物業(yè)工程維修主管崗位職責(zé)范文（2篇）

物業(yè)工程維修主管崗位職責(zé)范文物業(yè)工程維修主管崗位說明書物業(yè)工程維修主管崗位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)同物業(yè)工程維修團(tuán)隊(duì)，確保物業(yè)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作有序、高效地進(jìn)行。該職位要求持有多項(xiàng)技術(shù)專長(zhǎng)與管理技能，以便對(duì)維修保養(yǎng)工作進(jìn)行全面的組織、指導(dǎo)與監(jiān)督。主要職責(zé)：1.制訂與維護(hù)維修保養(yǎng)計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書，保證維修工作按照既定時(shí)間表和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成。2.安排維修團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)，監(jiān)督并評(píng)估各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行狀況，確保工作合理分配與高效執(zhí)行。3.提供維修工作的技術(shù)指導(dǎo)，解決技術(shù)問題，提升維修質(zhì)量和效率。4.對(duì)外聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)必要的第三方維修服務(wù)供應(yīng)商，確保外部維修服務(wù)符合質(zhì)量與進(jìn)度要求。5.定期檢查維修保養(yǎng)工作的質(zhì)量和進(jìn)度，確保各項(xiàng)作業(yè)達(dá)到既定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。6.負(fù)責(zé)維修所需的設(shè)備和材料采購(gòu)，控制成本并保證質(zhì)量和適用性。7.應(yīng)對(duì)緊急維修事件，制定和執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，確保設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)作。8.制定維修操作流程和管理規(guī)范，推動(dòng)維修工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。9.組織維修人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)實(shí)力和專業(yè)水平。10.編制維修工作統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)告，為管理層提供決策支持。11.調(diào)解維修服務(wù)相關(guān)的爭(zhēng)議和投訴，提升客戶滿意度。12.參與物業(yè)工程維修資金的預(yù)算編制和使用計(jì)劃的制定，監(jiān)控資金的使用效率。13.管理維修相關(guān)的文件和記錄，保證其完整性、準(zhǔn)確性并確保信息安全。14.制定維修工作的安全規(guī)程和應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，確保工作場(chǎng)所的安全。15.管理與維護(hù)維修工具和設(shè)備，保證其處于良好的工作狀態(tài)。16.支持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其他相關(guān)任務(wù)和職責(zé)。職位要求：物業(yè)工程維修主管需具備全面的技術(shù)能力、管理知識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力，能有效地指導(dǎo)下屬，保證維修作業(yè)的優(yōu)質(zhì)完成。應(yīng)注重提升安全管理水平與客戶滿意度，并與其他部門保持良好的溝通和合作。物業(yè)工程維修主管崗位職責(zé)范文（二）物業(yè)工程維修主管是物業(yè)工程維修管理工作的核心職位之一，主要職責(zé)包括但不限于以下幾個(gè)方面：1.維修計(jì)劃的制定與執(zhí)行：負(fù)責(zé)制定維修計(jì)劃，根據(jù)物業(yè)管理的需要和實(shí)際情況，合理安排維修工作的時(shí)間和順序，確保維修工作的有序進(jìn)行。根據(jù)維修計(jì)劃，組織修理隊(duì)伍進(jìn)行維修工作，監(jiān)督并指導(dǎo)維修人員的工作執(zhí)行，保證維修工作的及時(shí)完成。2.維修材料的采購(gòu)與管理：負(fù)責(zé)維修材料的采購(gòu)工作，根據(jù)維修計(jì)劃和維修項(xiàng)目的需要，合理選擇供應(yīng)商，進(jìn)行材料的采購(gòu)和供應(yīng)商的管理。確保采購(gòu)的材料符合要求，質(zhì)量可靠，價(jià)格合理，并與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，提高采購(gòu)效率和質(zhì)量。3.維修質(zhì)量管理：確保維修工作的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，做到零缺陷維修。通過制定工作流程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立相關(guān)驗(yàn)收制度，對(duì)維修工作進(jìn)行全面監(jiān)督和審核，及時(shí)處理維修過程中的問題和異常情況，確保維修質(zhì)量得到保證。4.維修成本控制與預(yù)算編制：負(fù)責(zé)維修成本的控制與管理工作，根據(jù)維修工作的實(shí)際需求，編制維修預(yù)算，并進(jìn)行實(shí)際執(zhí)行情況的跟蹤和分析。通過選擇合適的維修方式和采用節(jié)約型的維修材料，控制維修成本的增長(zhǎng)，提高維修工作的經(jīng)濟(jì)效益。5.維修檔案管理：建立和維護(hù)維修工作的檔案管理系統(tǒng)，包括維修記錄、維修材料信息、維修費(fèi)用報(bào)銷等。確保維修過程數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，方便日后的問題追溯和查詢，為維修管理提供有力的依據(jù)。6.維修團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)維修團(tuán)隊(duì)的組建和管理工作，包括人員招聘、培訓(xùn)和評(píng)估等。指導(dǎo)維修人員的技術(shù)操作和工作流程，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)整體維修能力。7.技術(shù)研究與應(yīng)用：負(fù)責(zé)關(guān)注和研究新的維修技術(shù)和設(shè)備，推動(dòng)新技術(shù)的應(yīng)用和推廣。與相關(guān)科研機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商保持密切合作，不斷提升維修工作的技術(shù)水平和效率。8.客戶服務(wù)與投訴處理：負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)工作，及時(shí)響應(yīng)客戶的維修需求和投訴。確保維修工作的及時(shí)性和滿意度，建立良好的客戶關(guān)系，提高服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度。作為物業(yè)工程維修主管，除了上述職責(zé)范圍，還需要具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和緊急應(yīng)對(duì)能力。要能夠