工作制度資料

PAGE考勤制度一、考勤時間1、全天考勤計8課時，上午自第一節(jié)上課至第四節(jié)課下課止，下午自第一節(jié)上課起至第四節(jié)課下課止。2、周一下午四節(jié)課例會和業(yè)務學習以及教研活動時間，非特殊情況不得缺席。二、考勤方法學校實行坐班制，凡上班時間一律實行簽到，簽到時間上午第一節(jié)課，下午第一節(jié)課，其余時間由考勤人員負責如實記載。三、考勤人員安排星期一：江李根、徐義文星期二：張惠民、王永和星期三：黃學元、朱飛星期四：江曉林、張玉才星期五：劉春明、王平四、考勤制度1、上、下班時間以作息時間為準，不得遲到、早退。凡遲到或早退時間超過10分鐘，按1課時核算。2、教職工凡因故不能按時上班者，事先須辦理請假手續(xù)。一天以內(nèi)由考勤人員批準，一天以上由校長批準。①事假：原則上不準。特殊情況確需請假者須個人報告，提交行政會研究。②病假：根據(jù)醫(yī)院證明與病情。③婚假：原則上安排在寒暑假。因特殊情況，確需在學期中結婚者，準假3-5天。④產(chǎn)假：按計劃生育有關規(guī)定執(zhí)行。3、確保出勤質(zhì)量。上班的教職工要抓緊時間，認真履行崗位職責，努力提高工作效率，力求當天工作當天在班內(nèi)完成，嚴禁上班時間做崗位職責之外的事或閑聊、娛樂。4、凡未經(jīng)請假，或請假未獲批準，或超假不歸而又無正當理由辦理續(xù)假手續(xù)者，均按曠課、曠工處理。5、請假來校未及時到考勤人員外消假者，課時節(jié)數(shù)翻番。6、無故曠課按10×n2(n為節(jié)數(shù))扣款。7、教師非特殊情況上課遲到或提前下堂者10分鐘以上者按曠課處理。8、未經(jīng)考勤人員或教導處同意私自挪課一節(jié)按規(guī)定扣款。9、校內(nèi)禁止賭博，違者視累計次數(shù)多少罰款。工作時間參與賭博，每發(fā)現(xiàn)一次按規(guī)定罰款，情節(jié)嚴重者，上報公安機關處理。10、每兩周公布考勤結果，按周結算。每周外鎮(zhèn)教師可允假7節(jié)，鄉(xiāng)內(nèi)教師呆允假5節(jié)。11、后勤工作人員考勤同教師。12、考勤、超假、曠課等扣款標準根據(jù)績效工資有關規(guī)定確定。五、考勤人員職責1、以身作則，早上班，晚下班，勤檢查。3∶2∶1獎給各授課教師。三、競賽輔導獎一二三國家級100元75元50元省級50元40元30元市級50元20元10元四、學?？偡仲?、平行班第一、三率每率獎10元；平行班第二、三率每率獎8元(獎到班級數(shù)的60%上)。2、參賽人數(shù)：初一每班30人，初二、三每班20人。五、教師論文獎國家級：50元、省級40元、安慶市25元、桐城市15元?？倓展ぷ髦贫纫弧⒆谥家越虒W工作為中心，服從于、服務于教學工作，切實做好后勤保障和服務工作。二、財務管理1、堅持“開源節(jié)流、民主理財”原則，學校成立“財務稽核小組”。實行財務公開，每月公開一次。①學校每期收支帳目接受稽核小組審查。②各班班費收支帳目接受稽核小組審查。2、獎金管理實行分工協(xié)作，相互監(jiān)督的制約機制，為此學校設立①會計1名：全面負責學校財務帳目管理。②出納員(兼收費員)1名，負責學校收費、現(xiàn)金管理的職責，并同時負責催繳學費、及時向?qū)W校匯報、向班主任反映班級學生繳費情況責任，其完成收費和現(xiàn)金管理職責與課時津貼、獎金直接掛鉤。③實物保管員1名，負責學校教學、辦公用品的保管和發(fā)放，人為責任造成學校物品損失，按有關規(guī)定賠償經(jīng)濟損失。3、學校各項收費嚴格執(zhí)行上級機關規(guī)定標準，錢款由收費員收繳、保管。任何個人不得代管，截留學校資金，嚴肅財經(jīng)制度，任何個人無權挪借、外借、占用學校資金。4、各班主任負責完成本班收費任務，結帳時未完成者從其工資中扣除欠款。任課教師負有協(xié)助職責。①開學初總務處憑教導處學生分班名冊，逐班核實學生數(shù)，清查繳費情況，使應繳各費及時匯總交至出納處。②期中考試后一周內(nèi)，教、總兩處及時與各班級結清學雜書本費帳。③收費完成后任務情況納入班主任考評范圍。5、嚴格購物審批制度，購物須有原始發(fā)票，報銷實行“三章一支筆”制度。①學校大件物品添置，由行政會集體決定，任何個人無權決定。②教職工因特殊情況急需借款，視學?，F(xiàn)金庫存情況，經(jīng)校行政會研究后方可借款，出納應按期如數(shù)扣還。③嚴禁任何個人未經(jīng)學校集體決定，私自收取學生其他費用(包括學習用具、資料費等)其違規(guī)行為一經(jīng)查明，除責令其退款外，視其情節(jié)輕重，按有關規(guī)定予以嚴肅處理。三、財產(chǎn)管理1、健全學校財產(chǎn)評估制度，協(xié)助教導處做好相關資料的建立、健全工作。2、開學初對學校①房產(chǎn)、土地②圖書資料③課桌椅④理、化、生實驗儀器⑤音體美器材⑥其他教學用具進行清查，及時調(diào)整、補充教學急需用具。3、開學初及時置齊教學用品，由實物保管員依據(jù)教導處開列名單、統(tǒng)一發(fā)放，同時做好登記工作，多領其用品者期末核實后從其工資中扣除。①實物保管員應及時做好實物平穩(wěn)帳。②期末清理庫存、分類造冊，并妥善保管好。③教學試卷用紙從嚴控制，期末憑試卷樣卷核實，多領者從工資中扣除多領紙款。4、每期開學初，及時清查，登記學校配合各教師房間用品，并與調(diào)出教師辦理好財產(chǎn)交接手續(xù)，人為損壞按價賠償。5、學年初檢查配齊各教室物品。①門、窗玻璃、黑板擦、大掃帚②各班級教室門、窗、玻璃、講臺，實行承包責任制，班主任為第一責任人，學校與之簽訂承包責任書。人為損壞各班自負，并在承包期內(nèi)及時修、配損壞物品，否則從第一責任人工資中扣款。6、學校教學用品和辦公用具由教導處統(tǒng)一計劃，總務處統(tǒng)一購買，任何個人不得私自購買。7、燈具、盆桶、衛(wèi)生用具定人包干，每期每人包干費15元。8、辦公用電實行個人承包制，每期補助每人用電20度，多退少補。特殊情況由行政會集體另議。四、衛(wèi)生管理1、凈化、美化校園，是全校師生員工的共同職責。2、根據(jù)學校現(xiàn)有財力、計劃，安排好校園綠化工程，種好樹，管好綠化帶，齊抓共管。形成人人講衛(wèi)生，愛護環(huán)境的良好風氣。3、公共場所劃為六片衛(wèi)生責任區(qū)，落實至班級，分片包干，班主任為第一責任休，各班應設衛(wèi)生監(jiān)督員若干名，抓源頭、保清潔。各班教室內(nèi)外堅持天天打掃，專人負責，要求墻白、窗明、門、桌干凈，地無紙屑，室無飛塵，物品擺放有序、整齊。各班教室、衛(wèi)生責任區(qū)每天檢查一次，記入《一日常規(guī)管理》考評。4、各教職工必須保持宿舍清潔，整齊，自覺參加生活小區(qū)衛(wèi)生打掃，長期不能參加者，從考評中扣分。5、每月由校團支部、學生會進行衛(wèi)生檢查，評比結果張榜公布，并納入班級考評總分。五、伙食團管理1、民主管理，大家事大家管，實行伙食團制。2、食堂實行承包制(每學年指標一次)。①衛(wèi)生總負責。②開水、飯菜按時供應總負責。③質(zhì)量保證總負責。3、食堂必須定時、定質(zhì)、定量供應開水、飯、菜，做到公正、準確、衛(wèi)生、經(jīng)濟實惠。4、其它：①食堂每日供應教師1瓶開水，下午兩瓶水，班主任、行管人員團書記、體育教師每次加1瓶水。②雙休日供應授課教師，值班人員菜和開水(包括遠路教師)，家屬戶上、下午各1瓶水。③學校來客用水另外照顧。嬉子湖中心學校一日常規(guī)管理檢查評估表內(nèi)容評分依據(jù)及扣分辦法分值到校早上、中午遲到，每人次扣0.5分發(fā)現(xiàn)學生騎車進、出校門不下車，每人次扣0.5分20分早讀紀律混亂或氣氛不濃扣4分教師不臨堂的扣4分未及時關燈的扣2分10分上課教師遲上堂或早下堂或無教師上堂的扣5分學習氣氛不濃或課堂紀律差扣5分15分課間操做操人數(shù)缺1人扣1分，最高扣3分行動不迅速的扣1分，動作或隊伍不齊的扣3分班主任未到場的扣3分10分環(huán)境衛(wèi)生課桌擺放不夠整齊的扣2分衛(wèi)生工具擺放不整齊扣2分教室和外走廊地面不整潔的扣2分門窗及外走廊墻面不清潔的扣2分環(huán)境衛(wèi)生區(qū)未打掃的或保護不干凈的扣4分有亂丟廢紙(物)或亂倒垃圾的扣3分15分紀律與安全課間有揮棒舞棍、追逐打鬧或有不文明行為(打架、罵人)扣3分有攀折