南開(kāi)大學(xué)濱海學(xué)院《現(xiàn)代公司理論與實(shí)務(wù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè),共3頁(yè)南開(kāi)大學(xué)濱海學(xué)院《現(xiàn)代公司理論與實(shí)務(wù)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共25個(gè)小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪種團(tuán)隊(duì)角色對(duì)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和發(fā)展起著重要作用?()A.創(chuàng)新者B.協(xié)調(diào)者C.監(jiān)督者D.凝聚者2、在組織變革過(guò)程中,某公司計(jì)劃對(duì)其組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整,這可能會(huì)導(dǎo)致部分員工的利益受損,從而引發(fā)員工的抵制情緒。為了減少這種抵制,公司在變革前應(yīng)該重點(diǎn)做好哪方面的工作?()A.加強(qiáng)與員工的溝通和培訓(xùn)B.迅速推進(jìn)變革以減少阻力C.提供豐厚的補(bǔ)償方案D.尋求高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持3、對(duì)于人力資源招聘,一家企業(yè)希望吸引具有創(chuàng)新能力的人才。以下哪種招聘渠道更有可能招到此類(lèi)人才?()A.校園招聘B.社會(huì)招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭招聘4、對(duì)于一個(gè)正在拓展新市場(chǎng)的企業(yè),以下哪種市場(chǎng)進(jìn)入策略更能快速建立品牌知名度和市場(chǎng)份額?()A.市場(chǎng)滲透B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)D.多元化5、在運(yùn)營(yíng)管理中,一家服務(wù)型企業(yè)想要提高客戶(hù)滿意度。以下哪種方法在提升服務(wù)質(zhì)量方面可能效果最為直接?()A.加強(qiáng)員工培訓(xùn)B.優(yōu)化服務(wù)流程C.增加服務(wù)設(shè)施D.及時(shí)處理客戶(hù)投訴6、一家企業(yè)在制定薪酬策略時(shí),除了考慮市場(chǎng)水平和員工績(jī)效外,以下哪個(gè)因素也需要考慮?()A.企業(yè)的盈利狀況B.行業(yè)的平均薪酬C.當(dāng)?shù)氐纳畛杀綝.以上都是7、在組織變革中,解凍階段的主要任務(wù)是打破原有的平衡狀態(tài)。以下哪種方法常用于解凍階段?()A.增加變革的壓力B.提供培訓(xùn)和支持C.樹(shù)立變革的榜樣D.以上都是8、在企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合中,產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、包裝、品牌等方面。以下哪種產(chǎn)品策略可以延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期?()A.產(chǎn)品改進(jìn)B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.產(chǎn)品淘汰D.產(chǎn)品組合9、在供應(yīng)鏈管理中,某企業(yè)發(fā)現(xiàn)其供應(yīng)商經(jīng)常出現(xiàn)交貨延遲、質(zhì)量不穩(wěn)定等問(wèn)題,嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。為改善這種狀況,企業(yè)首先應(yīng)該采取的措施是?()A.更換供應(yīng)商B.與供應(yīng)商簽訂更嚴(yán)格的合同C.幫助供應(yīng)商改進(jìn)管理和質(zhì)量控制D.減少對(duì)該供應(yīng)商的采購(gòu)量10、某企業(yè)想要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),以下哪種結(jié)構(gòu)更適合業(yè)務(wù)多元化、市場(chǎng)變化快的情況?()A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡(luò)型組織11、在企業(yè)的預(yù)算控制中,以下哪種控制方法更能及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的偏差并采取糾正措施?()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制12、在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)源可能對(duì)供應(yīng)鏈的連續(xù)性造成最大威脅?()A.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)問(wèn)題B.運(yùn)輸環(huán)節(jié)的延誤C.市場(chǎng)需求的突然變化D.自然災(zāi)害13、在風(fēng)險(xiǎn)管理中,企業(yè)需要識(shí)別和評(píng)估各種風(fēng)險(xiǎn)。以下哪種風(fēng)險(xiǎn)通常最難預(yù)測(cè)和管理?()A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),如市場(chǎng)需求的變化B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),如資金鏈斷裂C.自然風(fēng)險(xiǎn),如地震、洪水等災(zāi)害D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),如企業(yè)發(fā)展方向的錯(cuò)誤14、在企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略中,多國(guó)本土化戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)根據(jù)不同國(guó)家的市場(chǎng)需求定制產(chǎn)品和服務(wù)。以下哪個(gè)行業(yè)更適合采用多國(guó)本土化戰(zhàn)略?()A.食品行業(yè)B.電子行業(yè)C.能源行業(yè)D.金融行業(yè)15、一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一項(xiàng)重要任務(wù)后,需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。在評(píng)估過(guò)程中,以下哪個(gè)方面對(duì)于團(tuán)隊(duì)未來(lái)的發(fā)展和提升最為關(guān)鍵?()A.項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收益B.團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人表現(xiàn)C.項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)D.客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目的滿意度16、一家企業(yè)想要優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低庫(kù)存成本同時(shí)提高交付的及時(shí)性。以下哪種供應(yīng)鏈策略是首要考慮的?()A.供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)B.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)(JIT)C.經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ)模型D.物料需求計(jì)劃(MRP)17、某企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化,以下哪種財(cái)務(wù)決策更符合這一目標(biāo)?()A.增加留存收益B.擴(kuò)大投資規(guī)模C.提高股利分配D.降低負(fù)債水平18、在質(zhì)量管理中,企業(yè)需要采取一系列措施來(lái)確保產(chǎn)品或服務(wù)符合標(biāo)準(zhǔn)。以下哪種質(zhì)量控制方法更側(cè)重于預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生?()A.事后檢驗(yàn)B.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制C.六西格瑪管理D.全面質(zhì)量管理19、在人力資源規(guī)劃中,預(yù)測(cè)人力資源需求是關(guān)鍵步驟之一。以下哪種方法常用于預(yù)測(cè)人力資源需求?()A.趨勢(shì)分析法B.比率分析法C.德?tīng)柗品―.以上都是20、在績(jī)效管理中,平衡計(jì)分卡是一種常用的工具。一家制造企業(yè)在使用平衡計(jì)分卡時(shí),除了財(cái)務(wù)指標(biāo)外,還應(yīng)關(guān)注以下哪些非財(cái)務(wù)指標(biāo)?()A.客戶(hù)滿意度、內(nèi)部流程效率、員工學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)B.市場(chǎng)份額、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本C.供應(yīng)商關(guān)系、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、品牌知名度D.以上都是21、某企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳,經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)是銷(xiāo)售渠道選擇不當(dāng)。以下哪種銷(xiāo)售渠道更適合高端消費(fèi)品?()A.百貨商場(chǎng)B.超市C.電商平臺(tái)D.專(zhuān)賣(mài)店22、在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理中,以下哪種市場(chǎng)細(xì)分變量最能反映消費(fèi)者的行為特征?()A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量23、在創(chuàng)新管理中,以下哪種創(chuàng)新類(lèi)型對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展影響最為深遠(yuǎn)?()A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.商業(yè)模式創(chuàng)新24、在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中,以下哪種生產(chǎn)計(jì)劃方法更適用于需求波動(dòng)較大的產(chǎn)品?()A.滾動(dòng)計(jì)劃法B.線性規(guī)劃法C.物料需求計(jì)劃法D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制25、一家企業(yè)想要優(yōu)化庫(kù)存管理,以下哪種庫(kù)存控制模型更適合需求不穩(wěn)定的情況?()A.定量訂貨模型B.定期訂貨模型C.ABC分類(lèi)法D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)在團(tuán)隊(duì)管理中,如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)知識(shí)管理,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)知識(shí)的共享、整合和創(chuàng)新,提高團(tuán)隊(duì)的知識(shí)水平和解決問(wèn)題的能力?2、(本題5分)企業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)在提升客戶(hù)感知價(jià)值和滿意度方面具有獨(dú)特的挑戰(zhàn),請(qǐng)分析服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)和策略,以及如何通過(guò)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?3、(本題5分)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉,請(qǐng)闡述企業(yè)在管理創(chuàng)新方面可以采取哪些途徑和方法,以提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力?4、(本題5分)解釋流程再造的概念和方法,分析如何通過(guò)流程再造提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某化妝品企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響產(chǎn)品定位和營(yíng)銷(xiāo)策略制定。探討如何提高市場(chǎng)調(diào)研質(zhì)量。2、(本題5分)一家連鎖便利店在擴(kuò)張過(guò)程中,資金鏈緊張,部分門(mén)店出現(xiàn)虧損。研究如何進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃和成本控制,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、(本題5分)一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司面臨著嚴(yán)格的監(jiān)管政策和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),用戶(hù)增長(zhǎng)緩慢且用戶(hù)流失率較高。請(qǐng)剖析該公司應(yīng)如何在合規(guī)的前提下,制定有效的市場(chǎng)策略和用戶(hù)留存措施?4、(本題5分)某服裝品牌在追求時(shí)尚潮流的過(guò)程中,頻繁更換設(shè)計(jì)風(fēng)格,導(dǎo)致消費(fèi)者忠誠(chéng)度下降,庫(kù)存積壓嚴(yán)重。請(qǐng)分析該品牌在產(chǎn)品定位和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的失誤,并提出改進(jìn)策略。5、(本題5分)某制造業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,能源消耗過(guò)高,成本增加。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何采取節(jié)能措施,降低能源成本?四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略視角變得越來(lái)越重要。請(qǐng)廣泛論述風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略意義、戰(zhàn)略選擇和整合框架,分析如何將風(fēng)險(xiǎn)管理融入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和決策過(guò)程,以及如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)偏好設(shè)定、風(fēng)險(xiǎn)承受能力評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定,實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的平衡,創(chuàng)造戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。2、(本題10分)服務(wù)型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)

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