安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)管理制度范文（2篇）

安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)管理制度范文一、總則1.為確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的高效實(shí)施，充分保障安全生產(chǎn)所需的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，特制定本管理制度。2.本管理制度適用于企業(yè)內(nèi)所有涉及安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)籌措、使用、監(jiān)督等相關(guān)工作的部門及人員。二、經(jīng)費(fèi)籌措1.安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)來源包括企業(yè)自有資金、政府撥款、社會(huì)捐贈(zèng)等多元化渠道。2.企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)且合理的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)籌措計(jì)劃，確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及時(shí)、足額到位。3.各部門、崗位應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃要求，按時(shí)足額上繳安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。三、經(jīng)費(fèi)使用1.安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)主要用于購置安全設(shè)備、開展安全培訓(xùn)、安裝安全監(jiān)測(cè)設(shè)備、整改安全隱患等關(guān)鍵領(lǐng)域。2.經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)遵循合理、經(jīng)濟(jì)、公開、公正的原則，優(yōu)先滿足高風(fēng)險(xiǎn)部門和崗位的安全生產(chǎn)需求。3.經(jīng)費(fèi)使用必須符合相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自改變經(jīng)費(fèi)用途。4.涉及設(shè)備購置的經(jīng)費(fèi)使用，應(yīng)嚴(yán)格按照《設(shè)備采購管理制度》的規(guī)定執(zhí)行采購流程。四、經(jīng)費(fèi)管理1.企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理小組，全面負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的籌措、分配和監(jiān)督管理工作。2.經(jīng)費(fèi)管理小組應(yīng)定期向上級(jí)主管部門報(bào)告經(jīng)費(fèi)使用情況，并接受審計(jì)部門的監(jiān)督和檢查。3.各部門、崗位應(yīng)按規(guī)定提交經(jīng)費(fèi)使用申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)費(fèi)管理小組審核后方可發(fā)放。4.經(jīng)費(fèi)管理小組應(yīng)建立健全經(jīng)費(fèi)使用檔案，并定期進(jìn)行清查和整理，確保資金使用的合理性和真實(shí)性。5.經(jīng)費(fèi)管理小組應(yīng)制定嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)核銷制度，確保經(jīng)費(fèi)的正常使用和核銷。6.對(duì)經(jīng)費(fèi)使用中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，應(yīng)立即進(jìn)行處理，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、經(jīng)費(fèi)監(jiān)督1.經(jīng)費(fèi)監(jiān)督部門應(yīng)定期對(duì)企業(yè)的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)。2.經(jīng)費(fèi)監(jiān)督部門可委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。3.對(duì)經(jīng)費(fèi)使用中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，經(jīng)費(fèi)監(jiān)督部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，并依法依規(guī)進(jìn)行處理。六、附則1.本管理制度的解釋權(quán)歸企業(yè)所有，并由企業(yè)行政部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.本管理制度自頒布之日起正式執(zhí)行，適用于企業(yè)內(nèi)所有相關(guān)人員。企業(yè)在制定和執(zhí)行經(jīng)費(fèi)管理制度時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整和完善，以確保制度的適用性和有效性。安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)管理制度范文（二）一、總則為規(guī)范安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)的管理，提升安全生產(chǎn)工作的效率與質(zhì)量，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理制度。二、經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任（一）公司安全生產(chǎn)管理部門承擔(dān)安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)的編制、執(zhí)行與監(jiān)督職責(zé)。（二）各二級(jí)分公司、部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)的具體使用。（三）全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度，確保安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)的合理使用。三、經(jīng)費(fèi)編制（一）公司安全生產(chǎn)管理部門依據(jù)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃與目標(biāo)，遵循相關(guān)法律法規(guī)與政策，科學(xué)編制安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)預(yù)算。（二）安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：1.安全設(shè)備采購費(fèi)用。2.安全培訓(xùn)與演練費(fèi)用。3.安全檢查與評(píng)估費(fèi)用。4.安全宣傳與教育費(fèi)用。5.安全事故處理與善后費(fèi)用。四、經(jīng)費(fèi)使用（一）各二級(jí)分公司、部門須依據(jù)安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)預(yù)算，執(zhí)行經(jīng)費(fèi)使用。（二）在使用經(jīng)費(fèi)前，各二級(jí)分公司、部門應(yīng)編制經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，并報(bào)安全生產(chǎn)管理部門審批。（三）經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃應(yīng)明確以下內(nèi)容：1.經(jīng)費(fèi)使用項(xiàng)目。2.經(jīng)費(fèi)使用金額與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。3.經(jīng)費(fèi)使用理由與效果評(píng)估。（四）各二級(jí)分公司、部門須嚴(yán)格按照使用計(jì)劃執(zhí)行經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)禁挪用。（五）經(jīng)費(fèi)使用過程中，如有超支或未使用完的情況，應(yīng)及時(shí)向安全生產(chǎn)管理部門報(bào)備并調(diào)整。五、經(jīng)費(fèi)監(jiān)督（一）安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行全程監(jiān)督與檢查。（二）安全生產(chǎn)管理部門有權(quán)隨時(shí)查閱各二級(jí)分公司、部門的經(jīng)費(fèi)使用記錄，對(duì)不合規(guī)的經(jīng)費(fèi)使用行為提出處理建議。（三）各二級(jí)分公司、部門應(yīng)積極配合安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督工作，如實(shí)記錄經(jīng)費(fèi)使用情況，并接受相關(guān)檢查與審計(jì)。六、經(jīng)費(fèi)評(píng)估（一）各二級(jí)分公司、部門需按照經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，對(duì)經(jīng)費(fèi)使用效果進(jìn)行評(píng)估。（二）經(jīng)費(fèi)評(píng)估應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：1.經(jīng)費(fèi)使用目標(biāo)是否達(dá)成。2.經(jīng)費(fèi)使用效果是否顯著。（三）各二級(jí)分公司、部門應(yīng)將經(jīng)費(fèi)評(píng)估結(jié)果報(bào)安全生產(chǎn)管理部門備案。七、違規(guī)處理（一）對(duì)于經(jīng)費(fèi)使用中的違規(guī)行為，安全生產(chǎn)管理部門有權(quán)要求相關(guān)二級(jí)分公司、部門進(jìn)行整改。（二）對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為，安全生產(chǎn)管理部門將依法依規(guī)進(jìn)行處罰。（三）對(duì)于挪用經(jīng)費(fèi)的行為，安全生產(chǎn)管理部門將依法追究法律責(zé)任，并要求