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工作匯報(bào)發(fā)言稿范文(33篇)工作匯報(bào)發(fā)言稿范文(精選33篇)工作匯報(bào)發(fā)言稿范文篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!我是芳園中學(xué)的一名教師,我叫王海燕,首先我代表全縣所有的班主任,感謝教育局對(duì)班主任工作的支持與厚愛,感謝給了我們這么高的榮譽(yù),感謝給了班主任自己的節(jié)日,還給班主任提高了班主任費(fèi),在此,我表示深深的感謝。今天我為大家交流的話題是:“汗水鋪就成功路,三尺講臺(tái)繪青春”。教師是一個(gè)普通的職業(yè),也是一個(gè)神圣的崗位。參加工作以來,我連續(xù)15年擔(dān)任初中班主任工作,教學(xué)成績(jī)突出,中考8次獲得學(xué)科教學(xué)優(yōu)勝獎(jiǎng)。所任班級(jí)年年被評(píng)為“先進(jìn)班級(jí)”,所教學(xué)生先后15人獲得市縣級(jí)“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”。3次被評(píng)為“優(yōu)秀教師”并獲嘉獎(jiǎng),5次被評(píng)為“先進(jìn)工作者”、“德育先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。出色的完成了教學(xué)任務(wù),受到社會(huì)各界人士的一致好評(píng)?;仡櫸业陌嘀魅谓?jīng)歷,我歸結(jié)為以下四個(gè)字:愛、嚴(yán)、寬、放。(一)愛是基礎(chǔ),愛是源泉。沒有愛的人生是不完美的,只有愛學(xué)生的老師才是好老師,才能贏得學(xué)生的愛,得到學(xué)生的信任。只有心與心的交融才能撞擊出生命的火花,學(xué)生是一個(gè)有知覺的群體,親其師才能信其道,愛之深才能恨之切。這樣才能和學(xué)生站在同一起跑線上,和學(xué)生一起成長(zhǎng),一起進(jìn)步。近年來,農(nóng)村“留守孩”的現(xiàn)象越來越普遍,由于遠(yuǎn)離父母、遠(yuǎn)離親情,這對(duì)他們的健康成長(zhǎng)造成了影響。這些家長(zhǎng)單純認(rèn)為給孩子吃飽、穿暖、有學(xué)上、有書讀就可以了,忽視了與孩子的心理溝通與交流,導(dǎo)致親情關(guān)系出現(xiàn)了障礙。對(duì)于這些孩子,我經(jīng)常想到這樣兩句話:“假如我是孩子”和“假如是我的孩子”。這種換位思考的情感體驗(yàn)使我對(duì)學(xué)生少了埋怨,多了理解,少了指責(zé),多了尊重,并努力創(chuàng)設(shè)著寬松和諧,積極向上的氛圍,使他們一步步走向成功??吹剿麄?nèi)〉玫囊稽c(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,我都非常高興。殊不知,對(duì)別人的孩子付出多了,就忽視了自己的孩子。記著有一次,當(dāng)我拖著疲憊的身體從學(xué)?;氐郊視r(shí),突然想起來孩子還在幼兒園里。我瘋也似的往外跑,深冬晚上七點(diǎn)半了,幼兒園早關(guān)門了,我的孩子會(huì)在哪兒呢?這時(shí)丈夫也趕到了,面對(duì)丈夫的指責(zé),我無話可說,這可是他再三叮囑我的:今天你去接孩子。因?yàn)楹⒆由嫌變簣@兩年了,老師還沒見過孩子?jì)寢?。盡管他再三提醒,我還是忘了,當(dāng)我們千方百計(jì)找到孩子時(shí),孩子哭了,我也哭了。的確,作為一個(gè)媽媽,我有愧于自己的孩子,但作為老師,我無愧于我的學(xué)生。我所教過的學(xué)生都知道,我從來沒有放棄過一個(gè)學(xué)生,也沒有歧視過一個(gè)差生。__屆畢業(yè)生劉光,從小失去父母,只有他和年邁的奶奶一起生活,他的學(xué)習(xí)成績(jī)一直很差。一天,他找到我說想退學(xué),我經(jīng)過調(diào)查得知他奶奶生病在床,沒有人照顧。我二話沒說,當(dāng)天就和他一起來到醫(yī)院看望生病的老人,并把班級(jí)學(xué)生分成小組輪流看護(hù)老奶奶。奶奶在同學(xué)的照顧下康復(fù)了,劉光很受感動(dòng),學(xué)習(xí)成績(jī)也有了明顯的好轉(zhuǎn)。每學(xué)期初,我都要深入學(xué)生,了解學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活上的困難,思想和心理上的困惑,并給予幫助和疏導(dǎo)。這些工作也得到了家長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,__年在中小學(xué)德育教育評(píng)比中,我榮獲了德育教育先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如群眾夸獎(jiǎng)。每個(gè)新學(xué)年分班時(shí),學(xué)生總是爭(zhēng)著到我所帶班級(jí),“把孩子交給王老師,我們放心。”這質(zhì)樸的話語就是家長(zhǎng)對(duì)我教育工作的最大肯定,我想,再苦再累也值得。工作匯報(bào)發(fā)言稿范文篇2一、指導(dǎo)思想新學(xué)年,鎮(zhèn)中學(xué)校團(tuán)委將以團(tuán)縣委20__年工作要點(diǎn)、教育局相關(guān)工作要求和學(xué)校今年的工作重點(diǎn)為主題,以學(xué)校德育工作為軸心,結(jié)合我校學(xué)生的特點(diǎn)積極探索共青團(tuán)組織服務(wù)青少年的有效途徑,全心全意為廣大青少年學(xué)生服務(wù),廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的各類活動(dòng),使廣大青少年主動(dòng)靠攏團(tuán)組織,力爭(zhēng)開創(chuàng)學(xué)校共青團(tuán)工作的新局面。二、工作目標(biāo):通過活動(dòng)開展全面提高我校團(tuán)員、青少年學(xué)生的思想道德素質(zhì),提高青年教師的職業(yè)道德水平與師德修養(yǎng),規(guī)范教育教學(xué)行為,活躍校園文化。三、工作要點(diǎn):1.加強(qiáng)組織建設(shè),提高組織能力,完善“團(tuán)委——團(tuán)支部”的管理體系,把有朝氣、有才能、熱心共青團(tuán)工作的青年教師吸引到團(tuán)委班子中來,讓我校共青團(tuán)工作充滿蓬勃生機(jī)和活力,使團(tuán)委工作能有序有效的進(jìn)行。2.在檔案材料管理上,完善團(tuán)員加入轉(zhuǎn)出統(tǒng)計(jì)工作,確保團(tuán)員人人有檔案。3.協(xié)調(diào)好與上級(jí)團(tuán)委的的關(guān)系,使團(tuán)委能成為學(xué)校對(duì)外宣傳的一個(gè)窗口,以服從于學(xué)校的管理、服務(wù)于年級(jí)、班級(jí)的管理為原則,正確協(xié)調(diào)處理團(tuán)委活動(dòng)與各部門管理的關(guān)系,使之能得到他們的支持。4.開展豐富多彩的校園_活動(dòng),以活動(dòng)為載體,陶冶學(xué)生的情操,切實(shí)加強(qiáng)青少年的思想道德建設(shè)。校團(tuán)委將以學(xué)雷鋒活動(dòng)日、清明節(jié)、“五·四”、五月風(fēng)校園文體藝術(shù)節(jié)、“十·一”、“一二·九”等重大節(jié)日和紀(jì)念日為契機(jī),開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。大型活動(dòng)做到有方案、有紀(jì)實(shí)、有總結(jié),同時(shí)每次活動(dòng)做到認(rèn)真設(shè)計(jì)、布置和實(shí)施。通過活動(dòng)的開展,增強(qiáng)共青團(tuán)員的光榮感、使命感和責(zé)任感。5.協(xié)助政教處加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律衛(wèi)生管理教育,特別是加強(qiáng)團(tuán)員學(xué)生的榜樣作用,讓學(xué)生文明習(xí)慣、思想道德認(rèn)識(shí)有一定提高,學(xué)校衛(wèi)生保潔工作得以加強(qiáng)。6.學(xué)年中組織好青年教師相關(guān)活動(dòng),通過活動(dòng)的開展豐富青年教師的生活,讓年輕教師以更飽滿的熱情投入到學(xué)校工作中。同時(shí),組織青年教師完成校報(bào)工作。四、工作措施1.配合政教處加強(qiáng)我校學(xué)生思想道德建設(shè),提高他們的綜合素質(zhì),促進(jìn)他們?nèi)娼】蛋l(fā)展,增強(qiáng)他們參與未來社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。2.為充分體現(xiàn)團(tuán)員學(xué)生思想學(xué)習(xí)等方面的榜樣帶頭作用,新學(xué)期要求在校的所有團(tuán)員都要佩戴團(tuán)徽,以加強(qiáng)自律和老師同學(xué)監(jiān)督,每學(xué)期末將根據(jù)老師學(xué)生反饋信息給予評(píng)價(jià)(特別是三年級(jí)學(xué)生團(tuán)員,學(xué)期中表現(xiàn)不全格者,畢業(yè)不準(zhǔn)轉(zhuǎn)走團(tuán)關(guān)系)。3.繼續(xù)貫徹好《國旗法》,堅(jiān)持周一集中升旗制度,做好升旗儀式前的各種準(zhǔn)備工作,充分利用簡(jiǎn)短的幾分鐘升旗講話,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。并利用這一時(shí)間報(bào)道校介紹學(xué)校的好人好事、先進(jìn)人物事跡。4.學(xué)年中適時(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)明確布置,重要活動(dòng)提前作好活動(dòng)方案,方便開展。5.與各班主任密切配合,加強(qiáng)信息反饋,及時(shí)調(diào)整工作方法和思路。6.各項(xiàng)工作部署力求到位,及時(shí)檢查和總結(jié)。五、具體安排三月份:制定計(jì)劃,要求佩戴團(tuán)徽明確團(tuán)員榜樣作用,學(xué)雷鋒活動(dòng)。四月份:清明節(jié),組織團(tuán)員祭掃烈士活動(dòng),團(tuán)隊(duì)知識(shí)學(xué)習(xí)。五月份:新團(tuán)員入團(tuán)宣誓活動(dòng),青年教師活動(dòng),五月風(fēng)文體藝術(shù)節(jié)。六月份:學(xué)期末團(tuán)員表現(xiàn)評(píng)價(jià)。七月份:愛國主義教育,三年級(jí)畢業(yè)生團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)出。內(nèi)容僅供參考2、我校共有七、八、九三個(gè)年級(jí)團(tuán)總支,56個(gè)團(tuán)支部,每學(xué)期開學(xué)各團(tuán)總支都要寫工作計(jì)劃,安排好一學(xué)期工作,組織好每一學(xué)期學(xué)生入團(tuán)事宜。二、做好宣傳工作1、出好一月一期的《民中團(tuán)訓(xùn)》,及時(shí)就學(xué)校學(xué)生信息通過團(tuán)訓(xùn)平臺(tái)宣傳到師生中,引領(lǐng)學(xué)生思想潮流。同時(shí)出好一月一期黑板報(bào)。2、加強(qiáng)《校園之聲》的宣傳力度。今年三月校團(tuán)委重新對(duì)校廣播室欄目進(jìn)行改編,完善升級(jí)節(jié)目質(zhì)量。3、規(guī)范每周周六電影放映情況,由學(xué)校團(tuán)委老師負(fù)責(zé)每周電影的刪選,使學(xué)生周末生活豐富,但又通過看電影達(dá)到身心健康。三、加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)管理去年,在縣委政府的關(guān)心下,我校20余名來自貧困家庭的學(xué)生成為“東南大學(xué)至善愛心計(jì)劃”的受助對(duì)象,在此基礎(chǔ)上,我校團(tuán)委成立了“至善愛心社”,旨在帶動(dòng)全校學(xué)生形成互幫互助之風(fēng),培養(yǎng)學(xué)生“愛心”,從而形成良好的道德品質(zhì)。總之,民中團(tuán)委在上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校黨委的指導(dǎo)下,秉承團(tuán)徽的光輝旗幟,發(fā)揚(yáng)共青團(tuán)員的先鋒模范作用,既往開來,開拓創(chuàng)新,在以后的工作中再接再厲,再創(chuàng)佳績(jī)。工作匯報(bào)發(fā)言稿范文篇3遵循為什么舉辦科技文化節(jié)、舉辦了那些活動(dòng),活動(dòng)有了那些收獲以及不足這一思路,從活動(dòng)背景,活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)成效、活動(dòng)意義、活動(dòng)中的不足五個(gè)方面來進(jìn)行匯報(bào)。一、科技文化活動(dòng)背景:(開幕式、閉幕式照片)我院科技文化節(jié)每年舉辦一次,目前為止已經(jīng)舉辦了10屆,為了把科技文化節(jié)辦成我們自己的節(jié)日,為了讓更多的同學(xué)參與到各項(xiàng)科技文化活動(dòng)中來,體驗(yàn)學(xué)術(shù)氛圍、動(dòng)手參與實(shí)踐。我們搭建了科技文化節(jié)這個(gè)平臺(tái)。二、科技文化活動(dòng)內(nèi)容:1、學(xué)科系列競(jìng)賽2、大學(xué)生數(shù)學(xué)競(jìng)賽3、手抄報(bào)成果展示4、寢室裝飾大賽5、院報(bào)發(fā)刊活動(dòng)A學(xué)科系列競(jìng)賽為了為全國各類競(jìng)賽遴選人才,同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問題的能力和創(chuàng)新精神,我院將舉辦各類學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)。B大學(xué)生數(shù)學(xué)競(jìng)賽為激發(fā)我校廣大學(xué)子學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的積極性,開拓知識(shí)面,奠定扎實(shí)的數(shù)學(xué)基礎(chǔ),培養(yǎng)創(chuàng)新思維,提高運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)解決問題的能力,也為推動(dòng)我校數(shù)學(xué)教學(xué)改革并加強(qiáng)我校學(xué)風(fēng)建設(shè),我院團(tuán)總支積極參與第五屆大學(xué)生數(shù)學(xué)競(jìng)賽的組織工作,C手抄報(bào)為了讓同學(xué)們了解應(yīng)用,激發(fā)同學(xué)們學(xué)習(xí)的熱情,我院舉辦了以數(shù)學(xué)文化展、數(shù)學(xué)與文學(xué)、數(shù)學(xué)與生活等主題手抄報(bào)展覽宣傳活動(dòng)。D寢室裝飾大賽為培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用數(shù)學(xué)語言的能力,結(jié)合歷年來的傳統(tǒng),我院舉辦了“數(shù)學(xué)語言美化我的家”教室、寢室文化角設(shè)計(jì)比賽。E雜志發(fā)刊作為我院的自創(chuàng)刊物,自創(chuàng)刊以來已歷經(jīng)__個(gè)春秋,它為理科學(xué)生打開了一扇文學(xué)之窗,展現(xiàn)了豐富多彩的校園生活。三、科技文化節(jié)活動(dòng)成效:1、鉆研數(shù)學(xué)、深究建模、學(xué)科競(jìng)賽屢屢獲獎(jiǎng)20__年全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽安徽賽區(qū)的比賽中,我校30支隊(duì)伍參加競(jìng)賽,7支隊(duì)伍獲得一等獎(jiǎng),8支隊(duì)伍獲得二等獎(jiǎng),另有8支隊(duì)伍獲得三等獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)率達(dá)到75%,獲獎(jiǎng)總數(shù)和獲獎(jiǎng)率在同類院校中名列前茅。在20__年全國大學(xué)生數(shù)學(xué)競(jìng)賽安徽賽區(qū),我校學(xué)生共獲得學(xué)院組一等獎(jiǎng)8項(xiàng)、二等獎(jiǎng)10項(xiàng)、三等獎(jiǎng)7項(xiàng),取得了我校參賽以來的最好成績(jī)。2、寫手抄報(bào)、裝飾宿舍、全體弘揚(yáng)數(shù)學(xué)文化3、術(shù)韻發(fā)刊、碩果連連、展示數(shù)學(xué)學(xué)子風(fēng)采四、科技文化節(jié)活動(dòng)意義1、鞏固專業(yè)知識(shí),營造數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)氛圍科技文化節(jié)倡導(dǎo)學(xué)生鉆研學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、努力實(shí)踐,我們通過舉辦科技文化節(jié)弘揚(yáng)數(shù)學(xué)文化,醞釀學(xué)術(shù)氛圍,提高學(xué)生數(shù)學(xué)專業(yè)水平,激發(fā)同學(xué)們崇尚科技的精神和追求高雅文化的滿腔熱情,為我院及全校的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和評(píng)建工作奠定良好的基礎(chǔ)。2、參加各類競(jìng)賽,提升我院活動(dòng)水平我們要融入各級(jí)主管部門舉辦的大學(xué)生科技競(jìng)賽和學(xué)科競(jìng)賽的主流,積極參加“挑戰(zhàn)杯”、數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽、大學(xué)生數(shù)學(xué)競(jìng)賽等全國大型科技創(chuàng)新活動(dòng)和相關(guān)的學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),并力爭(zhēng)有所突破,以此提高我院科技文化活動(dòng)的層次和水平。3、豐富校園文化,打造我院活動(dòng)品牌另一方面,我們要積極培育我院科技文化活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和品牌,不斷豐富我院科技文化活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目、文化品味和科技內(nèi)涵。五、科技文化節(jié)活動(dòng)不足1、經(jīng)驗(yàn)不足,有待提升2、形式單一,有待豐富3、影響力小,有待進(jìn)步工作匯報(bào)發(fā)言稿范文篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:大家好!我很榮幸的代表輸配電工區(qū)向各位匯報(bào)安全工作的一些做法。輸配電工區(qū)主要負(fù)責(zé)_kv—_kv輸電線路、城區(qū)kv—kv配電線路、變壓器等設(shè)備的計(jì)改、大修、運(yùn)維等,日常工作任務(wù)較為繁重。工區(qū)全體干部員工緊緊圍饒“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、強(qiáng)執(zhí)行”的總體要求,以高度的責(zé)任感,克服人少事多的諸多困難,立足現(xiàn)有資源,夯實(shí)安全基礎(chǔ),不斷提升輸配電工區(qū)的管理水平。加強(qiáng)員工培訓(xùn),隊(duì)伍素質(zhì)提升迅速一、建成兩座培訓(xùn)基地在公司大力支持下,工區(qū)相繼建起了配網(wǎng)實(shí)操訓(xùn)練基地和安全警示教育室。一座平米的大型安全警示教育基地,幅各具代表性圖文并茂的事故案例看板,四座事故現(xiàn)場(chǎng)觸目驚心的實(shí)物展出看臺(tái),讓每一個(gè)參觀學(xué)習(xí)者聞之動(dòng)容。占地平米的配網(wǎng)實(shí)訓(xùn)基地,有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的高低壓線路、配電臺(tái)區(qū)及計(jì)量裝置可供觀摩、實(shí)操,做到“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上墻,實(shí)物模塊對(duì)照,現(xiàn)場(chǎng)操作演練”三個(gè)方面相接合,告別了以往“會(huì)上念念文件,會(huì)下以工代練”的單一培訓(xùn)模式,讓新進(jìn)或轉(zhuǎn)崗員工有個(gè)“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的地方。二、大力開展“師帶徒”活動(dòng)師帶徒是永不過時(shí)的話題。諺語云:家有一老,猶如一寶,有了疑問,問之便曉。電力企業(yè)有一大批實(shí)操和理論水平很高的老師傅,一身本領(lǐng),卻不惜售。工區(qū)針對(duì)“師帶徒”內(nèi)部制定了一整套嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒?,搞的有聲有色,生產(chǎn)力也自然上去了。徒弟不行,師傅有責(zé);徒弟技高,師傅有光。這首不知誰編的打油詩最近在工區(qū)日常工作中很流行。目前已有兩對(duì)師徒《師徒合同》期滿,徒弟順利通過高級(jí)工職業(yè)資格認(rèn)證考試,完美出師,成為單位業(yè)務(wù)骨干。三、有教無類,攻心為上有教無類,意思是人皆可通過教育成才成德,人在教育之前是有差別的,有貧富、賢愚等差別,但是教育之后就沒有了這些差別。“有教無類”思想的實(shí)施,擴(kuò)大了教育的社會(huì)基礎(chǔ)和人才來源,對(duì)于全體社會(huì)成員素質(zhì)的提高無疑起到了積極的推動(dòng)作用。領(lǐng)導(dǎo)都希望每個(gè)手下都是身懷絕技的`武林高手,個(gè)個(gè)都是技師級(jí)的崗位熟手,聽起來像天方夜潭,其實(shí)完全可以通過系統(tǒng)的培訓(xùn)來逐步達(dá)成,至少現(xiàn)在我們可以做一件事,根據(jù)每個(gè)員工的個(gè)人工作愿景來做其長(zhǎng)遠(yuǎn)的職場(chǎng)規(guī)劃,讓他明白自己現(xiàn)在是怎樣的狀態(tài),想要達(dá)成怎樣的目標(biāo),該朝哪個(gè)方向去努力。一年中級(jí)工,三年高級(jí)工,五年達(dá)到技師水平,這是工區(qū)不成文的培訓(xùn)基準(zhǔn)。四、疏通擴(kuò)寬基層骨干的晉升渠道,給他們希望新進(jìn)員工都是躊躇滿志的,沒人立志做一輩子普通員工,那是混日子。人皆有上進(jìn)心,即進(jìn)取心,奮發(fā)向上、積極進(jìn)取之心,是對(duì)人的發(fā)展需求,只要始終保持一種發(fā)展的意愿和努力,就是有上進(jìn)心。一個(gè)企業(yè)不能拿團(tuán)隊(duì)精神來弱化或取代個(gè)人的利益驅(qū)動(dòng),更不能單純的拿薪酬和奉獻(xiàn)來搪塞或禁錮這種進(jìn)取心,應(yīng)該善意保護(hù)和正確引導(dǎo)他們,營造一種“學(xué)優(yōu)則仕,皓首窮經(jīng)”的良好的學(xué)習(xí)氛圍。五、技術(shù)比武,碩果累累連續(xù)三年,工區(qū)在各類線路專業(yè)技能競(jìng)賽中團(tuán)體和個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)均有較大斬獲。__公司__年配電線路專業(yè)技能競(jìng)賽團(tuán)體第一,__年輸電線路專業(yè)技能競(jìng)賽團(tuán)體第二,個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)進(jìn)入前三名的有7人次之多,其中鄭勇榮獲省電力公司__年農(nóng)網(wǎng)配電運(yùn)行維護(hù)專業(yè)全員崗位練兵效果檢驗(yàn)暨技能賽個(gè)人一等獎(jiǎng),刷新了公司最高個(gè)人榮譽(yù)的歷史記錄。小小工區(qū)藏龍臥虎,地區(qū)級(jí)省級(jí)技能比武年年碩果累累,這些集體的或個(gè)人的榮譽(yù)給年輕人樹立了榜樣,像豐碑一樣被人遠(yuǎn)遠(yuǎn)的望到,像界碑一樣讓后來人迎頭趕上或超越。立足現(xiàn)有資源,夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)一、狠抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控班組是企業(yè)的細(xì)胞,是安全管理工作的落腳點(diǎn)。我們從提高班組安全活動(dòng)日質(zhì)量和整頓施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)入手,強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)軍事化管理,切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平,達(dá)到管理準(zhǔn)軍事化、作業(yè)規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。緊抓現(xiàn)場(chǎng)管理四要素,一是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序;二是危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施的落實(shí);三是施工前的三交三查,工作任務(wù)交底、安全措施交底、注意事項(xiàng)交底,查工作班成員精神狀態(tài)、查安措落實(shí)情況、查個(gè)人安全工器具;四是班后會(huì)小結(jié),總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過整頓施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),基本扭轉(zhuǎn)了以往現(xiàn)場(chǎng)無序、混亂、盲目和隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的被動(dòng)局面。__年9月27日,kv潛老線瓷瓶清掃、連接螺拴緊固作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)被__公司評(píng)為規(guī)范化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),是__公司第三個(gè)入圍的規(guī)范化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。二、輸電線路運(yùn)維呈良好勢(shì)頭工區(qū)形成了“科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)責(zé)清晰、以制管事、不斷改進(jìn)”的設(shè)備運(yùn)行管理模式,扎實(shí)開展線路巡視、交叉跨越弧垂測(cè)量、紅外線測(cè)溫、絕緣子帶電檢測(cè)、樹障房障鳥巢清除、接地體標(biāo)示牌補(bǔ)裝、基礎(chǔ)護(hù)坡、鐵塔防腐等運(yùn)維檢修工作,全面開展隱患排查,發(fā)現(xiàn)缺陷__處,消除__處,消缺率_%,全面提升了輸電設(shè)備的健康水平。__年,工區(qū)率先在電網(wǎng)應(yīng)用輸電線路gps定位巡檢系統(tǒng)。過去,巡線靠責(zé)任心,多巡少巡一個(gè)樣,考核無法落實(shí)?,F(xiàn)在通過查詢gps,定位每基桿塔及往返路徑,就能知道巡線人是否盡職盡責(zé),杜絕了巡線不到位造成的人為責(zé)任事故。扎實(shí)開展“三標(biāo)兩率”的創(chuàng)建工作,以自查整改為主,生技安保定期輔導(dǎo)位主的原則,積極創(chuàng)建標(biāo)桿線路。__年,kv潛林線順利通過__公司輸電標(biāo)桿線路驗(yàn)收。三、配網(wǎng)工作更新了思路隨著營銷改制,城區(qū)近一百公里低壓線路運(yùn)維并入工區(qū),權(quán)責(zé)驟然被放大。低壓運(yùn)維直接面對(duì)千家萬戶,涉及到搶修時(shí)限,關(guān)系到優(yōu)質(zhì)服務(wù),也是涉電的高危崗位。如何迅速安排接受人員,摸清線路狀況,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),制定相應(yīng)對(duì)策?春節(jié)臘月28、29兩天,工區(qū)每晚平均接搶修工單起,出動(dòng)五臺(tái)車、四個(gè)搶修小組,搶修任務(wù)集中在低壓電纜分支箱、下火線和集線盒這一塊,搶修電話接踵而至,應(yīng)接不暇。當(dāng)全部搶修完復(fù)電回單時(shí),已是凌晨三點(diǎn)以后了。由此不難想像,當(dāng)夏峰到來時(shí),是怎樣一個(gè)手忙腳亂的局面。我們首先推行了“設(shè)備主人制”,從副主任到員工人人加一份擔(dān)子,人人都有自己的“責(zé)任田”,把公家的事當(dāng)成自己的事來對(duì)待,權(quán)責(zé)分明,把責(zé)任心“逼”上去,缺陷、樹障、外破等一切難點(diǎn)都迎刃而解了;二是嚴(yán)格執(zhí)行員工績(jī)效考核,工作業(yè)績(jī)公開上墻,各人優(yōu)劣心知肚明,讓員工相互監(jiān)督,促進(jìn)工作;三是加快日常工作節(jié)奏,“五加二、白加黑”,同時(shí)注重觀察疏導(dǎo)員工心理壓力,讓多數(shù)員工始終保持高昂的工作熱情。四是強(qiáng)化主動(dòng)運(yùn)維,吃透年度修校試預(yù)安排計(jì)劃,充分利用2—5月四個(gè)月的緩沖時(shí)間,能整改一處是一處,平時(shí)多出力,夏忙少流汗;五是立即開展新進(jìn)轉(zhuǎn)崗員工的技能培訓(xùn),特別是登桿高處作業(yè),自愿或指定跟班師傅,盡快適應(yīng)工作環(huán)境。我們能清醒的看到,在我們工作中還存在一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生。但我們相信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),充份依靠廣大員工,夯實(shí)安全基礎(chǔ),群策群力除隱患,群防群治保安全,按照上級(jí)要求,為在兩三年內(nèi)將工區(qū)打造成“地區(qū)級(jí)最有影響力的輸配電工區(qū)”而努力。工作匯報(bào)發(fā)言稿范文篇5隨著全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的急劇成長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)布局由農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型向產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型急劇變化,自動(dòng)互助全市經(jīng)濟(jì)布局轉(zhuǎn)型,大力大舉促成城鄉(xiāng)水務(wù)一體化和水務(wù)市場(chǎng)化進(jìn)程,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)可連續(xù)成長(zhǎng)供給周全的水資本贊成是新期間水管部分的一項(xiàng)緊張課題??偢汕鳛楣鄥^(qū)的輸水大動(dòng)脈,對(duì)巴彥淖爾市水辦事系統(tǒng)構(gòu)筑起著自動(dòng)的推舉動(dòng)用。1、富裕認(rèn)識(shí)總干渠成長(zhǎng)水務(wù)市場(chǎng)的前提和優(yōu)勢(shì)總干渠引黃前提便利,水資本充裕,優(yōu)勢(shì)明顯。最終是總干渠全年灌溉期近8個(gè)月,年引黃水量50多億立方米,包管了總干渠長(zhǎng)年有水,可以經(jīng)過議定水權(quán)置換用于產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)、生態(tài)供水等,并且潛力很大。其次是總干渠大大都段落為地下渠或半地下渠,非灌溉期回歸、側(cè)滲水水量較大。第三是總干渠全年灌溉期可為沿線補(bǔ)充地下水近3億立方米,不但有效改進(jìn)了本地的地下水質(zhì),同時(shí)也儲(chǔ)蓄了充裕的地下水源。第四是水能潛力大。總干渠上共有四座分水關(guān)鍵,灌溉行水期各關(guān)鍵上卑鄙都有水位落差,可以利用這些水位落差,興建水電站,可把水資本轉(zhuǎn)化為電能源創(chuàng)設(shè)利潤。第五是總干渠具有援引黃河槽蓄水、分大水的本領(lǐng),為黃河的開封河凌汛期減緩必定壓力,如果工程辦法到位,年引水本領(lǐng)有望到達(dá)1億立方米擺布,這部分水能夠公道利用,可擴(kuò)大生態(tài)補(bǔ)水及產(chǎn)業(yè)用水的范圍。2、周全提拔辦事巴彥淖爾市水務(wù)市場(chǎng)化的本領(lǐng)立足于總干渠的水資本優(yōu)勢(shì),根據(jù)市委、總局大水利的工作安排,我局自動(dòng)立異成長(zhǎng)理念,漸漸摸索由辦理向策劃、辦事變化,出力在科學(xué)配置設(shè)備擺設(shè)水資本、做好水文章、提拔水辦事上下工夫。聯(lián)合總干渠的實(shí)際,在詳細(xì)工作中我們漸漸向“一渠、五化”目標(biāo)成長(zhǎng)?!耙磺北闶黔h(huán)繞總干渠做好水文章,也便是堅(jiān)定確??偢汕匠]斔?、安定行水,確保農(nóng)業(yè)當(dāng)令灌溉這此中間鞏固,在這個(gè)前提下,自動(dòng)展開別的渡水事件?!拔寤北闶枪こ绦б婊⑶谰G色化、渠系景觀化、供水多元化、渠堤標(biāo)準(zhǔn)化。第一,工程效益化。比年來,在總局的大力大舉贊成下,累計(jì)投資3000多萬元,對(duì)總干渠進(jìn)行了整治,我局每一年也投入很多于50萬元,對(duì)總干渠工程構(gòu)筑物進(jìn)行了補(bǔ)綴加固。辦理了一批關(guān)鍵工程的安定運(yùn)行隱患,并經(jīng)過議定建、管、養(yǎng)并舉,確保了總干渠安定運(yùn)行,包管了工程效益的平常闡揚(yáng)。第二,渠道綠色化??偢汕雷o(hù)林構(gòu)筑是兌現(xiàn)固堤護(hù)岸、均衡生態(tài)、保險(xiǎn)總干渠安定運(yùn)行的緊張辦法。從20__年至今,我局每一年投入造林資金40萬元,累計(jì)栽植各種高桿30多萬株,育苗230畝,兌現(xiàn)旱臺(tái)地退耕還林2600多畝。如今,總干渠的林木存活量達(dá)40多萬株,綠化長(zhǎng)度達(dá)160千米,一條領(lǐng)悟河套灌區(qū)東西的總干渠綠色長(zhǎng)廊已根本構(gòu)成。工程效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益日趨凸顯。第三,渠系景觀化??偢汕嫌兴淖炙P(guān)鍵、18座橋涵,沿線天然風(fēng)景美好,加上總干渠橫穿五個(gè)旗縣區(qū),處于城鄉(xiāng)聯(lián)合部,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。近三年來,我局自動(dòng)籌資,每一年結(jié)束一座分水關(guān)鍵閘的景觀構(gòu)筑,如今1、2、三閘區(qū)景觀獲得較大改進(jìn)。根據(jù)我局長(zhǎng)遠(yuǎn)成長(zhǎng)籌劃,漸漸將一些重點(diǎn)的段落建成景觀帶,并聯(lián)合臨河都會(huì)水系景觀工程,策劃總干渠道兩側(cè)必定范疇內(nèi)的地皮開辟,有望建成沿線大眾的休閑景觀風(fēng)景帶,從而策動(dòng)水景觀旅游的成長(zhǎng),增進(jìn)和鞭策水利經(jīng)濟(jì)的大力大舉成長(zhǎng)。第四,供水多元化。跟著城鎮(zhèn)化構(gòu)筑和產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市計(jì)謀的穩(wěn)步促成,城鎮(zhèn)糊口生涯用水、產(chǎn)業(yè)用水、生態(tài)用水量將會(huì)大量增加,比年來,我們自動(dòng)建立策劃理念,出力在用好總干渠水資本上下工夫,兌現(xiàn)了“多水”的兼顧利用。在農(nóng)業(yè)用水上,為了管好水資本,我們自動(dòng)倡導(dǎo)科學(xué)化辦理,履行高雅化辦理,促成信息化辦理,從而高質(zhì)量的結(jié)束了灌區(qū)農(nóng)業(yè)出產(chǎn)輸水任務(wù)。在產(chǎn)業(yè)供水上,我局在總干渠沿線各供水項(xiàng)目履行和運(yùn)行中,本著化解矛盾,包管進(jìn)度、保險(xiǎn)供水的原則,富裕闡揚(yáng)本身前提優(yōu)勢(shì),做到了最大限度的贊成和互助。一是自動(dòng)建言獻(xiàn)策。對(duì)總干渠沿線各工作供水項(xiàng)目,提早訂定水資本和工程構(gòu)筑參考方案,及時(shí)精確供給根本資料和數(shù)據(jù),參加實(shí)地勘察,為項(xiàng)目標(biāo)科學(xué)公道籌劃和實(shí)施主動(dòng)建言獻(xiàn)策。二是盡力贊成互助。工程履行前期,自動(dòng)策動(dòng)集資、入股,供給施工用地,救助辦理社會(huì)矛盾,自動(dòng)和諧各方干系辦理供水工程中的征地補(bǔ)償、門路利用、后勤保險(xiǎn)、過鐵道等矛盾;為禁止工地附近農(nóng)民因澆地造成施工單位濕地施工,辦理局指派專人訪問農(nóng)戶進(jìn)行和諧;為便于施工單位就近施工,基層辦理所供給房屋和食堂,安排施工單位入住。在我局的自動(dòng)和諧和互助下,總干渠沿線的各供水工程順利完工。三是盡力保險(xiǎn)冬季產(chǎn)業(yè)供水。我局重點(diǎn)從工程保護(hù)、電機(jī)配置查驗(yàn)、所段值班、軌制健康等方面進(jìn)行了落實(shí)。經(jīng)過議定參加冬季產(chǎn)業(yè)供水全部干部職工的大干加巧干,總干渠歷史上的初次冬季產(chǎn)業(yè)供水,到如今已安穩(wěn)有序運(yùn)行了近3個(gè)多月,中斷2月底,總干渠在冬季累計(jì)向各產(chǎn)業(yè)打水口專項(xiàng)供水4355萬立方米,確保了冬季產(chǎn)業(yè)供水美滿結(jié)束。與此同時(shí),我局在二閘水電站的報(bào)告、立項(xiàng)、履行進(jìn)程中做了大量構(gòu)筑性工作,在經(jīng)后的履行進(jìn)程中我們將一如既往贊成互助水電站構(gòu)筑,篡奪使之早日并網(wǎng)發(fā)電。在生態(tài)供水上,我局采納強(qiáng)有力的工程保險(xiǎn)辦法,連續(xù)進(jìn)步引黃河槽蓄水、凌汛水和灌溉間隙水的本領(lǐng),自動(dòng)為灌區(qū)內(nèi)諸多海子、濕地補(bǔ)水,保護(hù)本地生態(tài)均衡,增進(jìn)人水和諧。第五,渠堤標(biāo)準(zhǔn)化。從20__年起,展開標(biāo)準(zhǔn)化渠堤構(gòu)筑以來。經(jīng)過議定五年的自動(dòng)整治,共開通總干渠歷史上不能通車段落48千米,整平渠堤250多千米(單線),結(jié)束整背土方4萬多立方米,建成砂石路面的標(biāo)準(zhǔn)渠堤148千米,兌現(xiàn)了總干渠兩側(cè)渠堤(除無堤背段落)全線通車??偢汕?biāo)注化堤的建成,一是進(jìn)一步進(jìn)步了總干渠工程的安定級(jí)別,特別裁減了地上渠道的防洪防汛壓力,提拔了總干渠的安定運(yùn)行本領(lǐng)。二是防洪減災(zāi)效用凸顯。三是可以提拔沿線區(qū)位優(yōu)勢(shì),增加成長(zhǎng)后勁。四是拉大都會(huì)框架,改進(jìn)城區(qū)交通網(wǎng)布局,特別是可使沿線城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)更精密地關(guān)聯(lián)在一路,為在黃河以北、包蘭鐵路以南構(gòu)成一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)帶起到特別自動(dòng)的效用,也必將為全市構(gòu)建和諧社會(huì)供給強(qiáng)有力的贊成。3、竭力首創(chuàng)水務(wù)市場(chǎng)化的新場(chǎng)面水務(wù)市場(chǎng)化構(gòu)筑對(duì)我們來講還是一項(xiàng)新闖禍物,必要我們連續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、立異進(jìn)步。聯(lián)合總干渠的實(shí)際,在今后的工作中,我們要自動(dòng)采納有力辦法,確保水務(wù)工作的穩(wěn)步促成。(一)加快水務(wù)市場(chǎng)成長(zhǎng),認(rèn)識(shí)是根本。出力促成大水利進(jìn)程,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)成長(zhǎng)特別是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)急劇成長(zhǎng)供給水資本贊成和包管。為此,我們要站在貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,站在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)急劇成長(zhǎng)全局的高度,把思維舉動(dòng)聯(lián)合到市委、當(dāng)局和河灌總局的整體安排上來,要跳出農(nóng)業(yè)找市場(chǎng),順著水路找財(cái)路,富裕開掘和利用總干渠水資本優(yōu)勢(shì),竭力把水務(wù)工作做大、做強(qiáng)。(二)加快水務(wù)市場(chǎng)成長(zhǎng),帶領(lǐng)是關(guān)鍵。連續(xù)強(qiáng)化對(duì)水務(wù)工作的構(gòu)造帶領(lǐng),在原辦理局水務(wù)市場(chǎng)化構(gòu)筑帶領(lǐng)小組的根本上,組建建立水電站構(gòu)筑、非農(nóng)業(yè)供水以及水策劃三個(gè)項(xiàng)目促成辦公室,從全局范疇選調(diào)有關(guān)人員,專職專項(xiàng)抓好項(xiàng)目工作。(三)加快水務(wù)市場(chǎng)成長(zhǎng),立異是伎倆。要立異工作思路,在工程構(gòu)筑上,自動(dòng)互助總局,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),分輕中緩急,兼顧對(duì)總干渠整治進(jìn)行整體籌劃,進(jìn)一步美滿總干渠整治前景籌劃和近期履行籌劃,與灌區(qū)工程構(gòu)筑籌劃相和諧。(四)加快水務(wù)市場(chǎng)成長(zhǎng),軌制是核心。要加強(qiáng)查看探討,進(jìn)一步探討探討水務(wù)成長(zhǎng)的配套政策和辦理方法,比如:股分制式樣的策劃機(jī)制,多路子籌資的投融資機(jī)制以及長(zhǎng)處罰派和責(zé)任、鼓勵(lì)機(jī)制等等,為加快水務(wù)成長(zhǎng)供給軌制保險(xiǎn)。以上是總干局摸索水務(wù)市場(chǎng)化成長(zhǎng)的環(huán)境,不當(dāng)?shù)牡胤秸?qǐng)各位帶領(lǐng)、同仁賜與責(zé)怪斧正,我們將謙和向大家進(jìn)修。工作匯報(bào)發(fā)言稿范文篇6根據(jù)會(huì)議安排,我就總干渠管理局近年來在開展水務(wù)市場(chǎng)化方面的工作情況,和大家交流一下,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。隨著全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型向工業(yè)主導(dǎo)型快速轉(zhuǎn)變,積極配合全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,大力推進(jìn)城鄉(xiāng)水務(wù)一體化和水務(wù)市場(chǎng)化進(jìn)程,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展提供全面的水資源支撐是新時(shí)期水管部門的一項(xiàng)重要課題??偢汕鳛楣鄥^(qū)的輸水大動(dòng)脈,對(duì)巴彥淖爾市水服務(wù)體系建設(shè)起著積極的推動(dòng)作用。一、充分認(rèn)識(shí)總干渠發(fā)展水務(wù)市場(chǎng)的條件和優(yōu)勢(shì)總干渠引黃條件便利,水資源豐富,優(yōu)勢(shì)明顯。首先是總干渠全年灌溉期近8個(gè)月,年引黃水量50多億立方米,保證了總干渠常年有水,可以通過水權(quán)置換用于工業(yè)、城鎮(zhèn)、生態(tài)供水等,而且潛力很大。其次是總干渠大多數(shù)段落為地下渠或半地下渠,非灌溉期回歸、側(cè)滲水水量較大。第三是總干渠全年灌溉期可為沿線補(bǔ)充地下水近3億立方米,不但有效改善了當(dāng)?shù)氐牡叵滤|(zhì),同時(shí)也儲(chǔ)備了豐富的地下水源。第四是水能潛力大。總干渠上共有四座分水樞紐,灌溉行水期各樞紐上下游都有水位落差,可以利用這些水位落差,興建水電站,可把水資源轉(zhuǎn)化為電能源創(chuàng)造利潤。第五是總干渠具備引用黃河槽蓄水、分洪水的能力,為黃河的開封河凌汛期緩解一定壓力,如果工程措施到位,年引水能力有望達(dá)到1億立方米左右,這部分水能夠合理利用,可擴(kuò)大生態(tài)補(bǔ)水及工業(yè)用水的規(guī)模。二、全面提升服務(wù)巴彥淖爾市水務(wù)市場(chǎng)化的能力立足于總干渠的水資源優(yōu)勢(shì),按照市委、總局大水利的工作部署,我局積極創(chuàng)新發(fā)展理念,逐步探索由管理向經(jīng)營、服務(wù)轉(zhuǎn)變,著力在科學(xué)配置水資源、做好水文章、提升水服務(wù)上下功夫。結(jié)合總干渠的實(shí)際,在具體工作中我們逐步向“一渠、五化”目標(biāo)發(fā)展。“一渠”就是圍繞總干渠做好水文章,也就是堅(jiān)持確保總干渠正常輸水、安全行水,確保農(nóng)業(yè)適時(shí)灌溉這個(gè)中心不變,在這個(gè)前提下,積極開展其它涉水事務(wù)。“五化”就是工程效益化、渠道綠色化、渠系景觀化、供水多元化、渠堤標(biāo)準(zhǔn)化。第一,工程效益化。近年來,在總局的大力支持下,累計(jì)投資3000多萬元,對(duì)總干渠進(jìn)行了整治,我局每年也投入不少于50萬元,對(duì)總干渠工程建筑物進(jìn)行了維修加固。解決了一批關(guān)鍵工程的安全運(yùn)行隱患,并通過建、管、養(yǎng)并舉,確保了總干渠安全運(yùn)行,保證了工程效益的正常發(fā)揮。第二,渠道綠色化。總干渠防護(hù)林建設(shè)是實(shí)現(xiàn)固堤護(hù)岸、平衡生態(tài)、保障總干渠安全運(yùn)行的重要措施。從20__年至今,我局每年投入造林資金40萬元,累計(jì)栽植各類高桿30多萬株,育苗230畝,實(shí)現(xiàn)旱臺(tái)地退耕還林2600多畝。目前,總干渠的林木存活量達(dá)40多萬株,綠化長(zhǎng)度達(dá)160公里,一條貫通河套灌區(qū)東西的總干渠綠色長(zhǎng)廊已基本形成。工程效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益日益凸顯。第三,渠系景觀化??偢汕嫌兴淖炙畼屑~、18座橋涵,沿線自然風(fēng)光優(yōu)美,加之總干渠橫穿五個(gè)旗縣區(qū),處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。近三年來,我局積極籌資,每年完成一座分水樞紐閘的景觀建設(shè),目前一、二、三閘區(qū)景觀得到較大改善。按照我局長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,逐步將一些重點(diǎn)的段落建成景觀帶,并結(jié)合臨河城市水系景觀工程,經(jīng)營總干渠道兩側(cè)一定范圍內(nèi)的土地開發(fā),有望建成沿線群眾的休閑景觀風(fēng)景帶,從而帶動(dòng)水景觀旅游的發(fā)展,促進(jìn)和推動(dòng)水利經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展。第四,供水多元化。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)和工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn),城鎮(zhèn)生活用水、工業(yè)用水、生態(tài)用水量將會(huì)大量增加,近年來,我們積極樹立經(jīng)營理念,著力在用好總干渠水資源上下功夫,實(shí)現(xiàn)了“多水”的統(tǒng)籌利用。在農(nóng)業(yè)用水上,為了管好水資源,我們積極提倡科學(xué)化管理,實(shí)行精細(xì)化管理,推進(jìn)信息化管理,從而高質(zhì)量的完成了灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)輸水任務(wù)。在工業(yè)供水上,我局在總干渠沿線各供水項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行中,本著化解矛盾,保證進(jìn)度、保障供水的原則,充分發(fā)揮自身?xiàng)l件優(yōu)勢(shì),做到了最大限度的支持和配合。一是積極建言獻(xiàn)策。對(duì)總干渠沿線各工作供水項(xiàng)目,提前制定水資源和工程建設(shè)參考方案,及時(shí)準(zhǔn)確提供基本資料和數(shù)據(jù),參與實(shí)地勘測(cè),為項(xiàng)目的科學(xué)合理規(guī)劃和實(shí)施積極建言獻(xiàn)策。二是全力支持配合。工程實(shí)施前期,積極動(dòng)員集資、入股,提供施工用地,幫助解決社會(huì)矛盾,積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系解決供水工程中的征地賠償、道路使用、后勤保障、過鐵道等矛盾;為避免工地附近農(nóng)民因澆地造成施工單位濕地施工,管理局指派專人走訪農(nóng)戶進(jìn)行協(xié)調(diào);為便于施工單位就近施工,基層管理所提供房屋和食堂,安排施工單位入住。在我局的積極協(xié)調(diào)和配合下,總干渠沿線的各供水工程順利完工。三是全力保障冬季工業(yè)供水。我局重點(diǎn)從工程維護(hù)、機(jī)電設(shè)備檢修、所段值班、制度健全等方面進(jìn)行了落實(shí)。通過參與冬季工業(yè)供水全體干部職工的大干加巧干,總干渠歷史上的首次冬季工業(yè)供水,到現(xiàn)在已平穩(wěn)有序運(yùn)行了近3個(gè)多月,截至2月底,總干渠在冬季累計(jì)向各工業(yè)取水口專項(xiàng)供水4355萬立方米,確保了冬季工業(yè)供水圓滿結(jié)束。與此同時(shí),我局在二閘水電站的申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施過程中做了大量建設(shè)性工作,在經(jīng)后的實(shí)施過程中我們將一如既往支持配合水電站建設(shè),爭(zhēng)取使之早日并網(wǎng)發(fā)電。在生態(tài)供水上,我局采取強(qiáng)有力的工程保障措施,不斷提高引黃河槽蓄水、凌汛水和灌溉間隙水的能力,積極為灌區(qū)內(nèi)諸多海子、濕地補(bǔ)水,維護(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)平衡,促進(jìn)人水和諧。第五,渠堤標(biāo)準(zhǔn)化。從20__年起,開展標(biāo)準(zhǔn)化渠堤建設(shè)以來。經(jīng)過五年的積極整治,共開通總干渠歷史上不能通車段落48公里,整平渠堤250多公里(單線),完成整背土方4萬多立方米,建成砂石路面的標(biāo)準(zhǔn)渠堤148公里,實(shí)現(xiàn)了總干渠兩側(cè)渠堤(除無堤背段落)全線通車??偢汕?biāo)注化堤的建成,一是進(jìn)一步提高了總干渠工程的安全級(jí)別,尤其減輕了地上渠道的防洪防汛壓力,提升了總干渠的安全運(yùn)行能力。二是防洪減災(zāi)作用凸顯。三是可以提升沿線區(qū)位優(yōu)勢(shì),增加發(fā)展后勁。四是拉大城市框架,改善城區(qū)交通網(wǎng)結(jié)構(gòu),特別是可使沿線城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)更緊密地聯(lián)系在一起,為在黃河以北、包蘭鐵路以南形成一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)帶起到非常積極的作用,也必將為全市構(gòu)建和諧社會(huì)提供強(qiáng)有力的支持。三、努力開創(chuàng)水務(wù)市場(chǎng)化的新局面水務(wù)市場(chǎng)化建設(shè)對(duì)我們來講仍是一項(xiàng)新生事物,需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新提高。結(jié)合總干渠的實(shí)際,在今后的工作中,我們要積極采取有力措施,確保水務(wù)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。(一)加快水務(wù)市場(chǎng)發(fā)展,認(rèn)識(shí)是基礎(chǔ)。著力推進(jìn)大水利進(jìn)程,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供水資源支撐和保證。為此,我們要站在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,站在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展全局的高度,把思想行動(dòng)統(tǒng)一到市委、政府和河灌總局的總體部署上來,要跳出農(nóng)業(yè)找市場(chǎng),順著水路找財(cái)路,充分挖掘和利用總干渠水資源優(yōu)勢(shì),努力把水務(wù)工作做大、做強(qiáng)。(二)加快水務(wù)市場(chǎng)發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)水務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),在原管理局水務(wù)市場(chǎng)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,組建成立水電站建設(shè)、非農(nóng)業(yè)供水以及水經(jīng)營三個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)辦公室,從全局范圍選調(diào)有關(guān)人員,專職專項(xiàng)抓好項(xiàng)目工作。(三)加快水務(wù)市場(chǎng)發(fā)展,創(chuàng)新是手段。要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,在工程建設(shè)上,積極配合總局,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),分輕中緩急,統(tǒng)籌對(duì)總干渠整治進(jìn)行總體規(guī)劃,進(jìn)一步完善總干渠整治遠(yuǎn)景規(guī)劃和近期實(shí)施規(guī)劃,與灌區(qū)工程建設(shè)規(guī)劃相協(xié)調(diào)。(四)加快水務(wù)市場(chǎng)發(fā)展,制度是核心。要加強(qiáng)調(diào)查研究,進(jìn)一步研究探討水務(wù)發(fā)展的配套政策和管理辦法,比如:股份制形式的經(jīng)營機(jī)制,多途徑籌資的投融資機(jī)制以及利益分配和責(zé)任、激勵(lì)機(jī)制等等,為加快水務(wù)發(fā)展提供制度保障。以上是總干局探索水務(wù)市場(chǎng)化發(fā)展的情況,不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予批評(píng)指正,我們將虛心向大家學(xué)習(xí)。工作匯報(bào)發(fā)言稿范文篇7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!今天,我有幸在這里作為先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言,感到十分榮幸,也非常激動(dòng)。首先,請(qǐng)?jiān)试S我本人并代表有限責(zé)任公司及全體員工向一直關(guān)心、支持與幫助我和公司工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!下面,我就一年來所作的主要工作從三個(gè)方面簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:一、企業(yè)管理方面本人作為有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,今年重點(diǎn)抓了:一是全面落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,細(xì)化了“九項(xiàng)責(zé)任”,完善了__項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,企業(yè)被評(píng)定為_級(jí)。全年累計(jì)投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)__余萬元,將安全文明施工措施費(fèi)單列,實(shí)行項(xiàng)目報(bào)賬制,??顚S谩9救臧踩a(chǎn)繼續(xù)保持了零事故;二是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。推行了新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用,確保了工程質(zhì)量全部合格,實(shí)現(xiàn)了合理成本和文明施工目標(biāo)??⒐ろ?xiàng)目質(zhì)量一次性合格率達(dá)100%,竣工驗(yàn)收一次通過率達(dá)100%,合同履行率達(dá)100%。公司承建的別墅小區(qū)工程獲得了優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng);三是全年完成建筑產(chǎn)值億元,上繳稅收_萬元;四是拓展外地市場(chǎng)。分別在、和、等地設(shè)立了分公司或辦事處;五是廣納賢才。組織了__次招聘,共招聘新員工__名;六是注重職工培訓(xùn)。組織專業(yè)技能和安全技術(shù)等培訓(xùn)__次達(dá)_人。派管理人員到崗位和業(yè)務(wù)考察__次達(dá)__人。到、等地考察__次達(dá)__人;七是對(duì)職工工資進(jìn)行了兩次調(diào)整改革,新增設(shè)了安全工資,將安全工作與工資掛鉤,實(shí)現(xiàn)了全員管安全;八是完善和新出臺(tái)了__項(xiàng)管理制度,推行了過錯(cuò)責(zé)任追究制度和目標(biāo)考核辦法,使公司管理更加制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。二、黨支部工作方面黨總支成立于__年__月,下轄_個(gè)黨支部,現(xiàn)有黨員__名。本人兼任了黨書記和y有限責(zé)任公司黨支部書記,一年來除了日常工作外,一是以“狠抓黨建促進(jìn)發(fā)展,樹建筑行業(yè)標(biāo)桿”為主題,以“黨員爭(zhēng)先進(jìn)、總支創(chuàng)示范、支部比貢獻(xiàn)”為載體,以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力,堅(jiān)持“一講二評(píng)三公示”制度,深入開展了“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng);二是強(qiáng)化了黨的理論知識(shí)培訓(xùn)_次,上黨課_次,業(yè)務(wù)考察__次,知識(shí)和技能競(jìng)賽各_次;三是開展了支部活動(dòng)__次,培養(yǎng)入黨積極分子__人,吸收預(yù)備黨員_人,轉(zhuǎn)正_人;四是協(xié)調(diào)組織了_次協(xié)會(huì)__個(gè)會(huì)員單位__人到考察學(xué)習(xí);五是總支和_支部共辦學(xué)習(xí)宣傳專欄_期,懸掛、張?zhí)麡?biāo)語__余幅,印發(fā)報(bào)送學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)__期;六是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在重點(diǎn)工程成立臨時(shí)黨支部和項(xiàng)目部成立黨小組,大大地促進(jìn)了工種間的配合和員工間的團(tuán)結(jié),有效地推進(jìn)了項(xiàng)目管理;七是開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),協(xié)助表彰了一批先進(jìn)企業(yè)。三、自我完善方面一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),完成了學(xué)歷;二是被黨組評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;三是被聯(lián)合會(huì)和__協(xié)會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀企業(yè)家”;四是被批準(zhǔn)為新一屆政協(xié)委員。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,我深知今天的成績(jī),應(yīng)當(dāng)歸功于在座的全體,歸功于建筑業(yè)集體,是建筑界全體同仁和有限責(zé)任公司全體員工共同努力的結(jié)果,也是在座各位同志大力支持的結(jié)果,更是各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。在此,我真誠的謝謝大家的肯定和信任!在今后的工作中,我將和在座的同志們一道,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和信任,繼續(xù)扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)騰飛增磚添瓦,為經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)青春和力量!同時(shí),建筑業(yè)有委、政府的高度重視,有建委的正確領(lǐng)導(dǎo),有建筑業(yè)各位同仁的辛勤耕耘,我堅(jiān)信建筑業(yè)的明天一定會(huì)錦上添花,更加美好!最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們及您們的家人春節(jié)快樂、身體健康、工作順利、闔家歡樂、萬事如意!謝謝大家!工作匯報(bào)發(fā)言稿范文篇8尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):鄭山鎮(zhèn)現(xiàn)轄18個(gè)行政村,3萬人口,設(shè)有3個(gè)農(nóng)村社區(qū)。20__年,全鎮(zhèn)全年規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值27.3億元,同比增長(zhǎng)59.1%,實(shí)現(xiàn)利稅1億元,同比增長(zhǎng)50.7%,實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入2212.8萬元,同比增長(zhǎng)31.6%,被評(píng)為全國文明創(chuàng)建先進(jìn)村鎮(zhèn)。去年以來,我們以縣委、縣政府提出的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為抓手,不斷創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容,優(yōu)化載體,與縣供銷聯(lián)社上下聯(lián)動(dòng),實(shí)行合作共贏,合作建設(shè)和諧新社區(qū),較好地充實(shí)了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的內(nèi)涵,滿足了群眾多方位的需求。具體工作主要抓了以下幾點(diǎn):一、拓寬思路,合作建社區(qū)成為執(zhí)政為民的必然選擇去年初,縣委、縣政府部署在全縣開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作,并把這一活動(dòng)納入基層組織建設(shè)考核目標(biāo)。我們鄭山鎮(zhèn)黨委政府高度重視,結(jié)合實(shí)際在北溝頭、海子、張沙埠三個(gè)行政村開展了社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)。按照社區(qū)建設(shè)的基本要求,三個(gè)農(nóng)村社區(qū)初步建成后,基層組織大大加強(qiáng),班子戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。但通過走訪發(fā)現(xiàn),不少群眾對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)不太關(guān)心,認(rèn)為是換湯不換藥,只換牌子走形式。對(duì)此,鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研和征求意見,發(fā)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)不到位是群眾不滿意的主要原因,認(rèn)識(shí)到優(yōu)化服務(wù)才是推行社區(qū)建設(shè)的精髓。在此基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)里專門出臺(tái)了政策,積極扶持各社區(qū)進(jìn)行服務(wù)中心建設(shè)。進(jìn)行社區(qū)服務(wù)中心建設(shè),投資是關(guān)鍵。在我鎮(zhèn)三個(gè)農(nóng)村社區(qū)中,除北溝頭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好外,其他兩個(gè)村可以說是一貧如洗,根本無力進(jìn)行社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。就在建設(shè)工作幾乎陷入僵局的時(shí)候,縣供銷聯(lián)社開展的農(nóng)資超市推廣工程給了我們有益的啟示??h供銷聯(lián)社的主要領(lǐng)導(dǎo)親自來到我鎮(zhèn),商談在各社區(qū)建設(shè)農(nóng)資超市的有關(guān)事宜,經(jīng)過認(rèn)真協(xié)商,由縣供銷聯(lián)社和基層社區(qū)聯(lián)合建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心的方案初步形成。二、統(tǒng)籌規(guī)劃,上下聯(lián)動(dòng)開展合作建社區(qū)活動(dòng)合作建社區(qū)的方案達(dá)成后,鎮(zhèn)里本著社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)資超市統(tǒng)一規(guī)劃,同步建設(shè),統(tǒng)一服務(wù)的原則,進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃,在建設(shè)上由縣供銷聯(lián)社提供一定的資金,社區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)用地的調(diào)整和基礎(chǔ)建設(shè),服務(wù)中心建成后設(shè)立專門的農(nóng)資超市和日用品超市,超市作為縣供銷聯(lián)社系統(tǒng)的連鎖店,接受縣供銷系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和配送貨,按照統(tǒng)一門店標(biāo)識(shí),統(tǒng)一貨源配送,統(tǒng)一經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo),統(tǒng)一規(guī)范化服務(wù)的要求,健全農(nóng)資購銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),切實(shí)方便群眾,服務(wù)到家。各農(nóng)村社區(qū)以農(nóng)資超市為依托,逐步建立健全醫(yī)療衛(wèi)生、文體活動(dòng)、便民代理等設(shè)施,完善各項(xiàng)服務(wù)功能。在鎮(zhèn)里的引導(dǎo)和幫助下,海子社區(qū)已在村前建起文體活動(dòng)廣場(chǎng),在廣場(chǎng)西側(cè)專門平整了土地,用于農(nóng)資超市和日用百貨超市的建設(shè),廣場(chǎng)東側(cè)邢屯村的空閑地,已在鎮(zhèn)里的協(xié)調(diào)下,成功與海子社區(qū)進(jìn)行了交換,海子社區(qū)將在此建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心,使之與農(nóng)資超市遙相呼應(yīng),通過廣場(chǎng)聯(lián)為一體,目前建設(shè)前期準(zhǔn)備工作已基本完成。北溝頭社區(qū)已將村后的養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行了搬遷,騰出了20余畝的建設(shè)用地,經(jīng)縣供銷聯(lián)社和鎮(zhèn)、社區(qū)聯(lián)合進(jìn)行勘察,將此處選為農(nóng)資超市和社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)用地。屆時(shí),此地將建成為一處高標(biāo)準(zhǔn)、多領(lǐng)域的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。三、合作共贏,全力構(gòu)建和諧農(nóng)村新社區(qū)通過與縣供銷聯(lián)社開展合作建設(shè)社區(qū)活動(dòng),既在一定程度上解決了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上的資金難題,同時(shí)也提升了社區(qū)的服務(wù)水平和服務(wù)層次,方便了群眾,也是為供銷連鎖發(fā)展提供了一個(gè)優(yōu)良的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了多贏的效果。社區(qū)超市的建設(shè)和運(yùn)營,將大大豐富社區(qū)服務(wù)中心的內(nèi)容,聚集人氣,增加財(cái)氣,讓社區(qū)群眾充分享受到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。北溝頭社區(qū)是個(gè)有500多戶、1700多口人的大村,全村僅購買農(nóng)資一項(xiàng)一年就要花費(fèi)100多萬元,過去曾經(jīng)有不法商販來村推銷來路不明的劣質(zhì)種子、化肥,使一些農(nóng)戶蒙受了經(jīng)濟(jì)損失。聽說社區(qū)服務(wù)中心要設(shè)立農(nóng)資和日用品超市后,農(nóng)民都是打心眼里高興,群眾最相信的還是供銷社這個(gè)品牌。通過合作建設(shè)社區(qū),也為基層組織建設(shè)提供了更加廣闊的舞臺(tái)。鎮(zhèn)里已決定在三個(gè)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建成后,將在設(shè)立農(nóng)資、日用品超市的基礎(chǔ)上,增加莊稼醫(yī)院、農(nóng)技推廣中心、新農(nóng)合衛(wèi)生室、便民服務(wù)代理、治安管理、圖書閱覽室及餐館洗浴等綜合服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,為農(nóng)民提供更加貼心的服務(wù),讓老百姓充分享受到跟城里人一樣的消費(fèi)環(huán)境與服務(wù)質(zhì)量。各位領(lǐng)導(dǎo),合作建設(shè)社區(qū)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各方密切配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理。下一步,我們將積極加強(qiáng)與縣供銷聯(lián)社的合作,按照新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的基本要求,加強(qiáng)溝通,增進(jìn)了解,統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)發(fā)展,切實(shí)把這件好事辦好,實(shí)現(xiàn)多方的互惠共贏。謝謝大家。工作匯報(bào)發(fā)言稿范文篇9尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位老師:大家好!秋風(fēng)送爽,碩果滿枝。沐浴黨委、政府和中心學(xué)校的溫暖,承蒙各級(jí)同仁的關(guān)懷和支持,多虧初三30多名教學(xué)一線的骨干們的頑強(qiáng)拼搏,使我們茗山20__屆中考再次奪得喜人成績(jī)?;仡櫸覀兊墓ぷ鳉v程,有拼搏,有付出,有感悟,也有收獲。過去的一個(gè)學(xué)年,我們堅(jiān)持以育人為本,著眼于學(xué)生的全面發(fā)展,強(qiáng)化管理,科學(xué)施教,不斷加強(qiáng)教師素質(zhì),激勵(lì)教師敬業(yè)精神,開啟學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力,調(diào)動(dòng)一切積極因素,牢固樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)管理,從建設(shè)一支“德高業(yè)精,敬業(yè)愛生”的師資隊(duì)伍入手,切實(shí)做好中考備考工作,深入教學(xué)第一線,指導(dǎo)復(fù)習(xí),研究備考思路,加強(qiáng)信息指導(dǎo),強(qiáng)化技能訓(xùn)練,統(tǒng)籌安排,周密部署,使20__年中考實(shí)現(xiàn)了茗山教育史的巨大跨越,贏得了茗山人民的高度贊譽(yù),在此,我代表茗山中學(xué)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界同仁以及11屆初三的有功之臣們表示誠摯的感謝!下面我將11屆畢業(yè)班的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、明確目標(biāo),加強(qiáng)科學(xué)化管理,打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師隊(duì)伍。學(xué)年初,在認(rèn)真分析06屆初三情況的基礎(chǔ)上,學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),年級(jí)組長(zhǎng)及教研組長(zhǎng)為成員的初三教育教學(xué)備考工作領(lǐng)導(dǎo)小組。做好了前瞻性研究和謀劃發(fā)展的工作,制定了細(xì)致扎實(shí)的年級(jí)工作計(jì)劃,各教研組提前進(jìn)行集體備課,充分研討教學(xué)中可能存在或發(fā)生的問題,制定出了切實(shí)可行的學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。學(xué)校在廣泛征求初三教師意見的基礎(chǔ)上,制定了《茗山中學(xué)20__年中考激勵(lì)方案》,將各層次目標(biāo)按比例分解到各班級(jí)。另外,為優(yōu)化畢業(yè)班工作的外部環(huán)境,學(xué)校各職能部門也明確了責(zé)任,樹立了服務(wù)意識(shí),積極主動(dòng)地搞好配合,全方位地保障初三教學(xué)的順利開展。教師是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,凝聚教師是學(xué)校管理中一個(gè)永恒的主題,而科學(xué)的人文化管理是凝聚教師最有效的管理方法。為此,我們通過相信人、鼓勵(lì)人、成就人的管理方式,為教師搭建自我實(shí)現(xiàn)的平臺(tái),滿足教師對(duì)情感激勵(lì)的需求,從而很快就發(fā)展成一個(gè)心往一處想,勁往一處使的積極向上的集體,“校榮我榮,校衰我恥”、“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的局面逐步形成。二、以生為本、實(shí)行人性化管理,在提高服務(wù)意識(shí)上做文章。11屆初三充分借鑒往屆和外校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在管理方法和手段上下了很大功夫。首先是強(qiáng)化責(zé)任感和服務(wù)意識(shí),初三除調(diào)整學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)加強(qiáng)力量外,九個(gè)班級(jí)全部都有責(zé)任教師,班主任和責(zé)任教師全面負(fù)責(zé)各班學(xué)生學(xué)習(xí)、生活。年級(jí)組制定了班主任例會(huì)制,對(duì)班級(jí)管理及年級(jí)中存在的問題及時(shí)總結(jié)、反饋。班主任每周召開一次主題班會(huì),及時(shí)了解學(xué)生的思想和情緒動(dòng)態(tài),把問題及時(shí)解決在萌芽狀態(tài),防患于未然,同時(shí)抓住積極因素,鼓士氣、樹正氣、促先進(jìn),進(jìn)一步帶動(dòng)了班風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn),在班級(jí)管理涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀班主任,如彭玉容老師善于利用各種教育機(jī)會(huì),用發(fā)展、賞識(shí)、期盼的眼光看待學(xué)生;用激勵(lì)、鼓舞、贊美的方法促進(jìn)學(xué)生。余濟(jì)心老師對(duì)落后生的轉(zhuǎn)變極有耐心,總是一點(diǎn)點(diǎn)一滴滴的激勵(lì)啟發(fā)。吳劍老師管理有方、教學(xué)得法,把70名學(xué)生搭理的服服帖帖。汪志民老師勤于家訪,為了不讓一名衛(wèi)姓學(xué)生輟學(xué),先后跑衛(wèi)家晚達(dá)7次之多。羅仔軍、吳淑云、柯芳等班級(jí)管理有聲有色、也卓有成效。我們倡導(dǎo)人人都是班主任。任課教師共同協(xié)作,加強(qiáng)課堂管理,及時(shí)將課上和課后的情況反映給班主任,協(xié)助班主任做好各層次學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作,經(jīng)常與學(xué)生們談心,幫助他們解決生活和學(xué)習(xí)上的困難,排解心理上的苦悶;班主任積極會(huì)同各學(xué)科教師備好學(xué)生,探討教育學(xué)生的方法,同時(shí)采用家訪、電訪等方式同家長(zhǎng)聯(lián)系,及時(shí)了解、掌握學(xué)生情況,共同管理教育學(xué)生。其次是德育先行,把做好畢業(yè)班學(xué)生的思想工作和紀(jì)律管理工作作為畢業(yè)班教學(xué)工作的前提。憑以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為,德育工作的好壞,直接影響到學(xué)校教學(xué)工作的好壞。尤其是畢業(yè)班,學(xué)生的思想波動(dòng)比較大,不穩(wěn)定他們的思想,是不能讓他們?nèi)硇牡赝度氲綄W(xué)習(xí)中的。因此,我校在學(xué)生進(jìn)入初三的第一個(gè)學(xué)期初,就十分注重畢業(yè)班學(xué)生的思想教育工作,成立了畢業(yè)班德育工作小組。先摸清學(xué)生的思想動(dòng)向,掌握每個(gè)學(xué)生心里的想法,以及對(duì)畢業(yè)以后的去向選擇。明白了學(xué)生的想法,才能對(duì)癥下藥。利用校會(huì)、班會(huì)、課余等時(shí)間,對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的思想教育,穩(wěn)定他們的學(xué)習(xí)情緒、端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度。除了做好學(xué)生思想教育工作,畢業(yè)班學(xué)生的紀(jì)律管理也是我校常抓的一個(gè)方面?!凹o(jì)律是學(xué)習(xí)的保證”,沒有良好的紀(jì)律保證,要提高教學(xué)質(zhì)量是很難做到的。在備戰(zhàn)中考的最后一個(gè)學(xué)期,時(shí)間很緊張,下晚自習(xí)后,我校還繼續(xù)開放教室讓學(xué)生自由加班復(fù)習(xí),為了保證學(xué)生的安全和紀(jì)律,我校每晚都安排9名教師坐班到10點(diǎn)鐘。同時(shí)還安排了兩名領(lǐng)導(dǎo)輪流巡夜到12點(diǎn)鐘,維護(hù)學(xué)生的寢紀(jì)律和校園內(nèi)的安全。11屆初三管理效果顯著,全年未出現(xiàn)嚴(yán)重打架斗毆行為,上網(wǎng)打游戲、夜不歸宿等現(xiàn)象也大大減少,優(yōu)化了內(nèi)環(huán)境,激發(fā)了學(xué)生積極性。三、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,狠抓教學(xué)常規(guī)的管理,注重尖子生的培養(yǎng),確保教學(xué)質(zhì)量上升。學(xué)校工作最終的凝聚點(diǎn)就在教學(xué)的質(zhì)量上,學(xué)校的興衰與中考質(zhì)量息息相關(guān),我校中考備考領(lǐng)導(dǎo)小組一班人統(tǒng)一思想,視質(zhì)量為生命,確保中考創(chuàng)優(yōu),每人分工明確,一人負(fù)責(zé)一個(gè)方面,做到細(xì)致,扎實(shí),不留疏漏,尤其對(duì)每次測(cè)試測(cè)評(píng)認(rèn)真做好分析,找出存在的問題,研究相應(yīng)的措施。老師與老師之間加強(qiáng)聽課的力度。采取推門聽課,相互聽課,領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)聽課的形式,作業(yè)的布置與批改,做到老師的自查和教導(dǎo)處的檢查相結(jié)合,對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)的檢查情況,都作好詳實(shí)的記載,按照學(xué)校制度,獎(jiǎng)罰分明,嚴(yán)格兌現(xiàn)。在尖子生培養(yǎng)方面,我們都知道,升學(xué)要靠尖子生。不注重尖生的培養(yǎng),就不會(huì)有好的升學(xué)率。我校的做法是,對(duì)尖子生,實(shí)行專人負(fù)責(zé)跟蹤制,在每次的測(cè)試、模擬考過程中,發(fā)現(xiàn)尖子生的薄弱科目或薄弱環(huán)節(jié),則立即安排相應(yīng)學(xué)科的教師進(jìn)行談心,了解原因,找出對(duì)策,深入輔導(dǎo),促使學(xué)生能平衡發(fā)展,全面提高。良好的班級(jí)學(xué)習(xí)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和均衡的師資力量,使得這部分學(xué)生得以取得最佳的學(xué)習(xí)效率。同時(shí),加強(qiáng)學(xué)生應(yīng)試能力和中考適應(yīng)能力的培養(yǎng),通過教研室、學(xué)校組織的多次模擬考,讓學(xué)生熟悉各種題型,提高綜合應(yīng)試能力,從而在中考中發(fā)揮出最佳的答題水平。四、立足根本,深挖潛力,成立“智囊團(tuán)”,激活教研組,苦干加巧干。過去,初三教師常常存在僥幸心理,考得不好就埋怨學(xué)校沒跑“信息”舍不得買“信息”。11屆初三一開始組建,領(lǐng)導(dǎo)就再三強(qiáng)調(diào)“立足根本,挖掘潛力”,堅(jiān)決打消依賴心理。于是要求各學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),結(jié)合學(xué)生實(shí)際,分別成立“智、團(tuán)”,經(jīng)常開展豐富多彩的教研活動(dòng),11屆的教研活動(dòng)大大超過了往屆的次數(shù),每次都做了總結(jié)記載,且活動(dòng)中涌現(xiàn)了一大批業(yè)務(wù)拔尖、勤奮扎實(shí)的優(yōu)秀教師,如彭玉容、黃朝焱積極配合、資源共享;陳緒海、鄭柏林互相學(xué)習(xí)、齊頭并進(jìn);張丙召、胡軍民不甘落后、知難而進(jìn);胡如海、黃其中老當(dāng)益壯、事事帶頭、處處模范。他們?yōu)?7年中考立下了汗馬功勞,功不可沒。走出去,請(qǐng)進(jìn)來,內(nèi)練真功,外引活水,沖刺極限,注重復(fù)習(xí),在實(shí)效上做文章。11屆初三雖然注重挖掘潛力,內(nèi)練真功,但也不忘借鑒別校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。初三年級(jí),我們?cè)啻闻蓪W(xué)科代表參加武漢、黃石、大冶等地教學(xué)精英高效復(fù)習(xí)課學(xué)習(xí),還專門請(qǐng)來了大冶一中、東岳中學(xué)名牌教師給初三學(xué)生上復(fù)習(xí)課。尤其在中考沖刺階段,初三教師專門組織了“優(yōu)秀復(fù)習(xí)課展示”活動(dòng),黃朝焱、彭谷芳等脫穎而出,贏得了聽課教師及學(xué)生的高度評(píng)價(jià)。復(fù)習(xí)課質(zhì)量的提高,大大加強(qiáng)了學(xué)生的基礎(chǔ)和應(yīng)試技能,為中考奠定堅(jiān)實(shí)基石。各位領(lǐng)導(dǎo)老師們,11屆中考我們雖然取得了一點(diǎn)微不足道的成績(jī),但前面的路還很長(zhǎng),離黨和人民的要求還很遠(yuǎn),面對(duì)今后的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我們沒有理由飄飄然。沒有做得最好,只有做得更好,我們只有揚(yáng)鞭策馬,永不停蹄,向更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),才能立于不敗之地!最后我預(yù)祝1_屆中考再創(chuàng)佳績(jī),再奏凱歌!工作匯報(bào)發(fā)言稿范文篇10尊敬的各位、各位:你們好。歡迎你們蒞臨我校檢查、指導(dǎo)工作!一、學(xué)?;厩闆r糖坊鎮(zhèn)中心學(xué)校成立于1933年,當(dāng)時(shí)校名國民“初級(jí)小學(xué)”一年級(jí)。學(xué)校位于賓縣西北部,坐落在松花江南岸,西與哈市道外區(qū)為鄰,學(xué)生30余人,教師1人。糖坊鎮(zhèn)中心學(xué)校歷經(jīng)八十年滄桑,從無到有,從小到大?,F(xiàn)學(xué)校占地面積24585平方米,擁有20個(gè)教學(xué)班,學(xué)生818名,教職工56人。多年來,我校在各級(jí)委和政府的親切關(guān)懷下,在上級(jí)教育行政部門的正確下,經(jīng)過全校師生的不懈努力,學(xué)校獲得了很多成績(jī)和榮譽(yù),年、年、年被評(píng)為縣級(jí)德育先進(jìn)集體,年、年、年連續(xù)三年獲得縣級(jí)教學(xué)先進(jìn)單位。成績(jī)只能代表過去,我們糖小人將一如既往,扎實(shí)推進(jìn),開創(chuàng)賓縣教育的新章。二、主要工作做法和成效(一)改善辦學(xué)條件情況隨著學(xué)校點(diǎn)布局調(diào)整,我校的學(xué)生不斷增加,而兩年前學(xué)校只有一棟1460平方米的兩層教學(xué)樓,生均校舍面積不足3平方米,只有教室和辦公室,其它專用教室一無所有。年,通過各方協(xié)調(diào),新征土地24585平方米,學(xué)校進(jìn)行異地重建,不到兩年時(shí)間主體工程和外工程全部竣工,年8月交付使用。投資743萬元新建教學(xué)樓4700平方米。投資22萬元新建廁所200平方米,磚圍墻440延長(zhǎng)米。解決了以前生均占地面積和生均校舍面積嚴(yán)重不足的問題,滿足了教育教學(xué)的需求。另外兩年時(shí)間內(nèi)政府共投資40.4萬元,建了多媒體教室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書室、語言學(xué)習(xí)室等22個(gè)專用教室。投資11.5萬元新購圖書13800冊(cè),生均達(dá)到15.25冊(cè)。學(xué)?;顒?dòng)區(qū)內(nèi)有300米的環(huán)形跑道一個(gè),籃球場(chǎng)2個(gè)、排球場(chǎng)1個(gè)、足球場(chǎng)各1個(gè)、路徑一套及其它體育設(shè)施,能滿足體育教學(xué)和體育活動(dòng)的需要。學(xué)校還利用節(jié)約資金21.6萬元為全體教師更新辦公桌椅63套,更新辦公電腦17臺(tái),新添置了監(jiān)控、校園廣播一套,購置學(xué)生桌椅180套。僅兩年時(shí)間,學(xué)校的辦學(xué)條件得到了明顯的改善,實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越,為我校的可持續(xù)、健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(二)教師隊(duì)伍情況我?,F(xiàn)有教職工56人,其中專任教師52人,大學(xué)本科學(xué)歷23人,專科學(xué)歷28人,中師學(xué)歷6人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。高級(jí)教師4人,一級(jí)教師33人,二級(jí)教師10人。教師的專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理。全體教師以身作則,樂于奉獻(xiàn),工作熱情高,這是一支肯吃苦、善鉆研、創(chuàng)新意識(shí)濃的教師隊(duì)伍。1、以身作則,加強(qiáng)班子建設(shè)我校班子共有7人。平均年齡46周歲。2人本科學(xué)歷,5人??茖W(xué)歷。高級(jí)教師3人,一級(jí)教師4人。隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素。我校班子重視作風(fēng)建設(shè),7人均是中共員、支部骨干。工作中吃苦在前,不圖享樂,有力地團(tuán)結(jié)學(xué)校的中層骨干,形成了學(xué)校堅(jiān)強(qiáng)的核心。在難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題上,我本人能從穩(wěn)定的角度出發(fā),不搞一言堂,不搞特殊化,充分發(fā)揚(yáng)民主,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。班子在師生中享有較高的威信。2、優(yōu)化隊(duì)伍,提高教師專業(yè)水平創(chuàng)新發(fā)展的教師隊(duì)伍,是學(xué)校建設(shè)的重中之重,更是推動(dòng)學(xué)校長(zhǎng)期發(fā)展的重要組織保證。為建設(shè)一支素質(zhì)精良的教師團(tuán)隊(duì),學(xué)校要求每位老師根據(jù)自身情況擬定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,學(xué)校制定了《教師工作獎(jiǎng)懲制度》、《教師工作管理制度》,建立了教師崗位責(zé)任制,教師的師德師風(fēng)考評(píng)、教育教學(xué)效果、出勤和獎(jiǎng)罰等與晉職晉級(jí)掛鉤,做到平時(shí)考核和年度考核有機(jī)結(jié)合,年度考核合格率達(dá)到100%。針對(duì)學(xué)校青年教師較少及少部分教師教育教學(xué)能力薄弱這一客觀事實(shí),學(xué)校著力加強(qiáng)了教育培訓(xùn)工作。采用分散自學(xué)、集中培訓(xùn)、匯報(bào)課、展示課、示范課、研討課等多種形式,提高教師的課堂教學(xué)水平。年,我校的卜曉林老師代表我校參加賓縣第二輪國培計(jì)劃示范課展示活動(dòng),獲得縣級(jí)一等獎(jiǎng)。為切實(shí)提高教師專業(yè)水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),年10月份,我校派出了許超老師參加了國培短期置換培訓(xùn),年5月份,派出了黃愛華老師參加了哈市的鄉(xiāng)村教師進(jìn)名校活動(dòng),年5月份,孫恩勝老師又代表我校參加了信息技術(shù)的專項(xiàng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我校培養(yǎng)出了一支肯吃苦、善鉆研、業(yè)務(wù)精、創(chuàng)新意識(shí)濃的教師隊(duì)伍。涌現(xiàn)出了市級(jí)骨干教師9人,縣級(jí)骨干教師15人,縣級(jí)教學(xué)能手5人。(三)加強(qiáng)教育教學(xué)、規(guī)范辦學(xué)行為、功能室使用效果1、堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向每個(gè)學(xué)校都有自己學(xué)校的管理傳統(tǒng)和文化積淀。長(zhǎng)期以來,我校經(jīng)過幾代糖小人的積極探索,始終堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)化德育精致管理促進(jìn)和諧”的辦學(xué)理念,以“建有文化的校園,塑有理想的教師,育有特長(zhǎng)的學(xué)生,出高質(zhì)量的成績(jī),辦有名氣的學(xué)?!睘檗k學(xué)目標(biāo)。確立了“三風(fēng)一訓(xùn)”,以“民主、和諧、求真、創(chuàng)造”為校風(fēng);以“敬業(yè)、愛生、博學(xué)、善教”為教風(fēng);以“好學(xué)、善思、勤練、活用”為學(xué)風(fēng);以“立志、善學(xué)、健美、向上”為校訓(xùn)。以“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存”為培養(yǎng)目標(biāo)。我校的樓廊文化共有四個(gè)主題,一樓為“啟學(xué)”,二樓為“尚德”,三樓為“求知”,四樓為“夢(mèng)想”。這四個(gè)主題鮮明地體現(xiàn)出了糖坊中心小學(xué)濃郁的校園文化氛圍,給廣大教師營造了一個(gè)寬松的育人環(huán)境,給孩子創(chuàng)設(shè)了一個(gè)快樂、健康的學(xué)習(xí)生活空間,起到了潛移默化、潤物無聲的效果。2、突出德育工作的首要地位在德育工作中,我們不斷加大情感教育力度。拓展了值周生、校園廣播站等學(xué)生工作團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力、合作能力與實(shí)踐能力。我們利用班隊(duì)會(huì),開展《小學(xué)生守則》教育、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育、法制教育、安全教育、生命教育等系列德育教育講座,積極營造德育教育整體氛圍,形成多維情感德育教育空間。學(xué)校定期組織班主任交流、研討教育教學(xué)及班級(jí)學(xué)生管理的新思路、新方法,解決新出現(xiàn)的問題。各班每雙周召開一次班隊(duì)會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范養(yǎng)成教育、禮儀教育、心理健康教育、法制教育等。為進(jìn)一步拓寬德育教育途徑,每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)記錄袋里都記錄下學(xué)生校園生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,為每一個(gè)學(xué)生留下一段快樂、美好、多彩、難忘的小學(xué)回憶。同時(shí),我校也為教師建立了《教師師德檔案》,記錄下每一位教師在學(xué)生德育教育道路上難忘的收獲。扎實(shí)的德育工作有效推動(dòng)了學(xué)校教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,同時(shí)也提高了德育教育的實(shí)效性。3、加大力度,把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。我校的教學(xué)工作目標(biāo)管理責(zé)任制對(duì)此有明確的規(guī)定和詮釋,層層簽訂責(zé)任狀,層層分解目標(biāo)。每學(xué)期初,我校都組織開展關(guān)于如何備課、上課、批改作業(yè)等方面的專題講座。為切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量,業(yè)務(wù)狠抓課堂教學(xué),經(jīng)常深入班級(jí)聽課、指導(dǎo)。學(xué)校每學(xué)期定期開展教師課堂教學(xué)展示活動(dòng),同時(shí)還通過年組研討課等形式,加強(qiáng)了教師間的學(xué)習(xí)和交流。經(jīng)過全體教師的努力,我校的課堂教學(xué)水平上升到了一個(gè)新臺(tái)階。每一節(jié)課都注重以學(xué)生為主體,每一節(jié)課都注重師生、生生互動(dòng),每一節(jié)課都注重學(xué)法的指導(dǎo),每一節(jié)課都是成功課。我校按照國家和省教育行政部門頒布的課程、《課程標(biāo)準(zhǔn)》組織教育教學(xué)。落實(shí)國家、地方、學(xué)校三級(jí)課程,開齊、開全各類課程。學(xué)校自主編制了《糖坊中心校校本教材》低年版和高年版兩個(gè)版本。課堂教學(xué)是新課程改革的突破口,必須與校本研修相結(jié)合,為此我們開展了有效教學(xué)、同課異構(gòu)、金種子播種引領(lǐng)等活動(dòng)。卜曉林、鄭遠(yuǎn)麗、單玉玲、耿紅梅等老師的課堂教學(xué)多次在市縣級(jí)教學(xué)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。4、科研興校是學(xué)校發(fā)展的必由之路學(xué)校班子大力支持學(xué)校的科研課題研究,“十二五”課題已經(jīng)結(jié)題,“十三五”縣級(jí)課題《培養(yǎng)小學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的方法研究》已經(jīng)開題,現(xiàn)已進(jìn)入課題階段階段。課題研究的大量圖片材料和文字材料都有案可查。通過課題的申報(bào)與實(shí)施,教師們的視野得到拓展,教育理念得到更新。5、切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為我鎮(zhèn)義務(wù)教育階段的招生工作,完全按照教育局義務(wù)教育學(xué)校的招生要求及文件去落實(shí)。保證義務(wù)教育階段每個(gè)適齡兒童少年都能入學(xué)。學(xué)校開展招生工作時(shí),堅(jiān)持公開、公平和公正的原則,建立和完善招生入學(xué)工作公示制度、告知制度、誠信制度和社會(huì)監(jiān)督制度。通過各種形式向社會(huì)公布招生入學(xué)信息,通過多種途徑為家長(zhǎng)、學(xué)生和社會(huì)咨詢指導(dǎo)和服務(wù)。在實(shí)施素質(zhì)教育的過程中,學(xué)校注重減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),每學(xué)期初,學(xué)校都開展減負(fù)自查活動(dòng),并形成減負(fù)自查報(bào)告,敢于接受社會(huì)各界的監(jiān)督。學(xué)校狠抓師德師風(fēng)建設(shè),并和全體教師簽訂師德師風(fēng)承諾書,多年來,我校沒有亂定教輔資料現(xiàn)象,沒有亂辦班、亂補(bǔ)課現(xiàn)象,深受社會(huì)各界的好評(píng)。6、充分有效地利用各功能管室,達(dá)到使用效果最大化各功能管室建立了管理制度及物品臺(tái)賬,完善了使用記錄,同時(shí)學(xué)校對(duì)各室管理員不定期的進(jìn)行培訓(xùn),以便于充分發(fā)揮各功能管室的使用功能。(四)關(guān)愛特殊群體情況1、關(guān)注特殊群體建立教師一幫一和學(xué)生二幫一機(jī)制。在學(xué)校之間開展手拉手結(jié)對(duì),在生活上可以給貧窮的留守兒童募捐,在學(xué)習(xí)上也以老師“一幫一”,學(xué)生“二幫一”的形式,幫助成績(jī)不怎么好的學(xué)生,幫他們樹立學(xué)習(xí)的信心,為“留守孩子”構(gòu)筑溫暖“大家庭”。加強(qiáng)與村屯、街道的聯(lián)系,通過家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開放日等形式,定期或不定期地對(duì)“留守孩子”的爺爺奶奶進(jìn)行科學(xué)監(jiān)護(hù)孩子的教育。以班隊(duì)、少先隊(duì)活動(dòng)為載體,緊緊圍繞“關(guān)愛、責(zé)任、誠實(shí)”,加強(qiáng)道德品質(zhì)教育,尤其要讓“留守孩子”在社會(huì)實(shí)踐中體驗(yàn)做人做事的道理。積極開展“四個(gè)一“活動(dòng):一是要求留守學(xué)生每個(gè)月給家長(zhǎng)寫一封信,匯報(bào)自己學(xué)習(xí)和生活的情況,讓外出父母放心。通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展,旨在引導(dǎo)廣大留守學(xué)生抒發(fā)內(nèi)心的真實(shí)情感,促進(jìn)與父母的溝通和交流。二是建立一張留守學(xué)生與父母的聯(lián)系卡。其內(nèi)容包括“留守學(xué)生”、家長(zhǎng)、“留守學(xué)生”代理監(jiān)護(hù)人的詳細(xì)地址、聯(lián)系電話、身體狀況、年齡等基本情況,并對(duì)“留守學(xué)生”的個(gè)人檔案和聯(lián)系卡實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整。三是規(guī)定每學(xué)期學(xué)校至少與外出打工的家長(zhǎng)電話或書信聯(lián)系一次。四是每學(xué)期組織留守學(xué)生參加一次公益活動(dòng),讓留守學(xué)生感到社會(huì)在關(guān)愛他們。真正做到既關(guān)心愛護(hù),又嚴(yán)格要求,培養(yǎng)他們的自尊心,自信心和進(jìn)取心。為留守兒童的健康成長(zhǎng)營造一個(gè)和諧的成長(zhǎng)空間.2、實(shí)行“三包”“三查”校長(zhǎng)包入學(xué)率,班主任包鞏固率,教師包合格率;期初查入學(xué)率,期終查鞏固率,期末查合格率。各級(jí)高度重視,“義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作扎實(shí)有效。真正落實(shí)了校長(zhǎng)“包入學(xué),班主任包鞏固,教師包合格的責(zé)任制,輟學(xué)率為0%。(五)強(qiáng)化管理和突出特色情況在學(xué)校管理的過程中,學(xué)校充分發(fā)揮組織的政治核心作用和保壘作用,實(shí)行民主管理,開學(xué)初召開全體教職工大會(huì),布置學(xué)校工作,學(xué)期中廣泛征求群眾意見,堅(jiān)持校務(wù)公開。每學(xué)期一次全校性學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),通過開家長(zhǎng)會(huì)和家長(zhǎng)委員會(huì)來征求家長(zhǎng),社會(huì)和各方面意見。學(xué)校做到以人為本,創(chuàng)造性地運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)教職工的積極性。在經(jīng)費(fèi)支出、評(píng)優(yōu)晉級(jí)上堅(jiān)持公開、公平、公正。建立學(xué)校自評(píng)制度,實(shí)行全員參加,全面自評(píng),全過程評(píng)估。自評(píng)與學(xué)校、工作過程監(jiān)控、工作相結(jié)合,保證學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成,能定期按時(shí)向教育督導(dǎo)部門上交自評(píng)和整改報(bào)告。教師管理更是學(xué)校管理中的重要組成部分,建立了教師崗位責(zé)任制,做到平時(shí)考核和年度考核有機(jī)結(jié)合。尊重教師的創(chuàng)造,建立以教師自評(píng)為主的學(xué)校、教師與教師、學(xué)生、家長(zhǎng)共同參與的教師發(fā)展性制度。依據(jù)法規(guī)政策落實(shí)教師待遇,制定了教職工晉職晉級(jí)、獎(jiǎng)懲制度,并能有效執(zhí)行。學(xué)校做到嚴(yán)格后勤、財(cái)務(wù)、檔案的管理。各類物品的采購、保管、使用、賠償制度齊全,學(xué)校能夠定期檢查、清點(diǎn)各類備品,沒有人為損壞和流失現(xiàn)象。學(xué)校有財(cái)務(wù)管理,審計(jì)監(jiān)督,民主理財(cái)制度,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,建立收費(fèi)公開制度,財(cái)務(wù)支出公開制度,隨時(shí)接受學(xué)校教職工、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督。(六)安全工作情況1、加強(qiáng)組織,健全安全管理組織機(jī)構(gòu)成立了學(xué)校安全工作小組,形成了安全工作校長(zhǎng)親自抓部署,分管具體抓落實(shí)的良好局面。2、層層落實(shí)安全責(zé)任明確安全工作的責(zé)任和工作的具體要求。學(xué)校堅(jiān)持安全工作責(zé)任到人,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,學(xué)校把教師獎(jiǎng)懲同安全工作進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合。學(xué)校一把手同全體教師簽訂了《安全工作責(zé)任狀》,班主任同學(xué)生、家長(zhǎng)簽訂了《安全管理責(zé)任書》,給學(xué)生下發(fā)了《學(xué)生安全公約》。學(xué)校安全工作真正做到了學(xué)校、班級(jí)、學(xué)生、家長(zhǎng)職責(zé)明確,齊抓共管。3、強(qiáng)化安全教育我校始終把安全工作放在學(xué)校工作的首位,安全教育做到了時(shí)時(shí)講,天天講,常抓不懈。利用教師例會(huì)、升國旗、學(xué)校集會(huì)等時(shí)間及時(shí)將安全工作會(huì)議、安全工件傳達(dá)到全體師生心中,學(xué)校按規(guī)定開設(shè)了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報(bào)、宣傳專欄、圖片等媒體資源,給師生重溫了防震、防火、防汛、防病防食物中毒、防交通事故等安全常識(shí)和逃生技能。4、堅(jiān)持家長(zhǎng)聯(lián)系制度向家長(zhǎng)宣傳安全工作的重要性,取得家長(zhǎng)的支持和配合。組織全校性家長(zhǎng)會(huì),向全體家長(zhǎng)印發(fā)了《致家長(zhǎng)的一封信》,確保學(xué)生安全。由于我校安全責(zé)任落得實(shí)在,安全制度比較健全,安全教育頻繁開展,預(yù)防措施比較妥當(dāng),全體師生安全意識(shí)明顯增強(qiáng),沒出現(xiàn)過任何重大不安全事故。三、存在的主要問題(一)師資相對(duì)薄弱,年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)老化教師的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)欠合理,老教師比例偏多。46位專任教師的平均年齡為48.3歲,23位班主任中50歲以上的教師9人,占班主任總數(shù)的42%,個(gè)別教師專業(yè)不對(duì)口,10位音體美教師中只有兩名教師是專業(yè)院校畢業(yè)的,不適應(yīng)新課改的需要。(二)由于學(xué)校不能為學(xué)生食宿條件,導(dǎo)致外村學(xué)生每天奔波在路上,耗時(shí)長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)大,安全系數(shù)小糖坊中心校位于賓縣西北部,糖坊鎮(zhèn)屬于賓縣農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),東西跨度10公里,南北跨度15公里,且屬于山區(qū)丘陵地帶。目前,鎮(zhèn)內(nèi)有送子車5臺(tái),無法滿足接送學(xué)生的需要,一到冬季,道路光滑及有陡坡,存在很大安全隱患。(三)校園環(huán)境亟待美化、綠化、需長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃學(xué)校整體構(gòu)建還需科學(xué)設(shè)計(jì),進(jìn)一步完善。學(xué)校操場(chǎng)需要墊土硬化,為學(xué)生良好的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。而且學(xué)校綠化面積較小,看不到成片的花草、綠樹。在今后的工作中,我們將采取多種形式對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),一是抓好校本培訓(xùn),充分利用學(xué)校自身的資源進(jìn)行全員培訓(xùn)。二是采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法,學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),盡快培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)送子車的管理,完善送子車的檔案。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)的管理,做到勤節(jié)儉節(jié)約,有效利用資金,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)。我們糖坊中心校將以這次“均衡發(fā)展”驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī),虛心汲取各位的意見和建議,進(jìn)一步加強(qiáng),調(diào)整工作思路,在以后的工作中,投入更加飽滿的熱情,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,力爭(zhēng)辦讓上級(jí)滿意、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)滿意的教育。為學(xué)校的騰飛和發(fā)展,為賓縣的基礎(chǔ)教育事業(yè)均衡發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。工作匯報(bào)發(fā)言稿范文篇11各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:大家好!昨天聽了市計(jì)生委三位領(lǐng)導(dǎo)的講話,今天上午市計(jì)生委的領(lǐng)導(dǎo)又分別結(jié)合所分管的工作講了意見,我深受啟發(fā),下面,我根據(jù)我縣計(jì)生的實(shí)際情況,簡(jiǎn)單談一下我縣計(jì)生實(shí)施“雙創(chuàng)”工作的一些整潔。創(chuàng)業(yè)富民,創(chuàng)新發(fā)展是市委,市政府在新的挑戰(zhàn),新的任務(wù)面前做出的全局性戰(zhàn)略舉措,是科學(xué)發(fā)展的必由之路,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展科學(xué)選擇,根據(jù)會(huì)議精神,回去之后,結(jié)合本縣實(shí)際,立足本職,積極實(shí)施“雙創(chuàng)”工作,充分發(fā)揮本單位干部、職工的職明才智和主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性開展工作,提高干部、職工的素質(zhì)和工作能力,保證計(jì)生工作同經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行同步。具體來說,抓好“五個(gè)”創(chuàng)新:即工作方法創(chuàng)新、利益機(jī)制創(chuàng)新、流動(dòng)人口管理創(chuàng)新、婚育觀念創(chuàng)新、計(jì)生格局創(chuàng)新。1、工作方法創(chuàng)新。各級(jí)黨政組織和計(jì)生干部,堅(jiān)持工作重心下移,打破過去舊的框框套套、單純的經(jīng)濟(jì)處罰,把工作著力點(diǎn)放到村組和社區(qū),集中人力、物力、財(cái)力;大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范化管理和綜合性服務(wù),做到目標(biāo)分解到村、責(zé)任明確到村、制度落實(shí)到村、服務(wù)延伸到村,實(shí)現(xiàn)從以依靠行政手段為主,轉(zhuǎn)換到更多地依靠法律和宣傳教育等手段上來,從以處罰多生為主轉(zhuǎn)換到獎(jiǎng)勵(lì)少生為主上來,從要群眾計(jì)劃生育轉(zhuǎn)換到群眾要計(jì)劃生育上來,從計(jì)生部門單獨(dú)抓轉(zhuǎn)換到相關(guān)部門齊抓共管上來,真正形成“縣指導(dǎo)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))督促、村自治、組配套、戶落實(shí)的計(jì)生工作機(jī)制。2、利益機(jī)制創(chuàng)新。繼續(xù)做好農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作,逐步建立起“獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)惠、保障、扶助“為主要內(nèi)容的利益導(dǎo)向機(jī)制,不斷完善有利于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作的政策配套體系,使其惠及更多的計(jì)生家庭,增強(qiáng)計(jì)劃生育政策的吸引力和號(hào)召力,確保計(jì)生家庭在社會(huì)上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、生活上有保障。從而,以少生優(yōu)生率先富”的生動(dòng)事實(shí),帶動(dòng)群眾生育觀念由“多子多?!毕颉吧偕雀弧鞭D(zhuǎn)變,充分發(fā)揮利益導(dǎo)向機(jī)制在轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念上的引導(dǎo)作用。3、流動(dòng)人口管理創(chuàng)新。流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作是新時(shí)期我國人口和計(jì)劃生育工作的重要組成部分,也是目前人口和計(jì)劃生育工作的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),按照以前的
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