公園工作總結(jié)

公園工作總結(jié)公園工作總結(jié)「篇一」第一季度，正值元旦春節(jié)期間，運(yùn)輸任務(wù)重，且氣候從冬季漸轉(zhuǎn)春季，氣溫變化較大，道路交通復(fù)雜多變，給安全管理工作帶來(lái)一定壓力。我司遵照上級(jí)部門(mén)及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，大力加強(qiáng)安全檢查，全面搞好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，在公司全體職工的努力下，確保了一季度無(wú)任何安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將第一季度安全管理工作總結(jié)如下：一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制春節(jié)過(guò)后，我司緊緊圍繞總公司有關(guān)工作要求，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針，結(jié)合我司工作實(shí)際，將安全生產(chǎn)工作層層分解落實(shí)，與各安全崗位負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保將責(zé)任細(xì)化落實(shí)到各各崗位。二、工作基本情況1、工作部署落實(shí)情況每月初，安技科將制定當(dāng)月的隱患治理工作方案及各安全崗位的分工，切實(shí)將安全管理工作落到實(shí)處。2、安全宣傳情況一季度以來(lái)，安技科共計(jì)更換宣傳板報(bào)3期(6版)，懸掛安全宣傳條幅3條，張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)6條、宣傳海報(bào)4張;更換公示欄3期，閃爆臺(tái)3期，櫥窗宣傳2期。3、安全培訓(xùn)教育情況一季度以來(lái)，安技科共計(jì)召開(kāi)駕駛員安全例會(huì)9次，駕駛員安全培訓(xùn)3次，安管人員培訓(xùn)3次;組織安管人員及駕駛員學(xué)習(xí)重大交通事故案例分析1次、觀看安全教育視頻1次。4、安全檢查情況一季度以來(lái)，安技科采取有力措施，扎實(shí)開(kāi)展了日常安全檢查3次，專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)檢查4次，其中包括春運(yùn)、“兩會(huì)”、春季及清明節(jié)前的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，主要是針對(duì)公司45臺(tái)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的技術(shù)性能、安全設(shè)施、防滑設(shè)施、發(fā)動(dòng)機(jī)衛(wèi)生、車(chē)載視頻錄像、《行車(chē)日志》等進(jìn)行了全面的檢查。確保思想到位、工作到位，做到萬(wàn)無(wú)一失。5、重點(diǎn)監(jiān)管工作情況一季度以來(lái)，安技科集中開(kāi)展了對(duì)“三重點(diǎn)”的檢查。其中對(duì)2臺(tái)重點(diǎn)車(chē)輛進(jìn)行了6次監(jiān)督檢查，對(duì)6條重點(diǎn)線(xiàn)路進(jìn)行了勘察，對(duì)7個(gè)重點(diǎn)駕駛員進(jìn)行了談話(huà)告誡;開(kāi)展隱患排除治理3次;上路安全檢查30次;遇大雪天氣上路勘察路況2次;遇雨雪惡劣天氣及重大節(jié)假日等書(shū)面告誡13次;對(duì)安全管理崗位的日常工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查3次;對(duì)車(chē)輛二級(jí)維護(hù)情況進(jìn)行了3次檢查;加強(qiáng)GPS對(duì)11次計(jì)劃外包車(chē)和中長(zhǎng)途車(chē)輛(進(jìn)入服務(wù)區(qū)休息)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控。6、安全基礎(chǔ)資料完善情況一季度以來(lái)，安技科對(duì)70名駕駛員檔案、45臺(tái)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的基礎(chǔ)檔案進(jìn)行了重新編制和建檔，且每月進(jìn)行檢查完善;對(duì)20xx年新安全標(biāo)準(zhǔn)化檔案進(jìn)行了初步完善和整理;建立基礎(chǔ)檔案4個(gè)，其中包括：駕駛員檔案、車(chē)輛防滑設(shè)施、安全設(shè)施檔案、車(chē)輛保險(xiǎn)臺(tái)賬等;對(duì)開(kāi)展的4個(gè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)資料進(jìn)行完善整理歸檔;進(jìn)一步完善制定應(yīng)急預(yù)案8個(gè)，從而確保我司安全基礎(chǔ)檔案真實(shí)、齊全、有效。7、安全考評(píng)情況一季度末，安技科對(duì)安管人員及駕駛員一季度以來(lái)安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行了考評(píng)，并建立考評(píng)檔案。對(duì)53個(gè)駕駛員進(jìn)行季度考試1次，且及格率達(dá)百分之百;同時(shí)也對(duì)53駕駛員一季度從業(yè)行為定期考核1次，其中優(yōu)秀以上駕駛員35名。三、一季度安全管理工作不足和二季度安全管理工作安排20xx年一季度，公司安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了無(wú)任何安全事故的目標(biāo)，取得了20xx年開(kāi)門(mén)紅，為全年的安全生產(chǎn)工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。但是，一季度的安全生產(chǎn)工作，也存在著一些不足。這些不足表現(xiàn)在：1、少數(shù)車(chē)輛安全設(shè)施存在損壞、滅火器存在未及時(shí)更換、車(chē)輛發(fā)動(dòng)機(jī)衛(wèi)生較差現(xiàn)象。2、少數(shù)車(chē)輛駕駛員存在《行車(chē)日志》填寫(xiě)不規(guī)范現(xiàn)象。3、少數(shù)車(chē)輛駕駛員存在超員、未系安全帶、行車(chē)接打手機(jī)現(xiàn)象。且一季度車(chē)輛超速問(wèn)題較為嚴(yán)重。4、少數(shù)車(chē)輛乘務(wù)員存在行車(chē)途中未檢查旅客安全帶問(wèn)題。5、少數(shù)安全管理崗位人員責(zé)任心不強(qiáng)，基礎(chǔ)檔案資料存在更新不及時(shí)等問(wèn)題。以上存在問(wèn)題，我司已經(jīng)及時(shí)整改處罰，但針對(duì)以上問(wèn)題，二季度的安全生產(chǎn)工作安排，應(yīng)從以下方面進(jìn)行：1、切實(shí)落實(shí)各崗位主體責(zé)任。按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)文件精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。強(qiáng)化工作責(zé)任心，以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，組織開(kāi)展好自查自糾工作，嚴(yán)肅責(zé)任追究制度。對(duì)多次出現(xiàn)安全隱患的崗位人員，要嚴(yán)格處理。2、針對(duì)存在的問(wèn)題，加大司乘人員的安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)決打擊超速、超員、接打手機(jī)等違章，從而確保行車(chē)安全。3、二季度氣溫將有大幅度回升，交通事故隨之高發(fā)對(duì)安全管理工作有一定壓力，我司須加強(qiáng)安全體系建設(shè)，加強(qiáng)公司安全監(jiān)管力度。在一季度安全檢查基礎(chǔ)上，結(jié)合2季度的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，繼續(xù)深入開(kāi)展隱患大排查，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，在去年的基礎(chǔ)上，做好應(yīng)急救援演練。提高公司安全生產(chǎn)水平和事故防范能力。確保我司安全形式持續(xù)穩(wěn)定良好。公園工作總結(jié)「篇二」20XX年，青山森林公園建設(shè)管理工作在市委市府的高度重視下，在市林業(yè)局的大力支持下，按照“保護(hù)生態(tài)，建設(shè)生態(tài)，經(jīng)營(yíng)生態(tài)”的理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀，抓住發(fā)展機(jī)遇，使公園各項(xiàng)工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階，公園面貌發(fā)生了較大變化，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、基本情況青山森林公園是以國(guó)有林場(chǎng)為基礎(chǔ)建立的省級(jí)森林公園，成立于1993年，經(jīng)營(yíng)面積4100公頃，森林公園的管理體制實(shí)行國(guó)有林場(chǎng)一套班子、兩塊牌子的管理模式，設(shè)立有青山森林公園管理處，具體負(fù)責(zé)森林公園的開(kāi)發(fā)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理工作。20年，青山森林公園共投入建設(shè)資金245萬(wàn)元，旅游接待1.1萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入38萬(wàn)元，安排社會(huì)就業(yè)人員96人。二、工作開(kāi)展情況（一）強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力創(chuàng)建優(yōu)良發(fā)展環(huán)境青山森林公園建設(shè)多年來(lái)，由于建設(shè)資金缺乏，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后。為此，今年青山森林公園管理處通過(guò)積極努力，多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取上級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金80萬(wàn)元，自籌資金65萬(wàn)元，招商引資100萬(wàn)元，對(duì)公園的道路，環(huán)衛(wèi)設(shè)施、休閑設(shè)施進(jìn)行了改造和完善。今年，鋪設(shè)水泥道路8公里，新建無(wú)害化垃圾處理池16處，增設(shè)游客休息亭4個(gè)，進(jìn)一步提升了公園的接待功能和游樂(lè)環(huán)境。（二）完善服務(wù)機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展按照“社會(huì)化建設(shè)、市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)”的原則，努力完善公園服務(wù)體系，主動(dòng)為經(jīng)營(yíng)者上門(mén)服務(wù)，簡(jiǎn)化辦事程序，協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)等，提升公園的競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)營(yíng)者積極為公園建設(shè)獻(xiàn)技獻(xiàn)策參與公園的建設(shè)，有力推動(dòng)了公園軟硬件環(huán)境建設(shè)，使園內(nèi)餐飲、娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè)快速壯大發(fā)展。通過(guò)提高服務(wù)水平及各景點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施完善，吸引了大量的游客前來(lái)游玩。（三）健全管理制度，不斷提高管理隊(duì)伍素質(zhì)一是完善管理制度。今年，針對(duì)公園開(kāi)發(fā)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，我們不斷完善了相應(yīng)的管理制度，如《安全管理制度》、《車(chē)輛管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《森林防火制度》、《員工紀(jì)律要求和行為規(guī)范》等。使管理有章可循，提高了服務(wù)質(zhì)量，提升了公園形象。二是提高管理水平。為切實(shí)履行好管理職責(zé)，努力提高建設(shè)管理水平，展現(xiàn)森林公園良好環(huán)境，促進(jìn)森林公園健康發(fā)展，管理處建立了每月的森林公園管理學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式、經(jīng)營(yíng)理念。此外，今年還組織了相關(guān)管理人員外出參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富了管理理念，拓展了發(fā)展思路，管理人員素質(zhì)得到了較大提高，為森林公園的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。（四）切實(shí)做好森林公園資源保護(hù)工作一是設(shè)置專(zhuān)職管護(hù)人員，加強(qiáng)了管護(hù)力度。公園資源涉及到國(guó)有林場(chǎng)和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體森林，為有效保護(hù)森林資源，對(duì)公園區(qū)域內(nèi)的資源管護(hù)實(shí)行了統(tǒng)一管理，落實(shí)了專(zhuān)職巡護(hù)人員，保證了森林資源的安全。二是扎實(shí)抓好森林防火工作。首先，今年投入資金在公園內(nèi)建設(shè)了12公里長(zhǎng)防火隔離帶。其次是加強(qiáng)了防火宣傳，針對(duì)公園內(nèi)人流量大而分散的特點(diǎn)，在主要進(jìn)山路口設(shè)置了固定警示標(biāo)語(yǔ)26幅，在各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所廣泛釘貼防火標(biāo)牌300余張。此外，還建立了10人的專(zhuān)業(yè)撲火隊(duì)伍及30人的半專(zhuān)業(yè)防火隊(duì)伍。通過(guò)以上積極有效的措施，提高了廣大游客的防火意識(shí)，自覺(jué)遵守防火制度，消除了火災(zāi)隱患，有效避免了森林火情火警的發(fā)生。三是積極做好冰凍材的清理工作。年初的冰雪災(zāi)害對(duì)青山森林公園的植被資源造成了極大的破壞，大量的斷樹(shù)梢及倒伏竹木遍山滿(mǎn)野，滿(mǎn)目蒼傷。為減少森林病蟲(chóng)害和火災(zāi)發(fā)生隱患，最大限度地減輕森林資源損失，促進(jìn)我園森林恢復(fù)，我們管理處帶領(lǐng)干部員工堅(jiān)持“三禁止兩不準(zhǔn)一停止”先近后遠(yuǎn)，先松杉后雜木的原則，做好了冰凍材的清理工作。三、存在的問(wèn)題1、公園管理人員和服務(wù)人員的管理服務(wù)意識(shí)還需進(jìn)一步提高。2、招商引資力度不夠，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，經(jīng)營(yíng)缺乏規(guī)模和特色。3、對(duì)青山森林公園豐富的森林風(fēng)景資源、優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境宣傳不夠，致使其知名度和吸引力不高。公園工作總結(jié)「篇三」光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼走出校園的我來(lái)到重體公司這個(gè)大家庭已經(jīng)1個(gè)月了，我的人生開(kāi)始了新的歷程。剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)的我，就進(jìn)入了重體公司這樣一個(gè)朝氣蓬勃和欣欣向榮的體育產(chǎn)業(yè)公司，我心中感到非常的幸運(yùn)和驕傲！現(xiàn)就年終工作總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作1、在我來(lái)到重體這個(gè)大家庭的這段時(shí)間以來(lái)，我虛心向各組同事學(xué)習(xí)場(chǎng)館管理經(jīng)驗(yàn)、如何接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)以及賬目處理的方法，工作空余期間都走動(dòng)在各場(chǎng)館之間，熟悉各場(chǎng)館的位置以及電箱位置，為更好的為顧客提供服務(wù)做準(zhǔn)備。每天上班下班從不遲到早退，堅(jiān)持顧客就是上帝的服務(wù)理念，細(xì)心耐心的為顧客講解石子山體育公園的主體情況以及回答顧客的種種疑惑。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的不斷幫助下，我不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。2、在我來(lái)到重體公司這個(gè)大家庭的時(shí)間里，公司承辦的活動(dòng)有：11月25日至11月30日的江北區(qū)機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)；12月8日至12月23日的長(zhǎng)安集團(tuán)員工運(yùn)動(dòng)會(huì)。在公司承辦活動(dòng)的期間，我堅(jiān)守自己的崗位，保證了活動(dòng)的順利進(jìn)行。3、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在來(lái)到公司做場(chǎng)館管理員這一個(gè)月以來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面：（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本工作，才能更好適應(yīng)工作崗位。（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。（三）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。（四）不怕苦、不怕累，心態(tài)重于一切。三、定期自我檢查，正確認(rèn)識(shí)自己經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作，我感覺(jué)自己上了一個(gè)新的臺(tái)階，做工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底?；咀龅搅嗣Χ粊y，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。還有在工作中我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要?？偨Y(jié)下來(lái)，在這一個(gè)月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。四、存在的不足總的來(lái)說(shuō)，我還存在一些不足的地方，還存在著亟待我改正的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，有時(shí)不能單獨(dú)處理突發(fā)事件。2、做事不夠成穩(wěn)，還未完全從學(xué)校真正融入到社會(huì)。3、有時(shí)有點(diǎn)粗心大意，記不住顧客的消費(fèi)時(shí)間。五、對(duì)公司的建議公司正處于企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，既要引進(jìn)人才，又要用好人才，特別是挖掘公司現(xiàn)有的人才，最大限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。公園工作總結(jié)「篇四」20xx年是濕地公園進(jìn)行綠地管理任務(wù)最重的一年，面對(duì)壓力，濕地公園生產(chǎn)科克服重重困難，積極補(bǔ)充綠地管理人員，并進(jìn)一步制定綠化管理制度，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在局領(lǐng)導(dǎo)和濕地領(lǐng)導(dǎo)的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，主要作了以下幾項(xiàng)工作一、正常的化養(yǎng)護(hù)管理工作：濕地公園管理面積大，生產(chǎn)科管理人員少，一線(xiàn)綠地管理人員嚴(yán)重不足，生產(chǎn)科積極從附近村民中新招了八十余名臨時(shí)工以補(bǔ)充綠地管理力量，并對(duì)生產(chǎn)工具進(jìn)行補(bǔ)充，共申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)水管35盤(pán)，噴架50套，消防帶5盤(pán)，汽油機(jī)兩臺(tái)，打草機(jī)4臺(tái)，打藥機(jī)一臺(tái)，拖拉機(jī)一臺(tái)，工具車(chē)一輛等生產(chǎn)工具以補(bǔ)充生產(chǎn)資料的不足。生產(chǎn)科一邊制定完善管理制度，一邊帶領(lǐng)臨時(shí)工教他們各種綠地養(yǎng)護(hù)知識(shí)，培訓(xùn)職工，以加快一線(xiàn)職工掌握勞動(dòng)技能。去年冬季至今，連續(xù)100多天無(wú)有效降雪、降雨，公園內(nèi)喬灌木、草坪、地被等出現(xiàn)明顯旱情，生產(chǎn)科積極采取措施，從春節(jié)后上班開(kāi)始（20xx年2月10日），即投入人力、物力，加班加點(diǎn)進(jìn)行抗旱保苗。公園內(nèi)虢山島、召公臺(tái)三口機(jī)井日夜抽水，進(jìn)行噴灌澆水，直至4月中旬雨季來(lái)臨；牡丹花盛開(kāi)期間游客爆滿(mǎn)，地被、草坪踐踏嚴(yán)重，牡丹花期結(jié)束，生產(chǎn)科積極組織工人對(duì)踐踏的近5000平方草坪、地被進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)栽。進(jìn)入六月高溫少雨，抗旱保苗又成為綠地管理的重點(diǎn)。在生產(chǎn)科全體人員的共同努力下，無(wú)明顯旱情出現(xiàn)。在生產(chǎn)科全體人員起早貪黑，加班加點(diǎn)、不計(jì)個(gè)人得失的付出與管理下，公園面貌煥然一新：牡丹長(zhǎng)勢(shì)喜人，喬灌木修剪整齊，地被、草坪長(zhǎng)勢(shì)良好，病蟲(chóng)害基本得到有效控制，在局4、5月組織的生產(chǎn)檢查中，濕地公園分別取得第一名、第三名成績(jī)，得到單位和局領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可；在局組織的“比業(yè)績(jī)，爭(zhēng)紅旗”勞動(dòng)技能競(jìng)賽中，濕地公園取得了局個(gè)人一等獎(jiǎng)的成績(jī)。二、綠化工程建設(shè)工作：由于召公臺(tái)A道、二、三級(jí)園路及雙龍湖路西側(cè)柳樹(shù)林及飛渡廣場(chǎng)裸露較多，常綠樹(shù)種缺乏，景觀效果較差，濕地公園利用春季有利時(shí)機(jī)進(jìn)行達(dá)標(biāo)提升綠化，共栽植雪松、大葉女貞、蜀檜、石楠等2300余株，地被1100平方，綠籬1800米，使沿路景觀有很大改善。為了增加濕地水生植物景觀，生產(chǎn)科在虢山島南環(huán)木棧道北側(cè)、青龍湖209國(guó)道西側(cè)、蒼龍湖老橋墩附近共栽植荷花2萬(wàn)余株，野花組合1萬(wàn)平方米，藤本月季、迎春等藤本植物1150平方，水生鳶尾200平方，柳樹(shù)等喬灌木126株。濕地公園建成較晚，缺少大樹(shù)景觀，今年春季共栽植杏樹(shù)、柿子樹(shù)、絲棉木等大樹(shù)48株，為了保證大樹(shù)的成活率，我們采取了大樹(shù)淺栽，根部噴、灌根動(dòng)力、根腐劑，干部輸液，冠部合理修剪并涂傷口愈合劑，加強(qiáng)噴水等管理，保證了所有大樹(shù)的成活及良好生長(zhǎng)。在干好濕地公園綠化工程的同時(shí)，生產(chǎn)科還配合投資公司的基建工程建設(shè)移植銀杏、雪松、青桐等喬灌木近20xx余株。我們還做了“五一”和黃河旅游節(jié)的鮮花擺放工作，共擺放矮牽牛、金盞菊、串紅等時(shí)令草花10000余盆，營(yíng)造了良好的節(jié)日氣氛。三、組織義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。在做好本職工作的同時(shí)，積極配合林業(yè)和園林局組織了三門(mén)峽市20xx年義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，在雙龍湖柳樹(shù)林栽植雪松、大葉女貞、黃楊球等喬灌木300余株。四、做好各種迎檢工作。由于濕地公園是四A級(jí)景區(qū)，迎檢次數(shù)多、任務(wù)重，生產(chǎn)科從日常做起，修剪物、打草、拔草等隨干隨清，全天保潔，基本上能做到隨時(shí)迎檢，檢查與不檢查一個(gè)樣。在今年黃河旅游節(jié)期間，濕地公園三和廣場(chǎng)舉行的萬(wàn)人保護(hù)母親河演出及簽名活動(dòng)、千人橫渡母親河活動(dòng)中，濕地公園觀眾多，人流量大，衛(wèi)生保潔任務(wù)重，衛(wèi)生范圍涵蓋了綠地、廣場(chǎng)、道路及水面，衛(wèi)生保潔時(shí)間從早上6點(diǎn)到晚上10點(diǎn)半；召公臺(tái)臺(tái)下區(qū)組織的中韓、中匈友好園奠基儀式活動(dòng)中，從奠基地點(diǎn)選擇、綠化樹(shù)種選擇、現(xiàn)場(chǎng)鮮花擺放到沿路及現(xiàn)場(chǎng)保潔，生產(chǎn)科做到了比較全面的配合工作，達(dá)到了預(yù)期效果，為單位爭(zhēng)了光。五、完善各項(xiàng)制度計(jì)，發(fā)放各種學(xué)習(xí)資料。生產(chǎn)科針對(duì)生產(chǎn)隊(duì)工人，先后制定了臨時(shí)工管理標(biāo)準(zhǔn)、各隊(duì)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法，衛(wèi)生保潔管理制度及標(biāo)準(zhǔn)，考勤制度等制度，以制度規(guī)范和約束工人。六、存在問(wèn)題。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但仍有一些不足之處，一是生產(chǎn)管理精細(xì)化程度不夠高，二是管理人員不足，隨著虢山島、召公臺(tái)綠地全面精細(xì)化管理，生產(chǎn)科管理人員明顯不足，管理難度大。三是工作效率、質(zhì)量應(yīng)進(jìn)一步提高，部分地段工作效率低，有待提高。四是工作方法仍需進(jìn)一步改進(jìn)，尤其是檢查、落實(shí)方面應(yīng)