現(xiàn)場材料管理制度范文（2篇）

現(xiàn)場材料管理制度范文一、目的及適用范圍本辦法旨在確立現(xiàn)場材料管理的規(guī)范，保證材料合理利用與妥善保管，從而提升工程建設(shè)的施工效率與工程質(zhì)量。本辦法適用于所有開展材料管理工作的項(xiàng)目。二、職責(zé)與權(quán)限1.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目材料管理計(jì)劃，并對材料管理的全過程實(shí)施監(jiān)督與指導(dǎo)。2.材料管理員負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場材料管理工作，涵蓋材料的采購、檢驗(yàn)、入庫及出庫等環(huán)節(jié)。3.施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)提交材料需求申請，并協(xié)同材料管理員進(jìn)行材料的分配與領(lǐng)取。三、材料采購1.項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程實(shí)際需求，明確所需材料的種類、規(guī)格及數(shù)量，并委托材料管理員負(fù)責(zé)采購事宜。2.材料采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，確保材料的質(zhì)量與價(jià)格優(yōu)勢。3.采購的材料必須附有相應(yīng)的合格證書和檢驗(yàn)報(bào)告。4.材料管理員需對供應(yīng)商進(jìn)行評估，確保其信譽(yù)及服務(wù)質(zhì)量，并定期更新供應(yīng)商名單。四、材料驗(yàn)收1.材料管理員負(fù)責(zé)對所有入庫的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保材料滿足合同規(guī)定的質(zhì)量和數(shù)量要求。2.驗(yàn)收工作需依照相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，包括檢查材料的外觀、尺寸、性能等。3.合格材料需進(jìn)行登記并標(biāo)識，不合格材料應(yīng)立即退換供應(yīng)商。五、材料入庫1.材料管理員負(fù)責(zé)對驗(yàn)收合格的材料進(jìn)行入庫登記，并根據(jù)材料種類、規(guī)格、批號等進(jìn)行分類和標(biāo)識。2.入庫過程中需確保材料的安全和完整，防止損壞和混淆。3.材料入庫應(yīng)遵循先進(jìn)先出原則，以保證材料的及時(shí)使用和更新。六、材料出庫1.施工隊(duì)伍應(yīng)提前報(bào)告所需材料的種類和數(shù)量，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，由材料管理員負(fù)責(zé)出庫。2.出庫材料應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)際需求進(jìn)行精準(zhǔn)分配。3.材料出庫必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求和指定用途，禁止私自挪用和浪費(fèi)。七、材料使用與回收1.施工隊(duì)伍應(yīng)依照材料特性和使用計(jì)劃進(jìn)行安全使用，避免浪費(fèi)和過度消耗。2.材料使用應(yīng)滿足工程質(zhì)量和工期的要求，并及時(shí)回收未使用完的材料。3.材料管理員應(yīng)對回收的材料進(jìn)行驗(yàn)收和入庫登記，確保其安全并實(shí)時(shí)更新庫存。八、材料盤點(diǎn)與報(bào)損1.材料管理員負(fù)責(zé)定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，確保庫存記錄與實(shí)際數(shù)量相符。2.盤點(diǎn)時(shí)需分類和編碼，對過期或損壞的材料執(zhí)行報(bào)損處理。3.報(bào)損處理應(yīng)遵循正規(guī)程序，包括報(bào)批、報(bào)備和處理等環(huán)節(jié)。九、材料安全與防火1.材料管理員負(fù)責(zé)定期巡查倉庫，確保材料存放區(qū)域干燥、通風(fēng)、干凈。2.易燃易爆危險(xiǎn)材料應(yīng)單獨(dú)存放，并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。3.材料管理員應(yīng)負(fù)責(zé)維護(hù)和檢查防火設(shè)施，確保其正常運(yùn)作并及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。十、違規(guī)處理與監(jiān)管檢查1.對違反本辦法的行為，將根據(jù)規(guī)定采取相應(yīng)措施，如扣工資、停工等。2.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)定期檢查材料管理工作，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議。3.所有材料進(jìn)出庫、領(lǐng)用和回收記錄必須完整，以便于日常和定期監(jiān)管檢查。十一、制度的執(zhí)行與改進(jìn)1.所有相關(guān)工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本辦法，并及時(shí)反饋工作中遇到的問題和建議，以提升辦法的可操作性和實(shí)效性。2.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)定期評估本辦法并進(jìn)行必要的改進(jìn)，確保其與實(shí)際工作需求相符，以實(shí)現(xiàn)最佳管理效果。本辦法從多個(gè)方面詳盡規(guī)定了現(xiàn)場材料的管理，旨在確保材料的安全保管與合理應(yīng)用。通過嚴(yán)格依照本辦法執(zhí)行，將有效提升工程建設(shè)項(xiàng)目的施工效率和質(zhì)量?，F(xiàn)場材料管理制度范文（二）現(xiàn)場材料管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范現(xiàn)場材料的管理，確保施工現(xiàn)場材料的供應(yīng)、使用、計(jì)量和歸還的科學(xué)化、規(guī)范化，保證工程施工的順利進(jìn)行，提高工程質(zhì)量和進(jìn)度，制定本制度。第二條本制度適用于本單位從事建筑施工、裝修工程施工以及園林綠化等相關(guān)業(yè)務(wù)的各級各類管理人員和從業(yè)人員。第三條嚴(yán)格遵守國家和地方相關(guān)法律法規(guī)，按照建立和完善現(xiàn)場材料管理體系的原則，建立健全現(xiàn)場材料管理制度。第四條現(xiàn)場材料管理應(yīng)遵循節(jié)約、安全、環(huán)保的原則，確保材料的最佳使用效果，防止浪費(fèi)和損失。第五條所有施工現(xiàn)場材料的采購、使用和報(bào)廢必須嚴(yán)格按照本制度的規(guī)定進(jìn)行，任何單位或個(gè)人不得違反。第六條現(xiàn)場材料的管理應(yīng)采取集中、分級、有序的方式，明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，確保較好的供應(yīng)計(jì)劃和現(xiàn)場的使用計(jì)劃的貫徹和實(shí)施。第七條本制度的解釋和修訂權(quán)屬于本單位。第二章材料采購管理第一節(jié)采購計(jì)劃的編制第八條按照工程施工進(jìn)度和材料消耗情況，做好材料采購計(jì)劃的編制工作。第九條根據(jù)施工項(xiàng)目的需要，對材料采購計(jì)劃進(jìn)行合理的分項(xiàng)拆分，并按照工程進(jìn)度和材料消耗的情況，制定合理的供貨時(shí)間和采購數(shù)量。第十條材料采購計(jì)劃由工程部門負(fù)責(zé)編制，報(bào)經(jīng)材料管理部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十一條材料管理部門要及時(shí)審核采購計(jì)劃，對不合理的計(jì)劃予以調(diào)整和糾正，確保采購計(jì)劃的合理性和科學(xué)性。第二節(jié)供應(yīng)商的選擇與評價(jià)第十二條根據(jù)材料的品質(zhì)要求和供貨時(shí)間的緊迫程度，選擇合作單位，保證供應(yīng)商的可靠性和穩(wěn)定性。第十三條供應(yīng)商的選擇應(yīng)堅(jiān)持公平公正的原則，建立供應(yīng)商庫，定期對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)結(jié)果作為選擇供應(yīng)商的依據(jù)。第十四條材料管理部門應(yīng)對供應(yīng)商的進(jìn)貨材料進(jìn)行驗(yàn)收，對合格材料及時(shí)入庫并進(jìn)行登記，不合格材料要及時(shí)退貨或協(xié)商處理。第三節(jié)進(jìn)貨驗(yàn)收管理第十五條進(jìn)貨材料必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收程序，確保材料的品質(zhì)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。第十六條進(jìn)貨驗(yàn)收應(yīng)人員及時(shí)，對數(shù)量、品質(zhì)和規(guī)格進(jìn)行逐一核對，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向供應(yīng)商和采購部門反饋。第十七條對進(jìn)貨材料做到先檢驗(yàn)、后入庫，并按照不同材料的性質(zhì)分區(qū)存放，確保材料的安全和整理。第十八條進(jìn)貨材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)在計(jì)量單上簽字確認(rèn)，并及時(shí)上交材料管理部門進(jìn)行入庫登記。第四節(jié)材料庫存管理第十九條材料管理部門應(yīng)建立健全材料庫存管理制度，定期盤點(diǎn)庫存，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充材料。第二十條材料庫存要按照材料的類別和規(guī)格進(jìn)行合理的分類和分區(qū)存放，確保材料的易于查找和取用。第二十一條庫存材料要進(jìn)行定期檢查，對過期和低質(zhì)量材料要及時(shí)處理，防止在施工中使用。第二十二條庫存材料的領(lǐng)用應(yīng)經(jīng)過申請和審批程序，領(lǐng)用數(shù)量要與施工計(jì)劃相合理，并做好領(lǐng)用登記。第五節(jié)退庫與報(bào)廢管理第二十三條材料退庫應(yīng)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，退庫數(shù)量應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要合理確定，并由領(lǐng)用單位填寫退庫單據(jù)，經(jīng)材料管理部門審核后辦理退庫手續(xù)。第二十四條退庫材料的處理要及時(shí)，可以選擇重新入庫或退還供應(yīng)商，不合格或報(bào)廢材料要進(jìn)行相應(yīng)的處理，防止二次使用。第二十五條材料報(bào)廢必須經(jīng)過材料管理部門審核，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，不得違規(guī)處理或私自處置。第二十六條對于報(bào)廢的材料要按照環(huán)保要求進(jìn)行分類，做好污染防治工作，確保環(huán)境的衛(wèi)生和安全。第三章材料使用管理第一節(jié)材料領(lǐng)用審批第二十七條施工單位領(lǐng)用材料必須經(jīng)過審批程序，填寫領(lǐng)用申請表，并附上施工計(jì)劃和相關(guān)材料清單，經(jīng)審核批準(zhǔn)后