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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第2頁,共2頁遼源職業(yè)技術(shù)學(xué)院《婦產(chǎn)科學(xué)》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、()是對(duì)供應(yīng)鏈整體信譽(yù)的一種衡量。A.物流管理水平高B.服務(wù)水平高C.供應(yīng)鏈響應(yīng)周期短D.按期交付可靠性2、在國際直接投資企業(yè)的建立方式中,被稱為“綠地投資”的是()。A.在東道國新建企業(yè)B.在東道國并購企業(yè)C.在東道國收購企業(yè)D.在東道國兼并企業(yè)3、人力資源規(guī)劃制定的步驟不包括()。A.收集信息B.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)C.人力資源需求與供給預(yù)測D.進(jìn)行績效考核4、關(guān)于聯(lián)絡(luò)辦事處的說法,錯(cuò)誤的是()。A.是非法律實(shí)體的機(jī)構(gòu)B.登記手續(xù)簡單C.必須向所在國繳納所得稅D.不能在東道國從事投資生產(chǎn)業(yè)務(wù)5、按照(),可將質(zhì)量檢驗(yàn)劃分為理化檢驗(yàn)和感官檢驗(yàn)。A.檢驗(yàn)方法的特征劃分B.檢驗(yàn)對(duì)象檢驗(yàn)后的狀態(tài)特征劃分C.檢驗(yàn)?zāi)康牡奶卣鲃澐諨.檢驗(yàn)的數(shù)量特征劃分6、關(guān)于安全管理定義的內(nèi)容,說法錯(cuò)誤的是()。A.安全管理是為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等方面的活動(dòng)B.安全管理的主要內(nèi)容有三,稱為3E原則C.監(jiān)視和測量是衡量實(shí)施效果、考核安全績效和堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的必要過程D.安全生產(chǎn)是安全管理永恒的主題7、()是指籌資方與投資方通過協(xié)商簽訂協(xié)議,籌資方直接籌集到股權(quán)資本,投資方享有企業(yè)一定的所有權(quán),享有相應(yīng)收益并承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。A.發(fā)行短期融資券B.吸收直接投資C.發(fā)行公司債券D.吸收股票投資8、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督、檢查和控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整的過程被稱為()。A.生產(chǎn)調(diào)度B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)監(jiān)督D.生產(chǎn)計(jì)劃9、下列各項(xiàng)不屬于籌資方式的是()。A.吸收直接投資B.發(fā)行債券C.發(fā)行普通股D.定金和保證金10、企業(yè)提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù),滿足顧客特殊的需求從而形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。A.高質(zhì)量戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.市場細(xì)分戰(zhàn)略D.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略11、綜合資本成本率的高低取決于資本結(jié)構(gòu)和()兩個(gè)因素。A.股利率B.個(gè)別資本成本率C.邊際資本成本率D.利息率12、豐田生產(chǎn)方式中,控制各工序生產(chǎn)活動(dòng)的信息系統(tǒng)工具是()。A.看板管理B.庫存管理C.主生產(chǎn)計(jì)劃D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)13、下列各項(xiàng)中,不屬于國際化經(jīng)營的市場進(jìn)入模式的是()。A.出口模式B.合同模式C.內(nèi)銷模式D.投資模式14、下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)具體形式,保護(hù)費(fèi)用最高的是()。A.商標(biāo)B.專利C.商業(yè)秘密D.技術(shù)措施15、在質(zhì)量管理中,用來整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是()。A.關(guān)鍵路線段B.樹枝圖C.直方圖D.因果分析圖二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在工作分析的形成結(jié)果階段,應(yīng)進(jìn)行的主要工作包括()。A.制定工作分析計(jì)劃B.形成工作說明書C.組建工作分析小組D.形成工作分析報(bào)告E.審查工作信息2、期間費(fèi)用可以分為()。A.生產(chǎn)費(fèi)用B.成本費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.管理費(fèi)用E.財(cái)務(wù)費(fèi)用3、下列屬于豐田的生產(chǎn)方式的是()。A.庫存的工作指令B.自動(dòng)化C.看板管理D.全面質(zhì)量管理E.防止過量運(yùn)送4、控制的對(duì)象包括()。A.人員B.作業(yè)C.財(cái)務(wù)D.結(jié)果E.信息5、供應(yīng)鏈管理思想的核心理念包括()。A.合作共享B.高效靈活C.快速響應(yīng)D.同步運(yùn)作E.動(dòng)態(tài)重構(gòu)6、股份有限公司董事的忠實(shí)義務(wù)包括()。A.自我交易禁止B.禁止關(guān)聯(lián)交易C.競業(yè)禁止D.禁止泄露商業(yè)機(jī)密E.禁止濫用公司財(cái)產(chǎn)7、下列戰(zhàn)略中屬于基本競爭戰(zhàn)略的是()。A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略E.差異化戰(zhàn)略8、企業(yè)外部環(huán)境分析主要包括()。A.宏觀環(huán)境分析B.價(jià)值鏈分析C.行業(yè)環(huán)境分析D.核心競爭力分析E.波士頓矩陣分析9、按照流水線生產(chǎn)對(duì)象的種類劃分,流水線可以分為()。A.固定流水線B.移動(dòng)流水線C.單對(duì)象流水線D.多對(duì)象流水線E.不變流水線10、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是()。A.看板管理系統(tǒng)B.準(zhǔn)時(shí)化C.自動(dòng)化D.多技能作業(yè)員E.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)三、解析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述產(chǎn)品成熟期具有哪些特征?2、(本題5分)某銑床車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品,車間共有同類型銑床20臺(tái),全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時(shí),設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占制度工作時(shí)間的5%,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0.8小時(shí),那么該車間的年生產(chǎn)能力是多少?3、(本題5分)某服裝生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法,分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境,并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略,向消費(fèi)者提供與眾不同的產(chǎn)品,獲得競爭優(yōu)勢。該企業(yè)為了降低原材料采購成本,進(jìn)入紡織行業(yè),自主生產(chǎn)和供應(yīng)服裝加工所需面料。該企業(yè)以許可經(jīng)營的形式積極拓展海外市場,允許國外企業(yè)使用該企業(yè)的專利、商標(biāo)、設(shè)計(jì)款式,擴(kuò)大企業(yè)的國際聲譽(yù)。同時(shí),該企業(yè)積極進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),不斷推出新款服裝。2019年,公司擬向海外推出新的服裝產(chǎn)品,共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇,每種方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài),對(duì)應(yīng)的市場狀態(tài)發(fā)生的概率及損益值如下表所示(單位:萬元)根據(jù)上述資料回答下列問題:
1.該企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略,可以選擇的途徑有哪些?
2.企業(yè)自主生產(chǎn)和供應(yīng)面料的戰(zhàn)略是什么戰(zhàn)略并說明原因?
3.企業(yè)若運(yùn)用SWOT分析法,企業(yè)未來發(fā)展可選擇的戰(zhàn)略有哪些,請(qǐng)簡述回答。
4.若采用期望損益決策法決策,公司推出新的機(jī)電產(chǎn)品的四種方案的期望損益值最大的是哪種產(chǎn)品?4、(本題5分)組織制度是企業(yè)組織的基本規(guī)范,它規(guī)定了企業(yè)的組織指揮系統(tǒng),明確了企業(yè)內(nèi)部人與人之間的分工與合作關(guān)系,劃定了各部門及其成員的權(quán)力與責(zé)任。同時(shí),企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不能一成不變,應(yīng)當(dāng)具有一定的彈性,能夠根據(jù)環(huán)境變化和企業(yè)需要適時(shí)地進(jìn)行調(diào)整與變革。試論述影響企業(yè)組織制度建設(shè)的主要因素有哪些。5、(本題5分)試論述自動(dòng)線的特征有哪些?四、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化。請(qǐng)分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)業(yè)務(wù)流程的影響,討論企業(yè)如何進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造以適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的要求。2、(本題10分)請(qǐng)闡述企業(yè)如何進(jìn)行市場預(yù)
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