評選方案四篇

【精選】評選方案四篇為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編整理的評選方案4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。評選方案篇1一、評選目的為了加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)各班爭創(chuàng)先進(jìn)良好局面的形成，培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)集體的凝聚力，激發(fā)班集體的競爭意識，全面提高班級的管理水平，創(chuàng)造一個(gè)井然有序、穩(wěn)定和諧的教育教學(xué)環(huán)境。二、評選原則遵循公平、公正、公開的原則，由教師按條件申報(bào)，學(xué)校研究評選。三、評選條件1、班級有嚴(yán)明的紀(jì)律和團(tuán)結(jié)的班干部；有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和凝聚力，班風(fēng)和諧，班級學(xué)生有進(jìn)取意識。2、注重班集體建設(shè)，形成了催人奮進(jìn)的集體心理氣象。干部獨(dú)立工作，成為集體的核心和表率。學(xué)生自覺遵守校規(guī)校紀(jì)，講文明有禮貌。同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛。3、班主任愛崗敬業(yè)，以身作則，能有針對性地對學(xué)生進(jìn)行思想、心理、學(xué)習(xí)等方面教育，善于處理學(xué)生間、任課教師與學(xué)生間關(guān)系，任課教師對班級評價(jià)高。4、班級學(xué)生在思想、學(xué)習(xí)、體育、藝術(shù)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面綜合評價(jià)居本校及至本區(qū)上游水平；學(xué)生養(yǎng)成教育評定及格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)到90%以上，體育合格率的達(dá)到90%以上，近視率在校處于平均以下水平；無打架造成不良影響的學(xué)生。無劣跡生、無違法犯罪生，無輟學(xué)學(xué)生。5、班級能積極、主動(dòng)參加各項(xiàng)校內(nèi)外活動(dòng)，在活動(dòng)中表現(xiàn)突出。班級好人好事多。6、定期召開主題鮮明而有教育意義、有針對性和實(shí)效性的班隊(duì)會(huì)，教育效果好。7、室內(nèi)環(huán)境清潔、優(yōu)美，本班負(fù)責(zé)的分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生環(huán)境保持得好。班級各種張貼齊全，有良好的班級文化教育氛圍。8、積極配合學(xué)校工作，參加各項(xiàng)活動(dòng)（如：文藝表演、中隊(duì)活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、各種小型比賽等）表現(xiàn)出色。10、學(xué)生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。11、養(yǎng)成教育示范班級評比成績與教學(xué)成績相加，根據(jù)分配名額，依次排列。成績在前者為優(yōu)秀班級。五、班級出現(xiàn)以下情況實(shí)行一票否決1、班級或?qū)W生中出現(xiàn)重大安全事故。2、學(xué)生有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，在學(xué)校、社會(huì)造成不良影響的（學(xué)生造成了傷害、家長進(jìn)行了索賠，家長到校，通過學(xué)校解決等）。3、班級學(xué)習(xí)成績排在年組最后一名。（上學(xué)期期末考試成績）。六、評選辦法1、校務(wù)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員研究評選方案。2、校務(wù)會(huì)根據(jù)評選方案，通過研究評選出優(yōu)秀班級，評選后學(xué)校公式一周，如無異議，上報(bào)區(qū)教育局德育科。評選方案篇2一、指導(dǎo)思想為進(jìn)一步做好“師德講堂”建設(shè)工作，弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、為人師表、關(guān)愛學(xué)生、無私奉獻(xiàn)”的師德風(fēng)尚，傳播普通教師師德故事，推動(dòng)先進(jìn)師德理念入腦入心，外化于行，建立一支德藝雙馨、人民滿意的教師隊(duì)伍，我園特開展園級師德標(biāo)兵評選活動(dòng)，旨在樹立一批具有高尚師德，為人師表、敬業(yè)愛生、教書育人的先進(jìn)教師典型，促進(jìn)我園教師隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高。二、評選要求1、評選推薦辦法根據(jù)我園的實(shí)際情況，結(jié)合“168”愛生活動(dòng)，在全體教師中開展評選推薦活動(dòng)，中班、大班年級組根據(jù)評選條件各推薦2名候選人，小班推薦3名候選人，然后在全園中作候選人事跡介紹（形式不限），全體教工投票，選出3名園師德標(biāo)兵，最后經(jīng)園評選領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定名單，進(jìn)行公示。2、評選范圍自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，具有良好的師德規(guī)范的一線教師。3、評選標(biāo)準(zhǔn)（1）為人師表好：同事之間真誠相待，互相尊重、互相理解、互相關(guān)心，做到言行一致，處處事事做學(xué)生的表率。能文明善待家長。（2）關(guān)愛幼兒好：對幼兒循循善誘，耐心教育，不諷刺，不歧視，不訓(xùn)斥，不體罰和變相體罰，公平對待身邊的每一位幼兒。（3）遵守紀(jì)律好：遵守紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，勇于接受并保質(zhì)保量地完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。（4）團(tuán)結(jié)協(xié)作好：老師之間互相關(guān)心，互相幫助，互相學(xué)習(xí)，互相支持，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不犯自由主義。（5）鉆研業(yè)務(wù)好：刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，群眾威信高，在工作中起模范帶頭作用。（6）關(guān)心集體好：熱愛學(xué)校，關(guān)心集體，積極參加各項(xiàng)公益勞動(dòng)，盡力為集體做好事。（7）滿意度要好：家長、同行測評滿意度達(dá)95%以上。（8）家庭關(guān)系好：孝敬和贍養(yǎng)父母，夫妻和睦相處，子女管教好，鄰里關(guān)系融洽。（9）誠信待人好：園內(nèi)外為人處事誠信，社會(huì)反響好。凡有下列情況者，實(shí)行“一票否決”，取消參評資格。1、傳播有害學(xué)生身心健康的觀點(diǎn)和思想者；2、諷刺、挖苦、歧視、體罰學(xué)生者；3、擅自停學(xué)生課者；4、有安全責(zé)任事故者；5、強(qiáng)制幼兒及家長購買教輔資料和各類商品者；6、向幼兒、家長索要禮品、錢物者；7、在工作時(shí)間炒股、網(wǎng)上聊天、玩游戲及觀看電影等者；8、工作不務(wù)實(shí)，上課期間接聽手機(jī)，有曠課、遲到等嚴(yán)重影響教學(xué)秩序者；9、從事有償家教、或未經(jīng)學(xué)校同意從事經(jīng)商活動(dòng)者；10、在考勤考績中，出勤率低，全年累計(jì)病事假超過1個(gè)月者。三、評選工作組織機(jī)構(gòu)幼兒園成立評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：組長：金玉琴組員：吳彩萍、劉素芳、蔣君明、黃金秀、朱荷芳四、評選進(jìn)程(一)、第一階段：準(zhǔn)備、宣傳階段（20xx年3月10日——3月15日）3月10日召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，制定通過《溧陽市實(shí)驗(yàn)幼兒園師德標(biāo)兵評選方案》，3月15日前在教工會(huì)議上及幼兒園網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。（二）、第二階段：申報(bào)、推薦階段（20xx年4月1日——4月25日）4月25日前各年級組推薦出園級師德標(biāo)兵候選人，候選人收集、整理事跡材料，填寫推薦表，（三）、第三階段：評選階段（20xx年5月4日——5月25日）5月20日前在全園教工會(huì)議上做候選人事跡介紹（形式不限），全體教工投票，選出三名園級師德標(biāo)兵。5月25日：由園師德標(biāo)兵評選領(lǐng)導(dǎo)小組匯總公示情況，正式確定園師德標(biāo)兵名單。（四）、第四階段：表彰、宣傳階段（20xx年6月2日——20xx年9月10日）1、按校級榮譽(yù)稱號頒發(fā)榮譽(yù)證書及一定的獎(jiǎng)品。2、網(wǎng)絡(luò)宣傳，經(jīng)驗(yàn)交流，做為本園師德學(xué)習(xí)典型。3、將事跡材料推薦至市教育工會(huì)，并作為市級表彰推薦人選。評選方案篇3一、目的針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。二、評選原則1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證；4、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。三、成立優(yōu)秀員工評定小組1、成立評定小組是確保評選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。2、優(yōu)秀員工評定委員會(huì)的組成：a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人b)部門負(fù)責(zé)人3至5名c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理d)考核專員3、委員會(huì)的職責(zé)：a)召開優(yōu)秀員工評定會(huì)議，擬訂評選計(jì)劃、安排評選各項(xiàng)具體事宜；b)評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。四、評價(jià)部門、分店和分公司績效狀況1、部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個(gè)績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績效表現(xiàn)比較好的部門。2、評價(jià)部門績效狀況的流程：a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分店、分公司；b)各評議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評議；c)人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》，根據(jù)評價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門得分，排出次序；d)總經(jīng)理審批。五、根據(jù)績效狀況分布申報(bào)名額1、根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布，形成良好、普通和較差三個(gè)級別。2、處于良好評定范圍內(nèi)的'部門按1：25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）。3、處于普通評定范圍內(nèi)的部門按1：50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）。4、處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報(bào)名額，如遇特別情況另行確定。5、部門人數(shù)不足25人的，按1人申報(bào)。六、確定優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)1、優(yōu)秀員工的評定標(biāo)準(zhǔn)為德（職業(yè)品德）、能（專業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績（工作業(yè)績）四個(gè)方面，每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo)，形成《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》；2、基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同；3、《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評活動(dòng)。七、推薦和申報(bào)提名人選1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心。2、獲得申報(bào)資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)。3、未獲申報(bào)資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的，直接向總經(jīng)理申報(bào)。4、推薦人選不占申報(bào)人選名額。八、匯總提名人選名單并公示人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示。九、對提名人選組織360度考評1、優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評。2、考評流程：a)選定主考部門和主考人b)主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》填寫《考核表》。c)《考核表》評價(jià)等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個(gè)等級。d)《考核表》匯總，統(tǒng)計(jì)成績。e)取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。十、確定優(yōu)秀員工人選1、根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開發(fā)中心意見2、形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批。十一、組織編寫優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料1、優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后，人力資源開發(fā)中心協(xié)同員工所在部門編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》，報(bào)備人力資源部門。2、確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》。評選方案篇4一、評選要求：1.堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。2.模范遵守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》及《山天中學(xué)學(xué)生須知》，品德測評等第為優(yōu)。3.積極組織、參加集體活動(dòng)，起模范帶頭作用。4.能代表時(shí)代青年的良好精神風(fēng)貌。5.積極參加社會(huì)志愿者服務(wù)活動(dòng)，按時(shí)完成課時(shí)量。6.學(xué)習(xí)刻苦，成績優(yōu)良。7.體育成績達(dá)到優(yōu)良（免修除外）。二、先進(jìn)個(gè)人評選成績單構(gòu)成1、個(gè)人素養(yǎng)30%主要是對候選先進(jìn)個(gè)人者在時(shí)政知識、生活常識、藝術(shù)素養(yǎng)等方面的書面考察，滿分50分，折合30%算入總成績。2、教師評議20%請候選人的相關(guān)所有任課老師對候選人的課堂、日常表現(xiàn)進(jìn)行打分，從學(xué)習(xí)成績、思想品德、行為規(guī)范與班級工作四個(gè)方面分別打分。3、體育測試30%候選者必須通過以下體育測試：50米跑、立定跳遠(yuǎn)、投實(shí)心球、800米耐力跑。應(yīng)試者在前三項(xiàng)中選擇兩項(xiàng)，800米耐力跑為必考。4、個(gè)人材料展示20%每位先進(jìn)個(gè)人候選者需為自己制作一份個(gè)人材料作為全校展示，并接受評審組老師的打分。三、評委組成本次評委會(huì)由行政老師、任課老師、年級組長、體育老師四、工作流程1月下旬校級初評2月22日~2月29日班級評審、年級評審3月3日候選人申報(bào)截止3月3日中午12：00