黨委書記在工程局二公司20XX年干部大會上的講話

1/1黨委書記在工程局二公司20XX年干部大會上的講話這次我和楊總一起過來，主要是把二公司領導班子調整情況給大家通報一下，同時為加強二公司領導班子建設談一談看法。一、正確認識，把思想統(tǒng)一到局黨委的決策上來。這次對二公司領導班子調整，是局、局黨委根據當前企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新任務、新情況，為了加快實現(xiàn)建設強局的目標，經過反復醞釀、充分協(xié)商，集體研究，慎重決策，是企業(yè)發(fā)展和班子建設中的一件大事。希望二公司班子成員和廣大干部從推動企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度和加強領導班子建設的政治高度，正確認識這次調整和變動。特別是我們各級領導干部要深刻領會組織意圖，堅決貫徹局黨委決定，把思想統(tǒng)一到局黨委決定上來，把行動凝聚到今年生產經營目標上來。團結一心，共克時艱，共同維護二公司發(fā)展大局。XXX同志不再擔任二公司董事長、黨委書記職務，主要是基于局在加強項目建設、加強調概索賠上與兄弟局相比存在一定欠缺，包括在雙清工作中的責任成本控制方面還存在一些問題，尤其是去年國資委提出要用兩年時間提升國有企業(yè)管理能力，這都是我們面對現(xiàn)實、需要加強和完善的，尤其是今后這個工作需要持續(xù)加強。局黨委經過考慮和挑選，認為黃世永同志比較適合，需要這樣一位有經驗的同志協(xié)助局領導做好這項工作，對二公司來講呢就要忍痛割愛。考慮到二公司領導班子建設的現(xiàn)實需要、未來需要，在干部考核的基礎上，選派了XXX同志來二公司擔任董事長、黨委書記職務。同時，為了貫徹局加強領導班子建設、實現(xiàn)領導班子新老交替這么一個文件，即領導干部55歲要退居二線這么一個規(guī)定，當前二公司黨委副書記、紀委書記XXX同志達到這個規(guī)定，就退出領導班子任調研員，他的職位由二公司副總經理劉大春接任。XXX同志大學畢業(yè)后一直在二公司工作，進班子也比較早，在領導班子當中充分發(fā)揮了自己作用，受到了群眾的擁……此處隱藏4020個字……的領導班子團隊。三、加快人才隊伍得培養(yǎng)。XX成立以后，因為市場經濟發(fā)生了變化，尤其是人才流動變得比較頻繁以后，二公司的人才流失不少，再加上二公司20XX年的分立，二公司在人才隊伍上顯得不適應生產發(fā)展的要求，尤其是成熟的項目人才、項目班子更是與生產發(fā)展不相適應，這樣就影響了我們的發(fā)展，以至二公司這幾年的發(fā)展與幾個大公司相比有較大的差距。我們新一屆的領導班子，包括我們廣大干部職工一定要認識到加強人才培養(yǎng)的重要性，尤其要注意培養(yǎng)XX成立以來的大中專畢業(yè)生，要加快培養(yǎng)速度。在有些單位，XX成立以來的大中專畢業(yè)生現(xiàn)在已經是各個項目上的主體力量、主要力量了。所以要結合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和企業(yè)結構的調整，加大現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，優(yōu)化人才隊伍結構，提升人才隊伍素質。第二，要注意優(yōu)秀項目管理團隊的建設。由于這些年的不懈努力，內控體系建設的推動，項目管控力的提升等等，辦法、規(guī)章制度都比較全，但是現(xiàn)在我們很多項目上履職能力不強，最簡單的一個例子，云桂四標我們最后把協(xié)作隊伍清理了，把隧道任務分到有關單位，但有關單位真派不出懂隧道的項目經理，真派不出懂隧道的項目組，為此一定要打造好項目管理團隊。剛才在班子會上講了三句話，第一句話是建設好班子，把班子建設好的標準，就是政治上、思想上，能力上能夠駕馭市場經濟、能夠駕馭大局、能夠解決復雜問題、能夠把握市場的機遇，有戰(zhàn)略眼光、有戰(zhàn)略思維，政治上是成熟的這樣一個領導班子。第二就是帶好隊伍，把我們隊伍打造成一個像亮劍里的嗷嗷叫的隊伍，作風夠硬、執(zhí)行力強，工作