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公司員工轉(zhuǎn)正個(gè)人心得體會(huì)公司員工轉(zhuǎn)正個(gè)人心得體會(huì)「篇一」半個(gè)月的時(shí)間很快過(guò)去了,在這半個(gè)月的時(shí)間里,我在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了本職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,對(duì)于這段時(shí)間的工作,我有以下的心得:一,虛心學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作,圓滿完成工作任務(wù)。因?yàn)槭堑谝淮谓佑|這樣的工作沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可言,很多事情都是從零開始,所以我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、很快熟悉和掌握工作要領(lǐng);另一方面,在同事耐心幫助下,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。二,具體的工作情況在這半個(gè)月的工作在場(chǎng)務(wù)工作開班前會(huì),打掃衛(wèi)生,進(jìn)廳導(dǎo)座,出廳等。最主要的就是服務(wù)態(tài)度,要做到三必須,即必須請(qǐng)字當(dāng)頭、必須耐心解答和必須微笑服務(wù),三顆心,即耐心、細(xì)心和熱心。三,對(duì)以后工作的信心。經(jīng)過(guò)這半個(gè)月的工作,我基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。對(duì)以后的工作更加有信心,我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的幫助下我會(huì)很得心應(yīng)手的完全勝任這份工作的,完成我該完成的工作,盡到該盡的職責(zé)。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如沒(méi)有及時(shí)的去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一個(gè)月里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作流程和規(guī)章制度,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,不段完善自己,是自己有一個(gè)全面的提高。公司員工轉(zhuǎn)正個(gè)人心得體會(huì)「篇二」自從來(lái)到xx酒店我學(xué)會(huì)了很多,尤其是每月的員工大會(huì),王總用他的經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷告訴了我們?cè)S多人生做人做事的道理,更用他的成功證實(shí)了他所說(shuō)的話。做人要誠(chéng)實(shí),做事要踏實(shí),話多不靈,言多必失,善吹者未必是人才,因?yàn)椴还茏鋈魏我患露急仨氂脤?shí)際行動(dòng)證明的,王總講話時(shí)說(shuō)到設(shè)定職業(yè)規(guī)劃,我覺(jué)得我們職業(yè)如果規(guī)劃的好,那么我們的人生就會(huì)有很好的定位,我們每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)對(duì)自己有一個(gè)正確的估價(jià),既不能好高騖遠(yuǎn),也不能妄自菲薄,真正意識(shí)到自己的自身價(jià)值,踏踏實(shí)實(shí)的通過(guò)自身努力去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。在我們這里有許多員工總是說(shuō)酒店這里有問(wèn)題,那里有問(wèn)題,那么他們有沒(méi)有想過(guò)什么地方?jīng)]有問(wèn)題呢?我覺(jué)得只要有人的地方就會(huì)有問(wèn)題,一個(gè)企業(yè)本來(lái)就是在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中來(lái)完善的,我們只要敢正視問(wèn)題、解決問(wèn)題,就一定會(huì)前進(jìn)和進(jìn)步的,我們更要相信,只要有問(wèn)題才會(huì)有存活的希望。還有的人說(shuō)這里的人不行,是真的是員工不行嗎?為了這樣就打辭職的,那么你有沒(méi)有想過(guò)離開了這里走到別處就會(huì)找到全部都是好人呢?如果不行,再走,那么我想你一輩子恐怕注定漂泊一生、孤獨(dú)一生,因?yàn)槟憧傆X(jué)得自己是最完美的,別人都應(yīng)像你一樣,人和社會(huì)本身就是形形色色的,我們要學(xué)會(huì)適應(yīng)別人,主動(dòng)與別人相處,那么我們才不會(huì)被動(dòng),這就需要我們不管在什么地方工作都要堅(jiān)持,才有機(jī)會(huì)相互了解、相互適應(yīng)。還有的人說(shuō)我們這里的規(guī)章制度太嚴(yán),那么是真的嚴(yán)嗎?還是自己做得不夠好。只要規(guī)章制度是合理的,就沒(méi)有嚴(yán)與不嚴(yán),主要是看人遵不遵守,是否嚴(yán)于律己,如果每個(gè)人都做的是最完美的,那么酒店就不會(huì)有規(guī)章制度,甚至國(guó)家連法律都不需要了,但是太多的人沒(méi)有那么高素質(zhì)的,所以有些時(shí)候規(guī)章制度和法律比道德更重要。我們不要抱怨被人的約束,因?yàn)樽约旱淖龅牟粔?。也有太多的?jiān)持下來(lái)了,但是我們也要留一份警醒給自己,不要被一時(shí)的喝彩、短暫的掌聲沖昏了頭腦,在我們不斷奮斗的過(guò)程中,會(huì)有一些成功,但是我們要相信人外有人天外有天,只有虛心,不斷學(xué)習(xí),才會(huì)達(dá)到我們最終目標(biāo),到老才不會(huì)遺憾終生。人的一生不管什么事情都要先學(xué)會(huì)做人,“做人,做人”人是做出來(lái)了,只有常做好事,才能總做好人。我于20xx年xx月xx日參加了在xxx的第一次員工大會(huì),記得王總首先向我們闡述了這次會(huì)議的主題是“企業(yè)現(xiàn)狀與企業(yè)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃”。首先,王總現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)上次培訓(xùn)的主要內(nèi)容,因?yàn)槲椅磪⒓舆^(guò)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),所以我特別注意留心做了記憶,企業(yè)培訓(xùn)的主干內(nèi)容大致是這樣的:要搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)好內(nèi)部人員調(diào)配機(jī)制,做到人崗匹配,團(tuán)結(jié)的力量是偉大的,這是經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明恒久不變的真理。再就是要學(xué)會(huì)感恩,學(xué)會(huì)感恩父母,感恩師長(zhǎng),感恩一切關(guān)心愛護(hù)你的人。其次,是有關(guān)于企業(yè)現(xiàn)狀,要加強(qiáng)協(xié)調(diào),指出要建設(shè)打造一支團(tuán)結(jié)、熱情、富有激情與活力的高效率、高質(zhì)量的企業(yè)團(tuán)隊(duì),擁有一支富有拼搏精神的優(yōu)資團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)不斷進(jìn)步與發(fā)展的源泉,通過(guò)不斷優(yōu)化資源配置,擴(kuò)大規(guī)模,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。由于事物是不斷發(fā)展的,要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,量變引起質(zhì)變,構(gòu)成事物的成份在結(jié)構(gòu)和排列次序上發(fā)生轉(zhuǎn)變亦會(huì)引發(fā)質(zhì)變,所以協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部成員的關(guān)系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重中之重。再次,就是要讓員工明白自己工作的目的,實(shí)質(zhì)與發(fā)展方向,自身職業(yè)潛能,不斷挖掘職工個(gè)人潛能,讓其工作擁有不竭的動(dòng)力,要完善企業(yè)成員的生活需求,適當(dāng)調(diào)整崗位,做到人崗匹配,調(diào)動(dòng)成員的服務(wù)積極性。公司員工轉(zhuǎn)正個(gè)人心得體會(huì)「篇三」由于在學(xué)校的專業(yè)課程學(xué)習(xí)中較多地接觸了金融方面的知識(shí),同時(shí)出于修金融雙專業(yè)的緣由,因此,本著一種期望能將課本與實(shí)踐相結(jié)合的思想以及一種以前想以后在銀行工作的憧憬,本人開始了在民生銀行的實(shí)習(xí)生活。實(shí)習(xí)第一天,內(nèi)心懷著忐忑與新奇,以一身干凈的著裝踏入了銀行,然而卻在服裝上被老師提出了嚴(yán)重的批評(píng)。作為銀行工作人員,要求有統(tǒng)一的著裝,即上身需穿白色襯衫,下著西裝黑褲外加黑色皮鞋。男性需帶領(lǐng)帶,而女性的皮鞋要求前不露腳趾,后不露跟。簡(jiǎn)而言之,需持續(xù)一種干練,整潔的形態(tài)。作為實(shí)習(xí)生,雖不具有完全一致的服飾,但也需要穿跟行業(yè)服裝顏色相近的衣服,以持續(xù)銀行的整體形象。在受到熏陶后,下午變換上了一身職業(yè)裝回到銀行,在外在上儼然有了點(diǎn)工作的樣貌??v觀整個(gè)實(shí)習(xí)生活,我的實(shí)習(xí)工作可被分成兩部分,即:擔(dān)任臨時(shí)客服經(jīng)理及學(xué)習(xí)對(duì)公業(yè)務(wù)。客服經(jīng)理工作原以為客服經(jīng)理只是一種引導(dǎo)作用,然而事實(shí)不然。它所涵蓋的工作能夠涉及到營(yíng)業(yè)部里大大小小各個(gè)方面,即需要了解所有業(yè)務(wù)的狀況,包括普通的對(duì)公對(duì)私業(yè)務(wù)的存取款、貸款的辦理及還貸、理財(cái)業(yè)務(wù)的部分指導(dǎo)等,要有一種處理全局,解決突發(fā)狀況的頭腦以及良好的交流潛力。以一個(gè)下午的時(shí)光學(xué)習(xí)了民生銀行客服經(jīng)理準(zhǔn)則以及廳堂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),接觸了各種表格的填寫、幫忙還貸、網(wǎng)上銀行開通及使用、查詢機(jī)的使用等。每日準(zhǔn)時(shí)上班,一天一站就是6個(gè)多小時(shí)。表格的填寫方面,由于民生銀行作為較小的商業(yè)銀行,有別于中、農(nóng)、工、建、交以及農(nóng)村信用合作社。它與其他小銀行如寧波銀行,光大銀行等方面有必須的優(yōu)惠政策,即:由于它們之間運(yùn)用的是銀聯(lián)清算系統(tǒng)(大銀行之間使用的為人民銀行支付清算系統(tǒng)),在民生銀行存取在寧波銀行卡上的錢時(shí)無(wú)需交手續(xù)費(fèi),此費(fèi)用由銀行替客戶進(jìn)行支付。此外,同城轉(zhuǎn)賬若轉(zhuǎn)到5大國(guó)有銀行,則需填寫同城通存通兌單(但現(xiàn)今民生銀行沒(méi)有通兌業(yè)務(wù));若為異地轉(zhuǎn)賬,則需填寫異地轉(zhuǎn)賬單;同為民生銀行間轉(zhuǎn)賬則無(wú)需填寫表格。至于其他,如借記卡辦理業(yè)務(wù),密碼掛失及解鎖等均需填寫相關(guān)表格。而指導(dǎo)客戶填寫表格以及幫客戶取號(hào)成了我工作組成的一部分。網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的開通及使用對(duì)于一個(gè)不曾接觸過(guò)的我來(lái)說(shuō)起初有點(diǎn)困難。需教客戶如何操作,并需要進(jìn)行相關(guān)演示。要回答客戶u寶和瀏覽器證書的區(qū)別以及網(wǎng)銀時(shí)對(duì)單筆和累計(jì)額度的限制等問(wèn)題。公司員工轉(zhuǎn)正個(gè)人心得體會(huì)「篇四」做軟件測(cè)試多年,越做越有興趣。越有興趣就越想討論一下為什么有興趣。于是就想把這幾年測(cè)試工作中的回憶點(diǎn)記錄一下。首先,這個(gè)崗位是能獲得滿足感。每當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一個(gè)故障的時(shí)候,就感覺(jué)做這個(gè)工作值。做這個(gè)工作,可以把軟件外發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)降低,這樣外發(fā)的版本質(zhì)量就能有保證。但如果一個(gè)版本發(fā)現(xiàn)的故障很多,可能不光是有滿足感了,此時(shí)你會(huì)想,版本到底敢外發(fā)嗎?怎么發(fā)現(xiàn)了這么多問(wèn)題?是不是版本真的有問(wèn)題。此時(shí),除了滿足感之外,還有深深的責(zé)任感!其次,這個(gè)崗位也容易讓你有失落感。每次客戶那邊出現(xiàn)一個(gè)故障,不管是大故障還是小故障,都會(huì)復(fù)盤。有時(shí)候復(fù)盤起來(lái)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)景就是無(wú)法在實(shí)驗(yàn)室出現(xiàn),但客戶那出現(xiàn)了。有時(shí)候你也知道是個(gè)很小的問(wèn)題,你也遇到過(guò),但客戶認(rèn)為是個(gè)大問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候,不僅僅是緊張,而且對(duì)自己的工作有時(shí)候是一種否定。想想這種“坑”還少嗎?你可能很多場(chǎng)景沒(méi)有用例,但就是發(fā)生了,責(zé)任人是誰(shuí)?守護(hù)者往往壓力巨大。最后呢,這個(gè)崗位讓人懂得換個(gè)角度看問(wèn)題。測(cè)試用常規(guī)方法測(cè)不出問(wèn)題,那就換個(gè)方法,要和別人不同,才容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。要自己去思考,看那些點(diǎn)可能別人測(cè)的少,測(cè)的少發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的概率就大。這樣多想想,比直接去測(cè)試更容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。所以測(cè)試是能訓(xùn)練人的思維的。我就發(fā)現(xiàn),這個(gè)崗位干的久了,連別人給你算賬對(duì)不對(duì)都有可能立馬識(shí)別出來(lái),這個(gè)事情我都遇到過(guò)兩次了,可能是職業(yè)直覺(jué)使然。這個(gè)崗位,讓你喜讓你憂,讓你腦洞大開,讓你不斷學(xué)習(xí)。有時(shí)候你發(fā)現(xiàn)你很聰明,有時(shí)候你發(fā)現(xiàn)你很愚。就是這個(gè)崗位,一言難盡啊。公司員工轉(zhuǎn)正個(gè)人心得體會(huì)「篇五」行政強(qiáng)制措施是行政機(jī)關(guān)為制止違法行為,依據(jù)法定職權(quán)對(duì)行政相對(duì)人采取的即時(shí)性、強(qiáng)制性的執(zhí)法措施。但在執(zhí)法實(shí)踐中,尤其是在基層工商執(zhí)法中對(duì)行政強(qiáng)制措施的期限把握上還存在一些問(wèn)題。本文就此工作中的一些體會(huì)個(gè)大家探討,以促進(jìn)行政行為的規(guī)范進(jìn)程。一、執(zhí)法中存在的主要問(wèn)題及原因在基層工商執(zhí)法中對(duì)行政強(qiáng)制措施的期限把握上存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在:一是長(zhǎng)期未對(duì)當(dāng)事人已采取的行政強(qiáng)制措施作出處理。比如,一些辦案單位在適用《產(chǎn)品質(zhì)量法》對(duì)當(dāng)事人的財(cái)物采取行政強(qiáng)制措施后長(zhǎng)期不作處理。三是延期程序不合法。比如,一些辦案單位在辦案過(guò)程中對(duì)已采取的行政強(qiáng)制措施需要延期的只在內(nèi)部辦(補(bǔ)辦)了報(bào)批手續(xù),而未向當(dāng)事人送達(dá)延期扣押或者查封通知書。這些問(wèn)題的存在都直接影響對(duì)當(dāng)事人違法行為的查處,也將影響行政行為的合法性。二是超過(guò)法律法規(guī)規(guī)定的期限未對(duì)當(dāng)事人已采取的行政強(qiáng)制措施作出處理。比如,在適用《無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締辦法》對(duì)當(dāng)事人的財(cái)物采取行政強(qiáng)制措施后十五日內(nèi)未能結(jié)案,既不對(duì)所扣(封)財(cái)物作出處理又不向當(dāng)事人送達(dá)延期扣押或者查封通知書。產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因筆者認(rèn)為主要有以下幾方面:一是法律法規(guī)對(duì)行政強(qiáng)制措施的期限有規(guī)定,但時(shí)限過(guò)短且延期報(bào)批程序復(fù)雜。這雖有利于對(duì)當(dāng)事利地保護(hù),但對(duì)涉及到需要檢驗(yàn)鑒定、案情復(fù)雜的案件時(shí)限就過(guò)短了,不利于對(duì)當(dāng)事人違法行為的查處。所有這一切最全面的范文參考寫作網(wǎng)站,最終所導(dǎo)致的都是執(zhí)法不公,那么怎么樣才能減少或是避免這些情況的發(fā)生呢?二是法律法規(guī)對(duì)行政強(qiáng)制措施的期限無(wú)規(guī)定。如《產(chǎn)品質(zhì)量法》只規(guī)定了行政機(jī)關(guān)可實(shí)施行政強(qiáng)制措施,而未對(duì)行政強(qiáng)制措施的期限作出具體規(guī)定。這將有可能使得一些不負(fù)責(zé)(或別有用心)的辦案人員找到借口,不利于當(dāng)事利地保護(hù)。二、
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