2024年上半年安全生產(chǎn)總結(jié)

下載后可任意編輯2024年上半年安全生產(chǎn)總結(jié) 2024年上半年即將過去，在這半年當(dāng)中車隊(duì)仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全工作指示精神，結(jié)合隊(duì)工作實(shí)際，提出了有針對(duì)性的車輛安全運(yùn)行措施，努力促進(jìn)安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃安步驟的順利完成。本著以人為本的理念和“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，展開安全教育，落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗一責(zé)制”。加強(qiáng)在生產(chǎn)中的HSE管理體系，充分體現(xiàn)以人為本的管理理念，強(qiáng)調(diào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的承諾和責(zé)任，著眼于車隊(duì)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)。在安全生產(chǎn)上努力做到思想嚴(yán)肅、管理嚴(yán)格、制度嚴(yán)密、組織嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明；以實(shí)施HSE管理體系為主線，以落實(shí)各崗位安全責(zé)任為切入點(diǎn)，以提高崗位職工安全意識(shí)和操作技能為著力點(diǎn)，加強(qiáng)勝利安康文化建設(shè)，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大安全生產(chǎn)成果，全面提升我隊(duì)安全生產(chǎn)的整體進(jìn)展水平。重點(diǎn)組織好以車輛安全運(yùn)行為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和搞好節(jié)日期間的安全教育、安全落實(shí)工作。開展了事故預(yù)想和崗位練兵，并有組織的進(jìn)行“三標(biāo)”管理工作。生產(chǎn)過程中重點(diǎn)放在事故預(yù)防，突出強(qiáng)調(diào)零事故目標(biāo)，推動(dòng)職工在生產(chǎn)過程中的自我防護(hù)能力，變“要我安全”為“我要安全”。充分突出班組在生產(chǎn)中的主體地位。建立健全班組安全生產(chǎn)的自我管理機(jī)制，發(fā)揮出了班組在生產(chǎn)中的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)車輛安全運(yùn)行，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好格局，上半年車隊(duì)重點(diǎn)完成的工作：做好車輛年審工作保車輛正常運(yùn)行服務(wù)生產(chǎn)年審工作是車隊(duì)工作的重點(diǎn)，上半年一月、四月、五月共有29臺(tái)次參加了公安交警和交通局組織的行駛證和營(yíng)運(yùn)證的年審工作。期間克服了時(shí)間緊任務(wù)重，給所有上線年審的車輛地盤噴漆修理好剎車、燈光。做到了年審車輛合格率100%。只有年審合格才能更好的為采油礦的原油上產(chǎn)保駕護(hù)航。二、層層分解切實(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)的安全工作隊(duì)每周有計(jì)劃有組織的召開班組安全活動(dòng)，有針對(duì)性的展開安全教育，分析車輛運(yùn)行中不利因素，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全精神，做到運(yùn)行有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄，能夠仔細(xì)從矛盾和事故中吸取教訓(xùn)。針對(duì)本隊(duì)特點(diǎn)，對(duì)各班組的責(zé)任區(qū)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自指揮落實(shí)每周運(yùn)行計(jì)劃和對(duì)策，預(yù)防事故發(fā)生。安全隊(duì)長(zhǎng)劉建剛堅(jiān)持做到班前講安全，班中生產(chǎn)查安全，班后講評(píng)安全，仔細(xì)執(zhí)行班組各項(xiàng)安全規(guī)章制度，班組人員在生產(chǎn)中必須做到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境良好，無事故隱患，符合現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化要求，并仔細(xì)進(jìn)行巡回檢查，做到定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定安全內(nèi)容。人人保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，無違章操作現(xiàn)象。對(duì)違章指揮班組有權(quán)進(jìn)行抵制，對(duì)本班組人員違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律行為互相制止，確保安全運(yùn)行。三、安全培訓(xùn)和安全教育的合理化開展。1、每周一課時(shí)，毎課時(shí)不少于2小時(shí)的安全培訓(xùn)和安全教育學(xué)習(xí)工作，隊(duì)技術(shù)員根據(jù)隊(duì)生產(chǎn)情況結(jié)合車隊(duì)特點(diǎn)進(jìn)行有計(jì)劃、有準(zhǔn)備的講課，每月進(jìn)行考評(píng)，考試成績(jī)與資金掛鉤，大大提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，有力的推動(dòng)了安全生產(chǎn)的進(jìn)行。2、開展多工種多形式的安全教育活動(dòng)，為提高職工專業(yè)技能，隊(duì)針對(duì)不同工種不同崗位，進(jìn)行安全教育，提高不同職工工種對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、工作崗位、環(huán)境條件的危險(xiǎn)識(shí)別能力和處理問題能力。針對(duì)車輛年審維護(hù)保養(yǎng)，車隊(duì)提出了更嚴(yán)格的要求及崗位安全教育。四、從生產(chǎn)崗位抓起，從基礎(chǔ)工作做起，全面加強(qiáng)安全管理工。1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全教育工作，每周一課，每月一考、一評(píng)比的安全教育形式，對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，把月考分?jǐn)?shù)與獎(jiǎng)金掛勾，有效的促動(dòng)人人學(xué)安全，事事講安全的良好氛圍。2、強(qiáng)化車輛運(yùn)行管理，加大了安全運(yùn)行管理工作力度,強(qiáng)化對(duì)各班組日常運(yùn)行工作的管理與銜接，重點(diǎn)工作與責(zé)任人直接掛鉤，特別是加大夜查、路查、不定時(shí)不定點(diǎn)檢查和星期天車輛外出領(lǐng)導(dǎo)簽字制度等等，隊(duì)實(shí)行了嚴(yán)格的安全監(jiān)管監(jiān)督工作。3、隊(duì)在各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行中都嚴(yán)格根據(jù)HSE方案組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕了生產(chǎn)中的違章指揮、違章施工、違章操作，確保了一季度各方面生產(chǎn)的順利進(jìn)行。4、抓好交通管理，針對(duì)隊(duì)上車輛問題，我們嚴(yán)格根據(jù)車輛運(yùn)行“十八法”進(jìn)行要求，堅(jiān)決杜絕跑自由車、私車，做好各項(xiàng)生產(chǎn)工作的用車安排。2024年下半年安全生產(chǎn)規(guī)劃在總結(jié)2024年上半年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在下半年里我們車隊(duì)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕的三鐵精神，做到齊抓共管，把安全交通管理工作扎實(shí)有效的開展下去，杜絕交通大小事故的發(fā)生。確保完成2024年全年安全生產(chǎn)任務(wù)，為我礦提供安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一、2024年安全目標(biāo)：1、特大、重大車輛責(zé)任事故率為0。2、千臺(tái)車死亡率小于2。二、主要工作規(guī)劃：1、繼續(xù)做好下半年的車輛和駕駛員的年審工作，七月和十月還有22臺(tái)車需要年審。我隊(duì)已提前做好準(zhǔn)備工作。2、從抓安全教育入手，通過加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)水平，來提高安全系數(shù)。堅(jiān)持開展“安全每天一課”教育，利用班前安全講話及事故案例分析來教育司機(jī)，讓他們從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，時(shí)刻把安全工作放在心上。開展好“四個(gè)一”活動(dòng)，即每月到專業(yè)車隊(duì)進(jìn)行一次安全講話、每月一次到專業(yè)車隊(duì)進(jìn)行性能檢查、每月一次上路檢查司機(jī)遵章守紀(jì)情況、每月到專業(yè)車隊(duì)“開展特別天氣駕駛技術(shù)溝通會(huì)”。3、嚴(yán)格根據(jù)HSE管理體系的要求，做到安全生產(chǎn)。在日常安全管理中，抓住重點(diǎn)，如安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，隱患治理完成情況，關(guān)鍵裝置要害部位的安全監(jiān)控管理等。4、仔細(xì)貫徹落實(shí)“安全十八法”和“三交一封一定”制度，嚴(yán)格按“安全十八法”和“三交一封一定”制度進(jìn)行管理和運(yùn)行。根據(jù)交通管理“十八法”，做好P、D、C、A循環(huán)運(yùn)行機(jī)制，司機(jī)分成A、B、C三類，由淺入深，使交通運(yùn)輸“十八”法在專業(yè)車隊(duì)中真正起到作用。在“十八”法的基礎(chǔ)上運(yùn)行好請(qǐng)示匯報(bào)記錄本，為了更好的監(jiān)控下班后不歸場(chǎng)的車輛，按要求都要向隊(duì)值班人員匯報(bào)不歸場(chǎng)的原因，車輛停放位置，車輛下次出發(fā)時(shí)間，對(duì)不歸場(chǎng)車輛進(jìn)行核實(shí)，堅(jiān)決杜絕私車、自由車的情況發(fā)生。5．加強(qiáng)車輛在出車前，收車后的管理，堅(jiān)持在出車前交待任務(wù)，交待行駛路線，交待行車安全，并記錄公里數(shù)，合理估算運(yùn)行參