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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè),共3頁(yè)南陽(yáng)職業(yè)學(xué)院
《審計(jì)二》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某公司進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資,建設(shè)期為2年,每年年初投資200萬(wàn)元。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為8年,每年年末現(xiàn)金凈流量為60萬(wàn)元。若貼現(xiàn)率為10%,則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為:()A.84.42萬(wàn)元B.90.56萬(wàn)元C.78.98萬(wàn)元D.80.15萬(wàn)元2、丙公司2023年1月1日開(kāi)始自行研究開(kāi)發(fā)一項(xiàng)管理用無(wú)形資產(chǎn),12月31日達(dá)到預(yù)定用途。其中,研究階段發(fā)生職工薪酬30萬(wàn)元、計(jì)提專(zhuān)用設(shè)備折舊40萬(wàn)元;進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段后,相關(guān)支出符合資本化條件前發(fā)生的職工薪酬30萬(wàn)元、計(jì)提專(zhuān)用設(shè)備折舊30萬(wàn)元,符合資本化條件后發(fā)生職工薪酬100萬(wàn)元、計(jì)提專(zhuān)用設(shè)備折舊200萬(wàn)元。假定不考慮其他因素,丙公司2023年對(duì)上述研發(fā)支出進(jìn)行的下列會(huì)計(jì)處理中,正確的是()。A.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬(wàn)元,確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)300萬(wàn)元B.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬(wàn)元,確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)300萬(wàn)元C.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬(wàn)元,確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)330萬(wàn)元D.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬(wàn)元,確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)330萬(wàn)元3、甲公司2023年12月31日無(wú)形資產(chǎn)賬戶(hù)余額為200萬(wàn)元,累計(jì)攤銷(xiāo)賬戶(hù)余額為50萬(wàn)元,無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶(hù)余額為20萬(wàn)元。則2023年12月31日甲公司資產(chǎn)負(fù)債表中“無(wú)形資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為()萬(wàn)元。A.130B.150C.180D.1204、某公司的信用政策為“2/10,n/30”,某客戶(hù)從該公司購(gòu)入商品15000元,若客戶(hù)在第20天付款,則客戶(hù)實(shí)際支付的貨款為多少元?()A.14700B.14850C.15000D.145005、會(huì)計(jì)信息的使用者主要包括()A.投資者B.債權(quán)人C.政府部門(mén)D.以上都是6、某企業(yè)2024年7月1日購(gòu)入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn),取得時(shí)成本為200萬(wàn)元,2024年12月31日公允價(jià)值為210萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年年末應(yīng)確認(rèn)的公允價(jià)值變動(dòng)損益為()萬(wàn)元。A.10B.20C.30D.07、某公司的資產(chǎn)總額為5000萬(wàn)元,負(fù)債總額為2000萬(wàn)元,所有者權(quán)益總額為3000萬(wàn)元。其中,流動(dòng)資產(chǎn)為1500萬(wàn)元,流動(dòng)負(fù)債為800萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn)該公司的流動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率分別是多少?()A.1.88,40%B.1.88,60%C.1.50,40%D.1.50,60%8、下列各項(xiàng)中,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)銀行存款日記賬余額大于銀行對(duì)賬單余額的是()A.企業(yè)已收,銀行未收B.企業(yè)已付,銀行未付C.銀行已收,企業(yè)未收D.銀行已付,企業(yè)未付9、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別主要表現(xiàn)在()A.服務(wù)對(duì)象不同B.信息特征不同C.會(huì)計(jì)核算方法不同D.以上都是10、丙公司2023年4月1日銷(xiāo)售一批商品給丁公司,價(jià)款為500萬(wàn)元,增值稅稅額為65萬(wàn)元,雙方約定丁公司應(yīng)于2023年7月31日付款。由于丁公司發(fā)生財(cái)務(wù)困難,無(wú)法按時(shí)支付貨款。經(jīng)協(xié)商,丙公司同意丁公司以其一項(xiàng)公允價(jià)值為400萬(wàn)元的固定資產(chǎn)(原價(jià)為600萬(wàn)元,累計(jì)折舊為150萬(wàn)元,未計(jì)提減值準(zhǔn)備)抵償債務(wù)。丙公司已為該項(xiàng)應(yīng)收賬款計(jì)提了50萬(wàn)元的壞賬準(zhǔn)備。則丙公司因該項(xiàng)債務(wù)重組應(yīng)確認(rèn)的債務(wù)重組損失為()萬(wàn)元。A.55B.100C.115D.15511、企業(yè)采用權(quán)益法核算長(zhǎng)期股權(quán)投資時(shí),被投資單位實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn),投資企業(yè)應(yīng)按持股比例確認(rèn)投資收益。同時(shí),投資企業(yè)的長(zhǎng)期股權(quán)投資賬面價(jià)值會(huì)發(fā)生怎樣的變化?A.增加B.減少C.不變D.不確定12、某企業(yè)2023年7月1日“材料成本差異”賬戶(hù)的貸方余額為12000元,“原材料”賬戶(hù)的余額為80000元,本月購(gòu)入材料的實(shí)際成本為168000元,計(jì)劃成本為160000元,本月發(fā)出材料計(jì)劃成本為100000元。則該企業(yè)7月31日原材料的實(shí)際成本為()A.150000元B.148000元C.156000元D.152000元13、某公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品,其中甲產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入為50萬(wàn)元,變動(dòng)成本為30萬(wàn)元,固定成本為15萬(wàn)元。則甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為:()A.40%B.60%C.30%D.70%14、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日,對(duì)存貨進(jìn)行減值測(cè)試時(shí),應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮的因素有()。A.存貨的市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下跌,并且在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)無(wú)回升的希望B.企業(yè)使用該項(xiàng)原材料生產(chǎn)的產(chǎn)品的成本大于產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格C.企業(yè)因產(chǎn)品更新?lián)Q代,原有庫(kù)存原材料已不適應(yīng)新產(chǎn)品的需要,而該原材料的市場(chǎng)價(jià)格又低于其賬面成本D.已霉?fàn)€變質(zhì)的存貨15、某公司發(fā)行了一批優(yōu)先股,每年每股固定股息為5元,當(dāng)前市場(chǎng)利率為8%。若該優(yōu)先股的面值為100元,則其市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)為:()A.62.5元B.50元C.40元D.37.5元16、某企業(yè)2023年預(yù)計(jì)第一季度期初現(xiàn)金余額為1000元,預(yù)計(jì)第一季度現(xiàn)金收入為5000元,現(xiàn)金支出為4500元。若企業(yè)規(guī)定的最低現(xiàn)金余額為500元,每次現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本為20元,運(yùn)用存貨模式確定該企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為()元。A.1000B.1500C.2000D.250017、某企業(yè)有M、N兩個(gè)投資項(xiàng)目,M項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為18%,標(biāo)準(zhǔn)差為25%;N項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為22%,標(biāo)準(zhǔn)差為30%。若兩個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)系數(shù)為0.6,且投資額相同。則以下關(guān)于投資組合風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的說(shuō)法,正確的是:()A.投資組合的期望報(bào)酬率為20%B.投資組合的標(biāo)準(zhǔn)差小于27.5%C.投資組合的風(fēng)險(xiǎn)主要由N項(xiàng)目決定D.投資組合的風(fēng)險(xiǎn)小于M項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)18、一家上市公司本年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5000萬(wàn)元,年初未分配利潤(rùn)為2000萬(wàn)元。公司董事會(huì)決定按10%提取法定盈余公積,5%提取任意盈余公積,同時(shí)向股東每股派發(fā)現(xiàn)金股利0.2元,股票股利每10股送2股。假設(shè)公司共有10000萬(wàn)股普通股。則以下關(guān)于利潤(rùn)分配后的會(huì)計(jì)處理,正確的是:()A.未分配利潤(rùn)減少3000萬(wàn)元B.盈余公積增加750萬(wàn)元C.股本增加2000萬(wàn)元D.所有者權(quán)益總額不變19、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用短期借款,共計(jì)120000元,期限為9個(gè)月,年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議,該項(xiàng)借款的本金到期后一次歸還,利息按季支付。則3月末企業(yè)應(yīng)支付的利息為()元。A.1200B.4800C.3600D.40020、某公司2022年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1000萬(wàn)元,年初未分配利潤(rùn)為200萬(wàn)元。公司按10%提取法定盈余公積,5%提取任意盈余公積,宣告發(fā)放現(xiàn)金股利150萬(wàn)元。則該公司2022年年末未分配利潤(rùn)為()萬(wàn)元。A.775B.825C.875D.925二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別。答:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要對(duì)外提供財(cái)務(wù)信息,遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,具有統(tǒng)一的報(bào)表格式和核算方法;管理會(huì)計(jì)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù),方法靈活多樣,不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則嚴(yán)格約束。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)注重歷史信息,管理會(huì)計(jì)更關(guān)注未來(lái)預(yù)測(cè)和決策支持。2、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。請(qǐng)深入探討如何構(gòu)建有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系,包括指標(biāo)的選擇、權(quán)重的確定、預(yù)警閾值的設(shè)定等,以及如何根據(jù)預(yù)警信號(hào)及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。3、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行資金管理時(shí),現(xiàn)金預(yù)算是重要的工具之一。請(qǐng)論述現(xiàn)金預(yù)算的編制方法和流程,分析現(xiàn)金預(yù)算中各項(xiàng)收支的預(yù)測(cè)依據(jù)和影響因素,以及如何通過(guò)現(xiàn)金預(yù)算來(lái)合理安排資金,確保企業(yè)的資金流動(dòng)性和財(cái)務(wù)穩(wěn)定性。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時(shí),由于對(duì)稅收政策理解不準(zhǔn)確,導(dǎo)致出現(xiàn)了稅務(wù)違規(guī)行為,受到了稅務(wù)部門(mén)的處罰。請(qǐng)分析稅務(wù)籌劃失敗的原因,并提出加強(qiáng)稅收政策學(xué)習(xí)和規(guī)范稅務(wù)籌劃的建議。2、(本題5分)一家服務(wù)企業(yè)在2024年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算。該企業(yè)提供多種服務(wù)項(xiàng)目,通過(guò)對(duì)作業(yè)的識(shí)別和成本動(dòng)因的分析,將成本分配到各個(gè)服務(wù)項(xiàng)目中。請(qǐng)分析作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)和實(shí)施過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題。3、(本題5分)N公司的投資決策過(guò)程缺乏科學(xué)性,導(dǎo)致一些投資項(xiàng)目失敗。請(qǐng)分析N公司投資決策問(wèn)題的表現(xiàn)及原因,并提出改進(jìn)投資決策的方法和流程。評(píng)估新的投資決策機(jī)制對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的意義。4、(本題5分)某物流園區(qū)的招商進(jìn)度緩慢,入駐企業(yè)數(shù)量未達(dá)預(yù)期,租金收入不理想。園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大,回收期長(zhǎng)。同時(shí),運(yùn)營(yíng)管理成本較高,服務(wù)質(zhì)量有待提升。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)狀況,并提出改進(jìn)方案。5、(本題5分)一家企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算與實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況差距較大,無(wú)法發(fā)揮指導(dǎo)作用。請(qǐng)分析原因,并提出改進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算的方法。四、論述題(本大
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