《案例考點(diǎn)總結(jié)》課件

二級(jí)建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)

唐老師

P.11/13常用工程設(shè)備1，泵的性能參數(shù)；2，風(fēng)機(jī)的性能參數(shù)；3，壓縮機(jī)的性能參數(shù)；4，變壓器的性能參數(shù)；

都可以用在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收類(lèi)型案例題中；風(fēng)機(jī)性能參數(shù)+現(xiàn)場(chǎng)組裝注意的問(wèn)題P.118/230變壓器性能參數(shù)+吊裝搬運(yùn)中的問(wèn)題P.45(16)P.24流動(dòng)式起重機(jī)的地基處理流動(dòng)式起重機(jī)在現(xiàn)場(chǎng)起吊作業(yè)中傾覆后的處理：1，起重機(jī)重新選用步驟P.24(1)-(5)；2，起重機(jī)工作位置的地基進(jìn)行平整與壓實(shí)，按規(guī)定進(jìn)行耐壓力測(cè)試P.24；3，起重機(jī)失穩(wěn)的兩種情況〔平安性分析：吊機(jī)及被吊對(duì)象〕P.27；4，針對(duì)起重機(jī)失穩(wěn)的質(zhì)量預(yù)控方案；〔講義補(bǔ)充局部〕P.28吊裝作業(yè)平安專(zhuān)項(xiàng)施工方案1，平安專(zhuān)項(xiàng)方案對(duì)象P.28；2，審批兩個(gè)循環(huán)P.28；3，專(zhuān)家論證P.28；4，實(shí)例在P.168第6行起段落中；此題出鏡率60%！P.31管道焊接1，管道安裝順序中4個(gè)工序P.189；2，只要在背景中出現(xiàn)施工受環(huán)境影響P.31；3，問(wèn)你焊接件會(huì)出現(xiàn)何種質(zhì)量缺陷？你就答復(fù)：會(huì)出現(xiàn)裂紋、氣孔、夾渣等缺陷！P.324，分析原因就是考魚(yú)刺圖通用版〔講義補(bǔ)充局部〕；5，對(duì)策見(jiàn)質(zhì)量預(yù)控方案P.209倒數(shù)第12行起的段落〔也就是2點(diǎn)〕；6，致密性試驗(yàn)+無(wú)損檢測(cè)方法P.32.2~33.4P.55/102/171管道材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收1，檢查兩張單子〔質(zhì)量合格證+光譜復(fù)檢報(bào)告〕；2，不合格品的處置；P.276~277?計(jì)量法?要點(diǎn)1，封存狀態(tài)計(jì)量器具的處置：只要計(jì)量器具處于“封存〞狀態(tài)，一律視作“不合格〞，不得使用！必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)計(jì)量檢定合格后，方可投入使用！P.278~280；P.286編制施工方案內(nèi)容擴(kuò)展工業(yè)/建筑安裝質(zhì)量評(píng)定知識(shí)點(diǎn)1，總分包施工驗(yàn)收中相互關(guān)系；〔P.300(4)〕；2，建安工程質(zhì)量驗(yàn)收三方作用〔P.304一〕；3，子單位工程先辦理交工手續(xù)后的資料處理P.304；4，單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定合格的標(biāo)準(zhǔn)五條標(biāo)題〔可以只背第1、2、5條標(biāo)題以求拿根本分〕P.307；2H320020機(jī)電工程施工合同管理P.154~156分包管理重點(diǎn)1，三個(gè)不對(duì)外：驗(yàn)收、索賠、保修；2，兩個(gè)管理：質(zhì)量管理、平安管理；3，批判總包推卸責(zé)任的狼牙棒兩條；4，分包的再分包屬于轉(zhuǎn)包，是?建筑法?明令禁止的行為！這里的分包是泛指，不區(qū)分例外情況！5，總承包管理1、3~6、9。分包管理重點(diǎn)展開(kāi)一1，三個(gè)不對(duì)外：驗(yàn)收、索賠、保修；〔1〕驗(yàn)收不對(duì)外〔P.300/305〕〔2〕索賠不對(duì)外〔P.228案例題-1問(wèn)4/P.243案例題-2問(wèn)2〕〔3〕保修不對(duì)外〔P.269案例題-1問(wèn)3/P.271案例題-3問(wèn)4〕2，但凡總包推卸責(zé)任就用批判總包推卸責(zé)任的狼牙棒兩條砸他！P.155第一二段；分包管理重點(diǎn)展開(kāi)二3，兩個(gè)管理：質(zhì)量管理、平安管理；〔1〕質(zhì)量管理P300,3051〕施工組織設(shè)計(jì)編制P.164~165；2〕外包隊(duì)伍質(zhì)量管理第3、5條P.170〔2〕平安管理〔P.219的〔8〕〔9〕〕分包管理重點(diǎn)展開(kāi)三4，分包的再分包屬于轉(zhuǎn)包，是?建筑法?明令禁止的行為！〔P.155〕〔1〕特種設(shè)備有三種分包是合法的〔P.291〕〔2〕勞務(wù)外包隊(duì)伍管理原那么〔P.170/234~235〕5，總承包管理1、3~6、9〔P.155〕；P.158索賠成立的條件雙方訂有合同才能構(gòu)成索賠關(guān)系！〔前提〕問(wèn)“為什么〞時(shí)，要向知識(shí)點(diǎn)靠攏：1，不屬于施工方責(zé)任〔非承包商原因〕；2，造成施工方損失，所以索賠〔是判斷索賠是否成立的必備理由〕！3，按規(guī)定提交了索賠信和索賠報(bào)告〔時(shí)限〕；可以提起索賠的事件只與P.158上七條對(duì)號(hào)入座，與其它工程管理、造價(jià)管理書(shū)上論點(diǎn)或你工地上執(zhí)行的具體規(guī)定無(wú)關(guān)！??！2H320031機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)1，通用施工方案名稱(chēng)〔講義擴(kuò)展〕；2，施工方案編制的依據(jù)P.162；3，施工方案的內(nèi)容P.168第3行段落；4，施工總平面圖綜合分析；5，施工組織設(shè)計(jì)的“一個(gè)原那么、兩個(gè)循環(huán)、分包不對(duì)外〞P.164~165；應(yīng)對(duì)任何工程的通用版施工方案〔XX工程XX抄案背景資料中寫(xiě)出的〕XX工程XX工程大型設(shè)備起重吊裝方案XX工程XX工程設(shè)備調(diào)試方案XX工程XX工程重要焊接方案XX工程XX工程設(shè)備試運(yùn)行方案XX工程XX工程管道試壓方案XX工程XX工程管道清洗施工方案XX工程XX工程XX設(shè)備〔一般是新型設(shè)備，照抄背景資料中那些設(shè)備名稱(chēng)〕安裝施工方案4，非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備起重施工—桅桿式起重機(jī)吊裝，具體操作見(jiàn)P.27最后開(kāi)始的一段；5，300kN及以上起重設(shè)備安裝工程；6，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、季節(jié)性施工防護(hù)措施；P.163/221/236~237總平面圖要求1，節(jié)省施工用地；2，減少二次搬運(yùn)；3，減少交叉作業(yè)；4，平安、消防、環(huán)保、市容達(dá)標(biāo)〔現(xiàn)場(chǎng)管理工作主要就是這幾件！〕；5，降低臨時(shí)設(shè)施的建造費(fèi)用；P.168~172施工資源管理重點(diǎn)1，人力資源動(dòng)態(tài)管理應(yīng)遵循的根本原那么P.168；2，采購(gòu)籌劃P.170；3，施工機(jī)具管理〔1〕〔2〕〔4〕P.172P.186~191施工進(jìn)度管理重點(diǎn)1，橫道圖主要用于工序安排順序合理性、勞動(dòng)力方案；2，網(wǎng)絡(luò)圖主要用于總工期調(diào)整和工期、費(fèi)用索賠計(jì)算；3，要掌握網(wǎng)絡(luò)圖調(diào)整、總工期計(jì)算、壓縮工期的工序選擇和費(fèi)用比較；4，起重、管道施工順序〔四個(gè)先什么、后什么〕；5，偏差分析重點(diǎn)內(nèi)外因素五個(gè)P.190~191；P.187雙節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖根本介紹P.189起重作業(yè)順序歷年考題2021年二級(jí)建造師試題—吊裝設(shè)備進(jìn)地下設(shè)備層〔分為3月6號(hào)、3月8號(hào)兩批〕2021年預(yù)測(cè)〔1〕管道施工相關(guān)內(nèi)容管道焊接作業(yè)順序—先地下后地上、先深后淺、先高后低、先干線(xiàn)后支線(xiàn)；1〕西北天然氣管道施工：順序+質(zhì)量預(yù)控方案；2〕東南沿海核電站海水冷卻管道施工：管道施工順序+專(zhuān)項(xiàng)施工方案程序〔P.168第4問(wèn)〕P.189時(shí)間坐標(biāo)起止2021年預(yù)測(cè)〔2〕分部工程施工順序發(fā)電機(jī)組安裝發(fā)電機(jī)廠(chǎng)發(fā)電機(jī)組安裝1，廠(chǎng)房?jī)?nèi)大型行車(chē)起重設(shè)備安裝；強(qiáng)調(diào)兩個(gè)流程：特種設(shè)備安裝流程+危險(xiǎn)性較大分局部項(xiàng)工程審批流程+建設(shè)單位同意使用;2，發(fā)電機(jī)定子吊裝;〔P.65〕3，發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子穿裝前單獨(dú)氣密性實(shí)驗(yàn);〔P.65〕4，發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子穿裝；〔P66〕P.156~158/190~191變更與索賠重點(diǎn)索賠起因不等于向建設(shè)單位索賠理由！索賠幾乎年年考，通常與雙節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖繪制與分析合在一起出題！1，工期計(jì)算兩種情況〔前提是非承包方原因〕：〔1〕通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖變化前后來(lái)計(jì)算總工期差值；〔2〕只說(shuō)明哪幾項(xiàng)是關(guān)鍵工作，那就把這幾項(xiàng)關(guān)鍵工作〔非承包商原因引起的〕所增加的工期天數(shù)相加之后計(jì)算得出增加數(shù)值；2，費(fèi)用計(jì)算=∑所有非承包商原因引起的損失P.191施工進(jìn)度偏差的分析與索賠P.191補(bǔ)充：進(jìn)度方案糾偏方法為加快施工進(jìn)度采取措施，原那么性三條：1，壓縮關(guān)鍵線(xiàn)路上關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間；2，增加資源供給強(qiáng)度；3，改變作業(yè)組織形式，將依次作業(yè)改為平行搭接；工期索賠計(jì)算方法工期索賠計(jì)算方法3，比例法索賠工期=〔合同增加局部÷原合同價(jià)〕×原合同工期雙節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖擴(kuò)展題總工期：246天；關(guān)鍵線(xiàn)路：1—2—4—6—10—13—15—16關(guān)鍵工作：施工準(zhǔn)備—根底驗(yàn)收—塔器就位—配管—吹掃試壓—油漆保溫—試運(yùn)行2H320070機(jī)電工程施工質(zhì)量管理P.197~205質(zhì)量管理重點(diǎn)1，五大工程目標(biāo)籌劃通用版；2，整個(gè)工程工程施工過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)的指導(dǎo)性文件不是標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)標(biāo)！P.203；3，魚(yú)刺圖通用版；4，質(zhì)量預(yù)控方案〔講義補(bǔ)充局部〕；5，P.210案例題-4問(wèn)題2！P.199工程工程五大目標(biāo)籌劃擴(kuò)展1，確定XX目標(biāo)；2，建立組織機(jī)構(gòu)；3，制定工程經(jīng)理部各級(jí)人員、部門(mén)的崗位責(zé)任制；4，建立XX保證體系和控制程序；5，編制施工組織設(shè)計(jì)與XX方案。魚(yú)刺圖填空通用版人—〔1〕長(zhǎng)期疲勞工作〔2〕責(zé)任心不強(qiáng)〔3〕未得到針對(duì)性培訓(xùn)；機(jī)—〔1〕型號(hào)不匹配〔2〕長(zhǎng)期未保養(yǎng)〔3〕檢測(cè)器具未校準(zhǔn)；料—〔1〕型號(hào)不對(duì)〔2〕上道工序加工不良〔3〕焊條受潮〔4〕保護(hù)氣體不純；法—〔1〕標(biāo)準(zhǔn)選用不當(dāng)〔2〕工藝卡出錯(cuò)〔3〕施工順序不對(duì)；環(huán)—〔1〕大風(fēng)〔2〕低溫〔3〕高溫、高濕〔4〕雨雪〔5〕光線(xiàn)太暗；2H320210機(jī)電工程工程試運(yùn)行管理P.211~216試運(yùn)行重點(diǎn)1，中間交接概念P.212；2，三查四定P.213；3，三種試運(yùn)行應(yīng)符合的規(guī)定中一樣的有四條：P.215第7行段落中〔1〕〔2〕〔4〕〔5〕；4，聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行應(yīng)到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)P.215；P.226傷亡事故處理程序只要背景資料中有平安事故發(fā)生，流程如下：1，一定先寫(xiě)上：立即啟動(dòng)“平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案〞！此后是四步驟：〔1〕搶救傷員；〔2〕采取措施防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大；〔3〕保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；〔4〕配合調(diào)查取證。2，即使沒(méi)有明確提出結(jié)案后要做什么事，你也一定要加寫(xiě)上：“四不放過(guò)〞原那么！P.226補(bǔ)充：四不放過(guò)原那么工程經(jīng)理部進(jìn)行職業(yè)健康平安事故處理應(yīng)堅(jiān)持：〔1〕事故原因不清楚不放過(guò)；〔2〕事故責(zé)任者和人員沒(méi)有受到教育不放過(guò)；〔3〕事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)；〔4〕沒(méi)有制定糾正和預(yù)防措施不放過(guò)。P.232~241施工現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)1，內(nèi)部協(xié)調(diào)套用五個(gè)目標(biāo)體系P.232；2，對(duì)外協(xié)調(diào)主要是監(jiān)理、地方相關(guān)單位、電力管理部門(mén)、居民P.231~232；3，環(huán)保：〔1〕揚(yáng)塵；〔2〕噪聲；〔3〕弧光；〔4〕土壤；〔5〕文物；4，臨時(shí)用電管理3~5P.241；P.247~253施工本錢(qián)管理重點(diǎn)1，降本四大措施擴(kuò)展；2，考試計(jì)算題只要掌握四個(gè)足夠了??！〔1〕案例題-1問(wèn)題3P.254；〔2〕案例題-4問(wèn)題3P.257；〔3〕案例題-4問(wèn)題4P.257；〔4〕起扣點(diǎn)公式運(yùn)用P.258〔講義〕；P.252~253四大措施擴(kuò)展書(shū)上表述：針對(duì)本錢(qián)目標(biāo)采取降低施工工程本錢(qián)四大措施；推而廣之：針對(duì)進(jìn)度目標(biāo)采取加快工程進(jìn)度四大措施；針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)采取提高工程質(zhì)量四大措施；針對(duì)平安目標(biāo)采取保證工程平安四大措施；針對(duì)環(huán)保目標(biāo)采取改善工程環(huán)境四大措施；P.252四大措施具體化擴(kuò)展3，經(jīng)濟(jì)措施—實(shí)現(xiàn)XX方案的資金動(dòng)態(tài)控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，分析偏差，采取措施，如資金需求方案、資金供給和鼓勵(lì)獎(jiǎng)懲措施。4，合同措施—選用適宜的合同結(jié)構(gòu)模式。合同條款要嚴(yán)謹(jǐn)，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)因素，采取對(duì)策。針對(duì)XX目標(biāo)的全過(guò)程合同控制；P.264案例題-2擴(kuò)展預(yù)結(jié)算實(shí)例題條件：某建設(shè)工程的承包工程款總額為3500萬(wàn)元，預(yù)付款為20%；保存金為5%；主要材料所占比重為75%。問(wèn)：該工程的工程預(yù)付款是多少萬(wàn)元？工程保存金是多少萬(wàn)元？起扣點(diǎn)是多少萬(wàn)元？答：工程預(yù)付款=3500X20%=700萬(wàn)元；保存金=3500X5%=175萬(wàn)元起扣點(diǎn)=3500—700/0.75=2566.67萬(wàn)元關(guān)于起扣月份，以累計(jì)工程款額超過(guò)起扣點(diǎn)的月份為準(zhǔn)！該類(lèi)計(jì)算題先做到這兒，拿到40%的分！余下繁瑣計(jì)算放到最后15分鐘去做！P.261~262竣工驗(yàn)收重點(diǎn)1，工程竣工結(jié)算的前提條件五條，注意一定要找出理由否認(rèn)它??！P.2592，工程竣工驗(yàn)收必須符合的條件五個(gè)標(biāo)題P.261~262；3，工程竣工驗(yàn)收兩種方式P.262；4，單位工程竣工驗(yàn)收的方式P.104最后一段；P.261~262竣工驗(yàn)收重點(diǎn)1，工程竣工結(jié)算的前提條件五條，注意一定要找出理由否認(rèn)它！！P.2592，工程竣工驗(yàn)收必須符合的條件五個(gè)標(biāo)題P.261~262；3，工程竣工驗(yàn)收兩種方式P.262；4，單位工程竣工驗(yàn)收的方式P.104最后一段；補(bǔ)充施工現(xiàn)場(chǎng)類(lèi)案例題的知識(shí)點(diǎn)〔1〕施工現(xiàn)場(chǎng)一般情況處置1，總包推卸責(zé)任〔P.155〕2，與建設(shè)、監(jiān)理、地方相關(guān)單位協(xié)調(diào)〔P.233〕3，向建設(shè)單位索賠七條理由〔P.158〕4，降低本錢(qián)的具體做法〔P.252~254〕見(jiàn)講義6，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收人員、標(biāo)準(zhǔn)〔P.35+講義〕7，施工機(jī)具管理〔P.172〕8，分包的管理〔五件事〕9，資料管理〔P.180第7~8行/267第9~11行〕分析總平面布置圖存在問(wèn)題【參考答案】1.工程部的施工平面布置，對(duì)平安和環(huán)境保護(hù)會(huì)產(chǎn)生哪些具體危害？答：對(duì)平安和環(huán)境保護(hù)產(chǎn)生的危害：①油庫(kù)作為易燃易爆點(diǎn)與辦公區(qū)沒(méi)有到達(dá)平安距離的要求，這樣布置會(huì)有巨大的平安隱患；②非標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)，有噪聲污染和光污染，離居民區(qū)太近，會(huì)干擾居民日常生活，引發(fā)群體性事件；③

噴砂會(huì)產(chǎn)生噪聲污染和空氣污染，影響居民生活；④

浴室?guī)鬯苯优湃牒又袝?huì)造成水體污染；⑤

危險(xiǎn)品庫(kù)離河流太近，一旦泄漏入河會(huì)造成水污染；危險(xiǎn)品庫(kù)離居民區(qū)太近，一旦爆炸或燃燒會(huì)對(duì)居民產(chǎn)生人身危害?！?〕施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處置實(shí)例1：設(shè)備安裝中發(fā)生質(zhì)量事故或試車(chē)時(shí)噪聲、震動(dòng)過(guò)大1〕測(cè)量方面尋找原因〔a〕P.18第3行起段落；2〕根底方面尋找原因〔a〕預(yù)壓P.363〕墊鐵、灌漿P.37/394〕設(shè)備安裝偏差方向的控制P.435〕無(wú)應(yīng)力配管P.31/556〕計(jì)量方面〔a〕計(jì)量器具本身重要性P.276~277〔b〕封存狀態(tài)及啟用P.278~2807〕質(zhì)量保證措施P.202~203實(shí)例2：消防驗(yàn)收1〕消防驗(yàn)收順序--P.135~1362〕施工過(guò)程中消防驗(yàn)收—成心用粗裝修驗(yàn)收代替精裝修驗(yàn)收P.138~1393〕消防工程移交—成心漏掉資料移交P.138實(shí)例3：特種設(shè)備安裝施工出現(xiàn)問(wèn)題1〕施工單位資格許可P.2912〕特種設(shè)備安裝前，辦理手續(xù)P.2923〕焊接工藝評(píng)定P.29~304〕檢驗(yàn)檢測(cè)和監(jiān)督檢驗(yàn)P.295~2965〕特種人員、特種設(shè)備人員界定和管理要求P.169/2966〕施工方案實(shí)施前的送監(jiān)理審查〔增加〕〔3〕質(zhì)量預(yù)控方案的幾種情況1〕壁板吊裝變形質(zhì)量預(yù)控措施；〔a〕工序名稱(chēng)：壁板吊裝〔b〕可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題：由于組對(duì)卡具少，壁板在吊裝過(guò)程中產(chǎn)生的變形過(guò)大；〔c〕質(zhì)量預(yù)控措施：1-選用適宜的吊裝人員，進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)；2-派人關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)氣候條件，不符合要求不施工；3-加工適宜的吊具和采用適當(dāng)?shù)募庸檀胧?-選用合格的吊機(jī)和監(jiān)測(cè)儀器；5-制定完善的吊裝施工方案。2〕焊接質(zhì)量預(yù)控方案〔a〕工序名稱(chēng)：室外焊接〔b〕可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題：室外焊接處于風(fēng)雨中施焊，尤其在雨中焊接，除平安問(wèn)題外，必然出現(xiàn)焊接質(zhì)量問(wèn)題〔氣孔、夾渣、裂縫〕；〔c〕質(zhì)量預(yù)控措施：1-選用適宜的施焊人員，進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)；2-在室外搭建移動(dòng)式防雨棚，防止焊接時(shí)雨淋；在雨棚內(nèi)制造枯燥環(huán)境；3-加熱烤干焊件