(píng)。6、加強(qiáng)教研組建設(shè),教研組內(nèi)通過張貼、布置、制定制度等形式構(gòu)建和諧、團(tuán)結(jié)、奮發(fā)、敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)文化。(五)、加強(qiáng)家園聯(lián)系,共同促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展。增強(qiáng)教師服務(wù)意識(shí),愛心對(duì)待家長(zhǎng),服務(wù)每個(gè)家長(zhǎng)。重視在平常時(shí)刻對(duì)家長(zhǎng)的周到與細(xì)致。通過有效地開展各類活動(dòng),增進(jìn)家園之間的聯(lián)系,有效整合社區(qū)各類資源,為幼兒教育服務(wù),促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展。家園共育氛圍需要濃厚,依據(jù)實(shí)際情況,豐富指導(dǎo)形式。教育服務(wù)工作還需要規(guī)范,并加強(qiáng)宣傳力度,以期提高家長(zhǎng)的理解和認(rèn)同。充分調(diào)動(dòng)家庭和社會(huì)教育資源,規(guī)范0-3歲早教活動(dòng),形成特色,并有序開展早教研究。措施:1、開展形式多樣的家長(zhǎng)學(xué)?;顒?dòng)。為了幫助幼兒家長(zhǎng)了解幼兒園的教育特點(diǎn),本學(xué)期,將開展形式多樣的家長(zhǎng)學(xué)?;顒?dòng)。如:請(qǐng)家長(zhǎng)參加親子游園、幼兒生日會(huì)、召開家長(zhǎng)育兒經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、組織家長(zhǎng)參加家庭教育知識(shí)競(jìng)賽等,以更好的實(shí)現(xiàn)幼兒園與家庭教育的同步。2、加大宣傳力度,塑造良好形象。積極開展社區(qū)教育實(shí)驗(yàn),樹立“服務(wù)到家”意識(shí)。擴(kuò)大幼兒園在社區(qū)中的影響力,提高全園教師“

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