工程質(zhì)量過程控制責(zé)任制范文（2篇）

工程質(zhì)量過程控制責(zé)任制范文1.質(zhì)量管理部門的職責(zé)：負(fù)責(zé)建立和執(zhí)行工程質(zhì)量管理體系，確保其持續(xù)有效運(yùn)行；執(zhí)行質(zhì)量控制活動，涵蓋規(guī)劃、檢查、測試和評估等，以確保工程質(zhì)量；定期評估質(zhì)量管理體系的效能，并提出改進(jìn)建議；協(xié)調(diào)跨部門的溝通與協(xié)作，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。2.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，并制定相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃；組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量控制活動的執(zhí)行；指導(dǎo)和培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確保他們理解并遵守質(zhì)量管理規(guī)定；監(jiān)控質(zhì)量控制的進(jìn)度和效果，適時(shí)采取改進(jìn)措施；與質(zhì)量管理部門緊密合作，以達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)。3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)：監(jiān)督施工過程和結(jié)果的質(zhì)量，確保符合標(biāo)準(zhǔn)；審查施工單位的質(zhì)量管理體系；對施工單位的質(zhì)量管理人員和工程人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)；及時(shí)報(bào)告質(zhì)量問題并協(xié)助解決；與質(zhì)量部門和項(xiàng)目經(jīng)理保持溝通，共享質(zhì)量信息。4.施工承包商的職責(zé)：按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行施工，確保施工過程的合規(guī)性；實(shí)施施工過程的質(zhì)量控制活動；對施工人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，確保他們理解并遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；及時(shí)報(bào)告質(zhì)量問題，并主動采取糾正措施；與質(zhì)量部門、項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理機(jī)構(gòu)緊密合作，提升施工質(zhì)量。5.核心責(zé)任制：項(xiàng)目經(jīng)理對整體工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)，組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量控制活動，并監(jiān)督質(zhì)量實(shí)現(xiàn)情況；監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程，及時(shí)報(bào)告并協(xié)助處理質(zhì)量問題；施工承包商對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)規(guī)范施工，并實(shí)施質(zhì)量控制活動。工程質(zhì)量過程控制責(zé)任制范文（二）依據(jù)公司的質(zhì)量管理體系，我們已確立了一套科學(xué)且合理的工程質(zhì)量過程控制責(zé)任制，以確保工程的穩(wěn)定品質(zhì)和持續(xù)改進(jìn)。具體責(zé)任劃分如下：1.項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制，包括制定并執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)范、流程和策略；協(xié)調(diào)各部門，以達(dá)成項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)組織和實(shí)施質(zhì)量評估、監(jiān)督和檢查。2.質(zhì)量管理部門質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督質(zhì)量控制工作，包括制定和優(yōu)化質(zhì)量管理制度和流程；制定質(zhì)量管理方案和檢查計(jì)劃；并組織質(zhì)量培訓(xùn)和考核，以提升員工的質(zhì)量意識和能力。3.各專業(yè)主管各專業(yè)主管負(fù)責(zé)組織和管理本專業(yè)的質(zhì)量控制，包括制定和執(zhí)行專業(yè)質(zhì)量控制計(jì)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；確保符合相關(guān)質(zhì)量要求；負(fù)責(zé)及時(shí)處理和解決專業(yè)內(nèi)的質(zhì)量問題。4.施工隊(duì)隊(duì)長施工隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)組織和管理本隊(duì)的質(zhì)量控制工作，包括制定和執(zhí)行施工隊(duì)的質(zhì)量計(jì)劃和工作策略；全面管理施工質(zhì)量；并進(jìn)行質(zhì)量檢查和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。5.質(zhì)量監(jiān)督員質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)對質(zhì)量過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，向項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量管理部門報(bào)告質(zhì)量狀況；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題，以確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定性和持續(xù)改進(jìn)。通過執(zhí)行上述責(zé)任制，我們構(gòu)建了一個(gè)科學(xué)的工程質(zhì)量過程控制框架，將質(zhì)量控制融入日常工作中，保證工程質(zhì)量